电力施工安全管理措施

电力施工安全管理措施“平安第一，预防为主”是电力行业的基础方针，该方针简洁概括“平安”在电力行业的重要性，一切工作都要围绕平安来进行；“平安生产，以人为本”是生产之根本，一切平安都是以人为本位动身，围绕人而开展。但当下电力施工平安事故并不不鲜见，究其缘由，主要是平安重视不够、预防工作及平安措施未仔细落实，其次是教育培训得不到加强，诸如职工素养不高、平安意识薄弱、习惯性违章，再者是平安理念和平安氛围不能营造及构建，现就以上几方面对施工现场平安管理进行了探讨和总结，并强力实施，以确保平安生产事故能真正得到掌握。一、平安第一全员重视平安工作无处不在，无时不在。在施工中只要有人就存着平安问题，它不分在地表还是在坑下，不分大单位还是小单位，也就是说平安工作的普遍性要求领导和职员心里要时刻装着平安，要把平安工作当成份内之事，赐予高度重视。领导的重视着重体现在：1、责任，把平安问题纳入议事日程；2、意识，要具有高度的平安敏感；3、落实，发觉问题就要紧抓不放；4、督查，要常常亲临现场检查平安；5、引导，要擅长用典型来抓平安，从正反两方面来加以引导、启发。从施工管理中发觉，领导不重视或重视不够或作风漂移，事故发生的频率总要高些。反之，领导重视了，就能起到一个表率作用，就能带动职工重视平安，把隐患毁灭在萌芽中。职员的平安要着实从实际行动中体现，离开了基层的安防工作，一切上层工作都失去了意义。二、预防为主防范杜绝平安和生产是一对与生俱来的冲突，不行避开也不行回避，更要正确对待。我们肯定要对工程建设项目做好危急点辩识分析工作，并切实落实相应的平安措施，确保平安时刻处于“在控和可控”状态。学会在事前抓平安，才能有效地避开事故发生。预防为主就是：1、逐级对职工进行平安教育培训，要求职工学好技术本事、树立起平安意识，高度重视平安生产，学会如何做、怎样做才平安。2、仔细做好事故预想，制定好反事故措施方案与平安技术劳动爱护措施方案。3、警钟长鸣，要在思想上常常敲响“不怕一万，就怕万一”的平安生产警钟。平安监察人员常常深化生产现场，查隐患，查漏洞，坚决制止“三违”，违章指挥、违章作业、违章操作。4、既要讲意识，又要讲行为、措施。既要坚持执行各项平安规章制度，又要坚持做好例行平安工作，如班前班后会、平安日活动、平安分析会、平安监察及平安网例会、平安检查、平安简报等。三、落实到位责任到人事故的发生尽管有很多不同的客观缘由，但有一点是相同的，那就是在现场的平安措施没有得到很好的落实。因此1、层层落实，把抓平安工作的着眼点和落脚点放在基层、现场、作业面、职工群众当中。只有狠抓落实才能避开事故的发生。2、主动管理，严格管理，真抓实干。要求全员从身边的点滴小事抓起，不放过每一个可疑的环节，堵塞事故源头，避开事故发生。不能做样子，给上级领导看的。形式上轰轰烈烈，实际上晴蜓点水，没有触及到实质问题，结果是自食苦果。3、健全完善强化平安责任机制。要有明确的平安生产责任制，要严格落实各级领导、各部门、各类人员平安生产责任制。人人都懂得自己的平安责任，形成平安工作有人做，平安工作有人管，对平安生产实行全员、全方位、全过程的管理，真正做到各司其职，各负其责，彻底消退平安死角，清理平安隐患，确保平安生产。4、平安生产责任制要量化、细化、详细化。5、健全完善平安责任考核机制。制定平安生产责任制考核方案，考核要按月度和季度进行，考核工作肯定要坚持公开、公正、公正的原则，做到制度面前人人公平、考核面前一视同仁、考核结果要公布于众，接受监督。考核的目的是为了挽救、爱惜职工，避开事故发生的一种非常有效的激励和约束手段。事先考核如交纳平安风险抵押金，目的是为了增加平安意识。个人的平安是与切身利益亲密相关的。这样可以由他律变为自律，能有效地削减事故的发生。事后考核如召开事故分析会，违反那一条就要严厉 处理，毫不模糊。同时，要大张旗鼓地宣扬，引起职工的高度重视。要引以为戒，从中吸取教训，把个别事故变为搞好平安生产的珍贵财宝。6、健全完善平安责任奖罚机制。平安生产工作也需要制订平安生产监督奖罚方法。对于平安责任落实得好、平安工作搞得好的部门和个人赐予嘉奖，对于平安责任落实差，平安工作搞得差的部门赐予惩罚，对于在平安生产中做出突出贡献的部门和领导要赐予重奖，对于常常发生事故的部门和领导或发生重特大人身伤亡或重大设备损坏事故的部门和领导要赐予重罚。在完善平安责任奖罚机制中，要坚持重奖重罚的原则，要仔细执行平安生产监督奖罚方法，奖要奖得让别人眼红，罚要罚得让本人伤心，通过奖罚机制，把平安责任进一步落到实处。7、要健全完善平安责任追究机制。凡是发生的各类事故，都要根据“四不放过”的原则，仔细进行分析、追查和处理。在分析、追查各类事故中，首先要从各级领导责任查起，在查清各级平安第一责任人责任的同时，还要追查分析各类管理干部和专工的平安责任。四、提高职工素养强化职工意识很多事故的发生，与一线职工的自身素养不高、意识不强有着亲密关系。一线职工素养好、意识强，往往就可以避开许多事故的发生。反之，本可以避开的事故也就发生了。如：未到时间看回头炮，导致事故的发生就是典型的事例，这是操作人员自身素养与意识问题。因此，须做好如下工作：1、平安部门要加强培训，提高一线职工的平安素养，规范操作。2、抓基层打基础，抓纪律反违章，抓现场除隐患，是实现平安生产的百年大计，是削减伤亡的根本措施。五、杜绝习惯违章，构建平安理念习惯性违章本身不是小事，而是关系到平安生产的大事。有的员工认为，“戴不戴平安帽，扎不扎平安带，只是小事一桩，不必小题大做”，因而对严格管理有反感，事实上，这些“小事”直接关系到个人的生命安危。在作业中违反平安规程的操作方式，往往成为事故的直接诱因，不仅危及人身平安，而且危及设备平安，阻碍电力生产。因此，违章无小事，一切习惯性违章行为，都要切实加以订正。习惯性违章是有章不循、明知故犯的行为。行为者往往既熟知平安规程，又懂得其做法的危害性，但在实际行动中，不顾规程和危害，按自己认为可行的方式办事，这就严峻地减弱了平安规程的权威性和严厉 性。习惯性违章是反复消失的违章行为，消极影响很大，特殊是发生在老工人和领导者身上的习惯性违章行为，将会造成潜移默化的消极影响。有的新员工看到老工人不按规程的规定随便作业，既省事又没事，也会跟着这么做；有的员工看到领导也有章不循，随便指挥，就会跟着学、照着做。这样一代传一代，使习惯性违章影响面之宽、影响力之长、所造成的危害之大，是不行低估的。对习惯性违章行为，由于人们看得多了习以为常了，根本没把它当回事，久而久之，对那些不正确的行为习惯失去了警惕。我们要清晰熟悉“平安生产源于如履薄冰的危机感和使命感，听就听清，走就走到，说就说全，干就干实”的平安理念，深化平安运作意识，让平安理念成为每个员工的行为习惯。理念教育是行为养成的前提，让人接受一种理念不简单，再使它转化为行为习惯更有难度。所以，要把动身点放在行为养成上，用平安理念规范日常平安