谈水暖工程的管理与控制

谈水暖工程的管理与控制建筑水暖工程各阶段的管理、掌握，包括：招投标阶段、施工阶段、工程竣工阶段的掌握以及对施工人员的素养要求、工程造价等施工细节。关键词：水暖工程；施工管理；掌握随着现代社会的进展，各方面的技术日趋完善，建筑施工技术的进步促使着城市建筑向着大型化、多功能化、高层化、地下化等方向进展。从前的小城市也渐渐变成了大都市，乡镇也在向城市化转变，发生这些变化的主要标志就是建筑。近年来我国间续修建了多座高层、超高层建筑，其结构型式新奇，外观优雅，功能设施丰富，所实行的施工工艺先进。概括地说，高层建筑施工具有结构简单多变、新技术新工艺繁多、施工工期紧、施工作业面窄、工序穿插交叉频繁等特点，因此，加强施工管理，亲密土建与各专业之间的配套施工显得尤为重要。水暖工程是高层建筑施工的重要组成部分，大体上分为给排水工程、采暖工程、通风空调工程、煤气工程等，水暖安装工程与土建施工有着亲密的联系，直接影响着工程的总工期，而且其完成质量的好坏直接影响到建筑物整体设备的平安运行、节能效果及建筑物投入使用后的使用功能，包括工作、生活在其中的人员的舒适性、平安性、高效性。现代化的工程管理与掌握对工程管理人员要求特殊高，不但有深厚的专业学问和丰富的管理阅历，还要接受把握快速进展的新技术、新材料、新设备。总之管理人员要不断的在实践中学习，在科技高速进展的今日与时俱进现主要阐述了高层建筑水暖施工的一般技术要求，结合高层建筑水暖施工中存在的问题，探讨水暖施工技术管理的合理进展之路。1水暖工程管理人员应具有的素养及工作力量首先，作为一名合格的水暖工程师应对所负责的水暖工程的技术、进度质量、平安等有高度负责的责任心，严格根据国家的相关规范及法律法规等文件进行规范施工，充分发挥自己的专业水平，深化、细致地搞好水暖工程的管理工作。一个合格的水暖工程管理人员首先要有全面的专业学问。给排水和暖通就是两个完全独立的专业，但现在的房地产公司在这一方面一般都由一个人来管理，因此作为一个水暖专业的工程师，要娴熟把握给排水及暖通两方面的技术及施工规范。同时，还必需把握当地有关主管部门的相关规定。随着社会的不断进步，材料也在不断地进行更新，一些新技术、新要求也不断的融入到施工中，这些规定涉及面广，更新快，在很大程度上指导着当地工程的施工和验收。作为一名水暖工程师，除了把握专业的学问及规范外，还要有敏捷的头脑，随机应变的力量，在施工中总会有这样那样的问题，而处理解决这些问题，都是工程师需要具备的力量。协调好各工种、施工单位、施工单位与监理单位之间的关系，是现场工程师的分内工作。2做好水暖工程有关招投标工作工程的招投标工作在工程中起着重要作用。而对于一名房地产开发商的水暖工程师来说，应对整个招标过程有一个全面的了解。工程招标、确定工程造价工作特别重要。工程管理人员在编制招标文件时肯定准时精确     地把握水暖材料、设备的型号、规格、产地供货商等信息，把握当地建筑市场劳动力的基本状况。细致调查工程概况，依据阅历推断该项目在施工中可能消失的状况与风险。认真阅读图纸，对图纸中表述不明确的技术、材料、设备、施工工艺及施工界线等要具体整理，赐予明确答复。做好这些预备工作，可以更精确     地确定报价、核算出工程大致成本和预期利润，对施工中的风险有一个大致的熟悉。另外还要对了解各投标方的信息，做到知己知彼，百战不殆。要做好招投标的工作还必需娴熟地把握工程概预算及造价掌握方面的有关内容，全面把握签定的合同条款，并且熟悉到此项工作的重要性。做好招投标阶段的预备工作，要求工程管理人员不能单一具备如技术、造价、材料等力量，要具备综合管理力量，要有市场意识。3设计审核和图纸会审阶段留意的问题设计审核和图纸会审是施工前最重要的预备工作，是设计者与管理者沟通、沟通的最好平台，也是设计者技术交底的重要环节。假如工作不严谨不仔细，就会对后期的施工造成较大影响，甚至带来重大的经济铺张和不必要的损失。设计审核和图纸会审包括两方面内容，一是对各系统的适用性和经济性的争论和讨论；二是对各系统技术上的审核。对水暖专业而言，设计和选用的产品应是开放型的，兼容性强，市场占有率大，便于系统扩展、互联和信息共享。要依据工程的详细功能状况，明确项目的功能定位，避开消失设计滞后施工现象。不但要审核设计是否体现了工程的经济性、适用性，还要审核系统技术的合理性、先进性。很多成熟先进的技术及材料是否在本工程中有所体现和运用。避开因设计过于保守、落后增大工程投资。要审查设计图纸是否符合相关规范或有关技术质量标准，设计是否合理和优化。比如审图时应留意几点：1）进户预埋套管的位置、标高是否合理；2）动力设备等是否与其他相关专业的参数全都。3）水暖设备、管线位置、标高是否合理及便于安装，避开与其他专业重叠、水平交叉。4）预留套管、洞口是否有合理的平面布置图，标高、尺寸是否标注清晰。总之，在审图时要做的细致工作还许多，设计审核和图纸会审是施工前的重要预备阶段，应高度重视。4水暖工程的质量掌握工程质量是工程的核心问题，是原则问题，关系到各方面的利益。水暖工程质量的掌握要把握事前掌握和事中掌握。4.1材料、设备的掌握。工程上用的材料、设备的质量直接影响工程质量的优劣。没有好的材料、设备肯定没有优质的工程质量。选用优质的材料、设备，首先，在长期的才选购过程中，逐步淘汰一些信誉差、质量差的供货商，选择市场信誉好、规模大的供货商做为长期合作伙伴。这样既可保证供货渠道、材料质量，又能保证合理的价格，在肯定程度上还能缓解选购单位的资金运转压力。其次，对于重要的设备，采纳招标方式选购，既降低造价又保证质量。4.2施工人员的组织。好的工程质量是由高素养高水平的施工人员完成的，这就要求施工前要对施工队伍及人员进行考核和评估，科学合理地组织施工人员。特种工种要持证上岗，但也不能偏信证件，结合工程的实际状况和人员的实际操作水平，充分有效的发挥每个人的力量。对施工班组及人员进行工程的总体技术交底，由于施工人员流淌性较大，还要依据工程的进度状况分阶段进行交底。明确现行有用的规范及操作规程和挨次。对工程所需的资料表格及相关技术文件、要求、标准，做到心中有数。对工程中所用的材料、设备进行考查和确认，为下一步工作制造条件。4.3施工阶段的质量掌握。施工阶段是质量掌握的重要环节。必需依据设计图纸和有关技术文件，根据国家现行的水暖工程施工及验收规范，地方有关工程建设的法规、文件，经审批的施工组织设计（施工技术方案）进行。施工中发觉图纸问题应准时提出并处理，不允许未经同意私自变更设计。严格推行规范化操作程序、工艺标准，工程施工程序化，严格执行施工工艺交接制度。岗位分工明确，责任落实到人，参加施工的每一个人都要有一份责任感。隐藏工程和关键工序必需组织建设、施工、监理单位共同验收，特别状况有必要请主管部门现场指导并做好隐藏记录和其他相关资料。系统调试前必需编制科学可行、确保平安的调试方案，经有管部门审批准许后方可实施。调试前必需充分了解熟识设备的性能、参数等，对调试人员进行全面培训，并对可能消失的状况做好可行性预案，保证人身平安。调试过程中要与设备供货商的技术人员共同进行，既要配备阅历丰富的调试人员，又要实事求是，不完全依靠阅历。5水暖工程施工的平安工作要坚持平安第一、预防为主的方针，对施工人员进行平安技术交底和三级平安教育，编制针对本工程的平安技术措施及平安组织措施，设专职持证上岗的平安员。要求施工班组每天上班前要依据当天的工作支配进行平安交底。平安工具及设施要落实到位。工程管理与掌握是一个简单而深刻的课题，是几代建筑工作者共同探讨和讨论的问题。虽然工程管理形式和内容基本相同，但结果却各不相同。这需要有全面、系统、科学的管理方式和组织结构，工程管理是一个动态管理，不是一成不变的。随着社会和科学的进步，工程方面也注入了新的内容，以往