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文档简介

第页共页小型发电站生产现场管理制度一、总则为了规范小型发电站生产现场管理，确保生产安全、提高生产效率，制定本管理制度。二、适用范围本管理制度适用于小型发电站生产现场的管理。三、管理原则1.以安全第一为原则，保障员工身体安全和生产安全；2.以高效率为目标，提高生产效率，降低生产成本；3.以环保为基础，减少环境污染，保护生态环境。四、岗位职责1.现场主管：负责小型发电站生产现场的安全和生产管理，制定生产计划，安排生产任务，并监督执行情况；组织现场技术人员进行设备维修和保养；负责与相关部门的协调工作，解决生产中的问题；定期向上级汇报生产情况。2.现场技术人员：负责设备操作、维修和保养工作；定期开展设备巡检，及时发现并解决设备故障；制定维修和保养计划，定期对设备进行维护保养；做好相关记录和报告。3.安全员：负责现场安全的管理和监督；制定安全操作规程，培训员工并监督执行；定期进行安全检查和隐患排查，并及时消除隐患；组织安全演练和事故应急处理。4.生产员：按照生产计划进行生产操作；严格执行操作规程，确保生产质量和生产效率；及时上报生产情况和异常情况，积极参与问题解决；遵守安全操作规程，保护自己和他人安全。五、安全管理1.制定和实施安全操作规程，明确各岗位的安全工作职责；2.定期组织安全培训，提高员工安全意识和操作技能；3.加强现场安全管理，设置安全标志和警示牌，确保安全设施的完好；4.定期进行安全检查，发现问题及时整改；5.建立事故应急预案，组织安全演练，提高应急处理能力。六、生产管理1.制定生产计划，明确生产任务和时间节点；2.制定标准操作程序，确保生产质量和效率；3.设备维修和保养，提高设备利用率和寿命；4.及时上报生产情况，解决生产中的问题；5.积极参与生产改善活动，提高生产效率和品质。七、环保管理1.制定环保措施，减少废水、废气、废渣的排放；2.监督生产过程中的环保要求，确保其符合相关法律法规；3.定期进行环境检查，发现问题及时整改；4.加强环保意识教育，推动员工参与环保行动。八、奖惩制度1.对于安全事故责任人，按照有关法律法规和公司规定给予相应的处罚；2.对于表现突出的员工，给予表彰和奖励；3.对于违反安全规定和操作规程的员工，依据轻重给予相应的纪律处分。九、附则本制度自发布之日起生效，如有需

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