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文档简介
第页共页药品耗材购进验收管理制度是指医疗机构为确保医疗质量和安全，规范药品耗材的采购和验收流程的一套制度。具体内容如下：一、采购前的准备工作1.设定采购目标和需求，明确采购品种、规格、数量等要求。2.制定采购计划，明确采购时间、方式、预算等。3.确认采购资金来源，并进行预算编制和审核。二、供应商的选择和评估1.采购部门按照规定的程序和要求，对供应商进行甄选和评估。2.综合考虑供应商的信誉、产品质量、价格、售后服务等因素，进行供应商选择。三、采购过程管理1.采购部门按照采购计划和需求，与供应商进行联系和谈判，确定最终采购合同。2.采购部门应建立采购档案，详细记录采购过程的信息，如合同、发票等。四、药品耗材的验收1.采购部门根据合同要求，组织验收人员对药品耗材进行验收。2.验收人员按照验收标准和程序，对药品耗材的外观、质量、包装等进行检查，确保符合要求。3.验收人员应做好验收记录，包括药品耗材的名称、规格、数量、生产日期等信息。五、验收结果处理1.验收合格的药品耗材，应及时进行入库管理，由仓库管理人员负责存放和管理。2.验收不合格的药品耗材，采购部门应与供应商协商处理，要求退货或换货。3.对验收结果进行及时反馈，与供应商沟通，确保问题得到解决。六、相关记录和报告1.各个环节的记录应及时完整，包括采购申请、合同、验收记录等。2.定期将相关记录整理归档，确保完整性和可查性。3.定期编制报告，汇总统计采购数据，做好相关决策分析。七、追溯和盘点1.对已入库的药品耗材进行追溯管理，保留相关的追溯信息和记录。2.定期进行仓库盘点，核对库存数量，发现问题及时处理。以上是药品耗材购进验
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