长城汽车股份有限公司财务风险现状

引言近年来，随着全球经济一体化的进展出现波折，世界经济仍处于长期的低迷状态，我国的经济增速也随之放缓，行业内部企业之间的竞争激烈，企业内外部影响经营发展和财务状况的不确定因素增加，进一步增加了企业的财务风险对企业业绩的影响力。工业企业作为人们社会生活的物质基础产出媒介，在此社会背景下，所受财务风险带来的影响也愈发严重。因此，企业应积极采取相应措施，降低和规避风险，提高企业的市场环境适应能力。2企业财务风险概念及种类2.1企业财务风险的定义企业在日常的经营活动中面临着各种风险，其中在财务方面的风险即为财务风险。从会计层面上来说，财务风险产生的主要原因是企业处在一个持续经营的环境中，在这种经营环境下，因为存在各种不确定因素，导致其实际财务收益与预期出现偏差进而出现损失的可能性，各个层面的利益容易产生冲突，致使原定计划与实际结果相差甚远，进而导致了企业有发生财务危机的风险。2.2企业财务风险的种类2.2.1筹资风险筹资风险是指企业在生存发展中，为扩大发展规模或调整企业资本结构去求而进行的筹资行为造成的风险，该企业活动会造成财务资源市场、供求关系、融资结构、融资渠道等因素发生变化。企业筹资的种类大致分为两种，其一是企业所有者为该企业投入的资金，其二是依靠借贷行为，通过企业负债得到的资金。对于前者来说，其财务风险存在企业对该资金使用效益的不确定性。而后者，则因为借贷行为，有明确的还款期限，一旦企业受各种因素影响导致无法按时归还相关借款，会使企业遭受更大的经济损失，可能给企业经营带来困难和意想不到的负担，进而导致企业价值的变化。2.2.2投资风险投资风险是由企业的投资活动引起的。外部指标——是降低公司盈利能力和偿债能力的风险。内部绩效是由于各种因素导致投资活动与预期投资收益不匹配的风险。为了获得更多的收入，该公司将投资多余的资金。然而，由于受许多投资因素的影响，从投资的开始到结束，预期的投资收益和实际的投资回报之间可能会存在差异。由于投资的实际收益是不确定的，所以有可能实际收益高于预期收益，实际收益低于预期收益。这是不确定的，所以只要投资继续，就有风险。2.2.3资金回收风险公司资金回收风险是指因应收账款和股票清算的时间和金额不确定而产生的风险。在将销售产品的所有可能资金转换为自有资金的过程中，时间的长短和资金的数额可能会影响公司收回资金的不确定性。这种风险主要是由于公司在退货、产品销售政策、信用政策等方面缺乏管理，导致财产损失。目前，就销售贷款相对自由的信贷政策而言，从发展的角度来看，信贷政策可以为企业的发展提供良好的机会，这在风险方面增加了企业发生坏账和坏账的可能性，增加了发生坏账的可能性。资金回收困难，资金回笼困难。2.2.4收益分配风险收益分配风险是企业因收益分配而影响企业资本成本的概率。一般来说，公司收益分配的总体目标是使股东财富最大化，合理分配股东之间应取得的财务成果。收入分配可分为初次分配和再分配。确认企业当前的收益，当初始分配过多或过少时，都会导致企业的财务风险。再分配还会导致财务风险，如员工工资和奖金的大幅增加或减少，以及股东之间利润分配过大或过小，这将代表企业不同程度的风险。收入分配可能反映了两个方面的风险，其中一个可能反映了一个企业的商业风险产品的生产经营期间，另一个是支付的风险资本在分配的过程中企业的收入，因为这个企业的资金来源是生产所需材料的生产周期，对未来有一定的限制性影响企业的再生产。3长城汽车股份有限公司财务风险现状长城汽车股份有限公司，成立于1984年，经营范围包括汽车整车及汽车零部件、配件的生产制造、开发、设计、研发和技术服务、委托加工、销售及相关的售后服务、咨询服务等。由于当今经济市场的饱和，汽车制造行的市场竞争愈发激烈，为稳固企业的发展基础，维持长城股份有限公司的可持续性健康发展，本文以这几个方面对该公司进行详细的财务风险问题分析，并作出相应的改善建议。3.1企业资本结构不合理目前，受经济全球化的的影响，我国各阶层收入水平都受到了严重影响。从2017年我国国民生产总值来看，GDP增速放缓，一方面反映了我国经济进入调整时期。长城汽车股份有限公司企业竞争力较弱，该市场经济调整时期对企业的生产、销售等方面产生了强烈的负面影响，对企业资金的流动造成了严重的影响。为了企业的正常生产和活动，长城汽车股份有限公司不得不通过银行等金融机构借入大量的资金。这些资金导致了企业的负债率的上升，导致了企业的债务剥削，增加了企业偿还债务的风险，影响力企业的发展规模和发展方式。企业资本的结构方式不符合长城汽车股份有限公司的实际发展状况，导致企业的财务风险增加。3.2投资活动缺乏科学性长城汽车股份有限公司虽然成立时间相对较长，但企业在管理活动中仍存在很对不够规范的地方，致使企业的管理缺陷导致企业财务风险的增加。企业各管理层的专业人员相比企业的发展现状较缺乏，公司的管理决策活动不够科学合理化。一方面，无法根据实时的汽车行业市场发展做出科学的预测，对于企业的投资项目分析不足，过高的估计了企业可获得的销售利润，忽略了可能存在的市场低迷状况造成的企业销售利益无法达到预期的状况，从而产生了企业的投资风险。另一方面，长城汽车股份有限公司过度追求利润，多个投资项目同时运营，其目的是想要扩大企业的发展规模，快速收益，但结果是多项投资产品滞销，导致企业经济损失严重。其问题的主要原因公司管理层对各种决策存在一定的盲目性，使得企业的投资活动不够科学，企业的投资是基于企业自身的经验等主观判断进行管理运行的，没有足够的科学依据，使得长城汽车股份有限公司在投资方面，过度注重于近期的企业收益或市场影响，没有完善的规划性投资计划，投资目标不长远，投资目标不够深入，导致该企业面临较大的投资性财风险。3.3资金流动管理不完善在当今竞争激烈的市场中，利用赊销来增加销售收入已经成为一个非常重要的工具。虽然这种方法在提高市场份额方面发挥了重要作用，但也存在一定的风险和损失，即应收账款不能按时收回，一些机会成本损失，没有足够的资金支付。长城汽车股份有限公司在销售环节的资金流动中多以应收账款和应收票据为重要资金交流方式，其中应收票据的所占比例又过高，应收票据的流动性相比货币资金，流动性较差，导致资金流动带来一定财务风险。且长城汽车股份有限公司还有对客户的宽松性购买政策，通过对相关汽车购买客户发放贷款，进行汽车销售的促进活动，垫付客户的购买汽车资金，但是长城汽车股份有限公司的自身本就资金紧张，较大的贷款数额也会造成企业运营周转困难，造成企业发展障碍，且该行为会出现客户因各种原因出现的无法按时付款，导致资金回笼困难，增加了企业的坏账率。据不完全统计，我国企业应收账款在企业流动资产中占比非常大，有的甚至超过1/3，严重影响了资金的流动，融资渠道的复杂性较窄，给长城汽车股份有限公司的生产经营带来了很大的财务风险。3.4管理分配制度不健全长城汽车股份有限公司在现代生产过程中，管理分配存在很大缺陷。在产品的库存管理方面，货物积压滞销，这使得它不可能预测股票的最优存储容量，导致使用大量的流动性，导致滞后股票或股票不足，影响正常生产，导致损害公司因此，在某种程度上，这会影响一个企业的正常经营和生产活动。在利益收入分配管理方面，长城汽车股份有限公依靠政府的鼓励政策，没有在净利润稳定的情况下，预留较多的资金于企业内部，且由于长城汽车股份有限公司的盈利能力逐渐下降，会使投资者感受到长城汽车股份有限公司的运营状况不够稳定，无法为投资者和所有者分配合理的收益。或是长城汽车股份有限公司没有很好的预估企业可投资的时间和范围，过于盲目的分发红利，仅仅为稳定投资者的心理，导致企业的后备储蓄资金不足，致使企业的后期运营发展难以进行，影响企业的投资收益，造成长城汽车股份有限公司的财产风险。4造成长城汽车股份有限公司财务风险的因素4.1外在因素4.1.1政治因素随着市场经济的不断完善和发展，国家出台的相关政策、方针、法律法规也在不断完善和完善中，如环境保护、证券市场、互联网等相关政策领域、方针和法律。规章制度的出台和这些新旧法律法规的更新，必然会对长城汽车股份有限公司这种劳动密集型的企业的生产经营产生一定的影响，企业生产经营的各方面限制因素增加，降低了企业的发展空间和减少了企业的发展方向，甚至会使企业在某些方面造成一定的法律问题，给长城汽车股份有限公司带来巨大的风险。4.1.2经济因素目前，中国的社会主义建设还处于初级阶段。就我国现有的宏观经济政策而言，其市场主要集中在国有企业的发展上。对于长城汽车股份有限公司来说，没有合适的保护政策，包括公司税。经济环境的基本变量，例如汇率和银行利率的变化，以及有关产业结构的调整，将对企业产生一定的影响。经济形势产生的相关风险主要包括银行的税率风险、汇率风险和利率风险。税率风险主要与企业所得税有关，它与企业的收入和国家税收政策密切相关。但是，利率变动风险主要与银行利率变动引起企业资产价值变动所带来的风险有关。这就使外在的经济因素影响了长城汽车股份有限公司的发展。4.1.3社会环境因素随着社会的发展和进步，人们的物质世界观和价值观与过去相比明显改善，人们想要购买自己的满意的产品和服务以最低的价格。长城汽车股份有限公司作为消费较高的生活需求品，很难以低成本高质量的方式进行运作，导致企业企业主要生产质量产品而不是为高质量的产品，其生产经营面临严重的挑战，难以提高产品的竞争力和市场地位。同时，由于我国资本市场还处于社会主义发展的初级阶段，难以满足长城汽车股份有限公司扩大生产规模，高效运营发展的企业需求，这无疑阻碍了长城汽车股份有限公司的发展。4.2内在因素4.2.1企业内部管控不完善长城汽车股份有限公司经营发展，以企业内部管控为核心，因此，可靠的公司治理结构可以提高企业抵御风险的能力，只有当公司治理结构限制对方，调节操作和履行责任，它可以防止内部分离不足和过度集中造成的风险一个企业的业务活动。而长城汽车股份有限公司的管理结构是不够合理的，他们的管理权往往掌握在管理者手中，小管理者是无效的。当不重视公司的管理时，很可能当企业面临风险时，就形成了单一的口径。长城汽车股份有限公司企业内部控制审计是否恰当，内部管理是否科学合理，资金配置是否合理，是该企业财务风险产生的根本原因。没有落实，内部管理不合理，资金没有合理提取、发生，不能保证企业资金的可靠、完整。4.2.2企业投资活动不合理长城汽车股份有限公司投资往往缺乏对市场的了解，只取决于投资项目能否为企业带来最大的利润。在研究和分析一个项目之前，盲目地将其视为投资规划的一个重要目标，往往被伴随而来的目标利益所忽视企业可能面临的各方面风险。由于高回报意识的存在，企业没有做好可能会失败的预备方案，当投资失败时，无疑会给弱势企业带来巨大的损失，以及企业市场形象的打击，企业投资者可能会破产，企业也会因此损失惨重，不仅失去了良好的机会，会失去了市场可信度和市场地位。5长城汽车股份有限公司财务风险的应对策略5.1对筹资风险的应对策略筹集资金作为长城汽车股份有限公司常用的战略措施，不可置否负债经营能够弥补其运转过程中自有资金的不足，从而满足企业发展及扩张的雄心，为企业带来一定的杠杆收益。但是，举债应有度，在长城汽车股份有限公司过度的依赖外部债务性资金的情况下，一旦经营过程中某环节稍有不当或出现意外，就会造成资金难以及时回收或收益状况并不理想的状态，反而会拖累企业发展。因此，企业应在日后的发展中逐步、适当地减少债务融资，调整其资本结构。一方面，企业可在进行筹资活动前，据其自身经营发展状况、经济活动周期和战略计划，对盈利能力、债务偿还能力、未来资金需求量、筹资成本高低等因素做出预期评估，以此调整企业的短期借款占比，合理安排公司的长短期借款比例，合理分配长短期借款的用途及运作方式，利用短期借款满足临时性的所需，增加长期借款对于企业的长久性需求，确保企业资金的流动性，以确定适当的筹资规模，从而减少筹资风险，促使其健康发展。另一方面，企业可通过财务杠杆系数等指标，计算控制财务风险和获取杠杆收益的均衡点，以此确定其最佳资本结构。另一方面，长城汽车股份有限公司还需要进行不断的探索，多元化筹资可以有效分散筹资风险。企业可充分利用多方筹资平台，通过开展资产证券化业务，增加资产融资租赁业务，加强股权合作式开发等创新融资渠道。当然，企业也可以通过增资扩股的方式吸收更多资金，不仅达到分散筹资风险、降低资本成本及改善资本结构的目的，也能保证企业长期发展具备可取、可信的资金来源。并在确定筹集资金时，做好可能出现的还款计划，定期预估企业的未来收益，并利用定期的收益，还清可承受的债务，降低企业后期可能产生的风险。5.2对投资风险的应对策略长城汽车股份有限公司在投资方面需要更加谨慎，可专门成立项目可行性研究小组，并明确责任、从严把关，通过对市场状况、供求关系、宏观政策的充分调查分析筛选投资方案，然后对投资成本、费用支出、预计售价及预计收益等因素进行提前测算，并对可能产生的财务风险进行预判，以此综合分析该项目投资的科学性和合理性，为企业提供切实可行的投资方案，从而有效降低企业项目投资的盲目性、主观性和决策独断性，以期保证企业的投资行为能够获取最大的投资收益。长城汽车股份有限公司在对企业内部项目进行投资时，需要科学合理的对企业的未来收益进行估测，降低企业的投资风险损失，减小不良投资项目给长城汽车股份有限公司带来的负面影响。在对投资风险进行合理评估后，企业可加大对产品营运和物业出租、管理的投资份额，促使产品结构的丰富多元。当然，企业也可根据未来自身条件和预期，对不同行业进行适当投资，使得多产业和多产品的获利互相补充，合理分配投资方向和投入程度，以此来最大限度的分散企业的投资财务风险。5.3对运营风险的应对策略长城汽车股份有限公司在激烈的市场竞争下，企业销售战略是否合理，销售方式是否恰当，销售水平是否达标对于资金的顺利回笼相当重要。目前，企业的销售收入波动幅度较大，现有的营销策略并不是很好的迎合市场发展需求，销售战略缺乏灵活性，不能有效适应多变的外部环境。因此，企业迫切需要完善销售管理制度，更新销售方式。具体来说，企业可以根据市场环境变化和其自身发展，制定灵活、健全的销售激励机制，带来员工工作积极性。同时，利用互联网传播速度快，受众面积广的特征，采用电商营销、明星效应等方式更新销售方式，发掘目标客户和潜力客户拉动消费。在库存管理方面，企业的正常运营还需要对存贷进行合理规划。存货是长城汽车股份有限公司正常运营的基础，拥有充足的存货能够保证企业的正常销售和及时获利，如果企业存货量过低，会使其无法获得预期利润，致使投入与产出失衡，但存货量过高，易造成大量的存货囤积，致使资金被大量占用，难以进行合理调配，增加营运风险。目前，企业存货量过多，加之销售不畅，致使其周转速度持续下降，导致资金无法及时收回，易造成资源浪费和资金链的断裂的情形。因此，未来企业需要积极响应政府“去库存”的号召下，加强对库存的管理，利用现代高新技术来实现对库存的优化配置，完善销售计划，提升产品质量，加快存货周转，保证资金及时回笼，最终降低运营风险。在资金运营方面，长城汽车股份有限公司应降低应收票据的交易方式，虽然应收票据的回收风险不高，但是仍会影响企业的资金流动性，不利于企业的高效运行和项目发展。因此，可采取相应的措施进行改善，对于长期合作的稳定关系客户，诚信度高，可采取应收票据的交易方式，而对于合作关系尚不稳定，对方企业的市场地位较低，诚信程度不高，降低与该企业类型的客户合作，或者实行现金交易，降低长城汽车股份有限公司可能出现的财务风险损失，避免如前期的企业发展状态，盲目追求企业短期效益而影响了长城汽车股份有限公司的未来发展，应该正确的权衡每一个项目的风险与收益状况，杜绝为了面子工程，虚增销售业绩而造成的企业财务风险，保证长城汽车股份有限公司的良好发展，和可持续性经营。5.4对收益分配风险的应对策略投资者向长城汽车股份有限公司进行资本投资，以支持其运作发展，目的在于获取一定收益。目前，长城汽车股份有限公司的股利分配率波动幅度较大，导致收益分配风险增加。因此，企业需要根据企业战略的要求，制定连续、稳定的收益分配政策，从而稳定投资者投资心态，为加强其持续投资信念积攒筹码，同时也能向市场传递有效信号，减少和避免信息不对称现象的出现，对塑造企业良好形象，提升声誉和凝聚力颇为有益。同时，企业在调整收益分配政策时，应优先考虑行业特点和自身资金状况，通过股票股利、股票期权等形式进行分配，扩大自身资本规模，优化资本结构，尽量减少现金的分配，以缓解现金压力，也能在保证筹资成本降低的同时，增加其利润收入，提升盈利水平。一般来说，企业的内部控制制度可以有效地约束相关部门，使部门的工作更加协调稳定。防范财务风险的工作离不开公司的内部控制。一个有效的内部控制系统可以帮助企业进行财务风险预警，确保财务风险预警公平透明。一般来说，组织结构、权责分离、人力资源管理都与企业的控制环境有关。内部控制系统的顺利实施直接取决于内部控制环境。内部控制环境在内部控制之下。强大的保护。此外，一个企业的财务人员必须创建一个可靠的财务控制系统与企业其他部门的人员，严格控制企业的资金链，实现标准化的目标企业的会计行为，保证财务数据的准确性和完整性，并建立财务内部控制。这个制度应该是强制性的。将财务工作与生产、营销工作统一起来，有利于提高财务人员的地位和财务部门的地位，从而提高财务人员的财务业绩和各项