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可口可乐中国公司薪酬制度一、公司简介二、发展历程三、薪酬制度可口可乐公司简介可口可乐公司(Coca-ColaCompany)成立于1892年，目前总部设在美国乔亚州亚特兰大，是全球最大的饮料公司。可口可乐目前拥有全球饮料市场48%的市场占有率，以及全球前三大饮料的二项。可口可乐在200个国家拥有160种饮料品牌，包括汽水、运动饮料、乳类饮品、果汁、茶和咖啡，亦是全球最大的果汁饮料经销商。可口可乐、雪碧、芬达、美之源果粒橙、醒目、酷儿、水森林等都是我们熟知的可口可乐公司的品牌品牌价值全球最有价值的品牌假如可口可乐的所有公司所有财产在今天突然化为灰烬，只要我还拥有"可口可乐"这块商标，我就可以肯定地向大家宣布：半年后，市场上将拥有一个与现在规模完全一样的新的可口可乐公司。——可口可乐公司的创始人艾萨·坎德勒可口可乐公司在中国的发展历程1927年，上海街头——“蝌蝌啃蜡”。1949年后，随着美国大使馆撤离，可口可乐也撤出了中国大陆市场。1979年中美建交后，可口可乐经由香港重返中国大陆市场。发展历程重返阶段快速发展阶段稳定发展阶段薪酬制度重返阶段的背景中国饮料市场待开发，饮料厂中“大锅饭”和平均主义观念根深蒂固重返阶段的薪酬结构由基本工资、奖金、津贴和福利构成。基本工资是薪酬的主体，公司提供给员工的基本工资为当时国内饮料行业的2至3倍工资等级分为17级，重点强调内部均衡，也带有平均制薪酬特色重返阶段的薪酬战略“买得到，买得起，乐意买”，是可口可乐公司全球统一的经营战略，在中国也不例外。可口可乐中国公司针对当时中国物质不发达、员工收入水平低的状况，采用高薪政策以吸引和激励人才。快速发展阶段的背景南方讲话的推动下中国加大了对外开放、对内改革的力度。来华投资的跨国公司之间、跨国公司与国内企业之间人才资源争夺开始日趋激烈。快速发展阶段的薪酬结构按政府有关法律规定比例的上限，为员工支付基本养老金、住房公积金、失业保证金等四金，并根据公司情况增加补充养老保险金，以及向员工提供普通团体意外险和住房贷款计划等；在强化佣金、奖金等短期激励措施的同时，开始注重采用股票期权等长期激励手段。快速发展阶段的薪酬战略将以前的17个工资等级简化为13个；提高工资水平，保持公司薪

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