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第页共页原料进货查验记录制度范本原料进货查验记录制度一、目的和适用范围本制度的目的是确保进货的原料符合质量标准，并能及时发现原料质量问题，以保证生产的安全和可靠性。适用于公司进货原料的所有部门。二、职责和权限1.采购部门负责与供应商进行原料进货的谈判和协商，并确保进货的原料符合质量标准。2.仓库部门负责接收、存储和保管进货的原料，并进行查验和验收。3.生产部门负责根据自身生产需要提出原料的采购需求，并提供相关的技术要求和质量标准。4.质量管理部门负责监督和检测原料的质量，并协助仓库和生产部门进行查验和验收。三、进货查验流程1.采购需求：生产部门根据生产计划提出原料的采购需求，并提供相关的技术要求和质量标准。2.供应商筛选：采购部门根据需求，对供应商进行筛选，并进行谈判和协商，确保供应商能够提供符合质量标准的原料。3.进货通知：采购部门与供应商签订合同，并通知仓库部门准备接收原料。4.查验和验收：仓库部门接收原料后，根据质量标准进行查验，并填写查验记录表。质量管理部门负责监督查验过程，并对查验结果进行确认。5.不合格原料处理：对于不合格的原料，仓库部门应立即通知采购部门，并按相关处理流程进行处理。6.存档和归档：查验记录表和相关文件应按规定存档和归档，以备查阅和追溯使用。四、查验记录表内容1.进货日期和时间；2.供应商信息；3.原料名称和批号；4.规格和数量；5.查验结果；6.查验人员和确认人员的签字。五、监督和检查公司质量管理部门负责监督和检查进货查验流程的执行情况，并进行定期的质量检查，对部门和人员进行奖惩。六、违规处理对于违反本制度的人员，将进行相应的追责和处理，并按公司相关规定进行处罚。七、附则如有新增或修改的情

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