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文档简介
第页共页车间安全管理考核规定第一章总则第一条为了保障车间的安全,提高员工安全管理意识,确保生产过程中的安全生产,制定本考核规定。第二条本考核规定适用于车间内所有员工。第三条车间安全管理考核旨在对员工的安全管理能力进行考核,并根据考核结果进行相应的奖励或处罚。第四条车间安全管理考核工作由车间安全管理小组负责组织实施。第五条车间安全管理考核分为年度考核和日常考核两个阶段。第六条车间安全管理考核依据车间安全管理制度进行。第七条车间安全管理考核结果作为评定员工日常表现和岗位晋升的重要依据。第八条车间安全管理考核结果应当及时通知考核对象,并与其进行必要的沟通与解释。第二章考核内容第九条车间安全管理考核内容包括但不限于以下方面:(一)安全生产知识及规章制度的掌握程度。(二)安全设施操作方法的熟悉程度。(三)个人劳动保护用具的正确佩戴与使用。(四)事故隐患排查、风险评估及应急处理能力。(五)车间动火、挖掘、作业高处、电气操作等的安全措施的实施。(六)突发事件的应急响应与处理能力。(七)车间安全文化建设和员工安全意识的培养。(八)危险品管理的执行情况。(九)安全巡查、安全隐患整改情况。(十)其他与安全管理相关的内容。第三章考核方式第十条车间安全管理考核采取定期考核和随机考核相结合的方式。第十一条定期考核每年进行一次,主要侧重于对员工安全管理知识及能力的全面考核。第十二条随机考核可以随时进行,主要侧重于对员工安全操作及应急能力的实际测试。第十三条考核方式包括面试、笔试、实操操作等。第十四条定期考核和随机考核结果都应当被记录在员工安全档案中。第四章考核流程第十五条考核流程如下:(一)组织考核准备工作:车间安全管理小组负责制定考核计划,并通知相关人员进行准备工作。(二)考核实施:根据考核计划,进行面试、笔试、实操操作等环节的考核。(三)考核结果评定:根据考核成绩进行评定,并制定相应的奖惩措施。(四)考核结果通知与解释:将考核结果通知考核对象,并与其进行必要的沟通与解释。(五)考核结果反馈与总结:根据考核结果,对考核工作进行总结,及时反馈和完善考核制度。第五章考核评定第十六条考核评定分为优秀、合格、不合格三个等级。第十七条考核成绩达到优秀的员工,应当给予现金奖励,并作为岗位晋升的重要依据。第十八条考核成绩达到合格的员工,应当给予奖励,并作为员工表现的重要参考。第十九条考核成绩达到不合格的员工,应当根据情况给予相应的处罚措施,并进行安全培训。第二十条考核评定结果应当经过车间安全管理小组讨论,并报经车间主管审核同意。第二十一条考核评定结果应当在考核结束后十个工作日内通知考核对象。第六章奖惩措施第二十二条对考核成绩优秀的员工,应当按照相关规定给予相应的奖励。第二十三条对考核成绩合格的员工,应当给予奖励,奖励形式可以为加班费、休息时间等。第二十四条对考核成绩不合格的员工,应当给予相应的处罚,处罚形式可以为罚款、停职等。第二十五条在实施考核过程中,如发现严重违反安全规章制度或者造成严重安全事故的行为,应当直接给予开除处分。第七章附则第二十六条本考
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