移动公司终端测试的项目管理研究的开题报告

移动公司终端测试的项目管理研究的开题报告题目：移动公司终端测试的项目管理研究一、研究背景随着移动通讯技术的发展和普及，越来越多的用户选择移动终端作为通讯工具和生活娱乐的主要设备。移动公司作为服务商，需要确保终端的质量和稳定性，才能保证顺畅的业务通讯和用户体验。因此，移动公司的终端测试成为必不可少的环节。然而，移动公司在进行终端测试时，经常面临诸如测试用例设计不合理、测试执行效率低下、测试结果不够准确等问题。因此，移动公司需要对终端测试进行有效的项目管理，以提高测试效率和测试质量。二、研究目的和意义本研究旨在通过对移动公司终端测试的项目管理研究，探究如何在终端测试中提高测试效率和测试质量。具体目的包括：1.研究移动公司终端测试的项目管理方法和工具。2.分析当前移动终端测试的瓶颈和问题，并提出解决方案。3.探讨如何利用项目管理方法和工具，提高测试效率和测试质量。4.总结移动公司终端测试项目管理的经验和教训，为相关企业提供借鉴和参考。三、研究内容和方法本研究主要包括以下内容：1.移动终端测试的项目管理方法调研。通过查阅相关文献，了解移动终端测试的项目管理方法和工具。包括测试用例设计、测试环境配置、测试执行和结果分析等关键环节。2.移动终端测试问题的分析与方案的制定。根据实际问题，进行分析和探讨。例如：测试用例设计不合理导致测试效率低下，可以采用测试需求分析法和场景分析法等方法进行测试用例设计。3.移动终端测试项目管理方法和工具的实践。在实际终端测试过程中，实验验证移动终端测试项目管理方法和工具的实际效果。例如：通过Jira等项目管理工具，对测试任务、缺陷跟踪和测试报告进行管理和分析。4.移动终端测试项目管理的总结和展望。综合研究结果，总结移动终端测试项目管理的经验和教训，并对未来的发展进行展望。研究方法主要包括文献研究、实验研究和案例分析等。四、论文结构本文将包括以下主要部分：第一章：引言。包括研究背景、目的、意义和主要研究内容。第二章：终端测试的项目管理方法和工具。第三章：移动终端测试的问题分析和解决方案。包括测试用例设计、测试环境配置、测试执行和结果分析等方面。第四章：移动终端测试的项目管理实践。第五章：移动终端测试项目管理的总结和展望。第六章：参考文献。五、预期成果1.确定移动终端测试项目管理模型，提高测试质量和测试效率。2.建立移动终端测试的标准流程和方法，为相关企业提供借鉴和参考。3.帮助企业了解终端测试项目管理的优劣势，以及应用这些优势进行持续改进的方法。4.对移动终端测试项目的管理、过程和质量控制提出结合具体实际的建设性建议。六、研究计划1.研究期限：2021年6月至2022年12月。2.文献综述和理论研究：2021年6月-2021年8月。3.实验研究和数据分析：2021年9月-2022年5月。4.论文撰写和修改：2022年6月-2022年12月。七、参考文献1.李新,胡智超.项目管理与控制[M].北京:电子工业出版社,2017.2.薛雷,张永伟,徐芳芳.基于敏捷方法的软件测试项目管理研究[J].计算机应用与软件,2019(9):84-91.3.慕振平,魏霆,许炳涛.基于多目标优化算法的测试用例设计方法[J].软件学报,2018,29(9):2503-2519.4.任国玉,赵云鹏,王新.基于测试需求分析的测试用例设计方法[J].软件学报,2016,27(9):21