2023年水电监理年度工作总结

2023年水电监理年度工作总结水电监理年度工作总结篇

转瞬间，惊慌、充溢的20xx年即将过去。在这一年里，我和同事们一起生活、学习和工作。彼此建立了深厚的友情，同时在实践中磨练了工作实力，使我的业务实力和技术水平又有了很大的提高，当然这与上级领导的帮助和大家的支持是分不开的，在此我深表感谢!我作为园艺场水电队的一名工人，我深感责任重大。一年来的一幕幕在我脑中徘徊。仔细思索总结之后便对自己有了客观，真实的评价，为了将本年度的工作画上圆满的句号，现将本年度的工作做如下总结：

一、工作看法，思想工作。

我热衷于本职工作，严以律己，遵守各项厂规制度，严格要球自己，摆正工作位置，时刻保持“虚心，谨慎，律己”的工作看法，在领导的关切培育和同事们的帮助下，始终勤奋学习，主动进取，努力提高自我，始终勤奋工作，仔细完成任务，履行好岗位的职责。坚持志向，坚决信念。不断加强学习，坚固树立共产主义远大志向，坚决走中国特色社会主义道路的信念，自觉地为实现党在初级阶段的基本路途和基本纲领而努力奋斗。用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想武装头脑，深化学习实践科学发展观，并不断加强业务学习。

二、生产工作方面

1、贯彻执行所里管理工作的法律法规的规定,提高水电业务水平，仔细做好对修理工具的运用和维护，定时巡查所里水电附属设施是否完好，发觉问题马上向队长报告。确保电路、水路设施的完好，保障所里的水电畅通。

2、严以律己，宽以待人，遵守所里的各项规章制度。本人严格遵守所里的各项规章制度，不迟到、不早退、有事主动请假。在工作中，敬重领导、团结同事。平常，勤俭节约、任劳任怨、对人真诚、人际关系和谐融洽，从不闹无原则的纠纷，到处以一名优秀的水电工的要求来规范自己的言行，毫不松懈地培育自己的综合素养和习水电方面的有关政策、法规和惩罚尺度，驾驭正确的施工方法，刚好对老化和存在平安隐患水电设施进行更换改造。

本年度主要完成了如下工作：

1、酷爱本职工作，日常工作中不断熟识更新业务，能够做到事事仔细负责。

2、做好水电线路的修理保养，做到定期检查，刚好修理，保障供电供水设备的正常运行，仔细完成必要的改进任务，使线路设备保持良好的状态，合理运用水电材料，爱惜工具。

3、在工作中能做到仔细工作，不擅离工作岗位，爱岗不脱岗，不乱作为。

4、留意平安按有关操作程序工作。

5、做到检查和修理，有了问题要刚好解除和解决。

6、做好单位水电的抄表工作，对不按规定运用水电的行为即使赐予提示、订正。

7、在日常工作中能够严格要求自己，遵守单位各项规章制度。

8、完成领导支配的其他工作事宜。

回顾一年来的工作，虽然取得了较好的成果，但也有不足的地方，但是我肯定不辜负领导对我的信任，面对新的一年工作，一却从新做起，一如既往扎扎实实工作，力争做一名优秀的工人。

水电监理年度工作总结篇

平安工作，是电力生产企业永恒的主题。我厂201*年度工作在公司的领导下，紧紧围绕“平安、高效、美丽、和谐”的工作方针，本着“平安第一、预防为主、综合治理”平安生产工作思路，仔细实行公司的平安工作要求，全面开展了平安、文明生产双达标和家旺大家旺、厂兴大家兴的团队精神与主子翁思想理念宣扬活动，较好地完成了平安发电、机组大修、制度修订、基础设施建设、形象工程、薪酬制度等项工作，生产管理、后勤建设和企业面貌等方面工作都取得了显著成果，企业综合素养和整体管理水平得到了进一步的提升，开创了公司持续发展的新局面。

201*年度平安生产截止12月26日全年平安运行无事故，累计平安运行6807.57小时，始终保持了建厂后平安记录无中止。平安、和谐促效益，今年共完成发电量12439.4万度，上网电量12311.024万度。详细年度工作如下：

一、加强平安管理，严格规范平安生产

将平安工作严抓落实，强化管理，始终是我厂工作的重点，平安运行多发电始终是我全厂员工的首要任务。年初，公司、厂领导就仔细针对年度海洋性天气改变和气象部门对今年度天气雨情预料，具体拟定了新年度工作任务与方向，并注意管理的科学规范，检查、督查力度，公司领导并能主动全面地与局调度部门搞好协调多发电，尤其是下半年企业股权转换，企业创新，新进活力增加，与调度部门的协调关系处理得更为融洽。厂里也能刚好召开平安生产专题会议，与各值、班组签订了平安生产目标管理责任状，各值、班组再与各班值、个人签订平安责任状，制定了严格的考核措施。在公司、厂领导下，厂设立平安员，坚持每月不定期对厂范围内的生产、设备、消防、综合治理等方面的平安管理进行督查落实。各班值设有平安员，实现了自上而下一把手亲自抓，分管领导重点抓，平安员详细抓，层层落实任务和责任，实行任务到人，设备到人，责任到人的管理体系，明确平安职责，树立平安意识，加强考核措施，以平安促效益，确保平安生产。其次为确保各部位的平安管理工作落实到位，加强员工的责任心，建立健全了各项平安生产运行记录台簿，把个人、班组的工作好坏与公司的绩效考评干脆挂钩，修订员工手册考核制度，明确责任范围，设立奖罚制度，严格执行，分层把关，确保平安工作规范化、制度化。每月末召开一次平安生产分析会和每周一问一答平安生产防事故课题活动。总结本月的工作，分析评价生产设备平安健康状况，布置下月的生产任务和全面提升员工的平安生产的业务技能。

二、制定安排，有条不紊

平安责任重于泰山，厂加强平安领导，制定和完善各项平安管理规章制度，将平安工作做细、做严。因此，对平安工作我们逢会必讲，逢事必强调。对生产交接班、巡回检查、备用设备切换、缺陷票处理流程、运行值班监盘等一系列规章制度，刚好组织员工仔细学习考核，在生产运行中以强化员工规范操作规程，做到有章可循，违章必惩。层层落实各级平安生产责任。做到一级听从一级，一级对一级负责，时刻保持“平安第一”这根弦。为了使平安管理工作有条不紊地进行，厂每周不定期对厂各部位进行平安巡察，要求运行当值对重要部位、指定地点每二小时巡检一次并做好巡察记录，检查，监督，将平安工作做到防范于未然，对不到位之处限期整改，刚好制定平安隐患整改方案，将隐患消退于萌芽状态。逐步完善厂全部设备和工作场地的平安警示牌的挂牌工作，严格按规程操作，杜绝人为平安事故的发生。公司为了能更好地开拓解放员工原机制建设的思想观念，帮员工灌注簇新血液，7月份公司有安排有步骤地组织了对厂全体员工分二批为期二天赴浙江兄弟单位参观学习，通过学习考察，大家在“听、看、想、议”中，普遍认为兄弟电厂思想解放程度高、发展速度快、员工执行力强，企业文化建设搞得好，较好地做到了科学、领先、和谐等三大发展，在很多方面特别得到了员工们的学习和借鉴。通过学习参观，使全体员工进一步开阔了视野，人人相识到企业在社会中、个人在企业中的发展危机意识、机遇意识和忧患意识。同时增加了加快发展的责任感和紧迫感。

用制度规范人，增加职工平安素养，是整个平安工作的基础，也是整个平安管理工作得以顺当实施的至少条件。厂还多次内部组织了安规和岗位实际技能培训学习，每季进行一次仔细的业务考试考核，组织新进厂人员培训，使新进厂员工熟识技术技能。厂上岗人员统一由供电部门颁发的上岗证，要求凭证上岗。通过集中学习和考试考核，员工的平安业务素养明显提高，平安意识和责任心明显加强。

三、加强防汛保安工作

为切实加强防汛保安工作，确保平安渡汛，201*年度防汛工作在市政府、公司的正确领导下，我厂成立了防汛领导小组，设立了防汛抢险突击队，在厂全体员工上下一样努力和与水库管理局职工共同协战，明确责任，制定防汛值班轮番支配表，做到24小时防汛值班不离人，并加强与周边乡镇村一级的紧密联系，主动组织防汛保安工作会，防汛工作在平安、顺当圆满地渡过，未因汛情停电、电力设施损失、泄洪等状况的发生，确保了电厂生产平安正常运行，公司坚持以人为本，把人民群众生命平安放在首位。仔细贯彻国家防总《关于明确水库水电站防汛管理有关问题的通知》，切实加强水电站的平安管理。根据管理权限听从防汛指挥部门的统一调度指挥，主动加强与气象、水文部门等地方防汛指挥部的亲密联系，刚好驾驭汛期的`降雨状况，分析汛情，并随时与防汛指挥部和调度中心保持联系，刚好反馈水库的水位状况和水库的平安状况。加强对厂房、厂区的地理环境、来水状况、排水方式、易积水部分，因水淹会造成的事故或损失的设备的巡检力度，以保证各栏水堤完好、排水畅通、应急排水设施完好，始终保持中控室的通讯畅通。高压室、低压室等带电设备地段，做到定人定位负责，且随时监视水位上升状况。同时，厂在一手抓好防汛平安工作的基础上，另一手主动抓好平安生产，争取发电负荷，不奢侈一点水源一度电。

四、周邻关系融洽，外界协调工作明显改善。

派出所、水库管理局及周边的乡镇村的关系与往年相比有明显改善。针对大坳电厂摊子大、面积广、人员少的实际，公司领导特别重视与周邻单位、村镇的协调与沟通，逐步建立了良好的互通网络。一是为营造良好的电厂治安环境，公司加强了与派出所联系沟通，针对该所领导值班住宿等一些实际问题上，厂能刚好妥当地解决，在工作上派出所也给于了全力协作，遇年过节还加强值班巡查的力度，有效克制了类似问题的发生。二是发电。在汛期抢时发电上，都能较好地得到水库管理局领导的大力支持与协作，在确保大坝平安的前提下，能与公司领导一道关注来水量改变，精密计算，把库水位始终限制在最高水位警界，为厂抢时发电赢得了珍贵时间，尽力不奢侈一滴水一度电，如是以往肯定不行能的。三是镇、村关系。村民纠纷闹事，主要既有在历史上遗留的问题，也有原公司缺乏与村镇感情沟通基础不牢的问题，公司找到根源后能主动主动靠上去，一年比一年有所改善，与镇、村一级领导加强了联系是分不开的，逢年过节，做到慰问互访，增加了感情沟通，也主动参于受镇、村级邀请的民间组织的慈善活动。

五、后勤管理良好，服务保障有力。

1、基础设施建设投入。7月份股权转换后，公司随时投入3万多元办公经费对厂中控室、检修班、综合办、厂领导办公室等重要部门配、换置了新的电脑、打印机、传真机等硬件设施，这极大地有力保障了厂的日常工作平安顺当完成。在主厂房和中控室墙上张贴了平安生产警示标语，完善、更新了中控室的各项规章制度。另还主动做好了员工一日生活起居，俗话说“两军相战，粮草先行”,员工在各自岗位上安心担心心，工作热忱不热忱，一日生活起居保障好不好也就显得尤为重要，所以公司依据实际又投入约2万费用，让员工从原寝室破烂不开，潮湿滴水且还存有很大消防隐患的宾馆房子中搬到员工家庭式的宿舍楼，把宾馆能修好的财产配置到员工每个宿舍，员工房间配置了空调、电视机、热水器、床、桌等等物品，建立了公用洗衣房，给全厂员工营造了良好舒适温心起居环境。同时在宿舍区利用原宾馆资产开设了款待住房，也极大地便利了员工和对外来客的接待工作。其次公司花3万元对厂柴油机危房进行了重建。

2、“美化环境工程”做得扎实。尤其下半年美化环境已基本形成长效机制，主要表现在一是环境卫生方面。7月份在公司、厂领导关切支持和带领下，重点开展了环境卫生的专项整治工作，针对长期部分脏、乱、差等传统生产生活陋俗，影响企业的和谐发展与员工的生活质量，为此公司把环境卫生整治当作一项重要工作来抓，从责任落实、人人参于、日常管理上入手，加强领导建立环境卫生工作的长效机制。成立监督管理小组，与各值、员工划定环境卫生区域的责任区，()层层落实到位，做到人人参加，人人有责，让环境卫生的整治与维护不单只是形式落实到骨干身上，更重要的是实质地落实到每位员工身上，形成上下联动，齐抓共管的良好局面。环境卫生是一项持之以恒，永不间断的工作，因此，厂在整治环境卫生工作过程中，拟定了《环境卫生管理制度》和《卫生检查评比细则》以确保日常管理环卫工作的长久。二是绿化方面。在抓好生产经营工作的同时，高度重视绿化工作，始终坚持把绿化工作对于改善周边及厂内环境和对外形象的重要意义。在厂领导的正确领导，综合办干脆监督考核，绿化员的严格管理与细致管护下，全面开展厂的绿化工作。绿化、毛**管理，公司是仍维持原对外承包方式。在日常工作中，综合室负责对承包方进行绿化、毛**管理的监督与考核，以保证厂绿化、毛**环境健康发展。下半年初对绿化工作有了新要求，继加大了其管理的监督检查力度，毛**今年有明显起色。毛**在厂的看护，冬笋的偷挖以基本限制。三是内外墙清洗粉刷与道路修整。厂房整体外墙因长年受风雨和灰尘的渗透，严峻影响了厂的整体精神面貌的和谐发展，7月份公司投入约4万元经费对厂房内外墙体从上到下、从里到外进行了一次“洗脸装饰”大革命。清洗粉刷后，厂房内外，楼上楼下以崭新的面貌出现大众面前，加之大坳独特地理位置自然风景和厂美丽的绿化环境衬托，尤为显得光芒耀眼漂亮，总部来团进坳考察指导时，充分得到了考察团对本厂整体建设的确定与赞许。其次对宾馆与宿舍区之间因地松台阶下塌的道路进行了加土修复，因而解决了以往行人上下走路时带来不便的问题。

3、食堂管理。食堂管理工作下半年在公司及厂领导关怀和指导，综合办干脆监管下，通过食堂员工勤辛的努力食堂饭菜质量、花色品种、卫生状况、设备的正常运用效率等都有了根本性的变更。员工的观念有所改变、工作效率有所提高、团结和工作气氛有所改善。同时也杜绝了食堂奢侈现象的存在。一是厂刚好成立了伙食管理委员会，明确伙委会的权利和义务，在日常工作中充分发挥各成员的主导作用，每月底进行一次伙委会例会对一月来伙食收支状况检查与公布，并对食堂工作进行小结，制定了食堂相关的管理制度。二是对食堂的卫生加强了制度管理和日常监督检查，保证进入食堂的食品到上桌的饭菜达到食品卫生要求。食堂环境卫生有明显的突破，从根本上变更了食堂让人会认为就是脏乱差