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文档简介
[全]企业员工交通事故应急预案本预案的制定是为了妥善处理在物业项目区域内发生交通事故时,能尽快缓解因交通事故引发的不良影响。1.管理职责①管理处经理是物业项目区域内发生交通事故的管理责任人。②安管部主管和安管员对发生的交通事故有疏导、保护现场、维持现场秩序、指挥其余车辆绕行的义务。2.现场处理①安管员发现物业项目区域内发生交通事故后,在第一时间迅速通过对讲机报告视频监控室,视频监控室值班人员接到报告后马上报告安管部当班主管。②安管部当班主管接到事故报告后,应立即组织有关人员对现场进行保护,抢救伤者和财物,疏导道路交通及围观人群,避免造成大范围的交通堵塞,并向公司管理处做口头汇报。③在征得事故双方当事人同意后,可以代为报警,报警电话为122。④等待交警到来前,参与处理事故人员要稳定事故双方当事人情绪,避免发生冲突。交警赶到后要积极配合民警同志工作,将事故现场情况证明等移交民警同志处理。⑤无人受伤的交通意外:Ø维持秩序,使现场交通恢复畅通;Ø记录事件;Ø如有需要,拍照以做记录;Ø如因意外可能危及其他人,应将范围封锁;Ø如有需要,通知物业维修人员到场采取行动,张贴警告标志;Ø安管员应将事件记录于安管员工作日记内,安管主管应将事件详情记录于《突发事件处理登记表》中,上报安管部经理。⑥交通意外导致有人受伤:Ø指挥交通,给予尾随车辆警告;Ø拨打报警电话122等候支援,在适当的情况下将伤者移离危险位置,必要时打120请求急救。3.善后处理积极配合当事人处理善后事宜,如提供证明材料向保险公司索赔等。向物业公司和客户单位领导做出详细的书面汇报。“安全工作无小事”,公司管理企业作为构建和谐社会不可缺少的重要一环,公司管理企业必须建立和完善突发事件的应急处理机制和预案,防患于未然。在公司管理工作中,从一个项目的早期介入到接管验收后的日常管理,无时不刻都面临着公司管理风险,件件都关系到客户生命与财产的安全和每个人的家庭幸福。事件的突发性和紧急性要求公司管理人员及时、准确地应对,把客户的损失降到最低限度。若没有一个好的应急预案,就很难在关键时刻从容应对。公司管理公司面对紧急状况所采取的应对措施对广大客户而言实质上是一种十分重要的保护,它尽可能避免突发事件给客户带来的危害。为确保及时、有效地解决问题,公司管理公司建全建立各种应急处理预案的同时,还要提前培养、造就有应急服务技能的队伍,并能够对事件的起因和变异都做调查分析,以不断丰富应急处理预案,确保为客户提供更满意的应急服务,这种把充分准备做在事发前的服务,无疑是高水平、高质量的物业服务。公司管理工作持续期间长,涉及领域多,突发事件和意外事故的出现在所难免。为了提供高质量的物业服务,拓宽公司管理的工作领域,公司管理者有必要掌握应急服务知识,学习应急服务必备技能,以提供优质高效的管理和服务。对于一个公司管理企业来说,服务和管理是并重的;真诚的服务体验、干净优美、秩序井然的办公环境是最为重要的。全方位的安全是保证公司管理企业开展所有工作的前提,也是客户正常办公的首要保障。让公司管理行业、公司管
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