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文档简介
第页共页车间主任的岗位职责作为车间主任,岗位职责通常包括但不限于以下方面:1.生产计划管理:-根据生产需求,制定合理的生产计划,确保产品按时完成交付;-调配生产资源,合理安排人员、设备和原材料的使用,以提高生产效率,降低成本;-协调车间内部各个环节的生产活动,确保生产流程的顺畅进行;-监控生产进度,及时发现并解决生产中的问题,确保生产计划的顺利执行。2.生产设备管理:-负责车间内生产设备的维修保养工作,定期进行设备检查,确保设备正常运行;-根据生产需求,对设备进行合理调度,确保设备充分利用;-解决设备故障,及时进行机械维修或更换设备,以保证生产不受影响;-研究和引入新的生产设备和技术,提升生产效率和质量。3.质量管理:-负责制定和执行车间的质量控制计划,确保产品符合质量标准和客户要求;-根据质量标准,制定质量检验流程和工艺规范,监督产品的质量检验工作;-对产品的质量问题进行分析和解决,提出改进建议,以提高产品质量;-建立和维护质量管理体系,进行内部质量审计和不断的质量改进。4.生产现场管理:-管理车间的生产现场,确保生产环境整洁、安全有序;-负责安全管理工作,制定安全操作规程和应急预案,提供安全培训;-管理车间人员,组织生产活动,安排人员的工作任务,提高人员的工作效率;-调动员工积极性,培养和管理车间的团队,提高团队协作能力。5.成本控制:-控制生产成本,优化生产过程,降低生产成本;-配合公司财务部门完成成本分析和报表编制工作;-提出降低成本的改进措施,完善生产流程和管理制度。6.与其他部门的协调:-与采购部门、仓储部门和销售部门等部门保持良好的沟通,及时了解生产需求和变化;-协调与其他部门的工作,确保供应链流畅,提高生产效率;-参与公司的相关会议,提供车间的运营数据和建议。总之,作为车
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