企业安全文化建设总结

企业安全文化建设总结为了更好的贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、政策和标准，加强对企业安全生产工作的管理。切实保障公司安全平稳运行及员工安全健康工作结合‘安全文化建设’活动。制定了可行的活动方案。精心组织，全面部署，全员参与。安全文化氛围已弥漫全公司。安全管理工作从“要我安全”到“我要安全”转变。员工的安全意识，事故防范能力得到了大大提高，有效控制了各类事故的发生。一、加强领导全员参与提高认识公司成立了由董事长任组长，总经理任副组长，副总经理及下属企业一把手为成员的“安全文化建设”领导小组。下设安技部，全面负责企业安全文化创新工作。确保活动由领导负责，全员参与。使全体员工认识到安全文化是实现人的安全价值观的文化，是企业安全形象的重要标志，是树立企业安全理念和安全精神的动力。二、注重培训不断提升安全保障能力我公司采取“内外结合”的方式开展安全培训工作。一方面加强内部培训，即岗前培训课和定期培训。所有员工、临时用工上岗前必须接受一次安全教育培训，绷紧安全生产的弦。明确了解自身工作范围内的危险源，做好安全意识和技能方面的准备。同时定期组织员工进行安全生产，消防业务技能培训。提升员工安全防范及应急能力。另一方面搞好外部培训。外部培训主要有两个途径。一是积极主动参加各类上级机构组织的安全培训，二是向同行学习，通过各种形式，学人之长，为我所用，丰富我们安全文化的内容和层次。三、注重宣传不断强化安全生产意识通过各种方式提升干部员工安全生产意识，促使员工真正养成自觉性，促使他们产生“我要安全”的原动力。一是结合安全活动船舶安全文。包括积极参加上级单位组织的安全生产月，安全生产年及在企业内部评选“先进集体”、“先进个人”、“先进标兵”、“平安家庭”等系列活动，深入传播安全文化，积极参加“安康杯”知识竞赛活动，积极开展消防演练等活动，将安全知识的传播贯穿于活动中。潜移默化传输给每位员工。。二是搭建宣传平台，普及安全知识。通过建立安全文化学习园地，安全知识宣传栏，宣传安全法律、法规、安全知识、事故、教训和公司安全文化理念等内容。为员工获取安全知识提高意识和技能搭建了实体平台。九、安全文化建设经验成果通过几年的安全文化建设，狠抓安全管理，认真贯彻落实上级组织安全教育工作指标，加强安全知识学习，积极查找隐患，实实在在的把本岗位的安全抓起来。（一）、开展安全生产教育提高安全意识保安全结合公司自身实践情况，利用安全例会对全体员工进行安全生产“五个一”教育。即：一个主题、一种常态、一种关爱、一种责任、一种功德之举。在开展思想教育的同时针对会议内容进行安全检查，找出安全意识上须纠正和改进的问题加以整改。通过教育全体员工牢固树立了安全第一思想，安全责任意识不断增强，为保证本公司安全打下了坚实的基础。（二）、编制安全文化建设规划着眼于持续安全。由于生产工作项目比较多如汽车维修，驾驶员培训学校，物业公司，物流，仓储库等项目。开展安全文化建设调研，收集各方面安全文化建设的意见，建议是非常必要的。通过调研制定了《安全文化建设规划》。确立了安全文化建设目标，主要内容，时间节点和具体措施。高标准是贯穿安全生产始终如一的根本原则。为安全文化建设迅速发展提供了强有力的支撑。几年来通过狠抓安全管理，是全体员工形成了安全价值的共识和安全目标的认同，公司没有发生一起人身安全事故，没有发生一起重大设备事故。君子安而不忘危，存而不忘亡，治而不忘乱。虽然我们的安全文化创建工作取得了点滴成绩，面对未来我们需要做的安全工作还很多。我们将继续谦虚谨慎，戒骄戒躁，发扬公司安全文化精神，把安全工作做得更细更好。安全文化建设实施方案安全是公司发展永恒的主题，安全文化是企业文化的重要组成部分，是公司科学及安全发展的需要，是公司可持续发展的重要基础。为推进公司的安全文化建设，逐步将安全文化理念渗透到每位员工思想中，用安全文化的影响力潜移默化地转变员工的思想观念，规范员工的操作行为，提升员工的个人素养，达到人、机、环境的和谐统一，为打造安全高效型企业奠定基础，从而有力推进公司安全发展、和谐发展、规范发展、高效发展。公司决定在全公司范围内推进安全文化建设。为此，特制定推进安全文化建设实施方案：一、指导思想以科学发展观为统领，坚持“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”方针，以关注民生的高度着力强化和落实企业安全生产主体责任，以交通运输行业安全生产标准化建设为主线，以贯彻新交通法规为重点，扎实做好安全生产管理工作。二、工作目标通过大力推进企业安全文化建设，使得安全理念进一步提高。工作目标是：杜绝重大恶性交通事故，杜绝因公重伤和死亡事故，杜绝火灾事故。轻伤者事故率不超过千分之三；杜绝违章指挥造成的事故，安全教育面为100%；作业（施工）现场文明生产达到标准要求。三、工作任务1.承提起企业的安全生产主体责任。进一步落实安全生产责任制，逐层签订安全生产责任状。确保安全生产责任落到实处。真正从各领导，专职安全管理人员到生产一线的每一名员工，都承担起安全生产责任，营造全员参与安全管理的企业安全文化氛围。大力推动去安全文化建设，倡导以人为本的安全理念。2.加大安全生产投入，各单位，各项目部按要求配备安全管理人员，形成安全生产管理网络；确保安全经费计划满足生产需求，按时落实到位；按规范完成好场区安全设施的布置工作，同时把安全工作的关口前移。3.加大安全生产宣传力度，提高全员安全生产意识健全文化素质，强化员工的自我保护意识，认真宣传和贯彻落实党和国家关于安全生产的各项方针政策，抓好各项安全整治措施的落实；认真宣传和落实党和国家关于安全生产的各项方针政策，抓好各项安全整治措施的落实；继续抓好以“安全生产月”等为载体的安全商场宣传活动，大力宣传、普及安全生产和职业健康法律，法规，知识。积极探索安全管理新方法，利用网络，手机短信平台定期向员工传播安全知识信息。4.加强我工厂员工安全教育培训工作，广泛开展安全生产技能培训，在企业中全面提高各级管理人员和生产员工的安全生产意识和安全生产技能。狠抓“三违”行为。认真组织学习公安部123号令，遵章行车，减少避免发生交通事故。5.完善企业基础工作。推进企业安全生产标准化建设，逐步建立自我要求、自我约束、持续改进、切实加强的企业安全生产长效机制。参加并接受政府安排的达标验收工作，促使企业按照行业标准规范要求完善自身的安全监督管理。提升企业负责人的安全意识和责任意识。项目部负责人要定期进行安全生产履职考核。安全管理的基础工作应当与质量管理体系有机结合。用ISO9001标准规范安全生产管理流程实现安全管理工作标准化。6.加强消防安全管理，同时每月组织一次工厂全体人员的消防演练，为“提高我工厂发生火灾后的快速反应能力，最大限度地减少人员伤亡和降低工厂财产损失”提供保障，同时在厂区范围内按要求安装足量的消防设施，加强重点防火区域的消防管理工作，做到勤巡逻、勤发现、勤解决，以消除各项消防隐患。7.认真按照公司制定的安全管理制度抓好各类安全生产检查，认真做好巡视记录，每月至少开展两次安全生产检查并进行安全例会，加大事故隐患排查力度，开展各类安全隐患的专项治理工作，确保及时发现、及时解决存在的安全隐患，防止安全事故的发生。加强各单位沟通协调，积极发挥安全委员会职能，指导和协调为各单位落实各自领域的安全监管。重点落实好节假日和重大活动的安全生产联合督查。重点建立各单位之间的联动学习机制，借鉴别人好的经验及做法，取长补短改进自身的监管方式。.8.加强特种设备的使用和特种作业人员的安全管理工作，严格执行特种作业人员持证上岗制度，及时对特种设备进行自检，严防特种设备带病作业，防止安全事故的发生；9.完善应急救援保证体系，进一步提高企业的