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文档简介

第页共页民办学校教职工学年度考核方案范文一、考核目的与原则为了提高民办学校的教育教学质量,促进教职工的专业成长和工作动力,制定本考核方案。考核目的:通过对教职工的年度考核,评价其工作表现和专业能力,为学校的管理决策提供依据,激励教职工积极工作。考核原则:1.公平公正原则:评价要公平、公正、客观,不得存在任何歧视或个人偏见。2.客观性原则:评价依据要真实客观,充分反映教职工在工作实践中的表现。3.综合性原则:评价要综合考虑教职工的多方面因素,不仅局限于教育教学成绩。二、考核内容和权重1.教育教学工作(权重:50%)考核内容:(1)教学能力:教育教学水平、教学方法和手段是否合理,是否能够有效地激发学生的学习兴趣和积极性。(2)教育教学成果:教育教学成绩、学生素质提升情况、学生评价、教材教具使用情况等。(3)教育教学研究:是否积极参与教育教学研究、教育教学改革,在教学中能否创新实践。2.师德师风(权重:20%)考核内容:(1)教师职业道德:是否遵守教师职业道德规范,能否起到良好的示范作用。(2)教师形象:是否注重自身形象的塑造和维护,是否能够维护校园秩序。3.学校管理工作(权重:15%)考核内容:(1)履职情况:是否按照学校安排的岗位职责履行工作,工作态度是否端正,工作效果如何。(2)与同事合作情况:是否能积极与同事配合工作,团结同事,有效沟通、协调问题。4.业务学习研修(权重:10%)考核内容:(1)自身学习情况:是否能够按时参加学校组织的培训、研讨活动,是否主动关注教育教学新知识、新技能的学习。(2)专业发展情况:是否有专业成长计划,是否能够积极参与学术论坛、研讨会,提高自身教育教学水平。三、考核方法1.考核对象:全体教职工。2.考核程序:(1)定期考核:每年根据学年工作安排,进行学年度考核。(2)自评:教职工根据本考核方案的要求,对自己的工作进行评估和总结,填写自评表。(3)上级评价:学校领导对教职工的工作成果进行评价,填写评价表。(4)同事评价:教职工之间相互评价,填写评价表。(5)学生评价:学生对教职工的教学工作进行评价,填写评价表。(6)综合评定:根据自评、上级评价、同事评价、学生评价等汇总评定结果,进行综合评定。四、考核结果和奖惩措施1.考核结果:(1)优秀:总分90分以上。(2)良好:总分80-89分。(3)合格:总分70-79分。(4)不合格:总分低于70分。2.奖励和激励措施:(1)对优秀者给予奖励,如提供专业发展机会、增加工作岗位福利等。(2)对良好者给予表扬,如颁发荣誉证书、发放奖金等。(3)对个别不合格者给予警示和辅导,督促其改正问题。3.引导和改进措施:(1)根据考核结果,制定个别教职工的改进计划,提供必要的培训和辅导。(2)建立教职工业绩档案,记录教职工的考核结果和相关评价,对于重复出现的问题进行监督和处理。五、考核的监督和评估1.监督责任:(1)学校领导负责监督考核工作的开展,确保考核的公平性和客观性。(2)考核委员会成员负责对考核结果进行审核和评估,提出改进建议。2.评估机制:学校将定期对本考核方案进行评估,收集教职工的反馈意见和建议,对方

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