劳务实名制管理解决方案V3.0

构建企业劳务治理平台广联达劳务实名制治理系统名目劳务实名制管理解决方案施工企业劳务管理现状IⅡ名目第一局部施工企业劳务治理现状劳务现场治理政府制度1984年，治理层和劳务层分开，实现“两层分别”2023年，建设部下发了《建筑企业资质治理规定》及相关文件，将我国建筑企业划分为施工总承包、劳务分包、专业分包三个层次，建立了劳务分包制度2023年，依据国务院《关于解决农民工问题的假设干意见》、建设部《关于建立和完善劳务分包制度进展建筑劳务企业的意见》，在全国建立根本标准的建筑劳务分包制度.2023年，住建部下发了《关于进一步加强建筑市场监管工作的意见》，要求施工总承包企业配置专人对劳务分包单位的劳动统计、出工考勤、工资发放进展监管.实名制建筑业进展改革试点内容2023年5月，住建部下发关于开展建筑业改革试点工作的通知，此次试点的主要内容包括：建筑市场监管、建筑劳务用工治理、建设工程企业资质电子化审批、建筑产业现代化、建筑工程质量安全治理、城市轨道交通建设全过程安全风险掌握治理6方面。劳务实名制治理内容与政府将来推行政策匹配政策环境施工企业进展趋势

劳务人员数量需求劳务人员质量需求企业利润增长需求施工企业企业产值增长速度现在施工企业对劳务工人质量要求提高，但好的劳务资源却在削减施工企业都需要把握更好的劳动力资源在粗放型治理模式下，劳务工人的需求是保证数量劳务工人质量对工程目标的影响巨大前些年政府政策刺激，企业更多的在追求规模的扩大企业的治理往往是粗放型治理政府政策的变化和社会的需求导致施工企业产值增加速度变缓，施工企业向精细化治理转型劳务治理存在的问题-施工企业劳务人员素质难以保证，建设工程质量和施工安全存在风险劳务分包企业“空心化”倾向日趋严重，这类企业往往临时拼凑队伍，缺乏组织，人员受教育程度较低，职业技能和整体素质不高，难以保证建设工程质量和施工安全。劳务纠纷和恶意讨薪事件频发，给公司带来经济及名誉损失部分劳务企业法纪观念淡薄、缺乏责任感，以讨要民工工资为借口，逼迫总承包企业、业主、政府部门就范。项目部劳务人员信息掌握不及时、不完整，容易出现劳务纠纷劳务人员存在资源性短缺和浪费，集团内未实现资源共享无法进行企业范围内劳务资源的合理计划和统一调配优秀劳务人员信息共享劳务治理存在的问题-工程施工工程施工劳务队伍选择时，能支持的信息积存很少，更多的依靠工程经理之间的口口相传，这样导致队伍选择上的风险较大队伍选择在工程前期，工程部与劳务队伍之间常常消失磨合不好或者劳务队伍不满足工程要求而导致退场状况，双方结算往往会因没有确切的工作量依据而产生纠纷中途退场选择同一个队伍，施工质量也会出现变化，主要的缘由在于人员的稳定性差，施工队伍承受班组模式，而班组流淌性很大，所以，队伍的质量就很难保证人员稳定工期紧急，工程要求施工队伍保证施工人数，可现场队伍人数只能是施工队长在汇报，工程很难掌控真正施工人数人员保障劳务实名制治理方式劳务人员不协作数据准确性差治理人员工作量大系统只包含人员信息和考勤工程无法猎取其他工程的共享数据，例如人员信息只能工程保存。公司无法监控治理，无法统计数据。信息采集效率低，信息重复收集，治理繁琐。数据采集依据于劳务班组的支持，导致数据准确性差。统计、制作多张报表，工作重复，技术含量不高，工作成就感低。应用单工程考勤系统治理系统考勤设备名目其次局部劳务实名制治理解决方案名目产品总体设计系统目标以劳动力资源共享为根底，实行业务统一规划、数据集中治理和分级应用的原则，掩盖劳务治理全过程，最终达成提高劳务治理效率，实现企业劳动力资源共享和统一调配，不断提高企业经济效益和企业竞争力的目标。提高企业竞争力降低劳务纠纷风险治理思想构建企业劳务管理平台管人员防风险强管理大数据信息收集资源共享过程监控减低风险配套制度数据说话以人为本提升效率系统现阶段范围根底层

平台层应用层表现层统计分析与决策支持应用集成PC门户手机应用操作系统数据库效劳器网络环境根底效劳二次开发实施工具PAD应用人员考勤治理劳动合同签订监管人员信息治理工人嘉奖治理工资发放监管不良记录治理合同、工资信息人员信息库考勤数据库安全教育培训劳动效率治理工人住宿治理人员定位治理一卡通多种应用名目业务解决方案核心业务人员实名制作业人员考勤安全教育培训工资发放监管工人现场定位●人员治理人员信息采集人员信息共享人员信息库上传共享人员信息查询劳动力状况分析危急人员预警提示人员嘉奖治理不良记录治理工人根本信息登记假设是特殊工种，则需要上传资质证书附件或图片扫描身份证，则工人身份信息自动带过来，如姓名、性别、年龄、身份证号、照片等，还可以结合治理要求，手工完善是否签订合同、进退场时间信息等身份证阅读器二代身份证身份证信息自动扫描至相应字段减轻工作量依据劳务队伍和施工班组进展人员分组供给黑名单功能，假设本工人存在不良记录，则也会被其他工程看到，便利实行处理措施劳务人员奖罚治理价值：1、建立劳开工人奖惩制度2、对工程过程中存在违法违纪的劳开工人进展惩罚，并进入黑名单治理。3、黑名单信息共享，其他工程慎重使用。工人信息查询依据工人姓名等各维度对人员进展查询显示工人根本信息以及最近从事的工程和劳务队伍信息显示工人的资质证书、历史从业记录、不良记录等价值：对劳务工人信息全方位进展查询，在风险发生前预警，在消失劳务纠纷时可以快速找到工人关联全部信息供给黑名单功能，假设本工人存在不良记录，则也会被其他工程看到，便利实行处理措施劳动力整体状况分析价值了解集团范围内劳动力资源分布状况，便利分析社会信息，了解劳动力资源现状，针对资源紧急现状实行相应措施，真正发挥大数据的作用各分子公司年度人员状况统计价值：1、动态监控各个下级单位的人员状况2、了解年度人员变化状况3、通过人员状况，掌控企业的工程状况人员治理价值工程人员治理提升为企业人员治理实现企业内部一卡通提升操作人员工作效率为企业治理决策供给有效的数据支持核心业务人员实名制作业人员考勤安全教育培训工资发放监管工人现场定位●作业人员考勤人员出勤记录人员考勤表现场人数统计工程人员变化分析现场人员工种配备工程劳动效率统计闸机RFID考勤机劳务企业、施工班组及工人考勤表系统生成每个劳务队伍每月的劳开工日统计自动生成每个班组的考勤表，打印直接签字即可价值：1、系统生成考勤表，保证现场人员与考勤表全都，考勤信息准确2、为劳务结算供给费用参考依据

3、为工资发放供给考勤的依据

4、了解队伍和单个工人每月的出勤状况、汇总状况

5、为劳务纠纷供给数据参考工人在场状况汇总分析价值：1、了解每个队伍每个班组在现场的人员数量以及工种配备

2、了解每个队伍每个班组当前已进场还未退场的人员状况依据工种显示每个劳务队伍当前在场人员状况及人员合计点击显示在场人员的具体信息动态监控工程人员变化价值：1、动态监控工程的劳务人员变化2、了解队伍的人员稳定性，对班组、对劳务有全面监控工程工人劳动效率统计系统统计每个工种在具体工作上消耗的工时针对具体的工作内容进展统计价值：1、为工程了解工作的工人投入，为工程组织施工供给支持2、把握工人的真实劳动效率，为工程本钱做数据支持考勤治理价值企业监控现场人员统计Text2Text3把握劳动效率留存有效证据人员稳定性分析核心业务人员实名制作业人员考勤安全教育培训工资发放监管工人现场定位●安全教育培训依据肯定周期，工程组织劳务人员安全教育培训建立安全教育制度预备培训课件组织人员培训人员签到培训考核不参与培训或不合格不允许进场安全教育培训签到价值：1、监视工程定期组织安全教育培训2、保证安全教育培训效果，首先从人员掩盖角度上，保证全部在场人员都参与培训教育，不参与者系统可限制入场施工。3、削减人员签到作弊可能，便利劳务治理员培训治理。参与培训人员可持卡签到，形成系统签到表核心业务人员实名制作业人员考勤安全教育培训工资发放监管工人现场定位●工资发放监管劳务队发放工资，施工企业监管依据月度对劳开工人工资发放状况进展监管月度打印考勤表下发劳务队人员签字劳务队依据考勤做工资作业人员对工资表签字系统对应人员导入工资表系统上传签字工资表未按时上交工资表预警核心业务人员实名制作业人员考勤安全教育培训工资发放监管工人现场定位●工人现场定位价值1、对特殊工种人员进展定位跟踪，保障工人人身安全。2、对特殊部位或者危急地域部署定位，对进入区域的人员进展跟踪，避开安全事故的发生。3、对现场安全应急预案供给有效的手段。预警提示1、存在不良记录人员预警提示

2、未通过安全教育培训预警提示

3、特殊工种资质证书到期预警提示4、监控工人工资发放预警提示价值：降低用工风险，为工程生产保驾护航预警定义预警触发预警通知预警处理预警解除系统价值点清人数，把握窝工停工状况，为劳务结算供给依据上级要数据时准时供给，并保证数据的准确性。通过技术手段提升从数据采集到数据加工环节的工作效率。把握工人的动态信息，遇到问题准时上报实时把握劳动力状况，觉察问题