中小建筑企业战略管理研究的开题报告_第1页
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中小建筑企业战略管理研究的开题报告一、选题背景和意义随着我国建筑市场的不断发展，中小型建筑企业作为建筑市场中占有相当大份额的重要角色，正在逐渐崭露头角。虽然这类企业在人员规模、资金实力等方面相对较弱，但它们具有灵活性和市场适应性强的优势，更能紧密把握市场机遇和变化，因而在当前市场竞争激烈的情况下，其发展潜力还是很大的。然而，中小型建筑企业在经营过程中也会面临很多困难和挑战。每个企业都需要对市场进行充分的了解，在竞争激烈的环境下，必须不断提升企业的市场竞争力，不断寻找新的发展机遇并采取灵活的战略规划，才能在市场中立于不败之地。因此，本文选取中小型建筑企业战略管理为研究主题，旨在探讨中小型建筑企业战略管理及其在建筑市场中的应用和发展，进一步提高中小型建筑企业的竞争力和市场份额，为相关企业的经营和发展提供有益的参考和启示。二、研究内容和方法1.研究内容本文主要研究中小型建筑企业的以下方面：（1）中小型建筑企业的概念和特点；（2）中小型建筑企业的战略管理及其实现手段；（3）中小型建筑企业的竞争环境分析及其战略选择；（4）中小型建筑企业战略管理的运作和效果分析。2.研究方法本文将采取文献分析法和案例研究法相结合的方法，深入探讨中小型建筑企业战略管理的相关理论和实践，首先阐述现有研究成果和观点，通过查阅各类文献和报告，梳理和总结中小型建筑企业战略管理的相关理论和经验。同时选取具有代表性的中小型建筑企业进行案例研究，通过实证分析，探讨其战略制定、实施和效果评估等方面的具体情况，从而进一步增加研究的可靠性和可信度。三、研究预期目标与难点1.研究预期目标通过对中小型建筑企业战略管理的研究，旨在达到以下目标：（1）深入了解中小型建筑企业的概念和特点，揭示其在建筑市场中的地位和作用；（2）探讨中小型建筑企业战略管理的实现手段和策略，为企业提供战略管理的参考和思路；（3）分析中小型建筑企业所面临的竞争环境和其对应的战略选择，帮助企业更好地适应市场变化；（4）评估中小型建筑企业战略管理的实施效果，总结中小型建筑企业在战略管理方面的经验和教训。2.研究难点中小型建筑企业面临的环境变化多样、市场需求不断变化，同时企业自身管理和人员素质等方面也有很大的不同，所以研究过程存在以下难点：（1）搜集和筛选各类中小型建筑企业的案例，以及有效的数据和信息；（2）分析和评估中小型建筑企业战略管理的实施效果，需要寻求合适的研究方法和评价指标；（3）研究过程中要考虑到企业自身特点、行业特性和市场环境的综合因素，需要进行多角度分析和综合评估。四、预计研究成果通过对中小型建筑企业战略管理的研究，预计可以得出以下成果：（1）对中小型建筑企业的概念和特点进行深入剖析，探讨其在市场竞争中所处的地位和作用；（2）系统介绍中小型建筑企业战略管理的实现手段和策略，并归纳出有实践价值的成功经验；（3）通过对中小型建筑企业的竞争环境分析及其战略选择，提供战略制定的思路和方法，为相关企业的经营和发展提供参考

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