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中国银行内蒙古分行人力资源配置研究的开题报告开题报告题目：中国银行内蒙古分行人力资源配置研究一、选题的背景中国银行是我国四大国有商业银行之一，其内蒙古分行是该省内重要的金融机构之一，负责内蒙古地区的金融业务和服务。随着我国经济和金融行业的不断发展，中国银行内蒙古分行的业务量不断增长，人力资源的配置也成为了一个重要的问题。因此，本研究旨在探究中国银行内蒙古分行的人力资源配置问题，以期提供有益的建议和思路。二、研究的目的和意义通过对中国银行内蒙古分行人力资源配置问题的研究，可以探究以下几个方面：1.分析中国银行内蒙古分行的人力资源现状，了解其主要人员构成和用人情况，以及存在的人力资源问题。2.探究中国银行内蒙古分行人力资源的需求和供给，从而提出符合其经营和发展需要的人力资源配置方案。3.建立科学的绩效评估体系，使得中国银行内蒙古分行能够全面、准确地评估其人力资源配置情况，从而为其提供科学、合理的考核和激励机制。4.提高中国银行内蒙古分行的人力资源质量和能力水平，推动其达到更高的发展水平。三、研究的内容和方法1、研究内容本次研究的主要内容包括：1.文献综述：对国内外有关人力资源配置及金融企业人力资源管理的相关文献进行综述，汇总研究人力资源配置的经验和成熟理论。2.实证分析：以中国银行内蒙古分行为研究对象，分析其人力资源现状和需求分析，评估其人力资源供给和需求的匹配情况，建立科学的绩效评估体系。3.报告撰写：结合实证分析，总结出合理的人力资源配置方案，撰写详细的研究报告。2、研究方法本研究采用以下方法：1.文献综述法：收集并分析与人力资源配置及金融企业人力资源管理相关的文献，以达到了解国内外人力资源配置的经验和成熟理论的目的。2.调查问卷法：通过编制调查问卷的方式，对中国银行内蒙古分行的员工进行调查，以获取他们在人力资源配置方面的看法和建议。3.专家访谈法：通过面对面的沟通和交流，和相关领域的专家学者进行深入细致的访谈，获取专业的建议和意见。4.实证分析法：将所得的数据进行分析，以明确中国银行内蒙古分行的人力资源配置现状，提出符合其经营和发展需要的人力资源配置方案。四、预期成果1.系统地分析中国银行内蒙古分行的人力资源现状和存在的问题，为该分行的人力资源管理提供参考依据。2.提出适合中国银行内蒙古分行的人力资源配置方案，促进其人力资源的顺利配置和管理。3.建立科学的绩效评估体系，为中国银行内蒙古分行提供科学、合理的考核和激励机制。4.为其他类似金融企业提供有益的参考，促进人力资源管理领域的不断发展和创新。五、进度安排研究时间：2021年9月至12月进度安排：1.第一阶段（9月份）：文献综述、调查问卷设计和相关数据的采集工作。2.第二阶段（10月份）：对采集到的数据进行整理并进行实证分析。3.第三阶段（11月份）：结合实证

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