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文档简介

赶黄露商业计划书纲要第一部分、计划摘要（整个计划的概况，文字2-3页）一、公司的简要描述二、公司的宗旨和目标（市场目标和财务目标）三、公司目前的股权结构四、已投入的资金和用途五、公司目前的产品介绍六、生产概况和营销策略概要七、主要业务部门及业绩介绍八、核心经营团队九、公司优势说明十、公司为实现目标的资金需求十一、融资方案（投资方式）十二、财务分析1、财务历史数据（2014年销售汇总、利润、成长）2、财务预计（后2年）3、资产负债情况第二部分综述第一章公司介绍一、公司简介（宗旨、使命的描述）二、各部门职能和经营目标三、公司管理1、董事会2、经营团队3、外部支持（外聘人士/顾问/技术支持/赶黄草协会）第二章赶黄露食品产业园简介1、国家少数民族地区农业产业项目的特别扶持政策性简介2、赶黄露万亩优质原料基地简介（公司+农户）3、赶黄庄园——50亩古蔺赶黄露观光旅游园简介第三章技术产品一、技术描述及技术二、产品状况1、产品特性2、正在开发/待开发产品简介3、研发计划及时间表4、知识产权策略5、无形资产（商标\知识产权、配方专利等）三、产品生产1、资源及原料供应2、现有生产条件和生产能力3、产品标准、质检和生产成本控制4、包装和储运第四章市场分析一、市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四、目前公司产品市场状况、产品所处市场发展阶段（空白/高开发/高成长/成熟/饱和）、产品排名及品牌五、市场趋势预测和市场机会六、行业政策第五章竞争分析一、有无行业垄断二、从细分看竞争市场份额三、主要竞争对手：公司实力、产品情况（种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率）四、潜在竞争对手情况和市场变化分析五、公司产品竞争优势第六章、市场营销一、营销战略计划概述（区域、方式、渠道、预估目标、份额）二、销售政策的制定（以往/现在、计划）三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况（经销商/代理商），各级资格认定标准政策（销售量、应收账款、货运方式、折扣方式等）五、销售队伍及销售福利分配政策六、促销和市场渗透（方式及安排、预算）1、主要促销方式2、广告/公关策略、3、媒介策略/（已投放的媒介：车身广告、墙体广告、“飞哥派对”收音机广告、公益赞助广告、终端物料）七、产品价格方案1、定价依据和价格结构2、营销价格变化的因素和对策八、销售资料统计和销售纪录方式、销售周期计算九、市场开发计划、销售目标（近期、中期，销售预估（3-5年）销售额、占有率及计算依据。第七章、投资说明一、资金需求量说明（用量/期限）二、资金使用计划和进度三、投资形式（贷款/利率/利率支付条件/转股——普通股、优先股、认股权/对应价格）四、资本结构五、回报/偿还计划六、资本原负债结构说明（每笔债务的时间、条件、抵押、利息等）七、投资抵押（是否有抵押、抵押品价值及

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