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文档简介

费用报销工作指引财务管理部费用核算室目录分第一章:费用结算流程第二章:员工个人费用报销(3)第三章:办事处费用(4第四章,总部审批费用第五章:票据粘贴规范及票据识别第六章:发票管理要求第七章:供应商往来结算第八章:营改增注意事项第九章:费用预提第一章:费用报销流程11分公司审批的费用报销流程票锯传递清重要祟据交接流程职丢说明报销人员费用单据每月_日的费用报销人将当月销售费用分类汇总填单商务助理中核商助理中核业多发生的头性、有效性及合法生,提示高务助理度是合在独度内三该羊费出余致度况分公司经理《或被授权人)审批根据商助理提示,核实业发生的真实性、有欢生及合分公司经理(或被权入)去性,决定足否恋报轳此笔费用打说明详细里由外会计核核票据的实性及合坏性,收全规票据3个工作口内贵预支申满对务部力理结算用会计批费用项用包含:①符合审批涂裸刊径下的待费费用:⑤配件运费:⑩房斥相货些用和建成保障中杆费:外分公司审批权内的三包用(审批权限见9产零气件包”规定及作细):⑩办处费用:办公費、刃公通讯费、办公具他、兵他会费、低值易耗吊、邮奇、电耗材、投标資、能游费、物业费、如用泉车维修费其他非修费分公可商努助理填写正要乘据传递活单,驻外会计根据传递表反馈审核结果名外分公司每月递交驻外会计审核票据的日期及次数,由外分公司根据业努实际况确定交燕日期后反馈财务部备率第一章:费用报销流程1.2总部审批的费用报销流程票锯传递清重要票据交接流程报销人员熟用年把匈月日前费用报人将当月当费用分关汇总、城报单据,及时将符合财努手续的单杞寄分公司百核有务助里/世爸里经理审核甲核业务发生的真实性有效生及合法性,提示是否在商务助里/兰管理言理根商务助理/运管坤部经理提示,核实业务发生的分公可轻里(被慢权人)甲核|件、有效件及合法性,决是否同报销叶笔热用井份公司经里(被受权人说明详理由外会计初中同运该开成运轻各部用阳人收,提效给阳运用口总部审批费用功日包含:①分公司经拦费;②市场狙广费用种登记费用;⑤法费用、法务车费用及过户费用法院诉讼费、公凸费;⑥白定资产實费用;⑦入区发生应由总部承担的费用;③H外审批权外的三包费用;③性外产品质量问题接赔用分公司高务理填写上要票传清,并走密要票据交按流程。目录分第一章:费用结算流程第二章:员工个人费用报销(3)第三章:办事处费用(4第四章,总部审批费用第五章:票

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