快件运输-快件运输方式

快件运输的定义

目录项目项目项目项目快件运输1快递运输网络2

快件运输快件运输是指利用各种交通工具将快件从发件地快速地运送到收件地，实现空间位移。它贯穿了整个快递服务过程，具有全程性、网络性、联合性的特点，是实现快递服务快速、安全、及时送达的基本保障。

快递运输网络1快递运输网络概念快递网络是通过对各类快递基础设施、各类营运资源进行高度的优化整合、合理的规划设计、严格的组织控制，以信息网络为支撑，以快速、安全运送为目的的快件节点间网络化运作所形成的综合服务体系。将快件从不同地点安全、快捷、准时地送达收件人，必须依托庞大的、高效的快递网络。2快递网络干线运输的特点运输距离长：≥300公里，占单票运输总距离的70%；时效要求高：干线运输时效决定了快递服务的时效；运输量大：整批量空间转移；运输成本高：一般占快递运输总成本的50%以上3快递网络干线的管理目标A时效优化一是网络干线时效优化。通过对网络干线合理规划，选择合适的运输时间和运输线路，实现网络干线与其他各环节衔接时间的优化。既保证快件能及时通过网络干线快速运输，又充分发挥网络干线的高效作用，保证快件及时集散且其他各环节有充分的作业时间；二是网络干线时效稳定化。通过网络干线的营运过程进行严格的监控和管理，保障快递服务质量稳定。B成本优化是指在确保网络干线时效的前提下，通过各种优化方法，尽可能降低网络干线的运输和作业成本。①选用合适的运输方式，有效控制运输成本；②充分开发区域干线资源，选择优化的运输线路；③集中运输，实现规模化效益，降低干线运输成本；④合理配载，提高干线运输工具的装载能力。4快递网络干线运输管理的主要职责网络干线运输管理是指通过对各种运输资源的整合、组织，合理设计和优化运输线路，并对运输过程实行全程监控，实现快速、安全运输的目的。主要职责：包括运输资源的整合、运输准点的监控及管理、路由的制订及优化、第三方承运商的管理、运输相关管理部门关系的协调、对运输质量及运输成本负责。运输资源的整合包括对各种运输资源的开发、采购以及优化配置，以提高运输时效性和安全性，降低运输成本。运输准点的监控及管理是确保快件准时送达客户，保障快递服务质量的基础。运输准点的监控及管理是运输管理的基本职责。包括对发运时间、在途时间、达到时间、运输线路的监控、监督及考核。路由的制订及优化路由是已确定标准的最佳运输路线。运输管理部门必须根据业务发展的需要制订新的路由，并对现有路由进行进一步优化，以达到时效最佳化、利润最大化。第三方承运商的管理包括对第三方承运商资质评估，与其进行运价谈判、签订运输合同以及对其服务质量、安全保障等方面进行评价和考核。运输相关管理部门关系的协调运输相关的管理部门包括：航空、机场、铁路以及交通管理、车辆管理等部门。协调好这些部门的关系式确保运输合法、安全、顺畅的关键。对运输质量及运输成本负责运输质量是应先各营运质量的关键，而运输成本是营运成本中所占比例最大的一项。因此，对运输质量及运输成本负责是运输管理最重要的职责。它包括对运输各环节的监控、监督，运输质量评价及考核，解决运输问题，改进运输方式记忆对运输成本进行核算、控制、优化等工作。快件运输的方式

快递网络干线的运输方式项目项目项目项目航空运输1公路运输2铁路运输3

航空运输航空运输是网络干线的主要运输方式。航空运输安全可靠、遮度快、时效高，但具有运输成本高、不够灵活、受天气影响大等缺点，一般适用于1000km以上的运输

公路运输公路运输由于灵活性高，一般用于距离在500km左右两个相邻区域的中距离运输。为了提高公路运输的时效