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文档简介

第页共页外包工程工作票管理规定第一条为了规范外包工程工作票的管理，提高工作效率，保证工作质量，保障工作人员安全，制定本规定。第二条外包工程工作票是指在外包工程作业过程中，为了明确工作内容、工作要求、工作时间等信息，记录作业情况、监管作业过程以及管理人员了解作业情况的一种文件。第三条外包工程工作票应制定专门的工作票管理制度，并按照该制度进行管理。第四条外包工程工作票的编制应由负责外包工程的管理人员或工作负责人负责，经批准后，方可执行作业。第五条外包工程工作票应包括以下内容：1.作业单位、作业人员、作业时间、工作地点等基本信息；2.作业内容、作业要求、注意事项等工作细节；3.安全保障措施、应急措施、安全警示标识等安全要求；4.工作票编制人员、审核人员、批准人员的签字和日期；5.完工后的验收情况和记录。第六条外包工程工作票的编制应满足以下要求：1.作业单位应按照作业任务的实际需求，合理安排作业时间和作业人员数量；2.作业内容和作业要求应明确具体，避免模糊和歧义；3.安全保障措施和应急措施应充分考虑工作环境和作业风险，保障作业人员的安全；4.编制人员、审核人员和批准人员应具备相应的专业知识和工作经验；5.完工后应进行验收，并及时记录和上报相关信息。第七条外包工程工作票的管理应按照以下程序进行：1.编制人员按照工作票管理制度的要求进行工作票的编制；2.编制人员将编制完成的工作票提交给审核人员进行审核；3.审核人员对工作票进行审核，确认符合要求后将工作票提交给批准人员；4.批准人员对工作票进行批准，确认符合要求后将工作票交给作业人员执行；5.作业人员按照工作票的要求进行作业，并在作业完成后填写完工情况。第八条作业人员在作业过程中如遇到安全事故、异常情况或工作票内容不符的情况，应及时报告管理人员，并在工作票上记录。第九条外包工程工作票应定期检查和审查，发现问题应及时纠正和改进。第十条管理人员应对外包工程工作票的编制和管理进行考核，对考核合格的人员给予奖励，对考核不合格或违反规定的人员给予处罚。第十一条对于违反外包工程工作票管理规定的人员，依据相关法律法规给予相应的

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