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文档简介

第页共页建筑施工企业公司财务管理制度是指为了规范和有效管理公司的财务活动，确保财务安全和合规性，制定的一系列规章制度和流程。下面是一个建筑施工企业公司财务管理制度的一般框架：1.财务组织架构和职责-设立财务部门，并明确财务部门的组织架构和职责；-指定财务部门负责人，明确其职责和权限。2.资金管理-制定资金管理政策，明确公司的资金使用、调拨和融资等规定；-设立资金管理制度，包括资金预算、资金流动和资金监控等流程。3.财务会计管理-遵循会计法律法规，建立会计核算制度，明确会计处理方法和准则；-编制会计制度规定表和财务报告，及时、准确地记录和报告公司财务状况。4.成本管理-建立成本计划、控制和分析等成本管理制度；-采用适当的成本核算方法，明确成本的计算和分配原则。5.税务管理-遵守国家税法规定，建立税务管理制度；-及时、准确地缴纳各项税费，并进行税务报告和申报。6.资产管理-建立资产管理制度，包括固定资产购置、使用和处置的规定；-定期进行资产盘点，确保资产的安全和有效利用。7.合同管理-建立合同管理制度，确保合同的合规性和执行情况；-定期检查合同履约情况，及时采取必要的措施。8.风险管理-建立风险管理制度，识别和评估财务风险，并采取相应的风险控制措施；-定期进行风险评估，并更新风险管理计划。9.内部控制-建立内部控制制度，包括财务流程、授权和审批、风险控制等；-定期进行内部控制评估，并对不符合要求的环节进行整改。10.监督和审核-设立财务审核机构，对公司财务活动进行监督和审核；-对财务报告和财务信息进行审计，并及时报告和通知相关部门和人员。以上是建筑施工企业公司财务管理的一般

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