2023年仓储公司岗位职责篇

2023年仓储公司岗位职责篇仓储公司岗位职责1

一、营销总监（产品或区域）

1、依据市场预期制定或参加制定营销规划

2、决策企业的产品定位、营销策划方向、产品渠道开拓的模式3、对企业的营销发展趋势、市场应对提出解决方案4、依据企业的规划，制定和实施公司的营销目标

5、对企业经营活动中出现的重大问题，刚好赐予解决6、负责企业营销工作的全面领导和落实

二、分销招商经理

1、落实产品外埠市场的开拓业务，完成选择代理商、维护代理商、发展代理商的终端市场业务。

2、依据市场的状况，完成煤气工作任务的设定、达成和汇报工作。3、落实各期各个代理商的销售业务

4、按公司政策的要求，刚好向各个代理商传达公司的销售信息和政策信息

5、做好代理商的市场信息的调研和反馈工作

6、按公司的要求，做好其他的.与外埠招商相关的信息管理工作

三、销售部经理岗位说明书

1、销售及管理工作

（1）拟定阶段性销售安排和实施步骤、拟定销售政策

（2）负责落实公司的销售政策、组织销售完成销售任务

（3）销售渠道拓展，完成每日必需更新电子版的《终端进店信息表》（4）解决销售中的问题，进店审核，进店政策的拟定、商谈进店、信息跟踪等

（5）定期，精确向营销总监和相关部门供应有关市场状况、促销费用限制等反映公司营销工作现状的信息，为公司重大决策供应信息支持

（6）供应广告策划方面的报价，以及材料、市场动态的资料，并分类整理存档管理

（7）编制市场推广费用的安排，并加以监控与刚好呈报负责拟定公司促销策略、促销政策，拟定和组织实施市场推广方案。2、货品的打算

（1）落实存货盘点和送货确认单移交财务的工作

（2）负责出入库的初审

（3）与仓储部进行良好的沟通，保证存货的合理调配，保证销售

（4）刚好反馈客户的经营状态3、团队建设

（1）销售额的确认、销售信息的审核、员工业务工作的监督

（2）协作公司做好销售人员培训和考核工作

（3）进行员工的考核和评定工作4、财务

（1）与财务部协作，做好收款的协作工作

（2）刚好将收款信息报财务部更新5、其他

（1）搜集和整理行业信息，向领导供应决策参考

（2）制定营销执行草案，提请领导审核

（3）依据领导的营销方案制定出可行的营销安排、并落实（4）建立客户档案，刚好向领导供应，并存于信息管理部门

仓储公司岗位职责2

（1）完成销售指标，落实各期销售任务，辅导终端营业人员完成销售；

（2）落实产品的市场占有率和品牌优势；2.货品

（1）依据货品管理要求，实时驾驭终端销售的状态包括送货、存货盘点、货品效期管理要求；

（2）依据储运部、财务部的要求完成出库单、验收单等票据信息的管理工作，并刚好向财务部门供应终端客户结款的信息和财务状况；

（3）依据客户的要求，落实货品的配送和调配；

（4）主动争取销售单，完成销售目标；

（5）负责组织和参加客户商务谈判，拟定销售合同；3.信息

（1）做好终端信息反馈，按公司要求填写《现有终端客户信息反馈表》、，《意向终端信息反馈表》；

（2）做好开据新客户的打算工作：信息反馈、联系人和店周边环境的报告等；

（3）收集和分析项目销售信息，为公司决策供应参考看法；4.维护

（1）做好终端营业人员的培训、指导和考核工作，做好客户客情的维护工作；

（2）负责持续保持客户关系，做好客户与公司间信息沟通；

（3）负责向客户传达公司项目信息、企业文化与销售政策；

（4）负责定期收集市场信息；

（5）负责定期走访客户，了解政府相关政策、竞争对手等信息；

（6）负责找寻多种渠道，获得销售市场相关信息；

（7）负责参加质量问题分析，协调并解决客户提出的问题；5.财务

（1）负责核对收款信息，与财务部门共同完成收款；

（2）销售回款和终端财务状况的分析；

（3）负责协调销售合同履行，促进货款回收；

（4）仔细记录临床销售账目，杜绝虚帐发生及多留少付现象发生，每月与财务核对一次，做到次清月结；6.管理

(1)依据公司的.要求完成各期的考核指标；

(2)帮助销售经理制定本部门年度销售安排，制定个人年度销售安排；(3)负责依据公司销售政策提出销售政策建议；

(4)仔细学习药品学问及药品的临床应用学问，对本公司所经销全部临床药品的特性、疗效、成分和有关宣扬学问了如指掌；

(5)正确宣扬介绍所负责药品，在政策范围内，仔细做好医院各科医生的沟通工作，以诚为本，平安牢靠，注意良好的公司形象，努力完成部门下达的工作指标；

(6)加强法律、法规、专业学问、服务意识观念，注意自身修养，杜绝在经营活动中徇私舞弊；

(7)不断学习新学问，提高对市场的应变实力，增进工作协作，团结协作，发扬团队精神，为完成公司年销售安排做贡献；7.完成销售部经理或上级交办的其他工作任务。

仓储公司岗位职责3

一、组织本部门人员仔细学习和贯彻《药品管理法》及有关方针政策，按GSP的要求，规范文部门工作。

二、依据《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》及《医疗器械监督管理条例》等有关法律法规，建立健全商品入库验收程序，并组织协调好公司医药商品的验收入库工作，刚好处理验收过程中发觉的问题，严把验收入库关。

三、督促养护、保管员根据经济性、平安性、精确性、刚好性的原则正确选择仓位，合理运用仓容，做好医药商品的分类储存、保管养护、监督先进先销工作，以及效期商品的催销工作，对库存商品的平安负责，保证仓库的正常运转，并建立、健全养护组织，配备必要的养护设备、仪器，拟定养护安排，建立养护档案，协作质管部和信息中心做好信息反馈工作，为业务部门扩大销售供应服务。

四、依据公司仓储管理的有关制度，组织协调医药商品出库工作，根据“四先出”的原则，细致核对出库凭证所列项目，并将出库药品的批号登记完整、齐全，严把医药商品出库复核关，并对发觉问题刚好处理。在仓库内部建立严格责任制度，严格杜绝和查处入库和出库的差错事故，真正做到差错出现缘由不查明、责任不搞清、教训不吸取、处理不到位，决不放过。

五、依据公司的统一支配和有关业务部门的要求，刚好组织好公司内部医药商品的调拔工作，做到精确、刚好、无误。六、做好医药商品的入库、出库、调拔、保养等项工作的原始记录工作，建立、健全仓库档案，并按要求保存五年，至少超过有效期一年，依据药品的不同品规，仓储工作各环节的工作量，如单据数、件数、金额、差错率、差错金额、库存量、库存金额等指标，分别作好统计分类，建立仓储业务的指标资料体系，充分利用计算机系统开展即时分析，供应考核依据，提升仓储管理水平。参加制定仓储部岗位职责及考核标准的制定，并依据公司年度分解目标及部门工作实绩，对本部门员工实施定期考核，并与人力资源部亲密协作，提出本部门员工奖惩参考建议名单。

七、定期与企划部、财务部、信息中心、质管部、法务部等部门协作，组织协调公司对库存商品的盘存工作，规范商品盘点的步骤和方法，作好清点登记工作，分清责任范围，供应考核依据，并对商品盘盈、盘亏的.金额担当责任，不断加强对库存商品的管理工作。

八、坚固树立顾客至上，服务第一的理念，一心一意作好客户服务工作，接受和处理顾客投诉、退货，并探讨改进措施，不断提高仓储部的服务质量。

九、协作人力资源部组织好本部门新进员工的岗位培训工作和老员工的业务素养提升培训工作，不断提高仓储部员工的素养。刚好探讨部内人员工作量与人力的配置关系，合理调配部内人力，改进内部组织结构，达到既能不断提高劳动生产率，又能使内部人力配置合理的目的。

十、主动实行宣扬公司的有关规章制度，做好本部门员工的思想教化工作，并保证公司制度在本部门的实行，管理好本部门的员工。提倡主动奉公作风，监督并查处偷盗、私分等违规违纪行为。

十一、负责搞好库容、库貌、环境卫生，留意防火、防盗、防霉变。严禁易燃易爆物品进入库区，严禁吸烟，严禁非工作人员进入库房。要定时巡查仓库堆码是否整齐，堆码高度符合要求：整齐坚固、不靠墙依柱、高度合理、“五距”适当、无倒置，按批号堆垛或按效期远近依次分层堆码存放。要对员工进行平安教化。刚好避开平安事故的发生。

十二、负责商品的装卸和发运工作，对怕冻、怕热商品实行相应的措施，危急品和特别药品要按运输规程办理，做好平安运输，防止差错和事故。

十三、定期组织部门相关人员围绕药品进、出、存、养护、客户投诉和员工岗位培训、业务素养等方面进行检查考核，并要有详细的考核指标，有奖惩看法，并依据存在的问题，组织相关人员绽开探讨，寻求解决方案和改进措施，并作好会议记录，提升仓储管理水平。

十四、组织有关人员编制上报各种报表，刚好填写记录帐卡和做好动态盘点工作。

仓储公司岗位职责4

1.销售助理是主管的助手，帮助主管做好监督检查工作，同时要充分发挥主观能动性，站在主管的位置考虑问题，培育和提高独立工作实力。

2.负责部门的客户资料管理。

3.办理新客户申请及新药房布点等相关手续，负责与信息部的'连接，随时为销售部供应精确的新客户名单，并刚好精确地将销售状况反映在“销售状况一览表”。

4.每天下班前进行工作日志汇总、将当天的定、退、货款状况及业务员和客户的看法汇总后发邮件给总经理、销售经理。

5．负责6个月内近效期商品的电脑数据筛选及销售员反映的缺货商品的上报与跟踪。

6.每一月作一次有关销售量、退单量、客户来访量、客户定单量、未定单客户量、进货额小于1000元的客户名单、货款回收量等相关数据的统计，交与主管作完分析报告后上报经理。（状况特别时每周可作一次）

7.帮助信息部将新客户资料精确录入电脑；同时还应与财务室做好连接工作，使销售部刚好驾驭客户的应交、已交款状况后刚好催款。8.将全部客户已签合同及证件、附件、公司下发资料等规范整理并妥当保管。

9.作好销售所需资料的入库登记，避开资料重复印刷造成奢侈。

10.完成销售方案实施前的全部打算工作，如：价格明细表、宣扬资料、定单及合同资料等。

11.作好业务员、电话销售员的轮休支配。

通常的工作流程：早会中核对前一日《销售日报表》——汇总前一日《销售日报表》——会后打开电脑转制数据——录入汇总《工作日志》并发邮件给总经理、销售经理——整理部门资料、销售数据——汇总当日的《工作日志》。

销售方案实施前的打算工作：制作宣扬单、价格一览表、明细表——制作销售状况一览表——打算合同文本、合同补充协议等。

仓储公司岗位职责5

1、准时到岗打卡上班。

2、察看仓储部各组工作报表，了解工作状况。

3、依据系统关注每日库存改变

4、巡察库区，随时驾驭了解库房的.业务和人员状况。

5、依据实际工作状况，调整管理层工作岗位，完善操作流程

6、负责对库区主管进行业绩考核。

7、与相关部门协调，解决日常重点工作。

8、制定库房发展规划，依据公司业务量明确工作目标。

9、如遇公司订单量激增或人员惊慌的状况需亲历亲为帮助完成库房事务性工作。

10、对库房的工作成果和完成质量有相关责任11。遵守仓储部各项管理制度，工作时佩戴工卡，服装干净整齐。工作区域干净整齐，确保工作设备正常运行。

12、完成当日工作打卡下班。

仓储公司岗位职责6

1、负责制定仓储工作安排，部署仓储工作任务，对工作规划的前瞻性、科学性负责，对仓储工作支配的合理性负责。

2、负责审核仓储费用开支的`合理性，对仓储费用运用的合理性建议负责。

3、负责制定和实施机械通风，药剂熏蒸方案，对机械通风、药剂熏蒸的合理性和熏蒸用药的平安性负责。

4、负责审批储粮平安问题及隐患处理方案，对储粮平安问题及隐患处理的合理性负责。

5、负责检查粮食出、入库和成品出库管理状况，对出、入库工作的规范性、严密性负帮助管理责任。

6、搞好责任区卫生，保持工作环境的整齐。

7、对领导临时交办的工作任务完成的刚好性负责。

仓储公司岗位职责7

一、负责公司形象策划和品牌传播。

二、负责公司内部活动策划。

三、负责公司网站、内刊编辑。

四、负责公司行业信息收集、整理、分析。

五、负责起草各种文件和方案。

六、负责公司各种图像和影音资料的收集和制作。

仓储公司岗位职责8

一、严格听从财务部长领导，对财务部长负责；无条件听从公司“保供货”大政方针，提高市场意识，一切为生产和职能部门服务。

二、制定与会计核算有关的规章制度，随时检查各项有关的规章制度的`执行状况，对其中出现的问题刚好制止、订正。

三、负责制订和执行公司的成本管理、本科室的工作安排和目标；

四、进行成本核算的预料、安排、限制、分析以及考核运作，督促公司各部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。

五、编织成本报表，定期召开各部门参加的成本分析会议。

六、负责审核工资计算，并办理工资发放及代扣款项。

七、利用财务会计资料进行经济活动分析。

八、指导车间核算员的核算业务工作，改善工作质量和服务看法。

九、负责拟定材料管理与核算的实施方法。

十、协作人力资源部，生产管理部等部门做好定额核算等工作。十一、依据各单位的定额执行状况，定期修订各项消耗定额指标，做好定额实际与指标相结合。

十二、完成公司领导临时交办的其他工作任务。

仓储公司岗位职责9

一、负责外部政策、行业信息的调研、分析工作。负责编写行业探讨报告。

二、负责制定公司的整体战略规划草案，组织各职能部门探讨修订后报董事会审核。组织各部门在整体战略规划下编制职能。

三、组织审议公司的年度经营安排。

四、组织对新投资项目的可行性分析报告的评审工作。

五、负责公司内部各项管理制度的编制、下发并跟踪修正。

六、负责构建公司的工作流程与管理模式。对不适合的流程刚好作出修正。

七、策划、实施各类企业文化、企业形象的.推广活动。与宣扬媒体保持良好联系，组织新闻报道，开展公关活动，对公司进行正面形象宣扬。策划和组织公司各种内部联谊活动，丰富员工业余生活，调动员工主动性，增加公司凝合力。

八、负责公司网站、内刊建设和维护。

九、制定公司的形象战略，视觉形象的设计及企业对外宣扬品（册）的支配制作。

十、参加公司广告的媒体选择、内容审核及效果评估。

十一、负责公司信息化平台的选择、实施和推广工作；负责为相关部门刚好供应精确的数据与资料；负责内外部信息的搜集、分析，为公司管理者供应决策依据；负责外部信息机构的联络、外部信息资源的整合。

十二、负责本部门人员的编制；负责本部门员工的考核和再教化。

仓储公司岗位职责10

1.完成公司、经理交给的各项任务，并能主动主动、有预见性地解决工作中遇到或可能遇到的问题。

2.精确的驾驭销售方案的销售状况及回款状况，当状况不佳时，能刚好精确地发觉缘由，并告之相关部门，以便刚好作出调整。

3.支配销售助理的工作，督促其对资料的完整收集、规范整理、刚好归档，随时向上级供应精确的销售信息、销售回款信息。4.负责督促业务员、电话销售员严格遵守本规章制度，提高仪态、仪表、服务质量，服务意识。

5.驾驭员工的思想动态，充分调动其工作主动性，帮助其调整好心理状态，使他们以最佳的精神面貌、最高的热忱投入到工作中。6.监管和改善销售办公室的环境卫生、物品摆放，发觉问题刚好与相关部门连接，并负责解决。

7.布置员工的工作，并每天检查他们的工作完成状况。随机地请客户对业务员、电话销售员做出评价，并记入业务员、电话销售员档案，以促进业务员、电话销售员提高服务质量。

8.主持每天部门内部的.早会，总结前一天工作中存在的问题同时布置当天的工作内容。了解业务员、电话销售员在工作日志中所提问题，并刚好赐予回复。

9.作好“上情下达、下情上表”工作。使员工能理解公司的举措与政策，同时也关切员工的利益，让员工能真正地将自己融入到公司。

一般一天的工作流程：主持早会——会后检查值班电话销售员的工作——抽查销售助理的工作，如电脑资料的管理——检查销售代表的仪态仪表、服务质量。

一般一月的工作流程：总结当月的工作状况——对次月的工作做安排——接财务的催款通知单后支配业务员、电话销售员催款——整理过生的客户名单并支配业务员访问。

仓储公司岗位职责11

1.建立、健全仓储管理制度和流程,提交货品部经理审核,总经理审批,并严格执行。

2.负责与有关部门(财务、销售等)协商制订合理选购 批量和库存平安量,降低存货成本,加速资金周转,提高资金的运用效果。

3.根据制度规定和工作程序严格管理产品的.验收入库、储存保管、核对发放、退货换货等工作,把好数量关、质量关和单据关。

4.组织搞好库区现场管理工作,达到货物存放规范合理,物流顺畅,管理便捷。

5.负责对仓储管理人员工作的帮助、监督和指导。

6.帮助货品部经理完成货品部各项工作。

7.帮助仓库管理员收货并依据到货单验货。

8.依据货品部的配货单进行刚好、精确地配货并组织发货,严格履行;h入库手续。

9.组织做好库管部的平安防火、环境卫生工作,确保仓库和物资的平安,保持库容整齐。

10.严格执行各项平安管理条例,留意货品的存放、库房内严禁吸烟,存放货品时远离危急物品。

11.与公司各部门建立良好的协作关系,协作相关部门的工作支配。

12.保质、保量、刚好、成套地完成货品的收发和保管任务。

仓储公司岗位职责12

1.领导公司otc市场及第三终端商品选购 与管理工作，领导公司纯销市场及otc市场开发与管理工作，完成销售任务目标，深化了解市场状况，建立长期代理商（二级经销商）关系，树立公司品牌形象

2.部门内部的人事管理；驾驭部门工作人员的思想动态，调动其工作的主动性，使部门成为主动、向上、团结的'整体，并完成公司下达的各项任务。

3.协调本部门与其他部门的关系，做好与选购 、仓储物流、信息、财务、人事行政、连锁管理各部门的工作连接。避开因各部门工作连接不够使销售额、销售策划等达不到预期的销售状况。

4.培育销售人员的专业技能及销售队伍的凝合力，力求组建一支业务实力极强、高素养的销售团队，以便能精彩完成公司下达的销售任务。

5.支配主管的工作，充分调动其工作主动性，并逐步培育其独立工作的实力。

6.实行相应措施，尽最大可能地驾驭客户资源并提高胜利率。

仓储公司岗位职责13

一、对董事长负责，全面负责公司的财务管理工作。无条件听从公司“保供货”大政方针，提高市场意识，一切为生产供应经济保障。

二、制定公司重大财务战略规划，并提出投资、融资及资本营运方案。

三、遵循会计准则，仔细贯彻执行《会计法》，带头遵守各项财经纪律和法规，严格执行公司财务制度。

四、依据国家相关法律法规和会计制度的改变，随时进行更新，确保财会工作的时效性和严密性。

五、负责公司财务安排的编制，完善公司财务管理制度，建立财会人员岗位责任制的考核机制;参加经营决策、拟定有关经济合同或协议，督促检查经济合同的执行状况;会同有关部门制定经营管理实施方案。

六、负责组织公司日常会计核算和公司统计工作，以及会计报告的编报，为报告运用者供应所需的财务数据。

七、实施财务监督，负责做好日常财务稽核、内部审计等工作，协调公司内外部财务关系，达到和谐统一。

八、在董事长授权范围内，严格审批公司的各项成本费用，刚好发觉问题，提出整改看法。

九、会同有关部门制定公司安排方案

，实行经济责任制，组织财务部协作人力资源部、监察部对公司各部门的全面预算评估和月度、年度的`考核工作。

十、定期编制公司月度财务状况说明、季度财务分析和年度财务工作总结，对经营管理中存在的问题，提出合理化建议。

十一、主持财务部的日常工作，负责组织公司财会人员和核算员的业务培训和考核，以及财会人员的支配和人事任免，并报总经理审批。

十二、完成总经理交办的其他工作。

仓储公司岗位职责14

一、成品、助销物品、物料仓库统计员岗位职责

1、每月3日前按时按质向财务中心、品牌公司按规定格式供应上月仓库统计报表（遇节假日须延）

2、每月16日及月底前1日与仓管员台账校对仓库统计报表，负责在报表上填写对账差异数量，并在备注上说明差异缘由(如季盘或年终盘应提前完成与仓库台账对账工作)

3、按规定负责盘点报表的设置、打印、复印及汇总，并负责在盘点报表上填写收、发货的时间差异数量

4、仓库报表要正确反映成品状态（如散件、单品、套装）以及对有质量问题作出明确标识

5、对当天进（出）仓的数据，须在次日下班前完成统计，并按规定的传递方法交到相关部门及人员

6、对仓管员填写的单据进行审核，是否有按规范用单及填写，对不符规定的单据应要求仓管员重填，同时留意在仓库收单时按编号依次收取，防止漏单

7、负责将仓库单据按规定转交财务中心及相关部门负责的人员

8、每季结束的次月末，将仓库的单据集中归集后，并做好标识，交厂部财务部存

9、负责对托付外协的.成品入库做好分品种归集汇总，在次月2日前交厂部外协负责人、财务中心对账结算以及包材仓统计员冲销发外协包材数量

10、做好每张出货单的缺货的统计工作，以及月终已开单而未发货的数量，作为调整财务库存账与实物账差异的原始依据

11、遵守职责保密要求，除按规定将报表交品牌指定人员及财务中心外，未经财务中心允许，不能将报表及相关数量交其它任何部门、人员及上网沟通

二、包材、辅料仓库统计员岗位职责

1、每月3日前按时按质向财务中心、品牌公司按规定格式供应上月仓库统计报表（遇节假日须延）

2、每月16日及月底前1日与仓管员台账校对仓库统计报表，负责在报表上填写对账差异数量，并在备注上说明差异缘由(如季盘或年终盘应提前完成与仓库台账对账工作)

3、按规定负责盘点报表的设置、打印、复印及汇总，并负责在盘点报表上填写收、发货的时间差异数量

4、对有质量问题作出明确标识

5、对当天进（出）仓的数据，须在次日下班前完成统计，并按规定的传递方法交到相关部门及人员

6、对仓管员填写的单据进行审核，是否有按规范用单及填写，对不符规定的单据应要求仓管员重填，同时留意在仓库收单时按编号依次收取，防止漏单

7、负责将仓库单据按规定转交财务中心及相关部门负责的人员

8、每季结束的次月末，将仓库的单据集中归集后，并做好标识，交厂财务部

9、对发外协（含发厂部加工）的包材、辅料进行单列统计，依据成品入库单冲销发外协加工包材、物料的数量，以便能正确驾驭当前在外协加工流程上包材、辅料数量

仓储公司岗位职责15

1、仓储部主任除严格履行保管员岗位职责外，要负责保管员的日常管理、监督检查和培训工作，每周主持仓储部工作例会。负责发车后院内工作的组织落实和在家男员工的工作调动和支配。

2、要娴熟驾驭各种商品的名称、货位、包装、重量。进货时，整药保管员要细致登记各种货物的规格、包装数量，拒绝接收过期、破损的货物;验收入库后发觉破损，责任自负。接货时要一个人负责究竟，中间不得换人。

3、付货前，要严格按开票明细，精确汇总出库数量、规格、产地，不得张冠李戴;付货时，肯定要同业务员(送货员)当面将货物核对清晰再付货，肯定要先打挑后付货。先付前期库存，避开造成商品积压、过期，不能串付、多付、少付，整件药品不够付时，保管员肯定要到散药库中领取散药付给用户;付卖货时，要协作送货员，不要嫌麻烦