银行高管辞职信(5篇)

第页共页银行高管辞职信(5篇)在经济开展迅速的今天，报告不再是罕见的东西，报告中提到的所有信息应该是准确无误的。那么，报告到底怎么写才适宜呢？下面我就给大家讲一讲优秀的报告文章怎么写，我们一起来理解一下吧。银行高管辞职信篇一尊敬的姜总：非常感谢您近五年来的关爱与培养，使我从一个普通的初涉社会的设计师，培养成一个能在多方面小有成绩的管理者。回首过去，从公司组建，经历了诸多的困难，今天终于有所成就，公司也逐渐步入正轨，这是众人所期望已久的，看到公司的今天我感到无比的欣慰，也希望可以一如既往地向前开展。可是今天我不得不鼓起勇气，提交这份辞职报告，我想是时候该分开了，其实早在xx年就想过要分开，可那时候正是公司面对宏大挑战的时刻，也是您事业的一个关键时刻，为了报答您对我的培养，我没有理由不留下来与您并肩作战。如今，我们终于看到了成功的光辉，我想应该分开了，天下没有不散的宴席。每个人都在怀揣着自己的理想，在社会中不停地奋斗与拼搏。我想我也应该向自己有个交待了，十年的梦想未能实现而深感不安，我坚信在不远的时候我会成为一个教育者，一个有思想的设计师，并且，我会一直向着我的理想去憧憬与奋斗。姜总，除此之外还有一些其他的因素加速而坚决了我的分开。四年八个月的时间里，我把全部的精力放在了工作上，没有一点自己的空间，对家人，朋友和自己都无法交待，我需要时间去学习和成长，去陪我的家人，但我无法做到。其实，我喜欢繁忙的生活，充实并且让自己可以充满激情。可是，我更喜欢去专注设计，让自己可以更有思想，但这一切做不到。每一天办公室，工地，会场，三点一线的工作方式，繁杂的琐事，无法让自己的大脑清醒，可以说对于一个报有一生为设计而奋斗的人来讲，这无疑是一种残酷的桎梏。近五年这样的工作时间里，我得到了很多东西，比方经历，比方为人处事，比方金钱等，但我可能会失去设计师应有的激情与敏锐，这是我无法承受的。再有，经过了几年的工作上的认识，对华彬集团有了更加深入的认知，华彬是一个伟大而充满激情的企业，董事长有着超越常人的远见与把握全局的才能。但是，这样的企业中仍然存在着宏大的管理破绽。人事，架构，以及行为方式，有的让人无法理解，也许，像我这样层面的人是没有方法理解的，毕竟我不是专业的管理者。但我想，对于集团，对于华彬大业，怎样把适宜的人放在适宜的位置上，这才是可以持久开展的关键。在过去的日子里非常感谢董事长和您的厚爱，把我从设计师提到设计部经理，再提到副总的位置。除了感谢对我的信任之外，我想说我并不合适这样的工作，这样只会使我更加地疲于奔命，而并非发挥我应有的作用。最后，感谢您对我工作与生活上的帮助，给予我成长的环境，给予我开展的舞台，感谢对我的信任，同时也感谢所有华彬大业的同事们对我的帮助与肯定，希望华彬大业越来越好。我会在10年的最后的四个月里，用一样的热情，用一样的投入，完毕最后的工作，划一个完好的句号。此致敬礼！银行高管辞职信篇二银行管理者的辞职报告银行管理者的辞职报告1尊敬的银行领导：您好!首先感谢您在百忙中抽出时间阅读我的辞职报告。我是怀着非常复杂的心情写这封辞职信的.。自我进入银行工作之后，由于行领导对我的关心、指导和信任，使我获得了很多机遇和挑战。经过这些年在行里的工作，我在金融领域学到了很多知识，积累了一定的经历，对此我深表感谢。由于我自身才能的缺乏，近期的工作让我觉得力不从心。为此，我进展了长时间的考虑，觉得行里目前的工作安排和我自己之前做的职业规划并不完全一致，而自己对一些新的领域也缺乏学习的兴趣和动力。为了不因为我个人才能的原因此影响行里的工作安排和开展，经过深思熟虑之后我决定辞去xx银行的工作。我知道这个过程会给行里带来一定程度上的不便，对此我深表抱歉。非常感谢行里十多年来对我的关心和教导。在银行的这段经历于我而言非常珍贵。将来无论什么时候，我都会为自己曾经是xx银行的一员而感到荣幸。我确信在xx银行的这段工作经历将是我整个职业生涯开展中相当重要的一局部。祝xx银行领导和所有同事身体安康、工作顺利!再次对我的离任给行里带来的不便表示抱歉，同时我也希望行领导可以体恤我个人的实际情况，对我的申请予以考虑并批准。辞职人：xxx日期：xx年xx月xx日银行管理者的辞职报告2尊敬的银行领导：您好!首先感谢您在百忙中抽出时间阅读我的辞职申请书。经过了多日的考虑，我很抱歉递交了辞职信。首先感谢xx银行在我刚从xx大学金融专业毕业就给我就业时机，但是我如今只能说抱歉，因为我的离任。在xx银行三年多的时间里，我从实习生做到了大堂经理，我付出了，公司也给了我时机，再次感谢。家庭关系和住房原因是我辞职的最终理由。做为大堂经理我完成以下职责：1、协助管理和督导银行事务，纠正违背标准化效劳标准的现象;2、搜集市场、客户信息，挖掘重点客户资，与重点客户建立长期稳定的关系;3、迎送客户，询问客户需求，引导、解答客户业务，处理客户意见，化解矛盾，减少客户投诉;4、推介银行金融产品，提供理财建议;5、保持卫生环境，维持营业秩序，及时报告异常情况，维护银行和客户的资金及人身平安;6、记载工作日志和客户资信息簿(重点客户情况)，安排人员。在辞职的这段时间里，我会做好交接工作，让银行的损失降低到最小，也希望领导可以批准我的辞职恳求。此致敬礼!辞职申请人：xxx20xx年x月x日银行管理者的辞职报告3尊敬的xx银行领导：您好!我带着复杂的心情写这封辞职信。由于xx银行对我才能的信任，使我得以参加xx银行，并且在这段时间里我获得了许多机遇和挑战。在xx银行从事工作的日子里，我学到了很多知识、积累了一定的经历。对此我深怀感谢!记得我刚刚来xx银行的时候，一点经历都没有，都是xx银行领导的耐心教导下，我才会一点一点地在进步。也许、我会经历过很多的困难，但我都会努力克制它。如今，由于工作压力太大，我想休息一段时间，特向您提出辞职，望能谅解，请批准。在此，我祝xx银行事事顺利!此致敬礼!辞职人：xxx20xx年x月x日银行高管辞职信篇三银行管理者的辞职报告银行管理者的辞职报告1尊敬的银行领导：您好！首先感谢您在百忙中抽出时间阅读我的辞职申请书。经过了多日的考虑，我很抱歉递交了辞职信。首先感谢××银行在我刚从××大学金融专业毕业就给我就业时机，但是我如今只能说抱歉，因为我的离任。在××银行三年多的时间里，我从实习生做到了大堂经理，我付出了，公司也给了我时机，再次感谢。家庭关系和住房原因是我辞职的最终理由。做为大堂经理我完成以下职责：1、协助管理和督导银行事务，纠正违背标准化效劳标准的现象；2、搜集市场、客户信息，挖掘重点客户资，与重点客户建立长期稳定的关系；3、迎送客户，询问客户需求，引导、解答客户业务，处理客户意见，化解矛盾，减少客户投诉；4、推介银行金融产品，提供理财建议；5、保持卫生环境，维持营业秩序，及时报告异常情况，维护银行和客户的资金及人身平安；6、记载工作日志和客户资信息簿〔重点客户情况〕，安排人员。在辞职的这段时间里，我会做好交接工作，让银行的损失降低到最小，也希望领导可以批准我的辞职恳求。此致敬礼！辞职申请人：xxx20xx年xx月xx日银行管理者的辞职报告2尊敬的银行领导：您好！首先感谢您在百忙中抽出时间阅读我的辞职报告。我是怀着非常复杂的心情写这封辞职信的。自我进入银行工作之后，由于行领导对我的关心、指导和信任，使我获得了很多机遇和挑战。经过这些年在行里的工作，我在金融领域学到了很多知识，积累了一定的经历，对此我深表感谢。由于我自身才能的缺乏，近期的工作让我觉得力不从心。为此，我进展了长时间的考虑，觉得行里目前的工作安排和我自己之前做的职业规划并不完全一致，而自己对一些新的领域也缺乏学习的兴趣和动力。为了不因为我个人才能的原因此影响行里的工作安排和开展，经过深思熟虑之后我决定辞去xx银行的工作。我知道这个过程会给行里带来一定程度上的不便，对此我深表抱歉。非常感谢行里十多年来对我的关心和教导。在银行的这段经历于我而言非常珍贵。将来无论什么时候，我都会为自己曾经是xx银行的一员而感到荣幸。我确信在xx银行的这段工作经历将是我整个职业生涯开展中相当重要的一局部。祝xx银行领导和所有同事身体安康、工作顺利！再次对我的离任给行里带来的不便表示抱歉，同时我也希望行领导可以体恤我个人的实际情况，对我的申请予以考虑并批准。辞职人：xxx日期：20xx年xx月xx日银行管理者的辞职报告3尊敬的支行经理：您好！我是信贷二组信贷员，由于这几个月收入大幅跳水，再加上信贷压力等原因，很遗憾向您提出辞职申请，给行里带来的不便还请见谅。在这里我学到了太多太多的东西，很感谢行里给我的一切，更加需要经理对我的教导，让我才能进步这么快。即使如今要辞职了，我仍然不会忘记大家对我的好。在行里工作的最后一个月时间，我仍将全心全力，确保交接工作万无一失，并做好详细的工作记录，交还属于行里的.所有东西。再次感谢行里的全体工作人员，祝大家身体安康，万事如意。此致敬礼！辞职人：xxx20xx年xx月xx日银行管理者的辞职报告4尊敬的xx银行领导：您好！我带着复杂的心情写这封辞职信。由于xx银行对我才能的信任，使我得以参加xx银行，并且在这段时间里我获得了许多机遇和挑战。在xx银行从事工作的日子里，我学到了很多知识、积累了一定的经历。对此我深怀感谢！记得我刚刚来xx银行的时候，一点经历都没有，都是xx银行领导的耐心教导下，我才会一点一点地在进步。也许、我会经历过很多的困难，但我都会努力克制它。如今，由于工作压力太大，我想休息一段时间，特向您提出辞职，望能谅解，请批准。在此，我祝xx银行事事顺利！此致敬礼！辞职人：xxx20xx年xx月xx日银行管理者的辞职报告5尊敬的行长：对此我深怀感谢！我的分开可能会对公司业务部及放款中心的内部运行带来暂时的混乱，我会在剩下的工作时间里尽力完成自己份内的工作，并在离任前交接好手头的工作以尽量减少或防止这些混乱。我在xx工行整整呆了20xx年，在这期间有过欢笑，有过收获，也有过无奈和痛苦。现信贷业务突飞猛进，年轻的客户经理团队，认真负责的工作态度和勤奋忘我的工作精神给我留下了深入的印象。我的辞职并非出于对工行制度或个人有什么不满，完全是我个人的意愿。请您谅解我做出的决定，也原谅我采取的暂别方式，我希望我们能再有共事的时机。此致敬礼！辞职人：xxx20xx年xx月xx日银行高管辞职信篇四管理者辞职报告1尊敬的公司领导：您好！首先非常感谢公司对我才能的信任，使我得已参加这个团队。在这两年的时间里，我获得了很多机遇和挑战的时机，也积累了不少业务及管理工作上的经历，增长了阅历。但是考虑到我个人及家庭原因，经过深思熟虑，我还是决定辞去宝坻工程部工程经理一职。很感谢公司领导这段时间给予我的信任和关心，同时感谢各位同事给予我的帮助和鼓励！希望公司对我的申请予以考虑并批准为盼！真心祝愿公司在今后的开展旅途中步步为赢、蒸蒸日上！申请人：xxx20xx年xx月xx日管理者辞职报告2尊敬的总经理：我很感谢公司给我提供的大舞台，感谢领导对我长久以来如此的信任和支持！我想我今后恐怕很难再遇到这么友善的领导了。但是，我恐怕注定是群舞中最不起眼的那个，无法担当领舞的角色，既然如此，为了不拖累公司，不成为公司成长的瓶颈，也为了减少我对自己的绝望，我想，我还是分开吧，把这个财务主管的位置空出来给可以为迈为的成长起到推动作用的人才吧。当初选择来到迈为，是正确的。我不会忘记领导对我的信任，同事对我的帮助，更不会忘记我婚礼上大家那一张张的笑脸与一声声的祝福，这些将成为我无法磨灭的记忆！如今，虽然我是流着泪写下的辞职信，可我仍然不会懊悔——分开，并不代表厌恶，并不代表要舍弃、要忘记！我真心的希望迈为能过成长壮大，希望我们曾将在例会上的那些玩笑可以成真，希望有一天，我可以骄傲的别人说“迈为集团财务部最初的建立还有我的一点点功绩呢”！我愧对公司给我提供的时机，愧对领导对我的信任！所以，我选择离去，一方面，减少对自己的绝望，减少痛苦，另一方面，不要成为公司成长的瓶颈！最后，望领导批准！申请人：xxx20xx年xx月xx日管理者辞职报告3各位同仁和朋友：由于个人将来开展的原因，今天是我在*工作的最后一天，非常感谢各位同仁和朋友一直以来对我工作的支持和协助，在此衷心的说声“谢谢”！首先感谢*给我的一次工作的时机，非常感谢董事长黄健堂先生在百忙中对我亲自面试和加薪，非常感谢nb2/5工程部林佳鸿先生在非常繁忙的间隙给我面试时机！使我能获得3年半的稳定工作！非常感谢nb2工程部陈国振先生对我在工作中的悉心点拨，没有你们的协助，我不可能在*顺利的工作，再次衷心的谢谢你们！同时感谢nb2bil工程课的各位兄弟姐妹，是你们真诚陪伴我度过在*的每一天，使我充实坚强而且更加成熟！感谢其他协助部门兄弟姐妹的真诚协作，使我们的工作能顺利完成！没有*提供的这份3年半稳定的工作，我不可能在某这片热土打拼，我不可能每年有时间邀不识字的双亲来某小住2月，以解每年只能回家2次的难舍亲情！没有这份稳定的工作，我不可能认识如此多优秀的员工和主管！我不可能成熟和长大，不可能认识到自己今后要走的路！人生最重要的不是努力，也不是奋斗，而是抉择！不知不觉来*已经三年半了，从25岁一晃就28岁了，人生最珍贵的青春在*停留；此时的心情是非常复杂的。我知道，分开*我一定会依依不舍，也许还会流泪！但我相信，流泪和不舍后会更坚强和自信！因为人生的路还很漫长，而我必须认真面对和正确把握！在此提一些缺乏之处，望能引起有良知相关部门高级管理人员略微解决和改良！1〕公司人才流动性太高，许多优秀同仁工作2-3年都流失掉了，据我所知很大一局部人新的工作薪水都比*要高100%以上，而在*已经工作和正在工作的同仁能在2-3年内加薪30-40%的寥寥无几？2〕公司的饭菜越来越难吃了，冬瓜玉米都开场蒸着吃了，员工中餐晚餐自掏腰包吃泡面，自带或买辣菜的越来越多，可能公司的伙食连2。5元的泡面都不值！夜班更差！3〕其次公司扬善惩恶机制不够健全，每年都有成百上千人在公司义务献血，难道只是在“真善美”上一笔带过？我们以前学校组织献血，尚且是非赢利机构能给每人300元奖励，而公司年赢利几亿到十几亿美金或更多，在“真善美”上一笔带过。公司每年都有员工患白血病或其它绝症，来之前体检ok，而工作一段时间后忽闻特殊疾病，奇怪？每年我们看到的都只是同仁员工自行捐款，从来没有看见非同仁捐款的报道。公司年赢利几亿到十几亿美金或更多，在“真善美”上一笔带过的只是员工捐款？4〕公司最底层的员工命运是悲惨的，*和*厂区smtf/t测试人员每天都是站着工作8-12小时，中间休息非常钟连坐的地方都没有，她们是人也是别人的子女，只是不是公司高级行政管理人员的子女；难道一贯宣扬“真善美”的公司，3年半或更长时间一直视而不见？还是要节约本钱，从来没有考虑过？5〕公司相关部门管理才能不佳，假如*，*部门能充分显示工作才能，*，*工作会轻松很多，*是用美金买厂商良品的，居然有厂商交不良品，不良品被*，*禁用后，厂商居然可以将不良品重新打包给*再次使用，在惩罚厂商费用时，厂商居然可以拒签，为什么财务不能直接扣款？那些不良品浪费了我们多少工时，人力物力，财力，难道*一直是消耗厂商不良品的场所？6〕假如“真善美”，不能诠释直真，至善，至美的真谛，而继续用千万辛苦员工的汗水，去宣扬极少数高阶主管搜集奢侈的琴棋书画或其它，会继续让人寒心，感觉不到温暖！假如企业家和管理者都成为资本家，会让人绝望和绝望！我分开*后，工作将交接给xxx，相信在今后的工作中给予更多的支持和协助！再次感恩的心衷心的说声“谢谢”！祝愿我认识的人和认识我的人工作顺利，前程似锦！虽然对*而言我只是大海中的浪花，而对父母和自己而言我是全部！申请人：xxx20xx年xx月xx日管理者辞职报告4尊敬的领导：20xx年x月x日我来到xx，正式成为xx的一员。对于这一点，真诚的感谢机缘。截止到今天，已然过去了四年多。在这段时间，和很多优秀的人成为同事，让我受益匪浅，并且我相信在将来也一定会深深的影响我，我诚挚的感谢大家，感谢这个企业中的每一位，因为你们让我成长。我不喜欢夸张事实，也不喜欢太过谦虚，我会尽力去接近事实，惟其如此，才可能客观。在这四年之中，我付出了劳动，也得到了回报。但我想，我的付出缺乏以得到如此之多的回报，感谢xx和所有同事的大方。远的我不敢说，至少在xx，xx称得上是大方大度，宽容有加。相信同事都理解我，我不会去拍任何人的马屁，何况如今即将分开，更没必要。所以，请相信这句话是我发自肺腑。有很多优秀的同事，给了我很多帮助，谢谢大家。虽然我常常自求进步，但因为天性愚钝，无法有力执行领导的工作安排，也不能按期完成销售任务，辜负了领导和同事的期望，对此我自感惭愧。所以我如今提出辞职。关于如今手头的工作，我会尽快处理完毕并完成交接，主要是xx四月份发的一批货还没收到货款。这个客户和xx的客户都很好，付款及时，彬彬有礼，从他们身上，我也学到了东西，在此示谢。新招聘的四位同事，很不错，尤其突出的是谢xx，请相信这是我完全出于公心的判断。虽然中国的法制不完善，守法的本钱比违法的本钱还要高。但我仍然很乐意做一个守法的公民。根据我和公司之间的合同，辞职需以书面形式提出。所以写了这封信。正式提出辞职。申请人：xxx20xx年xx月xx日管理者辞职报告5麦总，吴总：我是xx年11月到中集。至今已有一年又六个月了。我是抱着为一个中国企业尽心尽力的意愿，买了一张单程机票，到了中集。虽然过去我在中国工作过，也和中国企业有过合资的经历，但这是我第一次在一个中国企业内担任职务。到中集的这个决定，有我的理想的色彩。这一年多来，我的经历丰富了很多，对中国和中国企业有了更深的理解。我很珍惜这一段经历，而且不懊悔做了这个决定。还有一个月的时间，我将分开中集。五月份时，这个信息将公开于众。我们共同讨论中集人力资管理的形式和人选，已经几个月的时间。您二位一直理解我自己的想法和方案。但是，在这几个月的工作中，您们仍然保持对我的信任，保密和敏感的工作仍然交付给我，让我看到您二位和中集的宽厚和胸怀。对此，我由衷地感谢！人力资是支撑中集将来持续开展的战略性因素。因此，不管我是否在中集，都希望您们以及集团总裁班子可以继续给予人力资管理以强有力的支持。在今后的几年里，中集人力资管理的根底工作需要做得更扎实。在我分开之前，有几件事情希望得到您们的关注：今后两年左右，人力资职能应该建立中集统一的职级系统。这个系统应该包括中集的各个产业，各个企业，各个地区，各个国家。只要是中集的企业，就应该纳入中集统一的职级系统。只有用统一的衡量标准，中集才可以比拟公平地理解每个员工的职责大小。只有实行统一的职级系统，今后在薪酬福利的设计上，在员工职业开展上，在后备队伍培育上，才有一个明晰的尺度。集团人力资部要在xx年年把中集职级系统在中国境内的制造企业推行施行。今年已经开场成势的工作是全集团统一的业绩管理体系。多谢吴总的支持，整个集团如今开场意识到，共建团队愿景和方案，对上下一致协调，推开工作，业绩管理等，都有极大好处。xx年年可以开场把如何做方案的方法推动下去，可以按照统一的方法评价各级员工的工作方案完成情况和核心价值观的表达。今后几年，需要不断加强管理层的战略规划才能，预测才能，团队管理/鼓励才能，业绩辅导才能。业绩管理体系需要有强大的管理团队，才有可能行使有效。几个表格，几个程序，是无法代替有效管理的才能。由此可以看出领导力提升的重要性。远航需要得到大力支持。“远航一”应该做为领导力提升的第一步。向多年前中国的“扫盲”运动一样，远航应该走到中集的每一个角落。让每一位管理者都参加，包括企业的总经理们，包括总裁班子。这样，中集可以把远航做为集团管理的喉舌，推动统一的管理理念，统一的解决问题方法。只有这样，才有可能到达上下左右，发自内心的协调。协调是无法强求的。协调必须发自内心。集团人力资部已经意识到，应该根据经营战略需要，分析^p应该具有的领导才能。今后应该启动“远航二”，“远航三”，等等。此外，中集的人力资职能，无论集团层面还是企业层面，都还没有才能提供及时，可靠，有效的人力资信息，供管理团队做经营决策。首要两个原因是：人力资人员的才能有限，人力资信息系统没有施行推广。因此，在xx年-20xx年，中集需要全力推广集团统一的'人力资信息系统。这样一个系统，加上有效的信息管理，可以给经营管理层提供有效内部员工各种信息，同时可以降低人力资职能部门的人工本钱。一旦有了统一的职级，统一的业绩管理体系，有效的信息系统，人力资职能部门可以建立员工的潜力评估，员工的职业开展通道，关键核心岗位的后备力量培养，以及支持经营策略的人力资规划。一旦管理人员的领导力提升，员工对企业的心灵契约可以加深，企业和团队有凝聚力，上下左右协同程度进步，集团成为有机一体的可能性增强。对人治的依赖性会减低。一个更平等，更透明，更公平的企业文化会产生，会加深对人的信任和受权，增强信息的及时沟通。集团人力资部在今后年里，有很多根底工作要做。中集的人力资职能部门面对着要上陡坡的挑战。让这个职能部门自己杀出一条路来，是不现实的。假如人力资管理没有总裁和总裁班子一致的支持，是无法行之有效的。同时，我认为假如把人力资看成是最重要的经营资之一，人力资职能应该直接参与经营。在中集目前的情况下，我不建议中集到外面去找一个有跨国公司经历的人力资管理人员。中集更应该信任自己内部有才能有潜力的管理人员。把这些人真正用起来，鼓励起来。他们给中集带来的长远价值是远远比一个无法适应中集现状的空降兵要高。有