生产车间管理制度细则前言(十八篇)

第页共页消费车间管理制度细那么前言(十八篇)消费车间管理制度细那么前言篇一2.上班中途员工外出必须向车间请假，经批准前方可分开，并打卡正确登记出入时间，否那么按旷工处理。3.因事因病请假必须亲自提早提出，病假无假条按事假处理，不得事后请假或别人代假，否那么事假按旷工处理，病假按事假处理。4.事假一天扣款40元(每小时5元)，病假需凭正规医院诊断书，不计工资。每月事假不得超过2天，超过时间按旷工处理。每月病假超过三天以上者，超过时间按事假处理。5.凡未请假或请假未获批准而擅自离岗，不上班者，一律按旷工处理。6.无故旷工一天扣80元(每小时10元)。当月旷工累计3日，全年旷工累计10日的，提请商务部予以辞退。7.因消费需要安排加班或临时通知上班，不得无故推托，无特殊原因不加班者按旷工处理。8.上下班亲自刷卡，不得托别人或代别人刷卡，否那么每人次扣10元。9.下班前妥善处理当日消费的部件、产品，并清扫责任区。没有擦机台、清扫责任区者扣10元。10.分开工作岗位或下班后没关闭责任范围内的设备、照明电，下班后没关车间窗户者扣10元。11.任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、____、浓气味等违禁物品，危险品或与消费无关之物品进入车间，违者扣10元。12.员工不得在公司工作场所或工作时间内买卖私人物品，违者扣10元。13.工作时间，不得听音乐、玩手机，接打私人不得超过5分钟，通话时不得大声影响别人工作。违者扣10元。14.员工于工作时间内，未经核准不得接见亲友或与来宾参观者谈话，如确因重要事故须会客时，应经车间核准在指定的地点，时间不得超过15分钟。15.员工在作业过程中,必须保持1米以上的间隔，不得挤坐在一起，违者扣10元。16.上班时必须穿工作服，坐姿端正，不得脱鞋、翘腿、左顾右盼，违者扣10元。17.制止脱岗、串岗、溜岗、睡岗，违者扣10元。18.工作期间不得做与工作无关事情，消费现场制止闲聊、吃食物、随意吐痰、吸烟、喝酒、看书报、唱歌、吹口哨等。违者每次扣10元。19.个人责任区内有食品、餐饮具、包、化装品、毛巾、卫生用品、书报、衣物、鞋、内地面有散落零件等，扣款10元。20.废品、废料未存放于指定区域，不合格品、待检品、返修品、合格品无明晰明显标识，扣10元。21.工具(钳子、螺丝刀、电烙铁、通路仪)、工位器具(周转箱、周转车、零件盒)、抹布、拖布、包装盒、酒精等使用后未及时放回到原位，扣10元。22.不在本班组责任区内工作时，工作完毕后未及时将工作地点清理干净，扣10元。23.合格部件、产品不按时入库，返修品不及时返修，不及时清理废品、边角料、工作垃圾(废包装盒、废包装箱、废塑料袋)，在现场存放超过一天，扣10元。24.未对原料、部件、产品做好防尘，防潮措施，罩上塑料袋或将其垫起，扣10元。25.不保护公共环境，随处乱仍果皮、纸团、瓜子皮等垃圾，扣10元。26.按规定填写各种质量记录，在工序流动中不允许揉搓、沾湿、撕毁、损坏和丧失。违者扣10元。27.不按规定使用放置工位器具、周转工具，不按规定对设备进展保养和维护，扣款10元。28.各岗位妥善保管消费工艺文件(质量规定、操作规程)，本岗位、责任区的文件丧失、破损扣20元。29.不得怠工或煽动别人，不得打架斗殴、聚众闹事，违者扣20元。30.制止带小孩或厂外人士在消费车间玩耍或滥动设备，由此而造成的事故自行承当。31.未经车间批准，制止将原物料、半成品、设备部件等物品带出现场加工，违者扣20元。32.工作时间干私活，扣款20元，用公司原材料做私活的按原材料价值的2倍赔偿。33.全体人员要保护公司财物、消防器材、消费工具和消费设备，因消费而领用的工具自行保管，用后归还，如有人为损坏或遗失，照价赔偿。34.有盗窃行为或擅自将公司财产占为已有者，视情节轻重，无薪开除或送公安机关处理。35.涂改工票数字及虚报情况和数字者，一经发现，按10倍数量处分。36.擅自撤除设备的平安防护装置，使用非本人操作的其他设备，新员工未经培训擅自使用设备，扣款20元，由此而造成的事故自行承当。37.因个人原因影响消费进度、影响发货，扣款30～50元。38.自责加工不合格品及将不合格品转序者，按其对后续工序及成品质量的影响程度扣款30～50元。他责不合格品转入本序而未发现且加工转序者，按自责处理。39.因工作失误造成消费过程中的质量事故者，视情节及认识态度及后果扣款50～100元。40.无正当理由不服从工作安排，拔弄是非当面顶撞领导的视情况扣款50～100元，甚至提请主管领导解除合同。41.违背操作规程，擅自更改产品消费工艺或装配方法，造成工伤事故或产品质量问题，设备损坏以及原材料浪费的，视情节况扣款50～100元，并且由操作人员自行承当后果。消费车间管理制度细那么前言篇二1、上时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,挂好上岗证,违者每次处以5元罚款,工作服不得穿出车间,违者罚款10元。2、车间严格按照消费方案部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织消费,违者每次处以20元罚款。3、车间如遇原辅材料、包装材料不符合规定,有权回绝消费,并报告质保部和消费方案部。如继续消费造成损失，将按《质量管理条例》进展处分。4、员工在消费过程中应严格按照质量标准、工艺规程和sop进展操作,不得擅自进步或降低标准,在操作的同时并作好记录，违者每次处以10元罚款。造成较大经济损失将按《质量管理条例》进展处分。造成平安事故者将交公司处分。5、按照gmp、《医疗器械消费条例》要求对原辅材料、包装材料进展管理并作好记录，违者每次处以20元罚款。6、加强现场管理随时保证场地整洁、设备光洁。操作人员下班前均要清扫场地和设备卫生，违者每次处以10元罚款。7、车间消费所剩的边角余料将由专职人员运出车间,由有关部门统一处理，未按时运出车间，每次处以10元罚款。8、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保消费平安，违者每次处以20元罚款。9、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行,对影响消费者每次处以10元罚款。10、制止在车间聊天、嘻戏打闹,违者每次处以10元罚款。11、车间员工必须服从车间安排,对不服从安排、谩骂者每次处以50元罚款,对人身攻击者每次处以100元罚款并交公司人事部。12、对盗窃公司财产者,不管价值多少一律交公司行政部处理。13、本部门人员违背制度当月罚款达100元以上，车间负责人按其金额的20％处分，车间副职分管人员当月罚款金额在100元以上，按其金额的25％罚款(本制度不包括第11条)。“德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及行为标准。“勤”主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等。“能”主要是指工作才能，完成任务的效率，完成任务的质量、出过失率的上下等。“绩”主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创造性的工作等等。对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价，作为合理使用、奖惩及培训的根据，促使增加工作责任心，各司其职，各负其责，破除“干好干坏一个样，才能上下一个样”的弊端，激发上进心，调开工作积极性和创造性，进步公司的整体效益。四、本制度从20xx年xx月xx日起执行。消费车间管理制度细那么前言篇三⑴员工务必遵守厂规厂纪，违背者按《违背厂规厂纪处分条例》处理。⑵员工上班应做到不迟到、早退，严格按照三班制的作息时间进入工作岗位，不到岗者作迟到处理，下班时间未到离岗者按早退处理，迟到一次罚款5.00元，早退一次20元。没到下班时间不允许分开自己的岗位，更不允许站在门口喧哗，聊天，擅离岗着10元/次。⑶上班时间不得串岗闲聊，不允许大声唱歌喧哗，打闹嬉笑，更不得擅自出厂或回宿舍，有事离岗务必向组长或车间主任请示，得到批准前方可分开，如擅自离岗被发现一次罚款20.00元。⑷上班时不准坐凳，不得在工作时间内看报纸、杂志，用手机发信息，打游戏，吃零食，抽烟，如发现一次罚款20.00元。⑸有事须写请假条，经班组长签字后交车间主任批准，原那么上每个班组请假不得多于2人，每月在三天休假后还需请事假的，车间需根据消费状况安排签署意见经厂部批准方可休假，不假而归按旷工处理，每一天罚款50.00-100.00元。⑹下班或吃饭时，须将自已机床上的日光灯与电风扇关掉，不执行者一次罚款10.00元。⑺服从指挥，听从安排，下级服从上级，个人服从组织，对车间、班组的安排如认为不合理，可以越级反映，但不得顶着不办或消极怠工，不得赌博或打架斗殴，违者罚款50-100元，情节严重者推荐厂部给予行政处分直至开除。⑴持续现场良好的工作秩序，创造亮丽、舒适的工作环境。⑵用心参与“5s”管理活动，持续车间内的整齐、整洁。工作台务必定位摆放，不得放置与消费无关的物料，废品应放置在不合格品箱内，合格品与不合格品不得混放。⑶在制品务必按性质区别放置，蓝色的箱子放置良品，红色的放置不良品，并做到班清班洁。⑷所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均须用标识牌标识。⑸下班时每位员工务必按照“数控机床保养资料”进展清扫与保养机床。⑹保护公司财产，严禁在机床设备上人为刻划，留下痕迹，一经查实将给予50.00元的处分。⑺下班清扫卫生后，铜屑车应放在指定区域，并持续现场的整齐整洁，如发现违规放置者，将处以20.00元的罚款。⑴消费工艺是确保产品质量的根底，所有员工应遵守操作规程严禁违章作业。⑵严格按照图纸施工，每班消费的第一只产品务必经检验员确认前方可连续消费，消费过程中务必经常进展自检，如发现批量报废，发现一次罚款50.00元，并根据损失状况进展赔偿。(3)员工在未经班组长或主任的允许下，不得擅自更改机床内的任何程序，一经发现，将处以50~100元的罚款。(4)机床设置的参数与倍率严禁擅自改动，如发现擅自更改程序或参数的，发现一次处分40.00元。如因其它人为原因造成机床损坏的，将根据公司有关规定从严处分500-1000元。⑸机床启动按钮上的保护罩严禁擅自旋开操作，一经发现处分当事人10.00元。⑹芯棒加工产品时，扳手不得放在机床内部，一经发现将处分20.00元，如因此而导致机床损坏的，将照价赔偿损坏部件。⑺棒料加工产品时，铜棒的长度不准超过主轴口部100mm，如发现违规操作者，一次处以50.00元的罚款，如因此而导致机床损坏的，将照价赔偿损坏部件。⑻机床加工产品时，务必严格按照操作规程进展作业，如因人为操作不当导致刀具、夹具损坏的，应当照价赔偿。⑼车间所用螺纹规由班组长统一领取，交员工使用，如在使用过程中造成损坏或丧失的，当班员工将照价赔偿。⑴奖励制度以下状况下奖励直接相关人员(奖金额报厂部批准50-500元)a、制止了不合格品或不合格扩大化b、超额完成消费任务者c、在技术、质量、工艺上提出合理化推荐并确有成效者e、对违背厂规厂纪，车间管理规定用心举报经查属实者d、有其他突出表现者⑵惩罚制度a、影响别人工作者，一次罚10.00元b、不按时完成消费任务者，将扣除未完成数的双倍定额工资。c、损坏公司财物者照价赔偿，成心损坏者加罚100元d、违背机加工车间管理规定的相关制度者消费车间管理制度细那么前言篇四1、为了确保消费秩序，保证消费车间各项工作顺利开展，营造良好的工作环境，促进本厂开展，结合本厂消费车间实际情况，特制定本制度。2、本制度实用于本厂全体人员，详细包括车间管理人员及作业人员。1、车间全体人员必须遵守上下班作息时间，按时上下班；〔如：车间开早会所有车间人员提早5分钟到，主管主持〕；考勤制度，上午：xx-xx；下午：xx-xx：晚上：xx-xx；每月厂长根据消费进度安排公休一天；2、车间员工必须服从合理工作安排，尽职尽责做好本职工作，不得忽略或回绝管理人员命令或工作安排；3、全体车间人员必须按要求佩带工牌，不得穿拖鞋进入车间；4、车间人员在工作期间不得做与工作无关的事，例如吃东西，聊天，听歌，离岗等行为，吸烟要到厂指定区域；5、对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为，无论大小一经发现，一律交总经办严厉处理；6、车间人员如因特殊情况需要请假，应按厂请假程序向各级主管申请，得到批准方可分开；7、工作时间内，倡导全体人员说普通话，制止拉帮结伙。1、车间严格按消费方案排产，根据车间设备和人员精心组织消费；2、消费流通确认以后，任何人不得随意更改，如在作业过程中发现错误，应立即停顿消费，并向负责人报告研究处理；3、车间人员每日上岗前必须将所操作设备及工作区域进展清理，保证工序内环境卫生，通道或公共区域主管安排人员协调清理；4、车间人员领取物料时必须持车间主管开具的领料单不得私自拿走物料、消费完成后，如有多余的物料及时退回仓库不得遗留在车间工作区域内；5、消费过程中好坏物料必须分清楚，并要做出明显的标记，不能混料、在消费过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料，工具，移交物料要交际协调好，标示醒目；6、车间人员下班时，要清理好自己的工作地面，做好设备保养工作、最后分开车间要将门窗，电关闭，假设发生意外事故，将追究最后分开者的责任以及消费主管的责任；7、车间人员严格按工艺规程及产品质量标准进展操作，擅自更改消费工艺造成品质问题，由作业人员自行承当责任。1、原材料直接放置到消费现场的，仓管员必须按规定的位置并摆放整齐，标示明晰；各消费现场原材料保管和适用，由该现场直接收理人员或该工序直接操作使用员工直接保管和维护，不得随意放置物品。2、消费现场均为设定作业区，员工不得随意到非作业区作业，特殊情况需要借用场地，应请示批准。3、包装好的产品应放置在暂放区内，标示明确，以便检查验收及快速寻找，搬运方便，防止在使用型号，规格时拿错。4、每日在清理现场时必须将不能回收的废物及时放到垃圾桶或外面的垃圾堆里，现场清理余料时，将有用的余料清理出来，能及时合理分配使用。5、假设在清理现场时，发现价值较高或良性物品，从重处分。1、工程技术自行设计，放样品经过第一次评审不合格，修改后第二次评审仍不合格的，罚款xxx元；2、工程技术放样品评审合格后，投入消费，未将消费资料传达给相应的部门一次罚款xxx元。〔例如：效果图，模板，材料清单，工艺流程，以及技术指导性文件等〕1、本厂消费用物品，半产品，成品以及派工单所使用表格均要填写消费编号；2、要填写消费编号的表格如下：《申购单》、《采购单》、《进仓单》、《领料单》、《退仓单》、《消费日报表》、《员工派工单》《成品入库单》、《不合格处置报告》、《工序检验报告》、《产品交接单》、《来料检验报告》，质量记录不真实，统计错误，造成损失的从严惩办，每次处分xxx元。消费车间管理制度细那么前言篇五1、目的：标准各类工具的保管、领用、以旧换新、移交、报废程序，以防止工具的超标领用及调任无交接等现象。2、适用范围：员工使用工具的标准制定、领用、退库、交接、报废等。1、操作工具的领用标准与最低使用期限由技术部统一制定与调整;2、假如各标准需变动时，务必由使用部门向原制定部门提出，原制定部门修订后向各部门重新下发。1、工具卡中设不同登记页：领用各类工具时在相应登记页上登记。2、工具卡由各部门内勤保管，领用人领用工具时，到内勤处取卡，与领料单一齐送行政仓库或业务仓库领用。仓库发料人员应在相应登记页填写领用工具的名称、型号、数量并让领用人签字后返还内勤处。3、工具的保管就应职责到人。部门应专设一卡，登记公用工具，并确定工具保管职责人。各职责人负责此工具的日常保管、正常损坏后换领等工作，并对工具的限期内损坏、遗失等负责。4、行政及仓库应专设工具帐目，对各部门各岗位各人员的工具领用状况进展统计，以便和部门之间核对。5、消费车间耗材类产品及劳保用品的登记纳入“工具卡”统一管理。1、工具领用条件：a、操作工具首次领用，务必是在领用标准范围内;b、换领务必以旧(坏)换新。2、工具领用程序：a、工具为首次领用时，领用部门填写“领料单”，注明用处和保管职责人，交部门负责人签准后，由工具保管人到部门内勤处取“工具卡”，一并交仓库人员领料。仓库人员填写工具卡并由领用人签名后交内勤。b、以旧(坏)换新领料时，使用部门应填写“领料单”，取“工具卡”及原旧工具到仓库换领。c、原工具丧失或在最低使用限期内损坏，按第五章规定赔偿前方可再重新领用。3、工具交接或退还a、有如下状况：a.调任交接。部门内或部门间人员调动，都应报人力资处。人力资处除办相应人事调动手续外，应发给调动人员“工具移交表”一份，到部门内勤处取“工具卡”，登记表格，各工具应由部门经理确定移交、退库还是继续使用并签名。调动人员持表与工具卡到业务与行政仓库，请保管员核对，做如下处理并签名确认。ⅰ如移交，那么在原保管人工具卡上注明转**人，接交人应取其“工具卡”交仓库填写并由接交人签字确认;ⅱ如退库，按以下b退库手续办理;ⅲ如继续使用，那么“工具卡”上相应工程不做变动，但工具卡上改变部门或岗位名称，业务与行政仓库统计表中，“部门”与“岗位”上做相应变动。b.离任退还。人员离任，在其填写“离任单”的同时，由人力资处负责发给其“工具移交表”一份，到内勤处取“工具卡”填写，部门负责人确定其工具是移交给接任人员还是退还仓库并签名。离任人员持表与工具卡到业务与行政仓库，请保管员核对，做如下处理并签名确认。ⅰ如移交，那么在原保管人工具卡上注明转**人，接交人应取其“工具卡”交仓库填写并由接交人签字确认;ⅱ如退库，按以下退库手续办理;ⅲ如工具限期内损坏或遗失，应按第五章规定赔偿后，仓库人员方可签名。b、退库手续a.工具需要退库时，由工具保管人办理红字“领料单”，与“工具卡”一并送仓库退料。仓库保管应检验工具的完好性，如完好那么在工具卡上注销相应工程，并签字确认。如工具已经损坏，那么回绝其退库。b.由工具保管人取“工具卡”，与工具一并送仓库退库。仓库保管在“工具卡”相应栏目中注明其退回日期，并签名确认。1、仓库人员收回旧工具时务必认真检查，如仍可用，请领用人继续使用。如可修复，可联络相关专业人员修复。如工具有旧品时(有必须损耗但不影响使用的产品)，尽量请领用人领用可用的旧品。旧品领用只需以旧换旧，不需开领料单与填写工具卡;工具领用须开领料并填写工具卡。2、公司总平安员负责定期或不定期检查操作工具的保管状况，行政仓库保管人员负责定期或不定期检查工具的保管与使用状况。3、如发现工具有未过最低使用期的损坏、遗失等影响操作的状况，应责其在必须时间内补齐工具。方式有自已补购或赔偿后重新领用。赔偿标准：a、工具或劳保丧失，由职责人赔偿原价。b、使用限期内损坏，以旧(坏)换新前务必赔偿：c.劳保用品，超过规定使用期一半的，按半价赔偿;在规定使用期一半以内的，按原价赔偿。4、赔偿与领用手续：职责人向仓库说明状况，由仓库写出损坏或遗失工具的价格证明后，到财务出纳处缴款，然后凭收据到仓库办理损坏工具以旧换新手续，或遗失工具重新领用手续。1、为方便不常用工具的借用，机修工段设局部常用操作工具备借，也可办理临时借用。2、借用及归还手续：a、工具借用务必填写“工具借用申请单”，说明借用时间、归还时间、用处、保管职责人等，经部门负责人与仓库所在部门负责人签名后，方可借用。b、仓库保管员负责借出工具的催还，如有丧失或损坏，按上述赔偿规定赔偿。c、工具归还时，保管员在“工具借用申请单”上签名确认。业务及行政仓库每半年整理一次报废工具的清单，填写“工具报废申请单”，经仓库负责人核实与部门经理批准后，方可对报废工具进展处理。消费车间管理制度细那么前言篇六一、保洁范围办公楼的所有区域(公共区域、办公楼、办公区域、宿舍)的墙壁、地面、大门、楼梯、楼梯扶手、窗户玻璃。二、保洁时间早上07：00~11:00下午13：30~16：30三、保洁作业标准1、每天上、下午拖扫办公楼楼道、楼梯、大厅、玻璃门，各一次。做到干净无痰迹，无杂物、无异味、无蛛网、无积灰、无积水、无卫生死角，当日垃圾当日去除完毕。2、每天上午清扫副总办公室、会议室、公共卫生间、车间及办公楼周围清扫各一次。做到地面无杂物垃圾，墙壁无蛛网、无积灰;副总办公室、会议室桌椅摆放整齐、干净;公共卫生间的便池无黄垢,地板无青苔、污垢;洗手池、洗澡间无污垢、无垃圾;车间及办公楼周围无纸屑、无落叶、无其他废弃物。3、每周一清扫、整理总经理房间一次。做到整齐、干净、无杂物垃圾、无异味、无蛛网、无积灰、无卫生死角。无人在时，要确保所有电器关毕，方可分开。4、每周二擦洗公共场所及副总办公室的窗户一次。做到无积灰、无水痕，干净、亮堂。5、每周三协助食堂人员全面清扫食堂的卫生。做到地面无油垢、无污物、无积水，用具、工器具无污垢、锈迹;门、窗、风扇、墙壁无积灰、无蛛网;桌子、摆架、灶台整齐、干净。6、每周四拔除办公楼及车间周围墙角和地面缝隙的杂草。做到整洁、无任何杂草。7、每周五修剪办公楼前两块草坪。做到高度适宜，无枯枝烂叶。8、公共环境遇突发事件及时报告综合办①遇到电线、插座等电问题②遇到水泄不通、水龙头损坏③遇到有损坏公物的或其他突发事9、每天由综合部不定时进展检查，如有工作不到位的，第一次给予警告，第二次给予严重警告，第三次将辞退。消费车间管理制度细那么前言篇七1.员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服，进入公司需换拖鞋，鞋子按划分区域整齐摆放。必须正确佩带厂牌,穿工作服上班。不得携带任何个人物品，3.手袋.食品等。2.上班时,物料员须及时把物料备到消费线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进展。3.员工在作业过程中,必须保持50-80cm以上的间隔,不得挤坐在一起，作业时须按要求带好手套或指套,静电表同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向品检与组长反响,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业。4.每道工序必须承受车间品管检查、监视，不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞、辱骂。5.所有员工必须按照操作规程〔作业指导书，检验标准等〕操作，如有违规者，视情节轻重予以处分。6.员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等违者按原价赔偿。7.工作时间离岗时，需经班组长同意并领取离岗证方可分开，限时非常钟内。8.下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面。9.员工之间须互相监视，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处分.10.任何会议和培训，不得出现迟到、早退和旷会。11.本车间鼓励员工提倡好的建议，一经采用根据实用价值予发奖励。制度好定落实难，我们公司为了让制度落在实处，配合日事清管理工具将责任层层落实，增加互相之间的透明度，防止出现推诿扯皮现象。消费车间管理制度细那么前言篇八第一条为维护正常的工作秩序，强化全体职工的纪律观念，结合公司实际情况，制定本制度。第二条考勤制度是加强公司劳动纪律，维护正常的消费秩序和工作秩序，进步劳动消费效率，搞好企业管理的一项重要工作。全体员工要进步认识，自觉地、认真地执行考勤制度。第三条员工的考勤管理由消费主管负责施行。第四条上班时间：上午8:00-12:00下午1:30-5:30第五条迟到、早退1、上班5分钟以后到达，视为迟到，下班5分钟以前分开，视为早退。2、以月为计算单位，第一次迟到早退扣款10元，第二次迟到早退扣款20元；第三次迟到早退扣款30元，累计增加。3、迟到早退情节严重屡教不改者，将给予通报批评、扣除工资、直至解除劳动合同处理。第六条请销假员工请假一天至两天的由消费主管批准，两天以上的由分管领导批准，所有请假人员都须在消费主管处备案。第七条病假员工本人确实因病，不能正常上班者，须经消费主管批准，月累计超过两个工作日者，必须获得县级以上医院开据的休____明。第八条事假1、员工因合理原因需要本人请假处理，并按规定时间申请，经消费主管导批准的休假，称为事假。2、请事假的员工必须提早一天书面申请〔如遇不可预测的紧急情况，必须由本人在早晨上班以前请示消费主管〕，如实说明原因，经消费主管同意后，方可休假，否那么按旷工处理。5、员工在工作时间遇有紧急情况需要本人分开岗位处理的，也按上述有关规定执行。第九条旷工1、未向消费主管申请并经批准者，或未按规定时间请假，或违背病、事假规定，或违背公司制度中其它有关规定等行为，均视为旷工。2、旷工一日〔含累计〕者，扣发当日全部薪金的三倍工资；旷工二日〔含累计〕者，扣发当日全部薪金的6倍工资，旷工超过三日〔含累计〕者，公司视情况给予处理。第十条加班如公司有加班任务需无条件执行，违者一次警告，二次上报公司人事部门，并解除劳动合同。消费车间管理制度细那么前言篇九为进一步加强车间平安管理规定的落实，进步各级各类人员执行平安管理规定的执行力，实在做好平安预防工作，坚决杜绝车间各类事故的发生，车间决定加大对工段长、班组长、工位长平安管理工作的考核和奖惩力度。经车间研究决定，制定以下制度以保证工段、班组、工位平安消费的控制。1、工段长、班组长、工位长应认真执行各项平安消费规定，开好班前会，实在做到平安消费“五同时”〔“五同时”是指企业的消费组织及领导者在方案、布置、检查、总结、评比消费的时候，同时方案、布置、检查、总结、评比平安工作〕。2、工段长、班组长、工位长有责任对所属员工进展平安培训和平安教育。对新进人员进展平安培训、定专人进展帮带，传授技能，保障平安。建立班组联保互保平安网络体系，以保障班组平安作业。3、工段长、班组长、工位长对平安工作环境有主动监控和隐患消除的责任，对于无法解决的问题应逐级上报并协助解决。4、工段长、班组长、工位长每天应对员工平安作业情况、劳保用品使用情况进展监控，对员工因身体或疲劳作业等原因无法进展原来的消费作业时，应给予适当的调配以保障员工作业平安。对于无法进展协调的应主动的进展上报，寻求上级帮助安排解决。5、工段长、班组长、工位长有责任对本单位设备、工具的平安使用情况进展检查和监控。对出现的违章作业情况有权进展制止和主动予以消除，对无法进展的正常管理有主动进展上报的义务。6、工段长对本工段平安消费情况负有监管责任，要对员工的平安、安康负责。对工段内违章作业、违章操作行为进展制止和处理，检查平安防护用品使用情况。领导本工段班组开展平安活动，推广平安消费经历。工段、班组、工位每个月被公司、车间检查以下问题：1、存在隐患未主动消除、上报和采取平安防范措施的。2、隐患未在规定时间内排除。3、员工违章作业、违章操作设备、工具、车辆。4、设备、工具等平安装置不全或损坏后不及时进展维护、维修继续使用的。5、新进员工未进展平安培训进展上岗作业的。6、新进员工未定老员工进展监护和帮带。7、员工劳保用品使用不当。8、公司、车间规定的其他违章行为。车间每年拿出局部拨款和平安考核罚款成立平安管理基金，对平安工作管理较好的工段长、班组长、工位长、员工进展奖励。对于平安管理效果较差的工段长、班组长、工位长进展考核和处分〔员工的平安管理和考核由工段长、班组长、工位长进展〕。班组长、工段长的奖惩和考核：设立平安积分，制定工段长、班组长、工位常年度平安分考核制度。对年度平安分被扣完的工段长、班组长进展下岗处理。〔工段长每年平安分60分，班组长、工位长每年平安分30分。〕1、对于公司、车间检查出的平安隐患每次对班组长、工位长扣除1－2分，出现平安事故的班组、工位扣除平安分3－5分。工段长连带50％的进展扣分。2、平安分每月公布一次。对本月没有扣分的工段长每月200元平安基金奖励，扣分在3分〔不含3分〕以下的每月100元平安奖励。扣分超过5分〔含5分〕的，除扣发平安奖励另外每多扣1分进展100元经济处分。对本月没有扣分的班组长、工位长每月100元平安基金奖励，如出现扣分那么扣发当月平安奖励，扣分在3分〔含3分〕以上的，每多扣1分给予100元经济处分。3、车间平安管理实行季度评比，每3个月对平安管理较好的1个工段长，9个班组、工位长〔a、b、c、f、吊装、准备、备料、试交、特改〕进展季度平安奖励，每人每次300元。〔本季度出现平安事故的工段、班组、工位将不得参加本项评比〕。4、对员工的平安奖励：车间积极推行员工对平安隐患的主动排查、自主消除，多提平安合理化建议的自主平安管理制度。每月20日班组对本班组内平安隐患消除和平安合理化建议搜集情况进展上报。经工段、车间对实际效果进展确认后，车间每次予以100－200元的奖励。为积极推行此项活动的展开，每三个月对此项奖励获得最多的工段车间给予500元的工段组织奖。消费车间管理制度细那么前言篇十为保证车间新进人员能顺利及时有效的开展三级平安培训，特制定此规定。1、工段内新进员工：工段长必须在当天内通知车间人力资代表，并由人力资代表转发设备处，报请一级平安培训〔公司〕，并由车间人力资代表通知车间设备平安专员，组织对新进员工进展二级平安培训〔车间〕，并经考试合格前方能上岗。2、新进员工进入班组后，班组长立即组织对新员工进展班组平安培训〔培训必须有培训签到记录〕，安排摊长和固定老员工两人以上对新员工上岗6个月施行平安教育和平安监护，并形成平安帮带监护责任后，方可单独上岗工作〔以降低新员工出现平安事故的风险〕。3、本周新进员工未参加车间平安培训的〔即二级平安培训〕，次周周二早上8：20分必须在车间设备平安员的带着下进展二级平安培训、考试，并填写《员工平安教育档案》。4、从公司其它车间调入员工，如继续从事原工种工作的，班组只进展培训，不再指定老员工对其监护；如所从事岗位和原工作岗位工种不同的，那么必须按新员工培训要求进展。5、调岗、转岗员工、长期休假〔三个月以上〕复岗员工或采用“五新”〔新技术、新工艺、新产品、新设备、新材料〕作业人员必须经过培训，掌握根本性能、根本操作规程和操作方法后，方可上岗工作〔班组平安培训记录上要有记录和签到〕。为保证车间正常有序的平安消费、任何人不能以任何理由和借口不在规定的时间内对新员工进展平安培训和监护工作，如有违背车间将按照每人每次100元的标准对相关责任人处分。消费车间管理制度细那么前言篇十一目的：为了维持良好的消费秩序，进步劳动消费率，保证消费工作的顺利进展特制订以下管理制度。范围：适用于消费车间全体工作人员。1．员工每天上班必须提早10分钟到达车间开早会，不得迟到、早退。2．员工在开早会时须站立端正，认真听主任或班长的讲话，不得做一些与早会无关的事项。3．各条线的班长每天上班必须提早20分钟到达车间组织员工准时开早会。4．各条线的班长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的消费方案，时间应控制在15分钟。5．班长开早会时讲话应宏亮有力，多以鼓励为主，不得随意批评和责骂员工。1．如特殊事情必须亲自处理，应在2小时前用书面的形式请假，经主任与相关领导签字后，才属请假生效，不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假，事后必须交医生证明方可)否那么按旷工处理。2．杜绝非上班时间私下请假或批假。3．员工每月请假不得超过两次，每天请假不得超过两人。4．员工请假核准权限：〔同厂规一致〕〔1〕一天以内由班长批准；三天以内由车间主管批准；(3)超过三天必须由消费部经理批准；(4)连续请假按照累计天数依上述规定办理。1、车间工作人员应保持良好的个人卫生，勤洗澡、换衣、理发、不得留长指甲和涂指甲油。2、进入车间必须穿戴工作服〔无钮扣，无外口袋〕、工作帽、工作鞋；头发不得外露；工作服和工作帽必须保持清洁且每天必须更换。3、不得将消费无关的个人用品和饰品〔如手表，首饰等〕带入车间。4、进入车间应洗手消毒，工作过程中按规程洗手；车间内严禁存放个人生活用品和消费无关的杂物。5、车间内严禁饮食、吸烟和随地吐痰。6、未经允许非加工人员不得进入加工车间；经有关部门同意后，必须到达加工人员的要求前方可进入。7、新参加工作的消费人员，必须经安康检查并获得安康合格证前方可上岗工作。消费人员患有有碍食品的传染性疾病〔痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病等〕，或手有外伤等情况，必须立即调离食品加工岗位并妥善治疗。8、车间消费人员和进入车间的其他有关人员遇以下情况之一时必须洗手:〔1〕、开场工作之前〔2〕、上厕所以后〔3〕、处理被污染的原材料之后〔4〕、从事与消费无关的其他活动之后〔5〕、在从事操作期间也应勤洗手9、消费车间内接触食品的设备、工器具、操作台必须采用无毒、无异味、耐腐蚀、易清洗的材料制作。外表应光滑、无凹坑、缝隙。车间内制止使用一切竹木工器具和容器。10、车间内必须有用于工器具和固定设备消毒的设施，并保持齐全有效，设施本身及使用过程中不得对食品产生不良影响。11、在工作前后及工作中必须按规定进展清洁、消毒〔要有记录〕。所用的清洁消毒方法应有效又不影响食品的卫生。用化学方法进展消毒时，检查消毒剂的配制记录及使用条件，连续使用的消毒剂，定期检查其浓度。用热水消毒时，水温应到达80℃以上。12、加工操作台、机械设备、工器具应经常清洗，不得有锈蚀，并保持清洁，经消毒处理后的设备、工器具、操作台必须再用水彻底冲洗干净，除去残留物前方可接触产品。13、消费车间和其它场所的废弃物，必须随时去除，并及时清理出厂，废弃物存放的容器及场地应及时清洗消毒。14、车间工作人员及有关人员每年至少进展一次安康检查，必须经安康检查并获得安康合格证前方可上岗工作。15、同一消费现场内不得同时消费两种类别的产品，也不得同时加工影响车间卫生或产品质量的副产品。16、车间内只能存放有少量即将使用的'空罐。空罐只能装填产品，任何时候不能盛放有其他物品，以免误入消费线造成质量事故。清洗车间时，必须移开或遮蔽好消费线上的空罐，以免沾污。17、每天工作完毕后(或必要时)，必须彻底清洗加工场地的地面、墙壁、排水沟，必要时进展消毒。18、消费车间和其他有关工作场地内应保持清洁，不得堆放杂物，地面不得出现大规模的积水现象，消费中的废弃物应随时清理和去除。19、车间内的更衣室、挂靴间、洗手消毒间等，应经常进展清洗及消毒，保持其清洁。20、车间周围应定期或必要时进展除虫灭害，以防止害虫滋生，车间使用杀虫剂时，不得污染食品，并尽量防止污染设备，工器具和容器，使用杀虫剂后应彻底清洗干净，除去残留药剂。21、厂房、设备、排水系统、废物排放系统和其他机械设施，必须保持良好状态。在正常情况下每年至少进展一次全面检修。车间应做到整洁、空气新颖。无明显水汽、积水。消费车间管理制度细那么前言篇十二一、在经理领导下，认真贯彻执行平安法规，技术标准，制定方案、措施，并纳入消费管理方案内，落实“五同时”。二、组织制定公司逐级平安责任制并认真落实。三、布置和检查平安会议，研究平安工作存在的问题，总结经历和教训。四、组织平安大检查发现隐患积极整改。五、对平安工作给予必要的工作条件和物资保障。六、对事故积极组织员工扑救，并负责查明原因，提出处理意见。七、针对消费特点对职工进展宣传教育。八、对平安消费工作先进集体和个人给予表彰和奖励，对违背平安规定的车间、部门和个人给予批评和处分。九、详细领导有关部门做好女工保护工作。消费车间管理制度细那么前言篇十三一、必须认真贯彻执行各项消费法规、制度和标准。二、重视职工的劳动条件，经理〔厂长〕是企业的平