行政服务科工作总结(32篇)

第页共页行政效劳科工作总结(32篇)行政效劳科工作总结篇一〔一〕高质量地完成科室常规工作。做好文件的接收、传送、催办及文件管理工作，信息采集、上报的管理工作；对来文的阅批、领导批示的督办、重要文件的核稿、接听、打印文件等日常工作，做到严谨有序，不出过失；各项文件材料，力求及时、准确、优质、高效；日常工作中，讲话、谈话、打准确、简练和标准；言谈、举止、着装文明、端庄、得体；办公室要整洁、清爽；不随意串门走动。〔二〕深化办文、办会、办事业务工作。认真做好工作要点、工作总结、经历材料和临时性安排的文字性材料等工作。全面加强办文、办会、办事才能，方案每月科室成员学习交流一次，培养团队精神，实现整体综合素质逐步进步。〔三〕提早做好“县长接待日”领导接访准备工作；遇突发情况或重大集访能沉着冷静，搞好后勤效劳；做好宣传工作及各种迎检和接待工作；以及完成好领导交办的其他临时工作任务。〔四〕加强与业务部门及科室的交流协调工作。综合协调各类业务事项，强化沟通交流，进步整体办事效率。综合科无规律就是规律，要做到忙而不乱、有条不紊。〔一〕进一步完善机关各项管理制度。实在标准机关内务日常管理，如标准机关工作人员及保安值班制度、档案保存管理制度及印章管理制度等。保持办公区域干净整洁，做到节水、省电、办公用品厉行节约。处理好理财与用财的关系，力求节约办好事。〔二〕加强督查催办工作。根据工作实际，认真落实督查催办职责，对各个科室的交办业务实行不定时催办督查，确保工作保质保量完成。〔三〕落实科室人员分工工作。结合各自特点，细化科室人员职责，做到各司其职，各尽其责。同时按照“分工不分家”的原那么，全力做好协同配合，实在进步科室工作效率。〔一〕全力做好“勤务员”角色。立足本职工作，当好全办领导、职工的“勤务员”，认真做好后勤效劳工作，让领导和同事放心。〔二〕努力当好领导参谋和助手。在日常工作中，要细心观察，擅长发现和总结问题及倾听意见，给领导反映问题要有方案选择，实在当好领导的助手。〔三〕理清工作架构，创新工作机制。要不断考虑总结，加强学习，改良工作方式方法，确保综合科工作有亮点、有特色。行政效劳科工作总结篇二综合科年度工作方案(三)综合科的当务之急是抓紧熟悉新市长的工作思路和风格，抓紧进步改良、适应领导要求。为此必须做到根本功再扎实、主动性再增强、效率再进步、质量再优化，打造“真情、真诚、活泼、活力”的科室文化，用半年时间适应新领导要求，并争取做得更好，建立放心科室、负责科室。主要做好三个方面。一、总体思路紧紧围绕一个中心搞好两项活动(外出学习活动、邀_班子体育健身活动);狠抓三项重点(家庭经济开展规划、家庭财政收入管理、重要人士关系改善);二、奋斗目的紧跟主要领导，尊敬周围领导，搞定与我比肩的，打击在我前面冒泡的，搞好圈子建立，稳定利益链条，实现家庭财政收入跨越式开展。三、主要任务(1)稳定单位场面，进展人员调整。让尊敬我、孝敬我的人做到“领导”岗位上来;让那些自持有功、“老不死”的内退;让那些业务才能强、只会工作、不会做人的“高材生”，继续做办事员。(2)做好班子成员的分工。也不知道_部是怎样提拔干部的，看给我配的几个副手，馋、懒、滑、贪、阴，整天只知吃喝玩，正事不会干不说，还像搅屎棍一样给我添费事，看着他们我就生气。让最懒的那个分管建筑，他的手习惯性伸不太长;只负责签字就行了;让最贪的那个分管后勤，主管家属院;让最阴的那个负责工会;最滑的那个分管执法，离我远远的，对着老百姓滑去吧;最馋的分管纪律检查，先管好自己再说;其他关于人事、财务、办公室等等我直管。(3)处理好自身开展的关系。党委政府安排的工作坚决完成;行业管理部门安排的工作，尽量完成;党委政府的领导要高规格接待;行业管理部门的领导，让副手去摆平;党委政府的领导吃完喝完再送点，行业管理部门的领导吃完喝完，爱上哪上哪，我的开展离不开党委和政府领导，行业部门领导算个_行业管理部门甭想从我这里捞廉价，反腐倡廉就从这里开场!(4)创立节约型单位。单位的开支我说了算，没我的同意，谁花的钱谁自行解决，将职工的奖金、补助全部取消，找时机将职工的工资再降降，省的他们兜里有钱做坏事!(5)打造廉正单位，开拓新的收礼途径。职工孝敬我的钱，我敢要，只要我提拔他，他不会揭发我;老板送我的钱，我坚决不收，中奖的彩票可以商量。发动全家人到处买彩票(一天最多一注)，为的就是赚个面熟。让线人进驻彩票站，发现兑奖的，1万-20万之间的，一律搞定，让急的嗷嗷叫的送礼者买单。是全面施行机构改革之年，我将在县委、县政府的统一领导下，以精神为指导，全面落实科学的开展观，解放思想，振奋精神，转变作风，扎实工作，为全面完成2024经济建立与自身开展各项任务而努力奋斗。行政效劳科工作总结篇三一、指导思想：本学期，学科以从化市教育局“关于20xx年我市教育工作意见”和从化市教育局教研室“下学期工作要点”为根据，遵循学校的中心工作，抓住重点，继续坚持以人为本，树立全面、协调和可持续开展观，以课程改革为契机，认真学习新课程标准，深化理解新课程标准的内涵和理念，紧紧围绕课堂教学优化这一中心工作，发挥开展性评价的杠杆作用，认真总结新课程施行一年以来的得与失，对以探究为核心的学科教学特征进展反思，努力进步科学课堂教学质量。二、主要工作：〔一〕、做好“第三阶段教学设计与施行活动”结题工作。1、本学期将着力建立有利于学生开展和老师进步的开展性评价体系。树立新的教育评价观，能促进科学教学过程的优化，促进学生科学素养的形成和开展，促进科学老师专业程度的进步，并推动小学科学课程改革的施行并获得较大的成效。2、认真落实第三阶段教学设计与施行活动结题工作的施行意见。成果形式主要是研究报告、论文，或者是与评价有关的教学叙事研究、教学案例研究和教学反思等。在4月1日前向局小学科学学会上交成果文章，争取于6月30日前填报“结题成果申报书”，上送广州市小学科学教研会参加广州市教育局成果评审。〔二〕、以“新课标新理念——学习与反思”为主要教研内容，努力进步课堂教学程度。1、“反思、开展与创新”是学期教研工作的主题词。本学期要对新课程施行一年多来的学科教学进展反思，对以“做中学”、“动手做”为特征的探究学习理念进展深化的考虑，尝试提出以“思中做，做中思”为特征的探究教学理念。2、参与“探究教学——开展与创新”优秀课评比活动。3、积极参与市新课程研讨课的交流活动。研讨课应对以“探究为核心”的理念有进一步的认识，对如何指导学生探究科学的途径作新的尝试，树立以人为本的教学理念，注重学生才能的开展，表达学生的才能、情感、态度、价值观等科学素养的培养。在教学过程中充分发挥学生的积极性，以培养学生的科学素养为目的，让学生初步养成科学探究的行为习惯和思维方式。4、参加市小学科学老师科学专业知识和技能竞赛活动。本学期，参加“广州市小学科学老师实验室管理及实验技能培训”和“20xx年从化市小学科学老师实验技能竞赛”活动。3月5日前报名及做好准备工作。〔三〕、做好参加广州市小学生第二届“科学小星星”探究成果汇报展示及评比活动的准备工作。成果展示时间：5月21日星期六，地点：待定。行政效劳科工作总结篇四一、业务办件量实现双打破、一提升今年1月1日至11月20日，县政务效劳中心共接待群众咨询480件，申请22110件，同比增加10632件;受理220xx件，同比增加10525件;办结21776件，同比增加10414件;当月办结率，平均日结率;月均办结1980件，月均办结件数与去年同期相比增加947件。进驻中心办理的行政审批效劳事项平均对外承诺办理时限由法定个工作日压缩为个工作日，承诺件平均受理时间天，承诺件平均办结时间个工作日，承诺提速;实际办理提速。效劳评价率达，满意率，连续16个月保持零超时件，投诉件为零。今年县政务效劳中心的业务量实现双打破、一提升。双打破：一是今年3月份我县月办件量首次打破20xx件，二是今年全年办件量打破20xx0件大关，办件量再创历史新高。至20xx年10月，中心办件量已达20xx7件，预计至今年12月31日，业务办件量将达25000件，同比增长;一提升是指我县政务效劳中心办件量在全区的排名较去年有了较大提升，去年我____件量在全区的排名为42-47名，今年1-10月份的排名均在35-37之间，办件量排名提升了7至10名。二、全面完成行政审批事项清理工作县政务效劳中心按照县政府办公室《关于开展行政审批事项清理工作的通知》(柳城政办〔20xx〕5号)文件要求,积极会同县级有关部门开展第二轮行政审批事项清理工作，根据现行法律法规及法律根据的调整，按照该取消的一律取消、该调整的一律调整、能下放的一律下放的原那么，及时清理取消、精简调整行政答应、审批事项，杜绝了自行设定、变相设定行政答应、审批事项的行为,做好对区、市下放的工程的衔接工作，进一步标准行政审批目录，压缩审批时间，简化办事流程，进步工作效率。经全面清理，共审定全县39个行政机关(含区、市驻县单位)的行政答应、非行政答应事项483项，清理结果已于3月16日经柳城县第xx届人民政府第74次常务会议审议通过并以正式文件的形式对外公布，为我县深化推行行政审批制度改革工作奠定了扎实的根底。三、依法标准行政审批行为3、以专项督查为手段促进审批标准有序。今年9月16-22日，我县由县纪委、监察局牵头，政管办、政府督查室、v、绩效办等部门配合，对全县行政审批和政府信息公开工作进展一次专项督查，主要检查各有关部门是否将清理后列入我县《行政答应工程目录》、《非行政答应审批工程目录》的审批事项全部纳入政务效劳中心办理，是否存在两头受理及体外循环现象，是否存在收费不标准等现象。对于工作中发现的问题，催促有关部门限时整改。通过专项督查，进一步标准了我县的行政审批工作。四、加强自身建立，激发和调开工作热情，进步工作才能1.抓好政治、业务学习。一是组织政管办管理人员参加区、市举办的各类业务培训，进步管理人员的管理程度;二是组织窗口工作人员认真学____的根本理论、法律法规、政策业务和党风廉政建立等方面的知识，进步窗口工作人员的政治素养。三是加强业务技能培训，增强窗口工作人员的业务素质和工作才能，进步了效劳质量和办事效率。今年以来，我办共开展政务效劳业务培训4期，学习覆盖率到达100%，特别是今年邀请了市政管办的领导亲自对窗口工作人员进展政府信息公开业务培训，为我县政务公开政府信息公开工作的顺利开展奠定了根底。2.认真抓好效劳示范窗口和效劳标兵评比活动。今年共表彰20xx年度效劳示范窗口5个，效劳标兵8个。通过创先争优评比活动，进步窗口部门及工作人员的工作热情。3.有方案地开展各类文体活动，年内组织各窗口工作人员开展2次气排球比赛，组队参加柳州市政务效劳中心成立十周年气排球赛，派出队员代表柳州市参加全区民政系统篮球赛等，在活动中加强了各部门之间的沟通与合作，增进了工作人员之间的感情，活泼了工作气氛，安康身心，使窗口工作人员感受到中心对他们的关心和保护，为中心建立和完成各项工作任务创造良好的宽松、和谐的工作环境。五、开展工程并联审批，进步行政审批效率中心在标准运行的同时，积极探究工程并联审批形式，开通重大投资工程行政审批绿色通道，初步形成一门受理，协同相关，结合审批，限时办结的并联审批机制，抓好投资建立工程前置审批联审会和建立过程相关手续办理协调会。今年我县政务效劳中心与县招商局共同组织了县工业区管委会、发改、国土、建立、环保、经贸局等相关部门，召开了2次工程并联审批会，相关部门参会人员就柳州市金鹏动力机械10个工程选址、用地面积、环境保护等问题进展了会审。会审后，我办积极催促中心相关窗口部门加强配合，按照对各审批环节之间存在法定因果关系的，实行串联;对各审批环节之间无法定因果关系的，实行并联的原那么，开展一窗式并联审批，最大限度地实现了各审批环节的同步审批，尽量减少和压缩前置审批时间，进步行政审批效率。六、推进政务公开政府信息公开，打造阳光政府今年以来，我县初步理顺了一效劳两公开工作管理体制，明确由县政管办负责抓好全县政务公开政府信息公开工作。政管办在工作中实在负起责任，将政务公开、政府信息公开抓出初步成效，努力打造阳光政府。行政效劳科工作总结篇五过去的一年，综合办公室在公司领导的关心和帮助下，在全体员工的不懈努力下，各项工作有了一定的进展，为工作奠定了根底，创造了良好的条件。为了总结经历、寻找差距，促进部门各项工作再上一个台阶，现将工作总结汇报如下。1、认真做好综合办公室的文件整理工作1月至11月，按照公司要求拟定综合性文件、报告96份;整理对外发文167份;整理外部收文125份，综合办公室已认真做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作，以及对文件资料的整理存档工作。2、协助公司领导，完善公司制度根据公司运行工作实际，协助公司领导相继完善了《规章制度汇编》、《员工手册》等规章制度。通过这些制度，标准了公司员工的行为，增加了员工的责任心。对在公司召开的会议，会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项准备工作，保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待，及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作，并做好相关费用的结算工作。5、组织安排各项活动综合办公室组织安排了各种形式的活动，得到了各部门、工程部的支持。元月份组织各部门、工程部员工参加抗雪救灾活动;4月份在指挥部领导下组织了公司团员参加了植物认养活动;5月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动，三次募捐共筹得善款一万三千余元，物资假设干;6月份组织员工参加迎奥运火炬方队，为奥运v在合肥的顺利传递奉献了自己的力量，同期，组织各工程员工开展“从细节入手，进步效劳质量”大讨论活动。1、根据需要，及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作人员招聘是综合办公室人事管理工作中的重点，随着政务区各项配套设施的建成，物业基层人员处于一人难求的场面，为打破僵局，综合办公室采用多元化招聘手段，与劳务公司签订基层员工用工协议;与周边街道办事处联络输送街道辖区内适龄人员。2月份，公司顺利接收天鹅湖畔小区，综合办公室迎难而上，高效、及时的完成了小区根本人员配置。截止11月份，公司目前在岗人员941人。3、加强档案、考勤管理，确保劳资无误发放下半年，在外借一人的配合下，对公司相关的员工档案、考勤卡等进展了整理，目前档案管理工作根本能到达领导的要求。在劳资管理方面，综合办公室人事管理人员一丝不苟，对公司各部门、工程部送交上来的考勤表、加班表反复核对，发现疑问及时汇报，不造模糊不清的帐表，按时将工资表送交财务。4、做到合法用工，完善劳动合同签订和社会保险入户、转出工作1月1日新的劳动合同法施行，这就要求，对每位新入职员工都须签订劳动合同。改变了以往一贯试用期后签订合同的做法，新的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保办理的工作量，综合办公室人事管理人员在日常工作仔细核对每位员工的信息，以保证在劳动合同签订和社保办理中不出错。由于物业公司一线员工众多，自我保护意识欠缺，在日常工作中经常会出现一些意外伤害，申报工伤20余起。另，公司于5月份顺得通过公司员工的各项保险基数核定工作。5、加强绩效考核，制定了合理的方法采购部按工程部和施工单位上报的采购公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总经理室、财务部、律师办、采购全参与，增加阳光采购透明度，真正做到降低本钱、保护公司利益。2、围绕控制本钱、采购性价比最优的产品等方面开展工作综合办公室采购围绕“控制本钱、采购性价比最优的产品”的工作目的，在充分理解市场信息的根底上进展询比价，注重沟通技巧和会谈策略。要求各长期合作供给商在合同价位的根底上下浮个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了部分调整)。同时调整了部份工作程序，增加了采购复核环节，力求最大限度的控制本钱，为公司节约每一分钱。3、进一步加强对供给商的管理协调综合办公室采购进一步加强了对供给商管理，本着对每一位来访的供给商负责的态度，对每一位来访的供给商进展分类登记，确保了每一个供给商资料不会流失。同时也利于采供对供给商信息的掌握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进展邀标报价之前，对商家进展评价和分析^p，合格者才能进入合格4、缩减采购时间，力争工程所需特别及时到位综合办公室采购在总经理室的大力支持下，缩减采购时间，及时无误的将天鹅湖畔小区所需物品采购到位;完成政务综合楼、体育中心外墙清洗工作、绿怡、汇林小高层电梯维保工作以及各部门、工程部所需物品的的采购工作。1、由于综合办公室工作较琐碎，工作上常常事无巨细，每项工作主观上都希望能完成得最好，但由于才能有限，不能把每件事情都做到尽善尽美2、对公司各部门有些工作理解得不够深化，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。3、抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，因此存在一定的重制度建立现象。4、公司宣传力度有待加强。5、对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中实在加以解决。即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克制缺点，改良方法;深化调研，掌握实情;加强管理，改良效劳;大胆探究综合办公室工作新思路、新方法，促使工作再上一个新台阶，为公司的安康快速开展作出更大的奉献。现将汇报如下：综合办公室将根据公司工作实际需要，制定相应制度执行情况反应表，并时时跟踪，对相关制度进展修改、完善，使其更加符合公司工作实际的需要。公司试行绩效考核以来，截止目前，获得一定成效，也从中得到一定的经历积累。但在详细操作中，还有许多地方急需完善。综合办公室将此目的列为本年度的重要工作任务之一，其目的就是通过完善绩效评价体系，到达绩效考核应有效果，实现绩效考核的根本目的。绩效考核工作的根本目的不是为了处分未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效鼓励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地进步组织工作效率，培养员工工作的方案性和责任心，及时查找工作中的缺乏并加以调整改善，从而推进企业的开展。综合办公室在绩效考核工作的根底上，着手进展公司绩效评价体系的完善，并持之以恒地贯彻和运行。企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各部门、工程部的综合素质普遍有待进步，综合办公室将根据实际情况制定培训方案，从真正意义上为员工带来帮助。同时，7月份开场的全体员工大体检活动，在广阔员工中得到了认可，增加了员工对企业的信任及肯定。综合办公室将希望继续为员工能争取到此类的福利活动。走向市场，理解市场行情做好采价准备，对所有采购物品要严把质量关，设备、工具类一定要做好售后维修保养，积极听取相关专业人士对所购物品及采购工作所提出的良好建议意见。以上总结方案妥否，请领导批示!行政效劳科工作总结篇六过去的一年，综合办公室在公司领导的关心和帮助下，在全体员工的不懈努力下，各项工作有了一定的进展，为工作奠定了根底，创造了良好的条件。为了总结经历、寻找差距，促进部门各项工作再上一个台阶，现将工作总结汇报如下。1、认真做好综合办公室的文件整理工作1月至11月，按照公司要求拟定综合性文件、报告96份;整理对外发文167份;整理外部收文125份，综合办公室已认真做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作，以及对文件资料的整理存档工作。2、协助公司领导，完善公司制度根据公司运行工作实际，协助公司领导相继完善了《规章制度汇编》、《员工手册》等规章制度。通过这些制度，标准了公司员工的行为，增加了员工的责任心。对在公司召开的会议，会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项准备工作，保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待，及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作，并做好相关费用的结算工作。3、组织安排各项活动综合办公室组织安排了各种形式的活动，得到了各部门、工程部的支持。元月份组织各部门、工程部员工参加抗雪救灾活动;4月份在指挥部领导下组织了公司团员参加了植物认养活动;5月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动，三次募捐共筹得善款一万三千余元，物资假设干;6月份组织员工参加迎奥运火炬方队，为奥运v在合肥的顺利传递奉献了自己的力量，同期，组织各工程员工开展“从细节入手，进步效劳质量”大讨论活动。1、根据需要，及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作人员招聘是综合办公室人事管理工作中的重点，随着政务区各项配套设施的建成，物业基层人员处于一人难求的场面，为打破僵局，综合办公室采用多元化招聘手段，与劳务公司签订基层员工用工协议;与周边街道办事处联络输送街道辖区内适龄人员。2月份，公司顺利接收天鹅湖畔小区，综合办公室迎难而上，高效、及时的完成了小区根本人员配置。截止11月份，公司目前在岗人员941人。2、加强档案、考勤管理，确保劳资无误发放下半年，在外借一人的配合下，对公司相关的员工档案、考勤卡等进展了整理，目前档案管理工作根本能到达领导的要求。在劳资管理方面，综合办公室人事管理人员一丝不苟，对公司各部门、工程部送交上来的考勤表、加班表反复核对，发现疑问及时汇报，不造模糊不清的帐表，按时将工资表送交财务。3、做到合法用工，完善劳动合同签订和社会保险入户、转出工作1月1日新的劳动合同法施行，这就要求，对每位新入职员工都须签订劳动合同。改变了以往一贯试用期后签订合同的做法，新的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保办理的工作量，综合办公室人事管理人员在日常工作仔细核对每位员工的信息，以保证在劳动合同签订和社保办理中不出错。由于物业公司一线员工众多，自我保护意识欠缺，在日常工作中经常会出现一些意外伤害，申报工伤20余起。另，公司于5月份顺得通过公司员工的各项保险基数核定工作。4、加强绩效考核，制定了合理的方法采购部按工程部和施工单位上报的采购方案公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总经理室、财务部、律师办、采购全参与，增加阳光采购透明度，真正做到降低本钱、保护公司利益。5、围绕控制本钱、采购性价比最优的产品等方面开展工作综合办公室采购围绕“控制本钱、采购性价比最优的产品”的工作目的，在充分理解市场信息的根底上进展询比价，注重沟通技巧和会谈策略。要求各长期合作供给商在合同价位的根底上下浮-个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了部分调整)。同时调整了部份工作程序，增加了采购复核环节，力求最大限度的控制本钱，为公司节约每一分钱。6、进一步加强对供给商的管理协调综合办公室采购进一步加强了对供给商管理，本着对每一位来访的供给商负责的态度，对每一位来访的供给商进展分类登记，确保了每一个供给商资料不会流失。同时也利于采供对供给商信息的掌握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进展邀标报价之前，对商家进展评价和分析^p，合格者才能进入合格7、缩减采购时间，力争工程所需特别及时到位综合办公室采购在总经理室的大力支持下，缩减采购时间，及时无误的将天鹅湖畔小区所需物品采购到位;完成政务综合楼、体育中心外墙清洗工作、绿怡、汇林小高层电梯维保工作以及各部门、工程部所需物品的的采购工作。1、由于综合办公室工作较琐碎，工作上常常事无巨细，每项工作主观上都希望能完成得最好，但由于才能有限，不能把每件事情都做到尽善尽美2、对公司各部门有些工作理解得不够深化，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。3、抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，因此存在一定的重制度建立现象。4、公司宣传力度有待加强。5、对公司其他专业业务学习抓得不够。行政效劳科工作总结篇七20xx年，我们将紧紧围绕县委、县政府中心工作，继续推进防震减灾三大工作体系建立，不断拓宽效劳全县经济建立的广度和深度，为构建和谐美丽新平邑做出应有的奉献。保持防震减灾工作全市前三名，力争全省县区防震减灾工作先进单位。一是努力完善地震监测预报体系。完成地震台搬迁工作，争取早日实现我县地震监测恢复正常观测。三是加强震灾防御和应急救援工作。进一步做好抗震设防工作，做到重大工程建立地震平安性评价应评尽评。开展好地震小区划科技成果运用工作。进一步完善地震应急数据库建立。会同有关县直单位和企业、社区搞好志愿者队伍建立。四是加强防震减灾宣传教育。开展地震应急疏散演练，加强全社会防震减灾知识宣传，进步全民防震减灾意识。五是加大局机关建立力度。抓好党风廉政建立、党建、综合治理、文明单位创立等各项工作，进步全体职工的综合素质才能，更好地效劳全县社会经济建立和社会各项事业的开展。一是进展将工作任务进展分解到人到岗，进一步明确岗位职责，奖惩并举。二是做好阶段性工作催促落实，公开各项工作开展进展情况承受群众监视。三是加强领导，领导班子要亲自抓，亲自过问，协调解决工作中遇到的困难，为各项工作把好方向，做好保障。行政效劳科工作总结篇八新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开场的一年。在这里工作已过1个年头了，在此，我订立了20xx年度工作方案，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。〔1〕发扬吃苦耐劳精神。面对工作中事务杂、任务重的工作性质，不怕吃苦，主动找事干，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，积极适应各种环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才干。〔2〕发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习，勇于理论，博览群书，在向书本学习的同时注意搜集各类信息，广泛汲取各种营养；同时，讲究学习方法，端正学习态度，进步学习效率，努力培养自己具有扎实的工作根底、辩证的思维方法、正确的思想观点。力求把工作做得更好，树立本部门良好形象。〔3〕当好助手。对主管交待的工作努力完成并做好，增强责任感、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的才能减轻领导的压力。完成自已份内工作的同时可以主动帮主管或同事分担一些工作。和同事互帮互助，共同维持和谐的工作环境。〔4〕熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革，订立了新的规定，作为公司一名职员，必须以身作责，在遵守公司规定的同时全力配合。在日常事物工作中，我将做到以下几点：〔1〕协助各部门做好了各类公文的登记、上报、下发等工作，并把原来没有详细整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。〔2〕做好了各类信件的收发工作。〔3〕做好低值易耗品的分类整理工作。〔4〕配合上级领导于各部门做好协助工作。〔5〕做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记，按需所发，做到不浪费，按时清点，以便能及时补充办公用品，满足大家工作的需要。〔6〕做好办公室设备的维护和保养工作，〔7〕协助上级做好节假日的排班、值班等工作，确保节假期间公司的平安保卫工作。〔8〕认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。在日常事物工作中，我一定遵循精、细、准的原那么，精心准备，精细安排，细致工作，干标准活，站标准岗，严格按照办公室的各项规章制度办事。行政效劳科工作总结篇九一、全面实现“两集中两到位”，大力进步政务效劳效率继续完善行政审批权相对集中改革配套措施，进一步完成内设机构的职能职责归并调整，实在做到“部门围着窗口转，窗口围着群众转”，建立以窗口为主导的行政审批运行新机制。按照前台受理接件、后台负责审批的要求，所有行政审批和行政答应事项全部进入政务效劳中心办理，彻底实现“一站式、一条龙”效劳，为公众提供高效、优质的政务效劳。授予首席代表审批决定权、审批上报权、组织协调权，到达规划和建立局窗口能独立办件，“既能受理，也能办理”，实在帮助群众解决问题。同时要强化内部监管，做到即充分受权又严格限制窗口的自由裁量空间。进一步加强窗口工作人员管理，进步人员素质，严格依法行政、依法办事，确保所有行政审批事项在县政务效劳中心办理到位。实行“领导驻厅制度”，分管领导定期到中心窗口现场办公，全面进步窗口现场办结率。二、严格执行“四项制度”，积极延伸效劳领域建立窗口设立的挂牌首问责任岗，要明确首问责任人和岗位职责，如实登记首问事项并跟踪办理。全力打造“依法办事示范窗口”的形象。建立窗口所有面向社会办理的行政审批事项，按照比法定时限、承诺办理时限，实际办理时限再全面提速的要求，努力实现政务审批环节最少、流程最短、效率。对建立系统行政答应的申请条件、申报材料、法定根据、办理程序、办理时限、办理职责、收费根据和标准、联络方式等“八公开”承诺，自觉承受群众和，承当违诺责任。不断完善管理、考核、评议等各项制度，标准行政行为，明确岗位，明确责任，用制度管人，按制度办事。对违背行政效能建立规定，不履行或不正确履行职责的，实行严格问责。以实现一流的政务效劳程度，一流的对外形象为目的，全面进步工作人员业务素质和岗位职责意识。三、优化整合公共资，全面进步政务效劳效能确定专人负责开展并联审批，对涉及多个部门、互为前置条件的事项，采取并联审批的方式，将部门之间审批流程科学排序，实行“答应预告、效劳前移、一窗受理、信息共享、并联审批、办结、监控测评的办理形式”，稳固前期企业准入和投资工程并联审批的成绩，进一步理顺各个职能部门之间的关系，完善并联审批工作机制和监视管理方法，进步审批部门工作人员的业务程度和效劳程度，到达协调运转、顺畅有效、效率进步的目的，推开工程进度，实在为灾后重建效劳。对到规划和建立局窗口办件的企业、群众及灾后重建工程，需补正资料的实行“一次性告知制度”，一经提供申请资料，立即进入受理环节和审批流程，全局联动，安排工作人员进入现场踏勘、测量，由专人负责，专人办理，确保全县灾后重建和经济建立工程有序开展。行政效劳科工作总结篇十综合科年度工作方案根据综合科职责和近一年的工作情况，结合宾馆20xx年度工作，特制定本部门工作方案。一、综合办公室的工作方向〔一〕努力进步自身素质和业务程度，实在起到表率作用；〔二〕努力进步政策理论程度，为领导决策提供准确的信息；〔三〕努力进步管理程度，全面提升办公室的组织、协调、沟通、催促才能；〔四〕努力改良工作方法，进步工作效率；〔五〕营造团结互助、倾力协作的工作气氛；〔六〕加强迫度建立，使各项工作有序、高效开展；〔七〕加强质量监视的力度，进步宾馆各项规章制度执行力；〔八〕建立办公室工作学习制度，及时掌握各类文件精神和业务知识，树立良好的效劳意识，为各部门顺利开展工作提供必要保障。二、综合办公室重点工作〔一〕企业管理：1、做好对20xx年度工作方案落实情况的监视、检查与反应；2、根据油田公司要求，结合宾馆实际，做好三基工作；3、完善会议制度，做好领导班子会的组织工作，落实会议决议执行、催促与反应工作，及时办理领导交办的事宜；4、进一步加强与政府行业管理部门及油田本部的沟通、联络；5、进一步完善宾馆各项管理制度，监视检查宾馆各项管理制度的执行；6、做好油田公司在京离退休职工的档案建立与管理工作；7、通过组织学习、开展实操训练等方式，培养宾馆员工的团队协作才能；通过宣传、引导、鼓励的方式打造我宾馆优良的企业文化。〔二〕文件管理：1、标准宾馆行政公文和公函的管理工作，做好油田公司下发文件的传阅工作；2、做好宾馆行政、人事、技术、合同等各类资料归档管理工作；3、进一步加强宾馆各部门证照、印鉴〔受权〕的管理，做好年检工作；4、做好宾馆档案管理，建立、健全和完善档案管理。〔三〕人事管理：1、根据宾馆的开展需要及各部门职责，做好宾馆人事、劳资管理工作；2、加强宾馆绩效管理，组织完成宾馆20xx年度的绩效考核工作；3、做好人才储藏工作，招聘工作做到全方位、多渠道、多途径，实在解决宾馆用工的问题。4、完善宾馆人力资的档案管理工作。〔四〕党务工作：1、抓好基层党组织建立工作，对党支部决定、决议负责落实和执行；2、完成宾馆党员大会会务组织和会议决议的贯彻落实、督办工作；3、按照上级党组织的要求，按时完成上级党组织交办的任务；4、做好预备党员定期转正及积极分子的纳新工作；5、做好油田动态和党的大政方针的发布和宣传工作；6、组织党员学习及其它活动〔五〕离退休管理工作：1、建立健全在京油田公司离退休职工档案；2、做好离退休职工管理拜访工作；3、做好离退休职工效劳工作。〔六〕总务工作1、加强宾馆日常物资采购管理工作，为宾馆控本降费和正常运营提供根底保障；2、做好宾馆突发应急事件的处理工作，3、做好员工宿舍的管理工作。〔七〕商务工作1、积极开发外部市场确保物装公司全年指标的顺利完成；2、做好新工程的效劳工作。〔八〕企业文化1、在宾馆党支部坚强领导下，充分发挥党员的先锋模范作用，积极开展共青团工作，想方设法丰富员工文化生活；2、安排好员工旅游及体检活动；3、组织开展宾馆技能比赛，进步员工业务素质及企业凝聚力。〔九〕质检培训工作1、逐步修改宾馆质检条例，进一步明确质检工作职责；2、细化培训管理流程，监视检查各部门培训效果；3、组织宾馆根底知识培训及根本技能培训；4、开展质量主题月活动，全面提升宾馆工作。〔十〕完成领导交办的其它事宜。行政效劳科工作总结篇十一综合部在20__年的总体工作目的是：围绕公司的经营目的，建立健全整套管理制度，完善公司员工社会福利，加强人力资管理，高效率地配合其他业务和职能部门的工作，做好公司的后勤保障工作。一、部门内部工作整合部门内部资，进步工作效率。根据公司对综合部职能的调整，整合部门内部资，重新确定部门人员工作内容，明确各人的工作范围及职责。加强部门人员专业知道的培训。根据公司对部门工作的调整及各项工作的开展情况进展相应的岗位编制调整。二、后勤保障工作综合部对内与公司所有部门，对外与各种公司及政府打交道，兼具效劳与管理双重职能，综合部的工作相对锁碎复杂，但综合部工作质量的好坏，完成任务效率的上下，直接影响着公司各个部门的工作目的实现，直接间接的对公司总体工作目的的实现产生影响。面对现阶段后勤工作的情况，__年综合部将做好以下工作;(一)做好后勤保障工作，加强与各部门工作的配合，保证公司各项工作正常有序进展。1、根据公司业务开展加强与各部门工作的沟通及配合，不断完善业务流程，强化对各部门的制度化管理，加快信息反应的速度，进步工作效率。2、做好办公物品的采购和配给工作;3、证件年检。3月底前完成;4、合同登记认证工作：根据公司的营养收入情况，每季度或半年进展一次登记。(二)配合公司标准化管理，加强迫度制定落实工作，做到有据可依。行政效劳科工作总结篇十二xx年，综合部将真正贯彻落实公司提出的“销售打破，产品定点，加快开发，有序管理”指导方针，积极推进公司的快速开展。人才引进方面要做到招聘程序标准化，严把人才入口关，进步人才引进的质量。人才培养方面要注重员工的专业技能与综合素质的提升，标准培训程序，建立和完善培训机制，严抓培训质量，进步培训效果。管理方面要以点带面，全面提升管理程度，不断建立和完善各种制度文件并推广应用，努力推动管理制度化的进程。文化宣传方面要抓重点、抓典型，树立公司正面形象，鼓舞员工士气，鼓励员工上进，加强公司与员工的交流与团结，正确引导员工与公司统一思想，统一奋斗目的。后勤建立方面严抓工程质量与本钱控制，改善公司根本相貌与员工工作、生活、娱乐环境，提升公司价值影响力。后勤效劳方面要热忱、周到，保障水、电供给，确保膳食质量，搞好环境卫生，进步效劳程度，做好后勤支持，加强平安防范，营造和谐园区。xx年，综合部的工作围绕“抓管理、出效果、保平安”思路开展，实现工作业绩新打破！产品研发靠人，销售靠人，管理靠人，消费靠人，效劳靠人，公司的开展，一切都离不开人。为公司招募人才，是综合部的重心工作。针对公司当前情况，深化各部进展人才需求调研，向外及时发布招聘需求信息，合理组织人才招聘，标准人才招聘过程控制程序，严把人才入口关，为公司招收合格人才。今年的任务是满足公司本年度的工作需求，100%完成招聘方案。社会在开展，科技在开展，公司在开展，人才也需要开展，才能满足公司开展的需求。在我们这种以科技技术为导向的企业，不能把员工完全看作公司本钱，而要看作公司资，要通过主动培训，有效开发资，提升企业竞争力。通过建立和完善培训体系，来标准培训过程控制程序，进步培训效果，合理组织，有效推进，为公司培养德才兼备的人才，为公司长远开展做好人才储藏。多年来，这项工作均无明显成绩，随着公司的开展，今年在此项工作上要实现打破，要完成培训体系的建立，制定好本年度的培训方案，稳步推动方案的施行，通过培训评估手段，衡量培训效果，力求挖掘员工综合潜力，为公司创造更大价值。企业中经常出现很多人和事难以评价，很多问题不知如何处理，这些现象的存在，诞生了独立的一门学科——管理学。企业的规模越大，管理的重要性就越创造显，为了进步产品品质，就有了质量管理体系，为了进步日常工作效率和效果，就有了行政管理体系，为了进步员工素质与工作才能，也就有了人力资管理。作为综合部，其重心工作主要表如今行政管理和人力资管理方面。管理的根底是“有法可依”，因此制度建立首当其冲。今年要完善绩效管理方面的制度建立与推广应用，对员工实行合理的工作评估，对员工工作作出正确的业绩评价，鼓励员工更加努力地、全身心地投入工作；要建立月报、工作记录管理制度来支持绩效考核的应用；要完善员工作业控制程序，标准员工工作行为；要建立培训制度来推动培训体系建立，到达进步培养、开发人才的目的；要完善人事控制程序来标准人才招聘、人事调整、薪资调整工作；要完善薪酬控制程序，使员工薪资分配更加合理，留住人才，稳定员工队伍；要建立奖惩制度来标准员工管理，鼓励员工上进，增强员工工作责任心；要完善评优细那么来评估优秀的员工与团队，树立公司人才标杆；要完善门卫管理制度、员工食堂管理制度、员工宿舍管理制度、值班制度来标准后勤工作与效劳，加强日常平安防范与检查，确保园区的平安与和谐。公司文化直接影响公司影响力和员工队伍的凝聚力，提炼公司文化精华，打造公司文化气氛，综合部要担当首要责任。今年提炼出公司的核心文化，要加强活动投入，进步活动效果；要经常更新公司内部宣传刊物，抓正面题材的典型人物、事迹，及时报道、渲染，来进步员工的认识，引导员工思想与公司思想统一化，进步整个团队的凝聚力，进步员工对公司的满意度，稳定员工队伍，营造良好的人文环境。xx年，公司在全面开展，后勤建立也需加快步伐。要建立员工娱乐、休闲场地与设施，丰富员工生活；要完成公司园区绿化建立和办公大楼门厅建立，来进步企业品味，树立公司良好的外部形象；要严格控制本钱开支，防止浪费。加强后勤效劳工作人员的思想教育、工作指导、工作监视，根据公司相关制度，严格要求，增强后勤工作人员责任心与效劳意识，不断进步效劳程度。加强后勤管理，及时落实详细事项，进步警觉，做好平安教育与防范，对公司员工组织一次消防知识学习和消防演练，做到无事故发生，确保公司人身、财产平安。公司的明天，也是我们的明天，综合部全体职员要团结一致、亲密协作、勤奋工作，要有高度的责任感和进取心，要能正确面对困难、敢于迎接挑战、树立工作典范，创造工作新的打破。时间主要工作项第一季度①完成公司篮球场建立工程。②修善公司大门、漏水卫生间。③完成xx年度遗留的工会活动项〔台球、乒乓球竞赛活动〕。④完善公司绩效考核制度并应用、建立健全公司月报与工作记录制度并应用。⑤做好妇女节放假与活动安排。⑥编制公司培训制度、奖惩制度。⑦做好春节放假安排与假期值班安排。⑧进展各部门人才需求调研，开展招聘工作。⑨制作公司第一期宣传刊物。⑩展开培训调研，制定本年度员工培训方案。行政效劳科工作总结篇十三过去的一年，综合办公室在公司领导的关心和帮助下，在全体员工的不懈努力下，各项工作有了一定的进展，为工作奠定了根底，创造了良好的条件。为了总结经历、寻找差距，促进部门各项工作再上一个台阶，现将工作总结汇报如下。一、综合办公室行政管理工作：1、认真做好综合办公室的文件整理工作1月至11月，按照公司要求拟定综合性文件、报告96份；整理对外发文167份；整理外部收文125份，综合办公室已认真做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作，以及对文件资料的整理存档工作。2、协助公司领导，完善公司制度根据公司运行工作实际，协助公司领导相继完善了《规章制度汇编》、《员工手册》等规章制度。通过这些制度，标准了公司员工的行为，增加了员工的责任心。对在公司召开的会议，会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项准备工作，保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待，及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作，并做好相关费用的结算工作。3、组织安排各项活动综合办公室组织安排了各种形式的活动，得到了各部门、工程部的支持。元月份组织各部门、工程部员工参加抗雪救灾活动；4月份在指挥部领导下组织了公司团员参加了植物认养活动；5月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动，三次募捐共筹得善款一万三千余元，物资假设干；6月份组织员工参加迎奥运火炬方队，为奥运v在合肥的顺利传递奉献了自己的力量，同期，组织各工程员工开展“从细节入手，进步效劳质量”大讨论活动。二、综合办公室人事管理工作1、根据需要，及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作。人员招聘是综合办公室人事管理工作中的重点，随着政务区各项配套设施的建成，物业基层人员处于一人难求的场面，为打破僵局，综合办公室采用多元化招聘手段，与劳务公司签订基层员工用工协议；与周边街道办事处联络输送街道辖区内适龄人员。2月份，公司顺利接收天鹅湖畔小区，综合办公室迎难而上，高效、及时的完成了小区根本人员配置。截止11月份，公司目前在岗人员941人。2、加强档案、考勤管理，确保劳资无误发放。下半年，在外借一人的配合下，对公司相关的员工档案、考勤卡等进展了整理，目前档案管理工作根本能到达领导的要求。在劳资管理方面，综合办公室人事管理人员一丝不苟，对公司各部门、工程部送交上来的考勤表、加班表反复核对，发现疑问及时汇报，不造模糊不清的帐表，按时将工资表送交财务。3、做到合法用工，完善劳动合同签订和社会保险入户、转出工作。1月1日新的劳动合同法施行，这就要求，对每位新入职员工都须签订劳动合同。改变了以往一贯试用期后签订合同的做法，新的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保办理的工作量，综合办公室人事管理人员在日常工作仔细核对每位员工的信息，以保证在劳动合同签订和社保办理中不出错。由于物业公司一线员工众多，自我保护意识欠缺，在日常工作中经常会出现一些意外伤害，申报工伤20余起。另，公司于5月份顺得通过公司员工的各项保险基数核定工作。4、加强绩效考核，制定了合理的方法。采购部按工程部和施工单位上报的采购公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总经理室、财务部、律师办、采购全参与，增加阳光采购透明度，真正做到降低本钱、保护公司利益。5、围绕控制本钱、采购性价比最优的产品等方面开展工作。综合办公室采购围绕“控制本钱、采购性价比最优的产品”的工作目的，在充分理解市场信息的根底上进展询比价，注重沟通技巧和会谈策略。要求各长期合作供给商在合同价位的根底上下浮个百分点〔当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了部分调整〕。同时调整了部份工作程序，增加了采购复核环节，力求最大限度的控制本钱，为公司节约每一分钱。6、进一步加强对供给商的管理协调。综合办公室采购进一步加强了对供给商管理，本着对每一位来访的供给商负责的态度，对每一位来访的供给商进展分类登记，确保了每一个供给商资料不会流失。同时也利于采供对供给商信息的掌握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进展邀标报价之前，对商家进展评价和分析^p，合格者才能进入合格。7、缩减采购时间，力争工程所需特别及时到位。综合办公室采购在总经理室的大力支持下，缩减采购时间，及时无误的将天鹅湖畔小区所需物品采购到位；完成政务综合楼、体育中心外墙清洗工作、绿怡、汇林小高层电梯维保工作以及各部门、工程部所需物品的的采购工作。三、存在的问题成绩的获得离不开总公司领导的正确领导，也离不开各部门的大力协助配合和支持，我们在充分肯定成绩的同时，也看到了本部门存在的问题：1、由于综合办公室工作较琐碎，工作上常常事无巨细，每项工作主观上都希望能完成得最好，但由于才能有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。2、对公司各部门有些工作理解得不够深化，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。3、抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，因此存在一定的重制度建立现象。4、公司宣传力度有待加强。5、对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中实在加以解决。即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克制缺点，改良方法；深化调研，掌握实情；加强管理，改良效劳；大胆探究综合办公室工作新思路、新方法，促使工作再上一个新台阶，为公司的安康快速开展作出更大的奉献。现将汇报如下：一〕、加强沟通，抓好宣传工作综合办公室将根据公司工作实际需要，制定相应制度执行情况反应表，并时时跟踪，对相关制度进展修改、完善，使其更加符合公司工作实际的需要。二〕、完善绩效考核制度，使之更有序进展公司试行绩效考核以来，截止目前，获得一定成效，也从中得到一定的经历积累。但在详细操作中，还有许多地方急需完善。综合办公室将此目的列为本年度的重要工作任务之一，其目的就是通过完善绩效评价体系，到达绩效考核应有效果，实现绩效考核的根本目的。绩效考核工作的根本目的不是为了处分未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效鼓励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地进步组织工作效率，培养员工工作的方案性和责任心，及时查找工作中的缺乏并加以调整改善，从而推进企业的开展。综合办公室在绩效考核工作的根底上，着手进展公司绩效评价体系的完善，并持之以恒地贯彻和运行。三〕、完善培训、福利机制。企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各部门、工程部的综合素质普遍有待进步，综合办公室将根据实际情况制定培训方案，从真正意义上为员工带来帮助。同时，7月份开场的全体员工大体检活动，在广阔员工中得到了认可，增加了员工对企业的信任及肯定。综合办公室将希望继续为员工能争取到此类的福利活动。四〕、完善各类物品的采购招标工作走向市场，理解市场行情做好采价准备，对所有采购物品要严把质量关，设备、工具类一定要做好售后维修保养，积极听取相关专业人士对所购物品及采购工作所提出的良好建议意见。以上总结方案妥否，请领导批示！行政效劳科工作总结篇十四一、深化行政审批制度改革，提升审批效能1.优化审批流程。对照审批工程清单，制定审批流程清单。施行流程再造，压缩审批时限。标准使用一次性告知单，对一次性告知不到位行为施行监察。对审批流程清单的执行进展监察检查，推进审批事项办理和标准办理。梳理优化结合踏勘流程，充分发挥结合审批作用，提速审批效率。2.推进“一口受理”。推进“一站式”办结试点工作，确保试点单位人员、公章、值班领导、所有手续“四进”中心，真正施行“一窗式”受理，“一站式”办结，“一条龙”效劳，不让企业和群众摸不清门、跑累了腿。继续深化“四个制止、五项监察”，实在杜绝政务效劳“体外循环”问题的发生。二、健全夯实审批效劳平台，完善效劳体系2.全面完成乡镇政务中心标准化建立任务。坚持标准，攻坚克难，积极推动第三批15个乡镇(街道)政务中心标准化建立，加大业务指导和督查力度，确保工程质量和进度，全面顺利达标验收。积极探究市级便民效劳事项下放到乡镇办理新途径，既发挥乡镇中心标准化建立的后续效用，又更加就近便利老百姓办事。推进村级效劳代办，延伸基层政务效劳触角。3.充分发挥分中心的审批效劳功能。按照“四个统一”的形式，加强对7个政务效劳分中心的业务指导和日常监管，重点盯住办事流程、办件标准、办事效率、效劳态度、效劳质量和作风纪律等展开跟踪督查，加强协调效劳和协同办事，充分发挥分中心作用，共同营造良好效劳形象。三、推进政府信息公开工作，打造人民满意中心3.加强机关作风建立。坚持“中心围绕窗口转，窗口围绕百姓转”的效劳理念，进一步施行标准化、精细化、人性化和科学化管理。倡导执行“三大纪律、八项注意”，修改完善工作考核方法，完善出台相关管理制度，严格落实领导值班，请销假公示，窗口工作人员ab角等制度，建立日巡查、月小结、季通报、年考核的管理机制。加强窗口工作人员的管理、教育、培训，创立学习型党组织和学习型中心。定期开展大厅活动，倡导人文关心，营造和谐气氛。细化效劳措施，提升效劳程度，努力建立人民满意的政务效劳中心。行政效劳科工作总结篇十五在日常工作中，一直结实树立“办公室工作无小事”的责任意识，牢记各项规章制度，哪怕就一些看似小事或经常性工作也要记在本子上，记在心里。对接打的每个，给员工开的一份单位证明，收发的每份文件，每封信件，每本杂志，每份报纸都细心对待，慎重处置，快速处理。严格程序，标准流程，用大局的天平来衡量工作，分清主次，防止视小不为，因小失大。值班安排，各类通知，楼内协调沟通，给电梯公司的一个。这些看似简单，一成不变的工作稍有不慎就会给公司带来宏大损失，从而影响公司正常运转。对待日常工作，我从不敢也不能掉以轻心，做到时刻保持清醒的头脑，明晰的思路，雷厉风行的作风。积极做好各项宣传工作，发动员工向西部联席会投稿，着重对公司重点工作和先进事迹进展宣传报道，扩大公司的社会影响；利用好公司的宣传文化墙，____，代表公司在员工大喜、生日之际送去美妙祝福，打造“公司是我家，大家都爱她”的企业气氛，为企业开展提供持续有力的精神动力和文化土壤。一是从加强日常档案、资料的系统管理入手，尽力进步工作效率，有力地支持了其他部门的工作，保证了公司工作的顺利进展。二是整理历年的行政档案，行政档案是一个公司的开展史，它的存在代表着企业的延续性，持续性，它的完好性与否直接关系到企业将来开展走向。在部门人员紧张的情况下，我对历年的档案进展了大致的分类、整理和归置，为进一步理顺和完善档案走出了重要的一步。后勤保障工作是综合部的重点工作，也是综合部的使命所在，为给公司的正常运转提供有力的后勤保障，我在各项后勤及管理工作中严格按照公司规定，主动开展各项工作，保障了公司的正常运转。1、做好各项根底后勤保障工作。2、增加横向沟通，主动协助各部工作。3、对公章的日常管理及其他印章的发放管理。4、及时对公司根底证件进展年检。5、加强对公司所属物业的管理。行政效劳科工作总结篇十六20xx年，在公司领导的正确领导下，在各部门的积极配合和大力协助下，在本部全体员工的不懈努力下，综合管理部紧紧围绕部门工作职责，结合公司实际，不断提升工作理念，突出工作重点，努力增强工作主动性和创造性，充分发挥综合管理部“参谋、组织、协调、效劳”等职能作用，较好地完成了本年度各项工作任务，现将主要工作情况汇报如下：(一)部门概述综合管理部是公司日常事务管理机构，现有员工xx人，其中小车x7人，由经理、副经理、各职能员工等成员组成。是沟通上下、联络内外、指挥和控制公司各部门工作的中心部门，通过控制和协调各部门经营管理情况，制定并发布公司重要制度，发表决策，宏观控制的各种指令，从而保证公司正常高效运作。(二)行政办公1、公文处理。较好地完成了各类公文的日常接收登记、各类文件的上传下达工作，高效快捷的将收到的文件及时呈报给领导审阅，并把审批的意见及时传到达各相关部门，截止xx月中旬，收文处理800余份，根本做到了不积压、不丧失、不拖办，精神传到达位。公司所有对外发出的行政公文，从起草、核稿、审批到印发，综合管理部都是严把办文程序关、格式关、文字关，力求文字表达“准、实、新”，确保公文格式标准标准。截止xx月中旬，综合管理部共起草、修改请示、报告、总结、通知、提案、会议材料等各类文件、材料达xxx余份，印发行政公文xx份，根本做到了文件内容准确、标准。2、档案管理。较好地完成了公司成立至今的文书档案、图文档案的整理工作，做好各类档案立卷、归档、保管工作。20xx年，我部门按照xx号文件《关于清理中央和省委文件的通知》的要求，清理和销毁了公司20xx年度中央和省委文件，并及时将清理结果上报市委办公室保密室。3、文印管理。迁入新办公楼后，公司专门设立文印室，收回各部门的打印机，标准公司文印管理，我部门初步拟定文印管理制度，执行文印审批程序，标准各类文件打印、复印等，在节约第一的根底上，保证公司文件正常打印，做好相关文件xx。4、印章管理。坚持专人对印章进展管理，标准印章使用流程，严格执行使用审批、登记制度，坚决杜绝“空头章”、“未批用章”等情况出现，限度的杜绝因用章疏漏给公司带来严重的影响，降低公司风险。(三)人力资管理20xx年上半年人力资管理属于综合管理部工作，因此，我们就20xx年人力资管理工作总结如下：1、根本情况公司现有员工xx人，其中男职工xx人，女职工xx人，公司级领导xx人，总经理助理(待遇)xx人，部门正职(待遇)xx人，副职(待遇)xx人，第一学历中，本科学历xx人，大专学历xx人，中专及以下学历xx人，具备专业技术职称(技术等级)的有xx人。现有员工中xx人留职停薪，长期病(事)假xx人，均由人力资部代管。2、各项社会保险、住房公积金、企业年金缴纳情况本年度一次性缴纳全体职工根本医疗保险金xx万元，生育保险金xx万元，住房公积金xx万元，企业年金xx万元，金额共计xx万元。(四)考核督办1、办公秩序管理。为标准公司办公秩序，20xx年综合管理部拟定了办公秩序管理规定，指定专人每日对办公区域内各子公司、各部门环境卫生以及个人仪容仪表进展督查、评比，并由值班领导、值班员每周不定期检查，将检查结果在公司led屏上发布。其中，xx月份不定期检查中发现很多问题，将存在问题人员出文通报批评并处以罚金。为标准公司更衣室管理，实行更衣室值班制，将责任落实到位，保障更衣室的干净、整洁、卫生。2、制度建立。为进一步建立健全公司规章制度，20xx年我部门出台了《财务代理管理方法》、《车辆暂时管理方法》、《薪酬管理制度》、《考勤及类假管理制度》、《领导值班制度》，草拟了《资节约制度》、《办公用房集中管理制度》、《督察督办制度》、《各类会议管理制度》、《文印管理制度》、《办公秩序管理规定》、《信息报送制度》、《公文处理方法》等规章制度。3、内部管理。一是公司内部管理。20xx年，为建立现代企业制度，根据公司开展需要及xx大学管理咨询团队意见，结合实际，在广泛征求部门及个人意见的根底上，特制定《“三定”方案》及《各部门定岗定员方案》，进一步优化公司人力资构造，明确岗位职责，进步工作效能。二是部门内部管理。严抓工作作风，进步工作效率。配合西北大学管理咨询团队，对《综合管理部岗位职责》进展调整完善，进一步明确每一位在岗人员的职责分工，在强调做好本职工作的同时，紧紧围绕部门工作的特殊性，搞好各项工作配合。迁入新办公楼后，我部门每两周召开一次部门例会，汇报个人工作情况，总结上周工作，部署下一阶段任务，督察个人工作进展，保证办事不拖沓，进步工作效率。行政效劳科工作总结篇十七行政工作涉及到公司各部门各人员的各个方面，日常工作中比拟繁琐，有许多不可预见的工作任务。我作为一名行政专员，主要工作职责是协助行政相关领导完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作;协助上级制定公司行政管理制度和规定并跟踪其执行情况;组织与管理日常行政工作，为其他部门提供及时有效的行政效劳等。行政工作对我而言虽然并不是很生疏，但是实际操作中还需要更多的学习、理论和沟通。作为行政专员，我自己清醒地认识到，行政工作正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联络四方的枢纽，是推动各项工作朝既定目的前进的中心。细数行政的工作，可说是千头万绪，面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我必须努力强化自我工作意识，注意加快工作节奏，进步工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、准确、适度，防止疏漏和过失。如今我结合自身现状对20xx年的行政工作做如下几个阶段方案安排：第一阶段：熟悉岗位工作内容、部门情况以及公司人员熟悉理解(1)理解并掌握公司整体情况，企业概况、组织____，认识公司高管并理解其分管工作;(2)熟悉本岗位工作内容，在指导下开展相关工作：熟悉企业详细的规章制度及企业文化建立;(3)理解并掌握公司办公司主要领导总体职责和人员分工。第二阶段：学习详细的工作业务流程，加强部门间的交流沟通(2)爱岗敬业，严格要求自己，摆正工作位置。以谦虚、慎重、律己的态度开展每项工作，认真地履行自己的岗位职责。充分理解近期的工作重点，准确理解公司领导意图，做好上情下达，下情上传的工作。以主动谦虚的态度与其他部门人员充分沟通，尽可能及时理解各项工作的进展情况，并将信息及时整理反应给部门负责人，有效地协助上级推进工作。在日常的工作中，注意与其它部门和同事的协作，协调与各部门之间的关系，建立效劳意识。第三阶段：详细工作的开展(1)可以掌握各项本职能岗位的业务办理流程，例如土地购置、土地证续展、各类申报、各类公证、各类报关等业务。(2)对公司各类证照及各类商标续展、变更办理时间做到心中有数，整理归纳出相关的登记表格，定时翻阅查看，及时办理，注重工作的实效性。(3)对各项工程类工作要进展及时跟踪反应工作，并做好总结归纳，保证保质保量完成手头工作。(4)对于公司卫生检查一块内容，在落实好卫生定期检查监视工作的同时，要针对不同部门，搜集不同意见，进一步完善现有的卫生执行标准。(5)认真负责完成分管领导布置的其他工作任务。行政效劳科工作总结篇十八综合科教研工作是学校工作的一个重要环节，它为学生的终身学习提供必备的根底知识、根本技能和良好的情感态度与价值观，它关系到对素质教育的推进，关系到对学生德、智、体、美、劳的培养，特结合学校详细情况拟定方案。一、指导思想：1、鼓励、催促、检查本组成员，认真钻研《课程标准》和教材，加强业务学习，努力进步综合组老师素质，开展教学经历交流，进步教学程度。2、培养学生广泛交流的兴趣、爱好，积极引导、端正学生学习态度，全面进步学生的思想道德，文化科学、劳动技能和身体素质，重点培养学生创新才能和敢于理论的勇气。3、配合学校开展好课外活动，让音乐、美术、信息技术学科内容成为学生的第二课堂，让学生有一片施展自己才艺的天地，调动学生学习综合科的兴趣。4、深化教学。通过每学期的听课，全面理解每位老师的教学程度，狠抓薄弱环节，力争通过校本教研活动，进步本组老师的业务程度，不断进步教学才能，认真组织好以“听课”、“说课”、“评课”及“公开课”、“优质课”为中心的教研活动。5、按时完成学校安排的其它临时性工作。二、工作要点：〔一〕狠抓教学常规、保证教学质量、深化推进课改。1、按照学校的统一部署，积极开展教研活动，加强集体备课并认真检查、评价，认真进展反思，按期进展教案检查；适时组织教学探究活动，学习兄弟学校的先进经历；主动与学生进展教学信息交流。2、通过施行新课程标准，促进教育观念的进一步更新。积极推行新课程标准，各学科力争都推出优质课，在力争在全区起到示范作用。3、抓好课堂教学工作和常规管理工作，努力进步教学质量。精心组织好每一堂教学课，并写好课小结。落实听课制度，积极组织本组老师之间互相听课和听优秀老师的课，以到达取长补短，互相学习的目的，从而进步自身驾驭课堂的才能。〔二〕抓教研学习，进步全组老师的理论程度和教学根本理论才能。行政效劳科工作总结篇十九深化研究“贤德教育”，使乐贤优良传统不断发扬，也创出学校特色。以培养学生的创新才能、合作才能、进取才能为重点，以标准常规教学为打破口，以在教学中浸透、施行、贯彻新课程当作首要任务。1、加强学习《中小学信息技术课程指导纲要》，深化领会其中的主要精神，进一步落实学科教学建议，开展学科老师教育教学系列活动。促进老师自身专业程度的加速进步。科学科要深化领会新课程改革的精神，通过“做中学”的活动，推动课堂教学研究的开展，进步教与学的质量。4、本学科老师要通过教学行为的落实，施行教学质量的有效进步。一是抓好备课行为，包括选择教学目的、教学内容、教学资、教学方法、教学评价等，要产生共生效应；二是抓好课堂行为，处理好师生的关系，处理好主体和主导的关系，把学习的主动权还给学生，把时间还给学生；三是抓好课后反思，坚持积累和考虑，记录点滴收获。5、按照全校的方案，以学科为单位，科学科利用每周三第7节的时间，信息学科利用每周五的第6节的时间，辅导培训尖子学生，进步其科学素养，动手制作才能和参加赛经历，组织学生参加本学期的各个工程的竞赛活动。信息学科有荔湾区的小学生电脑绘画和小报制作比赛，以及明年的全广州市比赛。科内的老师要抓紧时间，认真做好每节培训课程的备课工作，针对参赛的工程，设计富有实效性的培训内容，进步学生的才能程度，以最良好的竞技状态参赛，争取获得好的成绩，为校争光。6、信息技术科要通过各种渠道和方式，认真地、不断地学习现代信息技术，不断更新和进步自身专业知识，及时跟上开展的步伐不落伍。为了推进学校教育信息化工作，做好如下工作：⑴、根据各学科的教学需要，及时补充仪器、教具、耗材。⑵、配合研究课题及跨越式教学实验的开展，做好教学设备的采购工作⑶、做好教学平台及电脑室设备更新的申报工作⑷、做好信息系统、播送系统、平安监控系统的改造和维保工作。在日常工作中，继续与三星大洋公司严密合作，共同做好全校信息技术设备和器材的管理、维护等的工作，做好第一线教学设备的后勤保障。7、完成学期期末学校信息技术学科的教学测试，按上级下达的精神制定考核好测试方式和内容，进展期末的考核。并且做好考核成绩的质量分析^p和教学总结。8、为进步我校的教学设备的应用程度，加快校园信息化的建立速度，信息科加强对现时教学信息化设备的开展状况，通过多渠道多方向进展理解和学习，争取在本学期内，更新三楼电脑室的电脑设备，提升硬件的配置程度，以适应新教材的教学要求和现时信息时代的需求，顺利完成既定的教学任务。9、针对本学校的教学实际，在区教研室的指导下试行开展学生持久学习力培养的研究。强调在教学中，有意识地设计一些工程内容、活动方式等培养学生持久学习兴趣，探究问题的才能，力图在这个方面探究出行之有效的培养的方式和途径。行政效劳科工作总结篇二十一、指导思想综合教研组教紧紧围绕教诲处工作方案，在“为每个学生成长提供更合适的生态教育”理念引领下，深化施行素质教育，深化教育教学改革。二、重要工作1、扎实工程研究结合区级课题，进展基于中小学课程标准和绿色评价功能导向的学生学业质量评价研究，推进本校分项等第制评价研究。2．探究单元作业设计继续加强作业的管理，初探综合学科作业设计。本学期，以各备课组为单位尝试探究单元作业整体设计，不断提升作业实效。二、详细工作〔一〕基于课程标准，提升教育教学质量1、常规流程重过程，求精细管理〔1〕标准教学常态。施行“五监控”机制，即老师自控、备课组互控、教诲处调控、校长室监控、社会及家庭协控，每一个监控环节都有详细的要求。备课组互控，强调同伴互助的作用。通过“同课异构”等研课形式积极开展组内研讨。强调教学骨干的把脉、诊断、指导作用。〔2〕夯实“教学五环节”。本学期以备课，组内听课为重点，加强教学管理，注重教学流程，引导老师提升课程的执行力。2、课题工程重质量，助课堂建立在“新优质集群式开展”、“云课堂”、“绿色评价功能导向的学生学业质量评价研究”等工程的引领下，以课堂为主阵地，聚焦课堂教学改革，努力改良学生学习方式。3、课堂研究重实效，显有效教学课堂教学是主阵地，综合教研组在长抓常态教学的同时注重课堂有效性。以大组推荐课为重点，通过开展备课、研课、磨课等活动促使老师加强对教材的理解、掌握、设计等才能，让每位学生享受课堂，凸显有效教学。〔二〕开展老师才能，做好梯队建立1、教研组建立，研训结合本学期教研组建立要做到研训结合，围绕学校主课题，开展子课题研究，形成浓重的教科研气氛；本学期综合教研组研究主题：初探综合学科作业设计。将以备课组为单位，根据各学科的学科特点开展单元作业的设计与研究，设计综合学科作业框架，以一个单元或一个形式设计综合学科的作业体系。教研活动要制定好培训方案，主题明确，内容丰富进步培训质量；做好老师培训，鼓励青年老师积极参与市、区、集团、集群各类教学教研展示活动，展示学校优质品牌。3．骨干团队，智慧引领充分发挥教研组经历丰富骨干老师的优势，培养、带教青年老师，通过团队学习、师徒带教、外出培训、主题研究、课程开发、公开展示等活动，发挥“骨干团队”作用，引领各学科备课组业务程度走向新层面的途径，以智慧引领老师们教学成长。4．青蓝工程，标准浸润本学期综合教研组又迎来了两位见习老师，宋知和老师和刘羽娴老师，教研组长刘琳芬老师和上音学校音乐教研组长惠晴燕老师作为学科带教老师将分别带教两位见习老师。作为评为见习老师标准化培训基地，已经建立了一套较为成熟的培训管理形式，形成了一支相对稳定的导师团队，梳理了系列符合认知规律的培训要点，带教诲师将在见习老师的培养落实“标准”，职初老师培训重视“团队带教”、表达“浸润式培训”。〔三〕重视文化内涵，靓丽校园生活综合教研组是开展学校活动的生力军，本学期以拓展活动，社团活动，城市少年宫，冬季运动会等形式继续开展各类展示活动，组织学生参加各级各项市区比赛。通过搭建平台，让每一位学生都能有时机展示自我，让学生在校园活动中闪耀生命的光荣。学校将学生活动同学校内涵