企业集群的发展优势与发展方向

★★★文档资源★★★企业集群理论是当今理论界争论的一个热点,现实说明,企业集群正在或已经成为各个地区区域经济进展的增长点,而区域经济进展又带动着国家经济进展;一句话,企业集群进展的水平正在成为国家经济进展的风向标;企业集群是一组在地理上靠近的相互联系的公司和关联机构,它们同处有特定的“产业内涵”;集群内的企业呈现出区域化分布、专业化经营、市群的成员既包括上游的原材料、设备、零部件和生产效劳等投入供给商,也包括下游的销售商及其网络客户,还包括侧面延长的互补产品制造商、根底设施供给商以及技术和中介效劳等;企业集群正是通过集群内大量的企业和生进展动力和长期的生命力;近年来,福建省的不少地区形成了以家庭企业和专业市场为根底,在确定地区、确定行业中逐步形成了以大企业为核心、中小企业为协作配套的特色产业集群,主要集中在泉州、厦门、福州和漳州,以泉州最为突出;以泉州6003000服装制造企业,3000,30038%18%,晋江产业集群的特征明显;同时,该市已形成了三大竞争优势：一是涌现了一批以安踏、七匹狼、寰球、恒安、雅200~300套,已经形成了“产业集群”形式；二是形成了诸多以产业集群为特征的专业化生产乡镇,如陈埭镇的旅游运动鞋生产基地、安海镇配套的皮革加工业基地、深沪镇的内衣生产基地等,每个镇同类企业数量众多,呈集群态势,制造工业特征明显；三是曾先后被授于“中国鞋都2023101518扶专扶特”的企业进展道路奠定了根底;当地市委市政府还邀请深圳金必德4504010~301030~50陶瓷业、制鞋业、玩具文具业”5促进区域经济快速进展;一、晋江制鞋企业集群形成的条件综合来讲,影响并最终促成晋江制鞋企业集群形成的主要条件有以下几个：第一,市场始终是晋江制鞋企业集群进展的根本力气;任何企业的生存都离不开市场的需求,没有市场需求或者市场需求缺乏都不能使晋江制鞋企企业的创办就缺乏动力,大量的中小企业也不会集聚在一起来形成产业集鞋可以大量出口,才使得晋江的企业得以大规模地集聚进展,形成产业集群;随着改革开放的深入,我国经济的进一步提高,国内的市场需求开头旺盛,这又赐予晋江鞋业摆脱“加工贴牌”地位强大的市场动力,并在此过程中逐步拥有自己的品牌;其次,产业资本的快速集中,劳动力及产业技术的充分自由流淌是晋江制鞋企业集群形成的必备条件;上世纪80~90入的有利时机纷纷到国内投资进展,而作为着名侨乡的泉州无疑成为侨资涌重要条件;民营企业是引领产业集群的生力军;依据现代产权理论,当最终全部多是符合这一条件的个人业主制企业,他们具有理性而有效地选择经济行为的产权条件;再一方面,从中外的实践看,成功的产业集群的微观根底大多是到快速的进展;能够走在集群经济前列的重要因素;晋江人被称为“睡不着觉的人”,敢拼、爱拼、比拼与不懈追求的精神是晋江活力永恒的发动机;晋江的地方意识特别相互信任的关系,建立在这种关系根底上的“信任与承诺”大大降低了交易本钱,这种传统的强韧性将各个企业优势互补,共同、协调进展;先天条件的优厚使晋江在起跑线上领先了一步,但如何保持这一领先地江政府也提出了诸如“产业集群兴市”这样的口号;硕大的广告标语无时无又在哪里呢二、晋江制鞋业走企业集群所带来的优势第一,降低交易本钱;产业集群使得生产线上的各个环节都变为市场竞争的主体,各个环节的生产和经营都依据效率与经济原则进展广泛的分工和低;在年产各类运动鞋、旅游鞋7类产品近一半,占世界同类产品产量的五分之一,是全国三大制鞋基地之一;EVA、电脑制绣、识标等各种与鞋有关的产业形成了环环相扣的产业链;由于存在着从原材料供给到生产、销售的松散穿插种费用,还可以削减库存费用,同时加速资金的周转;据粗略统计,晋江地区15%以上的选购本钱,选购效率也大大提高;同时,大量企业的集群分摊了公共设备、根底设施等固定本钱,并使通用技术快速普及,这些都有效地降低了企业的经营本钱,使产品更具有价格优势;径;在集聚了3000中不断的博弈,渐渐形成了普遍承受的根本价值观以及在此根底上建立起来的“玩耍规章”及相应的“奖惩制度”;集群中的企业充分发挥自己的比较优势,在竞争和协作中扬长避短,共生共荣；更为重要的是,大量企业横向集加原材料、资本、技能劳动力的利用程度;第三,有利于技术推广和运用;在晋江制鞋集群中,大多为中小企业,而中小企业受到规模、资金等因素的制约,单个企业的技术创力气有限；但当它们集聚在一起时就会产生邻近效应和社会化效应,促进企业之间相互仿照行业,并求得生存;不行否认,缺乏技术创、光靠仿照与学习对于企业进展过于着眼于眼前利益,但并不阻碍这些企业“先立足,再进展”的目标;第四,有利于降低企业风险;当中小企业进展集群生产和专业化分工,社的方面时,投资所需的资金就会较少；而专注某一方面就会使投资前的争论集群将有利于降低企业风险;的品牌;正是由于大量制鞋企业在晋江的集聚才有了“晋江鞋世界世界晋江鞋”的洪亮口号;当晋江走出了诸如安踏、别克、鸿星尔克等等大家生疏的成;区域品牌的形成有利于吸引的客户和生产者前来;作为鞋都的晋江,由于它的区域品牌优势,每年都有很多慕名而来的国内外客户来这里考察、洽谈生意;在此根底上,晋江市政府因势利导,从1999的第七届鞋博会就吸引了来自美国、韩国、英国、德国、澳大利亚、日本、33三、晋江鞋业集群的缺乏及进展方向晋江的企业集群进展取得了不容无视的成就,是企业集群进展的典范,但是仍有很多缺乏之处;总体而言,福建省的企业集群只是处在初级阶段,即使是最知名的晋江制鞋业企业集群也是如此;下面就谈谈晋江鞋业集群的缺乏及进展方向,其最主要表现在：第一,产业链不完整,相关配套还缺乏,难于猎取最正确的外部规模经济;应当说,从整体上看,晋江鞋业集群已形成皮革、化工原料、鞋机、数字制模等社会分工、配套一条龙生产协作群落；但其相关配套缺乏,相关社会化效劳人才培训、市场询问、中介效劳等支持性效劳机构进展滞后;比方从融资渠全的金融机构及相关制度可以解决这些中小企业的资金问题,这已经严峻的会化效劳系统,加快支持性效劳机构的进展已经成为晋江鞋业集群要着重解决的问题;明显,光靠市场调整来解决此问题的速度太慢,不利于集群的进展,此时,就需要政府来起关键性的作用了;正如着名经济策略大师迈克尔波忑所认为的：政府有一种特别的力气,建立某些集群的工作会不行避开的落在政府的肩上;在此,晋江政府除了负责根底设施建设之外,还要做好市场导向,加强集群链条中的薄弱环节,逐步猎取最正确外部经济;其次,大多数企业缺乏真正的核心竞争力,集群升级较难;在这个拥有缺乏核心技术,晋江鞋的价值难于提升,始终处于低端产品的地位;看这样一组数据,在欧洲,意大利的布伦塔河皮鞋集群带是世界级的鞋都,集群内有866,140002023163000715皮鞋的单价为80231/40;如此低的附加值正是企业缺乏核心竞争力所导致的;晋江确实拥有“品牌之都”的美2023101518是品牌、名牌,为何会与人家有如此大的差异呢关键就在于晋江企业品牌没有到达品牌的真正高度,不具备品牌的真正内涵;品牌是经济与文化的结晶,每一个真正的品牌都应当是技术含量的分散,企业文化的积淀;企业文化需要历史的沉淀,时间的积存;这对于只有十几年历史的晋江制鞋企业似乎很不公正,但不行否认的是晋江企业在培育企业文化、品牌文化的生疏上存在偏失;企业文化建设离不开人才的培育;晋江企业并不是不重视人才,而是称得上“求贤假设渴”;高技术人才、知名职业经理人在晋江都能受到“高薪抢在企业呆多久事实上,这些人才中的很多人要么是由于没有立竿见影的成效被老板“请走”,要么就是被更高的薪水挖走;于是,跳槽的现象在晋江早已司空见惯了;那么,又是什么缘由让晋江企业留不住人才,没有真正归属于企业自己的人才呢缘由有很多,笔者认为晋江老板猛烈的有用主义观念是最主人才”;在这样的观念指导下,他们给阅历缺乏的大学生开出的薪水是较低的;据粗略的了解,这个薪金大致在1000学生拒之门外,而这些人才恰恰是企业培育企业文化、培育技术骨干的根原来源;阅历缺乏的大