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文档简介

万能沟通ABC黄金法那么1整理ppt在没有了解之前有三种人是不会经营完美的

一、把她看成是小生意的人

二、没有信心的人

三、正在热衷于某一行业的人2整理pptABC黄金法那么---成功与您邀约

首先要帮助别人实现目标,而不是自己的目标,这样你将会随着时间的推移自动地实现自己的目标,这就是直销事业繁荣不变的定律。

3整理pptABC黄金法那么

ABC法那么、是指ABC三者之间的互动关系。如果能够熟练掌握ABC法那么,做好根本动作,就将减少新朋友的抗拒心里,并增加新朋友的信心。

一、深刻挖掘ABC法那么

4整理ppt什么是ABC法那么---第一法那么

A:参谋B:桥梁C:顾客5整理pptABC黄金法那么A:参谋---你可以借助的力量。包括公司网站,客服中心〔专卖店〕,书报和光碟录音等资料;

B:桥梁---自己,是真正的主角,是否成功百分之五十在于“B〞;C:顾客---新朋友、准顾客,能接纳你的产品,并愿意和你一起创业的人。

6整理pptABC黄金法那么1;“A〞的作用

“B〞对“A〞的适当推崇,可让“A〞凭借自己的专业知识和成功经验,帮助〞B“达成沟通新人〞C〞的工作,让“C〞对“A〞的讲解增强信任感。

在市场运营中,公司也不断地推出各种可以让经销商借助的“A〞,如我们的公司网站,系统培训,各种证书、照片、用户见证、咨询热线、认证标识、光碟刊物等,供经销商有效地运用。

7整理ppt在营销中,借助“A〞的力量可以说是一个十分有效的方法。卖瓜的没有不说瓜甜的,但是,顾客往往不相信卖瓜的言辞,这时要是旁边有个吃瓜的也说瓜甜,顾客往往就动心了。在我们的经销商中,很多人不知道互相配合的重要,也不知道任何借助“A〞的力量去完成销售。我们看到,成功的经销商都有“A〞的配合。但有些经销商只知道自己没完没了地“傻〞讲,只相信自己的“说服力〞和知识,只认为自己比较了解对方,不相信别人,这是很“愚蠢〞的营销方法。好好回忆一下,为什么自己的子女,自己很难说教,交给别人就变的容易?因为太熟悉了,太了解了。实际上,我们所有可以借力的人都可以叫做“A〞,“A〞在我们的经营中无处不在,关键是我们会不会很好的应用,使“A〞发挥作用。

8整理pptABC黄金法那么2.“B〞的配合“B〞在ABC法那么中起到的是承上启下的作用。在ABC三个角色里那个更重要呢?有很多人认为是“A〞最重要,其实,在这三个角色里最重要的是“B〞角色,因为“C〞角色根本就不认识“A〞角色.他是因为“B〞的介绍才对〞A〞介绍的产品、公司等等感兴趣。“B〞主要是通过借助〞A“的力度与“C〞进行沟通,要承担好这个角色可不是一件容易事。

9整理ppt首先,“B〞要学会适当推崇“A〞,也就是为“A〞造势,使“A〞在“C〞的心中感到重要,这样“A〞才好展开工作。如介绍“A〞时,强调其成功的经验和专业的水准,并介绍我们的产品质量与经营理念,这给我们的销售过程起到很好的铺垫。

其次,在整个过程中“B〞一定要全程陪同“C〞,使其有平安感。一方面可以了解双方沟通的情况,同时向“A〞学习其表达和说话技巧。另一方面可以针对“C〞的情况在其不好意思问的时候带其提问,以解“C〞的顾虑;“A〞就立刻知道“C〞的问题,可以通过对“B〞答复的方式对“C〞进行沟通。

10整理ppt再者,“B〞在整个沟通过程中应维护“A〞的工作秩序,不要打断、抢话、不要干扰“A〞的工作。在这期间你只要认真听、学会点头、微笑、做笔记就可以了。你知道吗?本来这个“C〞是没有感觉的,只因为“B〞角色做的好〔当“C〞想要打,或想走动时,“B〞角色马上提醒“C〞,听呀,很重要的哦---)。“C〞马上就会集中注意力。同时在“A〞对“C〞的工作中,“A〞讲的重要的局部,“B〞要学会点头、微笑、表示赞同。11整理ppt在销售中,学会做“B〞,借助各种“A〞的力量来帮助自己是一个非常好的方式,也是销售中的黄金法那么,在ABC法那么中,“B〞才是真正的主角。12整理pptABC黄金法那么二、有效运用ABC法那么1、会前★“A〞要了解“C〞的情况。比方在交谈中“A〞为了不让“C〞紧张,可能会问一些家常事,如果“A〞不了解“C〞的情况,问“C〞孩子多大了,而“C〞的答复是,我还没结婚呢,这时候“C〞可能就会认为跟你们有隔膜,而使场面为难,影响沟通效果。★决不迟到。如果“C〞是一个大老板,非常有时间观念,可能就是因为你的不守时,让他觉得你对这个生意不重视,当然他也不会重视,这样一个精英就被你的不守时给扼杀了。因为一个成功的领导人一定是守时的,他会把握时间,会提早做好准备。★要能得体的应对,不要答非所问。通过交流,让对方感到你们很投缘,谈得很舒服,让他感到你的诚恳。13整理ppt★保持微笑。笑脸相迎是建立良好人际关系的根底,他可以化解人的紧张情绪,拉近人与人之间的距离。

★真诚的赞美。发自内心的关心与赞美,特别是对于曾经做过别家直销公司的朋友,一定要先赞美对方,然后再说“但是〞,因为那毕竟是过去的事情了,适当的赞美,不用去批评他过去所做的那家公司,恭喜他,已经有了一些直销经验,以后好的经验可以留下来,告诉他,他以前的那些经验很好。★必须注意自己的形象。男士必须白衬衣,深色西服,黑色皮鞋,打领带,头发必须整齐,最好是短发,不能留长发。女士必须穿职业化套装,不要穿吊带裙,漏脚趾的拖鞋,头发要干净整齐。14整理ppt时间的安排“B〞跟“C〞应该先到,“A〞应在“B〞与“C〞见面之后20-30分钟左右到达,尽量防止三人同时到,更不可以是“A〞和“B〞先到,如果是这样,“C〞就会认为“A〞与“B〞联合起来“设计〞我,那他的心门就会关闭,从而影响沟通的效果。如果“B〞和“C〞先到,那新朋友就会有种平安感。人与人之间的关系就是这样的微妙,所以时间的安排很重要,如果预计会迟到,,那一定要打好招呼,通知对方。不要让对方空等,绝对不可以已经迟到了才告诉对方,如果不小心在快到见面地点时迟到了,一定要讲对不起,我会迟到3分钟,或是几分钟,不可以讲我要迟到10分钟或半小时,这样“C〞会感觉你是一个时间观念不强的人。在整个过程中,“B〞应该是第一个到见面地点的人,应将所有的事情提前做好安排。15整理ppt座位的安排坐位的安排是很有讲究的,当“C〞坐错位子一定要调整过来,“A〞坐在主位上,所谓的主位就是对着门,对着复杂环境,作为“C〞应坐在面对着墙或有遮蔽物的位子,减少外界对“C〞的干扰。如在咖啡厅,“C〞的位子应避开走道,不可以面对厕所,不可以面对人进出的通道,面向人多的地方一定是“A〞的位子。在坐位的安排上,切忌“A〞与“C〞面对面相坐,一般是“C〞坐在“A〞的左前方,“B〞坐在“C〞的另一侧。ABC方桌圆桌ABC16整理pptABC黄金法那么2、会中会中“B〞要把“C〞介绍给“A〞,一定要把新朋友带到“A〞面前,并向“C〞介绍“A"在直销行业里的成长经历,如何付出以及所取得的成就等,只需简单介绍一下“C〞即可。在整个过程中,“B〞始终要跟“C〞站在一起,这样“C〞才会有平安感。如果是在一对一的沟通中,“B〞首要做的是排除一切干扰。如,先将自己的关机,并要求“C〞在沟通时也将关机,当效劳生前来倒水时,即先说明暂缓效劳,使得“A〞与“C〞可以充分的沟通,而不致使沟通的气氛中途被打断,而遗漏一些重要话题。沟通中途不要发资料,不要插话,不要岔题,做到助场不打岔,点头微笑,随声附和就好,如“B〞打岔,会使话题偏离主题。17整理ppt“A〞与“C〞沟通中,“B〞可做笔记或录音,以重视“A〞。“B〞要在“A〞的旁边安静地听“A〞说话,并不断地点头认同,录音,做笔记,微笑。“B〞要学会带动会场气氛。在“C〞注意力不集中时提醒“C〞,并点头赞同“A〞的讲话。“B〞中途不要抽烟,乱讲话,倒茶或随意走动。“B〞的这些动作会分散“C〞的注意力,打断“A〞的讲话,影响“C〞听“A〞的讲解。完毕时“B〞要帮“C〞提出有利问题,让“C〞更明白。时机差不多成熟时“A〞会暂时离开座位,让“B〞帮助“C〞做签单缔结。“C〞当场未签单缔结,想回去再考虑考虑,“C〞回家后,“B〞要及时把有关“C〞的顾虑或难题反响给“A〞,以便跟进效劳。18整理pptABC黄金法那么3、会后我们应该做的工作★如果“C〞决定买产品,“B〞必须做好产品售后效劳和跟踪。★借出资料。每次沟通或会议后无论是否成功,“B〞都要给“C“留资料,如光碟,书等,便于再次跟进。★约定下次见面的时间19整理pptABC黄金法那么三、ABC法那么小技巧1.“A〞的切入方式“A〞可以以闲聊的方式,渐渐的培养彼此的关系,导入话题。“A〞必须知道最终目的,以免话题越扯越远。“A〞从家庭,事业,产品,观念切入,从关心角度,渐渐引入主题。“A〞也可以从故事切入,这样“C〞较容易接受。“A〞可以说说自己的心路历程,引起“C〞之共鸣。20整理ppt2.会议〔或沟通〕结束,“B〞的做法决定成效会议结束,“B〞不要马上就拉着“C〞离开,而是应该坐在那里假设有所思地问“C〞,对刚刚老师讲的内容,我对那些那些...比较感兴趣,你呢?引导“C〞提出问题,“B〞要注意倾听“C〞的意见,对“C〞谈的内容给于肯定直到说完,然后再谈自己的理解和看法。21整理ppt3.ABC法那么的成功率:B占50%,座位占30%,A占20%“A〞要与“B〞沟通心态,并非每次都能推荐成功,重点是给“B〞学习模式。“B〞即使遇到很熟的朋友,切记勿单独沟通,须彻底执行ABC法那么。,需控制。最好是把关掉,如确实有很重要的事怕耽误,也要把调到震动或静音。要接一定要先向“A〞和新朋友抱歉,起身离开并长话短说,尽快回到现场,别让“C〞感到不安,也表示你对“A〞的尊重。选择适当的地点,具体地点可以是在“A〞的家、专卖店,“B〞的家或者其他场所(公共场所)。22整理pptABC法那么1、见面前让A了解C2

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