医院院长工作总结及计划(15篇)

第页共页医院院长工作总结及方案(15篇)医院院长工作总结及方案篇一全体员工必须按时上下班,不得无故迟到、早退或旷工、不无故缺席相关会议活动。行政后勤人员上下班时间:夏时制:早上8:00—11:30下午2:30—6:00冬时制:早上8:00—11:30;下午2:00—5:30其它工作人员上下班时间由本部门根据实际情况作出详细安排并报办公室备查。二、考勤管理(一)考勤要求1、所有人员考勤采用签到制度,迟到30分钟以上(30分钟以内算迟到)或早退30分钟以上(30分钟以内算早退)视为旷工,确因事需要晚到或早走的,须征得本部门负责人同意。2、临时外出办理业务,必须先到单位办理签到手续,向分管领导说明情况前方能外出。确有特殊情况不能到单位的,需通过征得部门负责人批准。3、因公出差者需跟考勤人员说明情况,以便考勤登记。4、行政后勤人员由综合办专人负责考勤统计,仓储、分拣、送货及安保人员上下班考勤由本部门负责人负责。出勤记录应当准确无误,不得涂改。次月1日,各部门将考勤、请销假材料等汇总后交综合办(休息日延后),月终汇总后张榜公布并扣减应减的工资。(二)迟到及早退1、迟到或早退一次,正式职工罚款50元,聘用员工罚款20元;每月累计超过10次的,正式职工取消当月绩效工资,聘用人员扣出当月完成任务奖励。2、因接送车造成迟到的,本车人员所有罚款由司机一人承当;确因特殊情况时除外。3、天气或路况不好,接送车司机与乘车人员提早做好安排,保证按时到岗。4、车辆接送时间由管理部门根据上班时间详细安排,确保所有工作人员按时到岗。5、因特殊原因未安排上班车的,车辆管理部门做好通知工作,员工自行安排交通工具及时到岗。(三)旷工1、有以下情形的,视为旷工。未请假或者请假未被批准而擅自离岗的;请假期满,未续假或者续假未获批准而未到岗的;不服从调动和工作分配,不按时到工作岗位报到的;未经批准私自调换工作日程及岗位的,涂改、骗取、伪造休____明的。2、每旷工1天,处予当事人300元罚款,连续3天或当月累计超过5天者扣除当月全部收入。连续旷工5天或全年累计超过10天的`作待岗3个月处理,待岗期间停发除根本工资外的所有收入,取消年度奖金。连续15天或一年以内累计超过30天的予以除名。三、严格遵守工作纪律员工要有高昂的工作热情和良好的工作态度,立足岗位,履行好职责,服从组织安排,做到内部政令畅通,运作协调高效。1、工作时间内不坚守岗位,擅自离岗、串岗者,一经发现处予50元罚款。2、工作时间内,不得玩扑克、麻将,不得酗酒及从事其它娱乐活动(公务接待除外),不得从事与工作无关的事情。一经发现处予当事人50元的罚款。医院院长工作总结及方案篇二_年医院将进一步落实，认真学习宣传、贯彻党的____精神和新医改政策，紧紧围绕“以病人为中心，以质量为核心，为患者提供平安、温馨的就医环境”的活动主题，进步医疗质量，强化医疗效劳，使医院再上新程度、再登新台阶，主要从以下几个方面做起：一、进一步解放思想，深化改革，加快医院开展步伐。认真组织学习、贯彻党的____会议精神，与本院的实际结合起来，主动寻求医院开展的新思路、新途经。深挖潜力，主动创造机遇。要大力弘扬艰辛奋斗的优良传统，树立节俭办院的思想意识。二、进一步强化管理、理顺机制，深化医院改革。我们将继续加强迫度建立，加大人事分配制度改革，进一步完善规章制度，完善鼓励机制。要建立现代营销理念，不断扩大市场占有额，不断畅通效劳流程，搞好医疗效劳，最终实现让病人满意这一根本。三、进一步加强重点专科建立，拓展业务范围，打造特色专科。医院要生存、要开展，要在竞争日益剧烈的医疗市场中立于不败之地，必须不断拓展医疗业务范围。医疗业务范围的拓展，离不开特色专科和重点专科建立。我们下一步的重点工程仍然放在专科建立和专科特色建立上面，用特色专科去拓宽市场，用特色专科去效劳患者。加大特色专科规模建立，力争使其成为_乃至_的品牌。四、进一步加强建立，重视人才培养，进步核心竞争力。“人是消费力中最有决定意义的力量”。医院通过近几年的引进和培养，已经拥有一批专业人才队伍，但是，面对剧烈的市场竞争，人才竞争更为突出。我们的人才队伍还不够强大。将来的时间里，我们将把培养重点从个别学科带头人，转移到优秀中青年骨干;对内增加凝聚力，对外增强吸引力，加大人才培养力度。院内培训班的内容要更加丰富更加具有理论操作性，多方位多途径促进技术人员专业程度的进步。五、进一步抓好医疗质量，确保医疗平安，完善医疗效劳体系。“医疗质量、医疗平安、医疗效劳体系”是任何时候都不可无视的系统工程。2024年，我们将把强调“医疗质量”、确保“医疗平安”、完善“效劳体系”作为医院头等大事来抓，通过制度建立、人员素质建立等措施，着力抓好此项系统工程，使医院成为襄城区名副其实的“医疗质量高、社会评价好”的“龙头医院”。六、进一步加强整体队伍建立，全面进步员工综合素质。医院要开展，队伍是关键。以强化医德进步技能为着力点，医院将继续突出“以人为本”的原那么，大力加强整体队伍建立，通过培训、学习、考试、考核，以及鼓励机制等方法，全面进步员工的综合素质。从细小处下功夫，在细微处见精神，为病人提供全程全方位的优质效劳。打造一支精神相貌好、工作才能强、可以适应时代开展的员工队伍。七、进一步加快信息化建立进程，实现管理科学化、现代化。采用信息化的方式进展全局管理并使其成为医院重要的根底设施之一，是医院的必然选择。是医院参与竞争和经营管理战略的重要工具和手段。因此，加快信息化建立时不我待。信息化建立要以满足需要为标准，构建医院信息化系统，使之成为管理科学化、现代化管理的一个重要手段，成为患者与社会沟通的交流平台。我们将以改革创新的意识、求真务实的精神、脚踏实地的作风，为进步医疗质量、推动医院创新开展做出积极的努力!以“更好、更快、更强”的开展为襄樊市的市民提供更优质的效劳，为我市医疗卫惹事业的开展注入新的活力!医院院长工作总结及方案篇三_年已然过去，医院在高层领导和全体员工的努力工作下，圆满完成了年初既定任务和目的。山不厌高，海不厌深，为追求更好更高的目的，现就_年度的工作方案报告如下：一、首先在管理上加大力度，以效劳于医院大局为指导思想，做好全院职工的思想工作。积极开展职工大会，关心员工的成长，多组织集体活动(如旅游等)，增强凝聚力，加强员工的爱院护院意识，使医院真正成为一个同气连枝的奋斗的整体。二、一如既往的把医疗平安质量放在工作的首位，完善医师查房制度、会诊制度，加强科室内的业务学习及病历书写质量。各科室必须保证每月有一次业务学习，由办公室进展监视记录。同时开展病案讨论工作。护理部将实行定期业务考试制度，对培训加大力度。三、医院效劳态度是一个永久的话题。作为一个效劳行业，谁的工作做的细致，谁的效劳更令群众满意是在竞争中立于不败之地法宝。因此，把抓效劳态度放在一个新的工作高度，经常地在工作中、会议上耳提面命的讲解态度的重要性，培养换位考虑才能。要求每一位医护人员做到治疗一个病人、满意一个病人，让医院在周围附近的老百姓心中有一个良好的口碑。同时发挥办公室监管职能，对破坏医德医风、违规违纪的行为进展严厉的处分。四、提升医护人员业务素质是医院开展的动力。加强与上级医院的联络，不断进步自身业务技术程度。积极组织医护人员到上级医院进修学习是一种有效的途径，本年度方案选派人数要达6人次以上。做好人才梯队建立，培养全面的高素质人才。同时讨论稳定医疗队伍的实在可行的措施，多关心下层员工利益。根据目前实际情况，在内外儿科内部试实行末位淘汰制，以增强员工工作的积极性。同时对妇产科提出业务收入比往年增长10%的要求。五、及时更新医疗设备是紧跟时代潮流的关键。医院拟方案在购置2辆全新救护车的根底上添置医疗设备。其中包括妇产科增设母婴监护仪、脐血流分析^p仪;医技科添置全自动生化仪、更新放射科x光线机。引进一些临床比拟需要，而风险系数相对较低的检查工程，如化验室的bv(细菌性阴道病)、检测排卵等化验工程。进步仪器利用率，大力开展微量元素检测工程。六、继续做好新农合报账工作，强化v以病人为中心v的效劳理念，构建和谐医患关系。标准程序，进步工作效率，给患者提供最优质的效劳。加大新农合宣传工作，把新农合相关制度做成宣传牌挂在醒目的地方，及时更新住院病人补助情况公示。七、加强药房管理工作，做好药品方案，杜绝出现断药、缺药的情况。同时提升效劳态度，认真耐心地指导患者用药、用量。八、财务科在会计核算上要完善收入、完善利润预测。加强进货本钱监视，加强物流周转次数，有效控制资金利用率。加强配合医院领导的决策，对固定资产的构造进展有效的分类、整理出重复可退出的设备进展清理。九、领导办公室积极做好广告宣传工作，扩大《_医院报》的影响力。医院院长工作总结及方案篇四今年是三级医院创立的重要年份，如何确保检验质量，防范医疗纠纷，为患者和临床提供准确、及时的效劳是我们工作的重要内容。根据医院开展医疗平安消费月的各项要求，我们组织全体职工认真学习了相关文件和科室的各种规章制度，对一年来的各种纠纷进展了认真的分析^p总结，从中汲取经历教训，改良今后的工作。现汇报如下：我们通过每周晨会和下午业务学习时间三次组织职工认真学习了医务人员医德标准、执业医师法、医疗事故处理方法、实验室防护方法、检验科各类人员工作职责、医院感染管理方法及医务科下发的各种文件案例。组织职工进展医疗平安知识考试，参考人员xx%，及格率xx%。通过学习并结合科室在医疗平安、医疗质量和效劳态度方面存在的问题进展了深化的讨论，对我科一年来的问题和医患纠纷进展了总结和讨论，完善了局部制度和管理方法。1、对照实验室管理方法，加强规章制度的健全和落实，健全了各种工作记录，完善了急诊工作流程;危急值报告制度，原始记录保存等制度;使检验科工作走向标准化、法制化、程序化。2、对窗口部门人员加强教育，特别是对纠纷比拟集中个人教育，对每次纠纷和举报抓住不放，追究原因，全科同志从中汲取教训总结经历。对一例质量过失进展全科讨论，落实责任，总结经历，汲取教训。3、向护理部发放了标本采集考前须知，完善分析^p前质量控制措施，减少分析^p前的误差。4、制作了标本转运提篮，分发到临床各科，标准了标本转运程序。5、完成了门诊化验室改造方案，申请进展门诊化验室改造。6、继续开展实验室全面质量控制确保检验质量：进展了急诊仪器比照校准，通过室内质量控制活动检验工作质量，并从中发现问题、解决问题，将质量意识落实到每一个环节，实现检验工作的操作标准化、工作质量标准化、效劳理念现代化。7、按照三级医院的开展要求，积极筹备开展市产前筛查中心，已经提交申请报告。8、某些设备老化，工作质量差，效率低。申请对血流变仪、血凝仪进展更新，添置自动细菌鉴定仪，开展妇科xx检验，希望医院重视检验科的标准化建立，特别是要对照v“临床实验室管理方法”落实各种规章制度。我们科决心与全院同志一道在院xx委、行政领导下标准管理，努力工作，开拓创新，为医院的开展做出应有奉献。医院院长工作总结及方案篇五在县劳动和和社会保险局的正确领导和帮助下，在院领导的高度重视与大力支持下，在全院医务人员的协作下，我们医疗保险科的全体同志以效劳于广阔的参保患者为宗旨，团结合作共同努力，圆满的完成了全年的医疗保险工作，现就这一年的工作做如下总结：1．医疗保险工作的宗旨就是效劳于广阔的参保患者，为广阔的参保人员效劳不应成为一句空洞的口号，在详细工作中需要有一支敬业、奉献、廉洁、高效、乐于为参保患者效劳的工作队伍。因此院领导组织了精干的人员进展此项工作，并成立了以院长程绍文为组长，副院长李华和医务科长为副组长，内科主任张清海、外科主任、妇科主任谭雅欣、为组员的信誉等级评定领导小组。医保科装备壹名人员汪益琼。院领导为了保证根本医疗参保人员在我院就诊的质量、方便患者就医、保证医保管理部门与医保患者和医疗科室之间的联络特别指定各科主任及负责人为医疗保险联络员，并制定医疗保险患者住院一览表。副院长李华为医疗保险分管院长，每月组织医保科人员联同医务科长每周对患者进展一次查房。2．我院现有b超、化验、x光机等都符合国家标准，保证了诊疗的准确性。这一年我们医保科按医保公司及医院的要求认真工作，诚心为患者效劳圆满的完成了各项工作，20xx年我院共收住院医保患者15人次，在职10人，退休5人，总住院天数158天，医疗费用总计31225元，其中药品费用18947元，医疗保险报销24250元，患者自付6975元。门诊刷卡197次，费用总计元。为了让患者满意在医院，放心在医院，院领导经常组织行风学习与讨论，增强全院医务人员的效劳意识，开展了创立患者放心满意医院活动。为了实现就诊公开化、收费合理化的承诺，我院把所有效劳内容及收费标准公开，把收费标准及药品价格制成公示板悬挂在门诊大厅两侧。院领导及医保科人员经常对住院患者进展探望，询问病情问询对医院的要求及意见。院领导和我们医保科经常深化病房之中监视医生效劳质量，杜绝了冒名住院、分解住院及未达标准收治住院、串换药品及诊疗工程、串换医疗效劳设施、串换病种、乱收费、分解收费等违法违规行为的发生。患者出院后我们医保科对他们交待报销原那么，及时整理账目，按时返还报销金。年底我们对来院就医的医疗保险患者进展效劳调查，反响回信息患者及家属对医院及医保科的工作给予很高的评价，总满意率到达95%以上。这一年我们医保工作获得了一定的成绩，同时也存在一些问题，但我们坚信在新的一年里，在医疗保险公司的大力支持下，院领导的正确领导下，我们一定会把医疗保险这项工作完成的更加出色，造福坪山的医疗保险人员。医院院长工作总结及方案篇六一、强化效劳意识，热衷公益事业。继续发挥党员的先锋模范作用，以点带面，效劳于患者，构建和协医患关系，不定期的发放住院病人意见征询卡，采用病人的合理化建议，对病人提出的问题给于答复或解决，通过调查走访，病人满意度大大增加。作为政协委员，我深知自己肩上的重任，时刻牢记为人民效劳的宗旨，在南岗区卫生局的正确领导下，我院争取到与中国初级卫生保健基金会安康扶贫工程的资助，共同开展历时一年的免费“__区妇女病普查”工作，关爱妇女安康，本着“妇女安康,普查普治把关”的原那么,预计参检为万人次，免费检查工程包括:1、一般妇科检查。2、乳腺检查：红外乳透仪。3、盆腔脏器检查：阴式b超检查。4、宫颈检查：数码电子_镜。5、_分泌物检查：常规化验检查。6、病理检查,费用约200元，真真正正的为的广阔妇女安康带来福音。二、执行国家有关法律、法规和规章制度，健全医院各项工作制度，不断进步医疗效劳质量，促进医院安康、可持续开展。在医疗质量方面，着重抓好三级医师查房、典型疑难病例讨论、术前术后病例讨论等根本制度的落实，确保平安行医。缩短平均住院日，加快病床周转。推行整体化系统护理效劳制度，病人一入院即知晓自己的主治医生、责任护士，加强对病人的心理护理和安康教育，让病人理解自己的病情，主动配合治疗。对出院病人实行回访制度，如妇科、内科进展回访，理解治疗效果及病人对医院的意见。在检查、用药方面，规定各科室都要严格按照病情合理施行检查，必要的检查一项不能缺，不合理的检查一项也不能查，既要保证检查质量、又要减轻病人负担。用药要贯彻有效、质优、价廉，先国产、后进口，先一线、后二线三线的原那么，合理用药，实在为病人减轻负担。三、狠抓行业不正之风，将反“商业_”进展到底。1、成立组织机构，制定施行方案。我院在此次治理商业_专项工作中成立了相关部门负责人组成的专项治理工作领导小组，下设办公室，负责日常事务。研究制定了《哈市第九医院治理医药购销领域商业_专项工作施行方案》，并打印下发到各科室。2、加强言论宣传，完善监视制约机制。我院在门诊大厅悬挂活动宣传条幅，营造良好的活动气氛。向全院职工公布了区卫生局党委设立的举报和区卫生局的详细地址、邮政编码，以及省卫生厅设立的“治理商业_指定银行账户”;在门诊大厅向患者公布了院内举报;医院与各科室签订了《医疗药品购销不正之风责任状》，与各医药公司签订了《药品购销质量协议书》、《要上代表行为约束合同》;各病房均设有“严禁医药代表和器械商入内”的标志，坚决杜绝要上与医生直接接触，从而形成科较为广泛的监视制约机制。3、加强职工学习与教育，杜绝腐蚀思想入侵。组织职工深化学习贯彻市卫生局下发的《医疗卫生人员职业道德标准读本》，坚决以科室集中组织学习和个人业余时间自学相结合;利用各种方式，有方案地对相关人员进展《职业医师法》、《药品管理法》等等相关法律法规的培训学习;组织全院职工分两次收看了2月27日中央电视台播出的以医药界存在的商业_问题为内容的焦点访谈节目录像。广东省江门新惠区人民医院和四川省平江县医院的两个典型案例，一组组触目惊心的数字，使职工受到了震撼，也起到了很好的教育警示作用。四、从一点一滴做起，进步医院收入。除了做好医院正常诊疗外，针对自身二级医院的定位，我与院领导班子商量，我们不能“守株待兔”，积极寻找创收之路，在全院的职工大会上积极发动，全院职工热情很高，把各项体检列为创收的根底，同时我们积极发动周边企事业单位来我院进展安康体检，我们打出了“质优、价廉”的王牌，真正做到了双方互惠的目的，由于我院的优质效劳、诚信，让对方非常满意，如今已经有好多院校与机关主动要求来我院进展安康体检。20__年我院除圆满完成了__区高考体检、兵检的任务外，还进展了其他各项体检为__次，总收入约为__元，占医院总收入的__%。展望新的一年，我和院领导班子将牢牢把握科学开展这一第一要务，进一步解放思想，深化改革，带着全体干部职工团结一致，奋力拼搏，为我院更快更好的开展再作新的奉献。医院院长工作总结及方案篇七本人大学毕业后，曾在县级医院临床一线工作两年，20_年考入_医科大学攻读硕士研究生，期间随导师在_省中医院出诊两年。自20_年硕士研究生毕业分配至科技学院医院工作以来，我作为医院院长在科研、教学、临床、管理等方面，均获得了一定成绩。现总结如下：一、政治思想方面积极发挥党员先锋模范带头作用，先后介绍两名同志参加中国v。二、专业知识方面本人有多年较丰富的临床工作经历和教学经历，任现职以来，我注重学习高等教育理论，对医学尤其是与授课亲密相关的专业知识，更是刻苦钻研、精益求精。结合高校特点，我学以致用，开课程、做讲座，在教学中总结临床所学，在临床中探索实用教学，从而丰富了临床经历，进步了教学质量，获得了良好效果。三、教学方面任现职至今，我主动承受各项教学任务，并开设实用新课程，先后承当过《运动解剖学》、《大学生身心安康教育》、《大学生医学安康教育》的教学任务，今年我又新接《运动损伤与急救》课程。在教学过程中，我注重研究教学理论和教学方法，形成了自己的教学风格，在教学中注重临床结合实用，引导学生考虑，深化浅出，力求把枯燥的专业知识通过各种转化形式使学生易于理解与承受。四、科研方面坚持以教学带动科研，以科研促进教学；把临床经历通过实验研究求证，把实验研究成果有效应用于临床。任现职以来，我公开发表论文8篇，其中核心刊物和权威刊物3篇，全英文2篇；参加了我校平安工程学院人机实验室建立工程；主持完成科研课题2项，其中省级课题1项，获得_省科技成果证书，厅级课题1项，获得学校成果证书；参加完成学校《运动解剖学》试题库工程，获得成果证书。在申请科研课题时，我非常注重实用性、注重开发与应用，例如在实际工作中我发现现行职工安康档案管理工作形式繁琐低效，管理、查阅、保密等非常不便。为此，我申请了“高校教职工安康档案管理系统的设计与开发”的科研课题，20_年结题后即投入应用，效果甚好。五、管理方面六年多来，我将教学、科研、临床、管理有机地结合在一起，几方面工作齐头并进，相得益彰，使学有所得、学有所用，获得了良好效果，得到了学校认可。工作以来，我两次年度考核优秀，两次被评为学校优秀v员，我还积极参与学校各项文体活动，屡次获得名次，曾被评为学校工会积极分子。医院院长工作总结及方案篇八第一章目的第1条为标准企业会议管理，进步会议质量，降低会议本钱，特制定本制度。第二章会议类别第2条总经理办公会〔1〕总经理办公会是由总经理本人或委托人定期召开的工作例会。〔2〕参加人员为总经理、财务经理、工程经理及相关的部门负责人。〔3〕时间原那么上定为每周五。〔4〕例会由行政管理部转发通知，并做好会议的相关准备工作。〔5〕会议纪要由行政管理部负责整理，并于次周周1呈总经理审阅后发放至各有关部门。第3条部门例会〔1〕部门例会是由各部门负责人定期召开的工作例会。〔2〕例会时间由各部门根据部门工作特点合理安排，以不影响日常工作的正常进展为原那么。第4条部门联席会议〔1〕部门联席会议是由总经理或各职能部门经理发起召开的跨部门协调、协作专题会议。〔2〕会议由行政管理部转发通知，并安排时间、地点。会议纪要由行政管理部负责整理，并于次日呈总经理审阅后发放至各有关部门。第5条其他会议管理〔1〕行政管理部每周3应将企业例会和各种临时会议，统一编制《会议方案》并印发给企业领导和各部门及有关效劳人员。〔2〕凡行政管理部已列入《会议方案》的会议，如需改期，或遇特殊情况需安排其他会议时，召集单位应提早1天报请行政管理部调整《会议方案》。〔3〕对于参加人员一样、内容接近、时间相适的几个会议，行政管理部有权安排合并召开。第三章会议的准备第6条所有会议主持人和召集单位与会人员都应分别做好有关准备工作〔包括拟好会议议程、提案、汇报总结提纲、发言要点、工作方案草案、决议决定草案、落实会场、备好座位、纪念品、通知与会人等〕。第7条会议应按规定时间准时召开，组织会议的部门会前应准备好会议议程及有关内容，并负责维护会议纪律。第8条参会人员准时参加会议并签到，准备好与会议有关的资料，做好会议记录，对要求传达的会议内容要及时进展传达。第9条会议涉及机密事件，所有与会者要严守保密制度，不得外传泄密，否那么按有关规定处理。第10条会议形成的决议应由牵头部门及时书面通知有关执行部门，并负责监视落实情况。第四章会议记录第11条会议记录遵照“谁组织，谁记录”的原那么，如有必要，主持人可根据本原那么及会议议题所涉及业务的需要，临时指定会议记录员。第12条集团总经理主持的企业例会、临时行政会议原那么上由集团总经理秘书负责会议的记录工作，集团总经理另有规定的，根据集团总经理指定的方法实行。第13条会议记录员应遵守的规定〔1〕做好会议的原始记录及会议的考勤记录，根据需要整理《会议纪要》。〔2〕对会议已议决事项，应在原始记录中括号注明“议决”字样。〔3〕会议原始记录应于会议当日、《会议纪要》最迟不迟于次日呈报会议主持人审核签名。第五章会议室管理第14条会议室由行政管理部指定专人负责管理，各部门如因会议需要使用会议室，须事先向行政管理部申请，由行政管理部统筹安排。第15条会议室卫生由行政管理部安排人员负责进展，在每次会议召开前后均要进展卫生清扫，并做好日常保洁。第16条会议室电子设备的管理、使用和维护由专人负责，其别人不得随意操作，否那么造成设备损坏应按价予以赔偿。第六章附那么第17条本制度由行政管理部负责解释。第18条本制度由集团总经理批准后生效，自公布之日起执行。医院院长工作总结及方案篇九202_年我院将继续以“三个代表”重要思想为指导思想，继续深化学习和贯彻党的**大六中全会的方针政策，与时俱进，认真完成上级部门下达的各项任务，继续发扬我院治病救人、救死扶伤的人道精神。今年我院将围绕狠抓医疗效劳质量、加强疾病的控制和防疫、强化社区卫生效劳、添置更新设施设备等方面为重点来开展工作，现将xx年年工作作如下安排：一、加强医政管理，进步医疗效劳质量，降低医疗事故的发生质量是效益的根本。xx年年我院将狠抓医疗效劳质量，建立医疗质量管理委员会，在院内开展医疗质量评比，并定期将评比结果公示上墙，承受全院的监视，加强“三基”“三严”培训，加强《职业医师法》、《医疗事故处理条理》的学习，树立医务人员的责任感，不断地进步医疗技术，完善自我;继续推进“放心药房”工程;加大力度宣传我院特色中医科，充分发挥名老中医的作用。加强医务人员的业务程度，病历书写质量，对每台手术都要做到术前讨论、术中配合、术后总结，杜绝医疗责任事故的发生;加强医院感染管理工作，建立重大医疗过失行为报告制度，完善医疗纠纷、医疗投诉处理方法，减少医疗纠纷、医疗事故的发生。二、加强疾病的防疫，抓好传染病的防治管理1、疾病的预防保健，特别是妇幼卫生保健对非传染慢性疾病如心脑血管疾病，恶性肿瘤等要以预防为主，防治为辅，大力加强非传染慢性疾病的预防、治疗及患者在日常生活中的保健。我院的妇幼卫生工作仍坚持以保健为中心，以保障生殖安康为目的的工作方针，认真贯彻施行《母婴保健法》全面施行《两纲》，围绕降低孕产妇死亡和5岁以下儿童死亡为今年妇幼卫生工作重点，继续加强孕产妇的系统管理和儿童的系统管理，全面普及新法接生，进步住院分娩率，减少产后出血，高褥热及新生儿破伤风，新生儿死亡率的发生，确保母子平安，促进母乳喂养，使四个月内婴儿纯母乳喂养率到达98%以上。今年我院将继续对辖区内15—49岁育龄妇女分批进展普查普治，为广阔妇女做好生殖保健效劳。2、继续推进方案生育工作我院将继续贯彻施行《v国人口与方案生育法》及《重庆市生育条例》，坚持有证检查、有证生育、有证手术，严格执行手术常规，进步方案生育手术的质量，减少结育手术并发症，严格制止出假手术、____明，做到方案生育宣传上墙效劳。3、加强方案免疫工作，创立预防接种示范门诊继续深化学习“三个代表”和党的**届六中全会精神，标准免疫接种门诊，进步方案免疫接种质量和接种率，继续加强预防接种管理制度，对接种儿童进展仔细询问核对，严格掌握疫苗的禁忌症，对不符合接种的儿童进展缓种，加强生物制品的管理，做好各类疫苗的领、用、存记录做到帐苗相符，严格掌握各疫苗存放的温度，坚持每日实事求是填写冰箱温度记录，严格执行平安注射操作规程，对各种疫苗实行分室接种，杜绝错种、漏种、重种，防止接种反响的发生。今年我院预防接种门诊不再限于每月的15—20日，只要在工作时间内，随时可以进展预防接种，这样将极大的方便广阔父母和儿童。我们将不断进步效劳质量，完善各项设施，克制一切困难，争创重庆市预防接种示范门诊。4、加强传染病的预防管理今年我院将认真贯彻执行党的工作方针政策，积极开展传染病工作，完善传染病制度建立，进一步落实防治非典型肺炎的各项有效措施，标准我院的发热门诊，严防非典疫情的再次流行。进一步完善爱滋病防治机制，建立以院长为核心的爱滋病防治领导小组，将爱滋病的传播途径、防治方法等知识粘贴上墙，全院加强爱滋病疫情监测报告，实在做好爱滋病防治工作。继续认真学习《南川市突发人间禽流感疫情应急处理(预案)》、《____防治手册》，加强对重大传染病的监测、预防、控制，防止其传播。做好结核病的归口管理。乙型肝炎、乙型脑膜炎等要及时建卡、报卡，防止漏报、迟报。三、强化社区卫生效劳建立社区卫生效劳继续坚持以安康为中心，家庭为单位，社区为范围，要求为导向;继续坚持以妇女、儿童、老年人、慢性病人、残疾人等为重点。今年将进一步加强社区卫生效劳建立工作，实在做好社区居民的预防、医疗、保健、康复、安康教育、方案生育技术的“六位一体”的基层卫生效劳。加强社区医务人员队伍的培训，不断进步医务人员的医疗效劳程度，努力到达全科医生的要求，使社区医疗效劳中心真正成为辖区居民的“110”。今年我院将积极做好两个社区效劳站的验收工作。四、加强职业道德建立，抵抗医疗效劳中的不正之风坚决反对医疗过程中的开单提成，收受药品回扣，做到不收受红包，不开搭车药，不推委病人，不开大处方，不吃拿卡要。五、深化人事制度和分配制度改革今年我院将推行以聘用制为核心的人事制度和分配制度的改革，实行定员定岗，全院聘用上岗，中层以上竞争上岗，向优秀人才和关键岗位倾斜，逐步形成绩效工资制，调动全院的积极性创造性。七、设施设备的购置今年将投入一定资金添置救护车1台，这是我院在急救医疗方面的一项重要举措;淘汰一批陈旧老化的设备，将购置一批高、精、尖仪器设备，进步辅助检查的准确率。由于旧城即将改造，今年我院将实在作好暂时迁院准备。八、坚持两手抓，推进精神文明、政治文明和物质文明建立继续深化贯彻《公民道德建立施行纲要》推进我院卫工作的精神文明、政治文明、物质文明建立，今年我院将积极申报市级精神文明单位。加强我院党支部班子建立，严格执行党政领导干部选用条例，严格执行党风廉政建立责任制。完善医院管理制度，进步工作效率，树立务实高效的良好形象。加强对工青妇的领导，进步离退休同志的政治和生活待遇，实在做好平安和稳定工作，防止重大事故的发生，杜绝各种越级上访事件和集体上访事件的发生，努力维持团结稳定的良好场面。医院院长工作总结及方案篇十医疗质量是一个医院生存开展的根本，是一个医院程度上下表达，医疗平安管理是医疗质量的一个重要方面。一年来，我院在卫生局的直接正确领导下，认真学习v、局关于医疗卫生体制改革的有关精神，投身医疗卫生体制的改革，广开医疗市场，积极参与市场竞争。坚持以病人为中心，一切为病人效劳，不断进步医疗效劳质量，改善效劳态度。严抓各种医疗质控指标，进步医疗整体程度有效减少医疗纠纷，杜绝了医疗事故的发生。现对本年度医疗医疗治疗和医疗平安工作总结如下：加强医德医风和医疗法律法规、规章制度教育，使广阔职工进一步树立全心全意为病人效劳的思想，坚持“以病人为中心”的效劳理念，认真开展了内容为“效劳好、质量好、医德好、群众满意”的“三好一满意”活动，不断进步医疗效劳程度。创新效劳流程，优化诊疗环境。充实门诊医师，合理安排工作时间，坚持准时开诊，保证病人及时就诊。建立医疗费用公开透明制度，住院病人实行一日一清单制度，病人可以随时查询药品价格、住院费用等详细情况，深受病人的好评。加强医患沟通，完善沟通内容，改良沟通方式，注重沟通效果，实在加强医院根底管理，建立健全医疗平安管理组织，落实各项核心医疗工作制度和平安措施，保证医疗仪器设备合法、合理、平安使用，防止发生医疗过失和事故。严格技术准入制度，标准医疗执业行为。认真贯彻《xx管理法》、《xx督管理条例》，加强药品、医疗器械采购、储存、使用的监视管理。医疗质量平安事关群众的安康安危，是医疗效劳的生命线，是医院管理的核心内容和永久主题。医疗平安的进展首先要进步医疗质量，提升效劳程度。加强医疗质量管理，狠抓规章制度的落实，时刻坚持“以病人为中心”，以质量为核心，以质量平安为主题，认真落实各项规章制度、岗位职责，严格执行诊疗技术常规，把各项制度落实到各个环节之中。成立xx市镇卫生院医疗质量管理小组,加强医疗文书质量管理，严格执行《病历书写根本标准》，对病案质量施行全程监控和管理。制定xx市镇卫生院专业技术人员考核方案，以落实奖惩机制，确保奖惩到位，对医疗效劳质量考核成绩优异的科室或个人给予表扬和物质奖励;对医疗效劳质量考核结果不达标的科室或个人除给予经济处分和全院通报批评，强化“三基三严”训练，不定期举行各级各类人员三基考核，将医务人员的临床理论知识程度和实际操作技能进展综合评定，并将考核结果与个人考核挂钩，确保医疗技术人员自身技术素质的不断完善和更新，全面进步医务人员业务素质。今年，我院从加强迫度建立入手，结合各岗位的工作性质、工作内容，制定了相关的管理制度及考核细那么，并制定职能科室、业务科室综合目的责任书，做到一级管一级，一级向一级负责的格局。明确责任，保证职能，做到责、权明确，利益适度，从而管理上做到了有章可循、有章必依，逐步完善管理上的法制化、制度化、标准化、标准化。根据有关法律法规，把医患纠纷处置纳入法制化、标准化轨道，维护医患双方的合法权益。根据《医疗事故处理条例》成立了xx市镇卫生院医疗纠纷协调处理小组，依法妥善处理好医患纠纷。坚持预防在先、发如今早、处置在小的原那么，建立健全医患纠纷预防处置机制，周密落实相关防控措施，努力化解各类医患纠纷，防止因医患纠纷引发群体的性事件和恶性的事件。定期组织重点岗位工作人员学习培训，落实各项内部平安保卫措施。定期和不定期地对消防平安进展全面检查，对容易引发火灾、存放危险品及人员集中的场所重点检查(如药库、门诊、病房等)，对消防设施进展定期维护更换，确保消防器材完好。我院实行院领导总值班制度，明确每人的时间段分工，值班期间要进展全院巡视，实在把防火、防盗、防破坏等治安防范措施落实到实处。严格落实平安责任制，搞好不稳定因素排查，发现问题立即整改。制定人防、物防、技防应急措施，确保全院不出现重大平安责任事故。医院院长工作总结及方案篇十一_年卫生院的总体工作思路是，深化贯彻落实____精神，以深化医改为主线，以进步全县人民安康程度为目的，突出抓好新型农村合作医疗工作，扎实做好卫生应急、预防保健工作，狠抓医疗质量，继续推进新生儿“两病”筛查工作，完善孕产妇危重症抢救绿色通道，加强行风建立，努力完成上级交给的工作任务，使各项工作再上一个新的台阶，推进卫惹事业又好又快地开展。一、格执行新医改政策，落实药品零差率销售政策。积极学习新医改政策，努力转变思想观念，强化卫生院公益性，落实药品零差率销售政策，并试行绩效工资改革。成立院长为组长的卫生院医改领导小组，按照卫生局的部署安排，扎实、稳妥搞好改革。二、加强医疗质量管理，保障医疗平安。以《执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》为重点，加强对院长和医务人员的法制教育，增强医疗平安责任意识。健全医疗、护理、功能检查、放射、化验等各个科室、各个诊疗环节的质量管理制度，制定实在可行的质量目的，实现诊疗工作的标准化。坚持平安第一、质量优先的原那么，严格落实各项操作规程，杜绝医疗责任事故。加强根本理论、根本知识、根本技能训练，不断进步医疗质量，保障医疗平安。加强监视，定期开展医疗质量检查，依法依纪落实奖惩。不断改善医疗效劳，严格控制医疗费用，促进合理检查、合理用药、合理治疗，实在减轻患者就医负担。争取卫生院门诊人次增加20%，住院人次增加15%。三、着力做好重大疾病预防控制工作。严格执行疫情监测、报告制度。进一步抓好甲型h1n1流感防控，有效地实在抓好____等肠道传染病防控和人禽流感、结核病、艾滋病、狂犬病、乙脑、钩端螺旋体病、流行性出血热等重点传染病防治工作。做好传染病监测、预测、预警、流行病学调查、疫情报告与疫情处理，有效地降低传染病发病数，控制传染病爆发流行。突出重点疾病防控及突发公共卫惹事件处置和救灾防病工作。四、重点抓好免疫规划工作。坚持抓好根底免疫和冷链运转，认真做好国家扩大免疫规划工作，特别是要抓好麻疹等免疫规划相关疾病防控和监测工作。加强儿童预防接种信息化管理。完成五苗接种任务。五、做好新型农村合作医疗工作。协助做好下一年度新农合筹款工作，力争实现参合率稳中有升。落实卫生局对定点医疗机构的监管措施和文件，严格控制、进一步降低参合农民医疗费用。严肃查处医务人员违纪违规套出合作基金行为，控制次均住院费用，限度地减轻农民医疗费用负担。六、加强产科建立，确保孕产妇平安。认真落实妇幼工作考评标准，加强对基层妇保、儿保工作的督导，确保孕产妇和儿童系统管理率保持在95%以上，孕产妇死亡率控制在30/10万以下，婴儿死亡率控制在16‰以下。继续推进新生儿“两病”筛查工作，降低残疾发生率。落实孕产妇平产分娩免费政策。医院院长工作总结及方案篇十二20xx年，我村卫生室严格按照各项法律法规执业，在各级有关部门的领导和支持下，圆满的完成了公共卫生效劳工作，并保障了村民的根本医疗效劳需求，做到小病不出村，获得了村民的认可和好评，现将本年度的工作总结如下：我主要承当黄家、下栖梧两个行政村的责任医生工作，效劳人口1500人，联络村民户数503户，做好责任区内的60岁以上的按季度随访工作，并做好高血压、糖尿病等慢性病的随访工作，指导他们用药并对其行为生活方式进展指导，协助做好疾控、妇保、儿保、卫生监视等各条线上的工作，为他们提供面对面的安康教育，把安康带到每家每户。xxxx年度我卫生室门诊人次到达20xx人次，急诊15人次，出诊150人次，每次人均费用元，根本上解决了当地村民的根本医疗需求，把疾病尽早的控制在萌芽状态，让他们在家门口享受到优质、廉价、便捷的医疗效劳。20xx年已经过去，在20xx年我将以更加饱满的工作热情，更加积极的工作态度，做好农村公共卫生效劳工作和根本医疗工作，为创卫生强县献上自己一份微薄的力量！医院院长工作总结及方案篇十三本人于xx月份正式进入市三院，被安排在办公室工作。在各位院领导的关心重视和办公室同事的帮助指导下，开场全面理解我院的运行管理情况，逐步适应了在医院工作和生活的形式。现就我的工作简要总结如下：医院的运行管理，对于我来说，是一个完全生疏的领域。为尽快适应院办工作，我在xx主任和其他同事的协调指导下，学了我院的规章制度和工作方案、院办的工作职责、二甲医院评审标准、我院文件拟发和会议组织的详细要求等内容，熟悉了我院的科室人员构造和医院的运行管理现状。这几个月来，我积极学xx主任和其他同事好的工作方法，取长补短，注重与同事的协调配合，不断进步自己的业务程度。医院办公室是一个综合协调部门，工作繁杂琐碎，一般难以量化。所以，为使自己的工作标准、高效，根据xx主任的一周工作方案安排，本着“效劳好院领导、效劳好科室、效劳好医护人员”的工作理念，认真完成好本职工作。这几个月来，我共协助或组织了xx屡次会议(包括院长办公会议、二甲创立例会、行风监视员会议、医患关系座谈会、灾害易损性分析^p工作会议等)，拟制印发了xx份文件，协助xx主任完成了二甲医院创立初评意见整改反响情况汇总，积极完成年度医院双拥工作考评资料整理、各科室人员考勤统计、跟随xx主任参加了两次急诊科早会和我院中层干部推荐工作、协助xx主任开展医院行风监视、满意度调查以及二甲创立办公室所承当的如院务公开、平安医院等工作。我来医院的时间不长，对医院的运行开展还在深化认识中，对于我院开展的建议，我觉得很重要的一点就是医院要高度重视人才的引进与培养，多开展专业技术培训，进步福利待遇，留住现有人才。通过对外招聘和提供进修学时机等，加大专业技术人才的引进和培养力度，为打造我院的特色优势专科奠定根底，增强我院的社会知名度。最后非常感谢各位领导和同事的关心帮助，希望各位领导、同事们对我的工作提出意见，使我进一步完善自己。我将以此次座谈会为契机，努力学，勤奋工作，和大家一道为医院的跨越式开展增添一份微薄之力。医院院长工作总结及方案篇十四一、强化效劳意识，热衷公益事业。继续发挥党员的先锋模范作用，以点带面，效劳于患者，构建和协医患关系，不定期的发放住院病人意见征询卡，采用病人的合理化建议，对病人提出的问题给于答复或解决，通过调查走访，病人满意度大大增加。作为政协委