12小时工作制度(42篇)

第页共页12小时工作制度(42篇)12小时工作制度篇一1、经过前期的努力产品质量稳步提升，11月份正常消费6釜/天，消费6300多方。2、在11月份的消费中，产品合格率，大砖的合格率高些，小砖合格率略低。3、本月销量6900方。4、本月消费产品本钱价193元/方，毛利55万元，净利润30万元。5、车身广告制作完成，信丰各乡镇市场在逐步推广中。6、职工宿舍已根本完成，可择期安排员工住宿。1、产品品质进一步提升，力争消费8釜/天的消费量。2、原材料本钱控制。3、办公楼办公设备逐步完善。12小时工作制度篇二作为保安队，我们的工作就是保卫xxx酒店的平安和协调周围的一些事情，让xxx酒店可以在平安有序的环境下工作。如今，在9月间，我们也要一样对自己的工作做好方案，改善自己过去的缺乏，提升自己的工作才能，一起做好xxx酒店的防卫工作，9月保安队的工作方案如下：经过调查，我们队伍中虽然对酒店平安有一些根本的理解，但是其实在工作中并没有去很好的做到环境平安方面的防范。作为保安，我们不能光把目光放在来往的人流身上，对于酒店里潜藏的一些平安问题，我们也要做到在工作中及时去发现，发现后及时去上报，这样才能称得上是在保卫酒店。为了提升队员们对环境平安方面的意识，我们在九月初准备对队员们的平安知识进展培训和学习，进步队伍的管理和工作才能，加强酒店的平安保护。酒店的停车场也是个“重灾区”，虽然酒店在这段时间没有什么大事件发生，但是在一些小事上我们却受到了不断的投诉，就像是在酒店停车场中，许多住户在停车的时候胡乱停放，这不仅导致车位不能被有效的利用，还让许多车主难以进出。针对这样的情况，我们开会决定加强停车场的管理，对停车场停车的车主进展引导，对于违规停车的车主进展劝阻。时间到了9月，酒店的旺季也即将到来了，为了能在繁忙的时候也能保证工作的质量，我们必须从如今开场提升我们的工作程度，提升工作要求！加强酒店的各处的防卫工作，但是也不要忘了，我们这里是酒店，要保持对顾客的亲切。总的来说，上个月的工作我们都完成的不错，9月我们的要求会有更多的增加，但是我相信我们的队员都能做好自己的工作，不让领导绝望，不让队伍蒙羞。12小时工作制度篇三xxx年度，总经办立足本职搞协作，在自主、圆满完成内部管理任务的同时，结合企管部抓好绩效落实和制度修订工作。以东厂设备整改和降耗挖潜为切入点，配合生技部抓好外协和效劳工作。通过内部宣传引导，统一员工思想认识，激发员工增收节支的热情，配合人力部搞好员工培训工作。同时，协同销售部抓好供暖宣传效劳，结合财务部完成技改增容工程的验收决算工作。从进步土建施工效劳效率，健全零工管理手续入手，积极为消费车间效劳。xxx年度总经办意在搭建舞台，当好跳台。通过发挥协调优势，进步部室的协作效率，进一步培养和凝聚部室的管理合力。xxx年度，总经办将健全完善土建的派工、验收机制，标准工程预决算管理。通过坚决执行月度收方制度，坚决压缩零工用量，最大限度节约工程开支。我们坚信只有挺不直的脊梁，没有带不好的队伍。只要标准了监视管理体制，只要实在到位地执行好公司的规章制度，工程管理和费用控制工作一定会有大的进步。以东厂区卫生清扫、绿化改造为抓手，做好xxx年度东厂区综合办公楼和运行厕所等的治理整顿工作。在工作范围和覆盖面两方面扩大行管工作外延，在求细求精抓死抓实方面丰富行管工作的内涵，使行管职能在xxx年度发生大的变化，产生新的起色。免费供餐是公司领导在企业亏损经营情况下做出的重要举措。抓好供餐效劳是食堂工作的重中之重。把好事办好看似简单，在实际执行工作中有太多的变数和困难。但在此项工作面前，总经办已经没有任何退路。目前免费供餐的管理框架已搭建完毕，关键是规章制度的贯彻落实。xxx年度食堂工作，将以兑现制度为重点，在严格执行制度的根底上，悉心征求大家意见，加强职工间的互动交流，将心比心，以心换心。坚决不移地把领导的关心变成运行员工的欢欣和开心。总经办继续执行车辆“三定”管理制度，并延用驾驶员里程工资和平安补助等成熟的管理方法。在考察论证的前提下，做好年度车险入保工作。xxx年度，总经办将继续加强修车、路桥费审核控制，严格车辆派遣管理，通过亲密劳酬关系，拉大收入差距，进而激发驾驶员文明驾驶，平安出行的工作积极性，使20xx年度车队工作跨上新的台阶。xxx年度总经办按照公司确定的18万元年度通讯费用定额，进一步压缩手机补助范围，减少通讯开支。同时，利用通讯行业竞争的时机，签订定额包月协议，降低话费开支。在条件允许的情况下，落实好合同期满后管理人员通讯工具的调整和补助兑现等工作，坚决完成4万元的费用控制任务。针对总经办人手少，应急、临时性工作多的实际，xxx年度，总经办方案合并内勤和档案员岗位。继续办好厂报，并以企业报为阵地，搞好企业文化建立工作。明确工作分工和岗位职责，进一步发挥好档案、图书资料的作用，积极为消费一线效劳。xxx年度总经办以协调效劳为主线，在公司领导的带着下，积极开展好本职工作。在坚持三个效劳的同时，进一步创新管理，进步工作的时效性和及时性，通过把握效劳工作的规律，来进步总经办工作的主动权，更好地为公司年度目的任务的完成创造条件，为公司的扭亏增效工作做出应有的奉献。12小时工作制度篇四脚步已在收获与经历中迈过，回忆自已三个月来的工作，回想走过的脚印，深深浅浅的三个月时间，有欢笑，有泪水，有小小的成功，也有淡淡的失落。2月是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真务实。树立“为公司节约每一分钱”的观念，积极落实采购工作要点和制定的工作方案。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约本钱”的工作原那么。然而，面对着3月，我思绪万千，我这个部门是采购部，而我是一名公司信任的采购员，我深知在这样经济紧缩的时间里，可以为公司节约每一分钱，尤为重要，以下是我展开的3月采购工作方案。一、组织施行“阳光采购策略”—公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动承受审计及其他部门监视。1、完善制度，职责明确，按章办事。2、工作要公开公正透明。3、采购效益全线凸现。4、监视机制根本形成。二、围绕控制本钱、采购性价比最优的产品等方面开展工作三、进一步加强对供给商的管理协调四、加强对材料价格信息的管理3月采购部进一步加强了对材料信息的管理，每一次材料的方案、询比价都进展了复印留底，保持了信息资料的完好，同时输入电脑保存，建立采供部材料、以备随时查阅、比照。五、进步自已的素质和责任感六、3月将详细从以下几方面予以改良：1、细化采购管理流程2、改良供给商的选择。3、货比三家，择优选商。在进展供给商数量的选择时既要防止单一货，寻求多家供给，同时又要保证所选供给商承当的供给份额充足，以获取供给商的优惠政策，降低物资的价格和采购本钱。这样既能保证采购物资供给的质量，又能有力的控制采购支出。4、建立重要货物供给商信息的数据库。以便在需要时候能随时找到相应的供给商，以及这些供给商的产品或效劳的规格性能及其他方面的可靠信息。5、建立同一类货物的价格目录。以便采购者能进展比拟和选择，充分利用竞争的方法来获得价格上的利益。6、采购员根据图纸提早介入询价。设计图纸出来后，采购部提早介入，争取赢得时间，降低采购本钱。在3月的工作中，我要虚心向其它部门学习工作和管理经历，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断进步自身的业务素质和管理程度。使自己的全面素质再有一个新的进步。要进一步强化敬业精神，增强责任意识，提早完成工作任务。同时我部门希望公司各个部门出新、出奇的想出不断下降本钱和进步效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华、改良弊端。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼奉献出自己的力量。12小时工作制度篇五1、每周组织贵阳公司例会以及行政部例会：让每个人都能开场做总结和方案，可以有方案的开场工作。会议时大家也都会互相进展工作沟通，提出总结的问题，共同找到解决方案。3、对公司的考勤做好要求4、制作贵阳公司绩效考核标准和考核方案5、修改凯里公司岗位职责，后期再进展重新修改6、协助修改工作汇报模板7、修改贵阳公司规章制度〔薪酬体制〕8、出差天柱1、修改公司岗位职责，把每个岗位工作流程化2、让各片区修改培训资料3、公司例会和行政部门例会继续召开4、下月照旧以人员招聘工作为主5、对根据10月制作的考核，做好公司员工的绩效考核6、审核各公司的工资7、做好公司文化、产品、正能量的宣传8、做好考勤、签到、拜访标准的监视9、跟公司员工多沟通公司现有的问题及解决方案10、监视好各片区的培训工作。12小时工作制度篇六每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育，但是xx年11月底，继续教育教材全变，由于国家财务部最新发布公告：xx年财务上将有大的变动，实行《新会计准那么》《新科目》《新标准制度》，可以说财务部xx年的工作将一切围绕这次改革展开工作，由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。首先参加财务人员继续教育，理解新准那么体系框架，掌握和领会新准那么内容，要点、和精华。全面按新准那么的标准要求，纯熟地运用新准那么等，进展帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后，汇报学习情况报告。1、根据新的制度与准那么结合实际情况，进展业务核算，做好财务工作。2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系.3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进展记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理留存，严格支票领用手续，按规定签发现金以票和转帐支票。4、财务人员必须按岗位责任制坚持原那么，秉公办事，做出表率。5、完成领导临时交办的其他工作。措施要求财务管理科学化，核算标准化，费用控制全理化，强化监视度，细化工作，实在表达财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、安康化，更能符合公司开展的步伐。总之在新的一年里，我会借改革契机，继续加大现金管理力度，进步自身业务操作才能，充分发挥财务的职能作用，积极完成全年的各项工作方案，以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健开展而做出更大的奉献。12小时工作制度篇七一、班级情况分析^p：我班学生对园内生活有了一定的经历和知识上的准备，所以能较快的适应新的环境，并能参与到教学活动中。大部分小孩在家受家人的宠爱，以自己为中心，来园时，哭闹情况多较，对父母和祖辈依赖性较强，一些幼儿抓做大人的脖子不肯放手，一些孩子手脚乱跳，还有一些孩子对家长又抓又咬，情绪很冲动，在和幼儿接触和交谈中发现幼儿自理才能和行为习惯普遍较差，如：不会自己吃饭啊，不会入厕，有的个性较强，形成了许多的坏习惯，时常与同伴为了争抢玩具发生攻击行为，有的不和群，任性，有的说话不清楚为了使这些幼儿能尽快稳定情绪，适应幼儿园的生活，养成良好的行为习惯，形成良好的常规意识，我们老师将齐心协力，团结合作，把更好的精力投入到工作当中去，使每为幼儿都能愉快的生活，取的可喜的进步。二、教学目的：节奏感是音乐理论活动中必须具备的一种才能，是音乐情绪、风格的重要表现手段。小班时期是培养幼儿节奏的阶段，同时也是培养音乐素质的根底时期，而音乐游戏化的方法符合幼儿的生理、心理特点：幼儿好动、好玩，思维详细形象，一切从兴趣出发。本学期通过研音乐游戏化的方法对小班幼儿进展节奏感培养的同时，探究其内容、目的和组织手段。现将我在第一、第二个阶段中的一些做法和施行过程做个简单的小结。三、教学重难点：重点：1、理解本班幼儿在音乐节奏感方面的表现情况，确定教研课题。2、培养并建立初步的音乐活动常规。3、可以初步感受并喜欢环境、生活和艺术中的美。难点：1、认识几种打击乐器，能随着熟悉的乐曲使用固定的节奏型进展演奏，体验乐器演奏的乐趣，初步养成良好的演奏习惯。2、通过音乐活动，培养幼儿听音乐的兴趣，养成安静、用心地听音乐的习惯，初步理解比拟典型的摇篮曲、舞曲、进展曲和劳动音乐的不同特点。四、详细施行措施：1、激发幼儿对节奏的兴趣(1)、提供多种乐器，让幼儿在自由敲打中获得满足以激发幼儿玩乐器的兴趣与欲望。(2)、幼儿提供两种乐器(如碰铃、响板)让他们在敲敲打打中听听其发出的声音有什么不同，在比拟中进一步感知乐器的不同音色，初步掌握其乐器的演奏方法。(3)、提供音色差异较大的两种乐器，在幼儿的敲打过程中用动作帮助他们理解乐器的音色与情感所表达的关系。如敲大鼓时引导他们模拟v老虎、狮子v等有力的动作。2、在听听玩玩中激活幼儿的节奏动感(1)引导幼儿感知节奏。首先，音乐来于自然生活。我经常有意识地培养幼儿学习感知生活中的节奏，如引导幼儿倾听观察自然界、动物、生活中的节奏响声，之后进展模拟、感知，并拍出节奏类型来。从中让幼儿发现音有上下、长短、强弱之分，使他们积累丰富的听觉经历。其次，我还设计了起步较低、由易到难的一系列听力游戏，让幼儿在听听玩玩的过程中感受节奏的动感。如：用筷子敲击铝锅、玻璃杯、碗碟等生活中常见的用具、器皿，从中区分声音的上下。有时，我还采用师生角色互换的方式，即老师用打击乐器敲击简单的节奏，幼儿用拍手、拍肩、跺脚等动作将其表现出来，反之，幼儿敲节奏、老师将其再现出来。(2)、体验、感受稳定单一的节拍这是培养幼儿节奏感的根底。我经常让幼儿以自身的身体律动来感受稳定的节拍。如唱歌、乐曲时，让幼儿随着节拍，一拍一拍地摇动身体、头，感受有规律的无变化的拍子。在这个练习中，我还让幼儿随着乐曲做拍手、拍肩、拍腿、跺跺脚等律动，这样就能帮助幼儿较好地体验、感受稳定的节拍，为今后掌握有变化的节奏打下根底。12小时工作制度篇八本着“平安是的节约，事故是的浪费”的管理理念，把平安预防时刻放在各项工作的首位。根据指挥部和监理组的指示精神，针对施工存在的薄弱环节，结合当前工程进展实际情况，特制定x月份平安工作方案如下：一、按照工程部的布置，参与“大干八十天，完成路基土方任务”活动方案的制定工作，将平安消费管理工作列入其中进展比赛，进展考核，进展奖惩。二、继续开展创立“平安工地”活动，以创立活动为载体，强化平安管理根底，不断进步平安管理程度，不断进步全体员工的平安意识。三、针对xx标改扩建工程与诸多乡、镇、村道路穿插，交通情况复杂多变的实际，制定实在可行的“通车路段平安施工和交通管理方案”，并下发到各施工队，要求各队严格执行。四、针对各施工队的桥梁和箱涵施工进入紧张关键阶段，编制《桥梁平安施工管理方案》，对桥梁施工中的混凝土浇筑、钢筋制作、焊接、吊装等工序作明确规定，指导各队平安操作，真正做到事先控制、事前预防。五、针对x月下旬和下月初正值“中秋”和“国庆”的实际，制定两节期间平安管理方案，要求各队从讲政治的高度认真抓好平安工作，确保节日平安。六、继续做好防汛工作，针对沭阳x月份为多雨季节的实际，采取实在措施，做好防范工作，尽可能将损失减少到最低程度，同时做到平安无事故。七、继续进展平安消费管理知识和平安法律法规的学习教育，不断进步全体员工的平安意识，做到“人人讲平安，事事为平安，时时想平安，处处要平安”。八、加强平安消费检查，及时发现现场平安隐患，及时进展整改，不断进步事故隐患的整改率。12小时工作制度篇九20__年，财务科紧紧围绕教育教学中心工作，强化意识，干事创业，在争取资金投入、加强财务管理、开展植树造林活动诸方面获得了显著成绩，为全市教体事业的持续快速开展提供了坚实的物质保障，财务人员工作打算。一、加强财务监视，强化会计根底标准。5月份组成6个财务检查小组，10月份组成1个考核小组，对我市局属学校及教委办__年10月至__年9月的财务管理情况进展了全面的检查和考核，通过检查，发现了典型，也找出了存在的缺乏。多数单位可以按照财务管理规定进展收费;对固定资产也能按规定清查，及时入帐;往来款项也能及时清理;收款收据领用有记录、作废处理得当、保存完好。但也发现个别单位存在报损资产手续不齐全，捐赠物品不及时登记，长期往来款项不及时处理，赊购物品较多、欠款数额较大的现象。二、加强收费管理，继续执行“三个5%”减免政策。为认真贯彻落实教育部、v纠风办《关于进一步做好治理中小学乱收费工作的紧急通知》精神，实在做好治理中小学乱收费工作，4月份，我们邀请了市物价局有关专家对教育系统300余名在岗会计人员进展了教育收费培训，使我市教育系统财会人员的收费业务程度有了明显进步，收费管理工作日趋标准。8月份，我们下发了《关于进一步标准教育收费管理工作意见》(即教体字[__]131号)和《关于进一步标准普通高中择校生招生收费工作的通知》对我市教育收费工程、标准和范围做了进一步强调。要求所有单位收费都要实行“两证、一卡、两公开、四统一”的管理方法、收费内容公示完好、及时、不随意降低收费标准。9月份，即墨市监察局、财政局、审计局、教体局组成结合检查组对我市学校的教育收费情况进展了专项检查，对教育收费管理工作给予了充分肯定。特别是，通过对普通高中择校生实行“三限”原那么和收费程序的监视，有效地杜绝了“人情费”和“关系费”，使学校预算外收入超年初预算1200余万元。同时，我们对特困学生的家庭经济情况进展了详细调查，继续做好三个5%减免工作，保证了每一名学生不因经济困难而辍学，__年共为16520名学生减免了学杂费，金额达153万元。三、加强植树造林和绿化工作3月17日下发了《关于开展__年度义务植树活动的通知》(即教体字[__]33号)要求各学校积极响应市委、市政府号召，积极组织发动广阔在校学生开展“我为家乡添新绿”活动，对青少年进展绿色文明宣传教育，增强青少年的环境保护意识，争做“绿色小公民”。号召广阔学生拿出自己的零用钱，栽护一棵树。这次活动为创立我市绿色生态城市做出了奉献。收到捐款元，单位投资263000元，植树21053棵，栽花木2030株，植草皮7320平方米。积极响应政府号召开展绿化荒山活动，教体局与各学校签订的绿化目的责任书，并将责任书内容列入年终目的考核，有力的推动了学校绿化工作的开展，截止目前，已投资24万元，绿化荒山400亩，植树44000余棵。3月份，召开了12个有“门前三包”任务的单位负责人会议，磕兑了责任，经过共同努力，完成了三建商住楼、体育尝实验三孝电大、市北中学、实验学校等单位花池苗木充实，补植苗木9620株，草坪892平方米;完成了花池的常规管理任务;完成了城西二路福泰小区路段的人行道铺装及绿化任务。为绿化美化校园，创造优美的教书育人环境，我们鼓励学校加大绿化投资。__年共有6处学校到达了即墨市花园式学校标准，有20处学校到达了即墨市绿化先进学校标准，有4处学校到达了青岛市花园式学校标准，有3处学校被推荐为青岛市绿色学校，有1处幼儿园被推荐为青岛市绿色幼儿园。四、统计工作稳步开展我系统定期上报的统计资料数据准确，上报及时，屡次受到市v表扬。今年市v、市监察局、市政府v公室将结合对我市的统计资料的填报质量进展检查，我系统是重点检查对象。对此，我们连续下发了三份通知，对统计工作及报表进一步从严进展了标准，保证了帐本、工资单、统计报表、劳动统计台帐四者的严格统一。我们还配合市v对我系统今年按规定需参加统计年检、统计培训的统计人员办理了相关手续。同时，我们还把教育系统的固定资产全部实行电算化管理，保证了帐、卡、物三者相符，进步了资产管理的标准性和科学性程度。五、加强调研，为领导决策提供根据八月份，和审计局组成结合调查组，对我市__年1月至__年6月城市教育费附加的征收、管理、拨付及使用情况和__年以来中小学危房改造资金的拨付、使用及效益情况进展了专项审计。提出了城市教育费附加的安排要按规定由教育部门提出分配方案商同财政部门同意后下达，要及时、全额拨付，不能抵顶教育事业费拨款;财政、地税、国税部门要加强协调，对城市教育费附加按规定的比例做出征收方案并足额征收;上级财政部门要加大对农村中小学危房改造、学校布局调整资金的支持力度等多项建议。十月份，在对局属学校财务核算方法调研的根底上，我们率先实行了对局属学校“拨付备用金，审核单据后付款”的核算方法，得到了上级的肯定。十一月份，和财政局、社会劳动保障局局组成结合调查组，对我市农村老师的医疗保险问题进展了专项调研，提出了三套备选方案，准备提交给市政府审议。12小时工作制度篇十一、工作方案1、餐厅内部管理方面：〔1〕.参与制定合理的餐厅年度营业目的，并带着餐厅全体员工积极完成经营指标。〔2〕.根据市场情况和不同时期的需要，与厨师长共同商讨并制定餐饮促销方案，并在施行过程中搜集客人反应意见加以改良。〔3〕.制定员工岗位职责和效劳标准程序，催促、检查餐厅管理人员和员工按效劳标准对客效劳，不断进步效劳质量和工作效率。〔4〕.抓好员工队伍建立，掌握员工思想动向，通过对员工进展评估、考核，为优秀员工提供晋升和加薪时机。〔5〕.安排专人负责制定员工培训方案，并组织员工参与各项培训活动，不断进步员工效劳技能、技巧以及效劳质量，进步工作效率。〔6〕.至少每月召开一次餐厅全体员工大会，分析^p、通报餐厅每月营运指标、收支情况，解决目前存在的问题；听取员工对餐厅内部管理和对外销售的意见及建议，让员工广泛参与餐厅的管理工作。〔7〕.与厨房亲密配合，检查菜品出菜质量，并及时反应客人意见，改良菜品质量，满足客人需要。〔8〕.建立餐厅物资管理制度，加强餐厅食品原料、物品的管理，以及食品原料、物品的领取和保管，检查前厅及厨房的食品、原料本钱是否过高，确保各项本钱的转进、转出得到表达，合理利用水、电等资，减少浪费，降低费用，增加盈利。〔9〕.抓好餐厅卫生工作和平安工作，定期检查餐厅清洁卫生，清洁整理餐厅各个区域，为客人提供舒适、优质的用餐环境。2、营销方面：〔1〕.利用各种渠道大力宣传，增加餐厅在本地的知明度，树立良好形象，打造实力品牌，深化市场。〔2〕.征求客人意见，处理客人投诉，程度满足客人要求。〔3〕、企业能否长远，在于文化的鉴赏和传承，牢牢抓住好食惠汉餐的企业餐饮文化，从餐厅的装修装饰风格和高质量餐品，以及热情温馨的效劳，程度的展现我餐厅的文化主题和内涵，使餐厅具有无限的生命力。3、经营战略：我餐厅地理位置良好，已经有了比拟好的餐饮气氛，人流量及客户群比拟乐观，与此同时，周边的各种快餐厅，面馆，海鲜餐馆，川菜馆等等，这些琳琅满目的餐饮形式都是我们不同程度上的竞争对手，只有做好我餐厅各项工作质量，尤其效劳质量，才能处于优势地位。〔1〕.我们要在全方位经营的同时，推出自己的特色，发扬自己的特点，要集中力量，把我餐厅的招牌产品做精做好，拳头攥紧了打出去才有力量。〔2〕.结合市场的休闲特点，适当增加休闲娱乐设置。〔3〕.在保证开展和盈利的同时，我们加强奋斗，拓展规模，在不同地方开分店，实行多店经营，实现是我们努力的目的。二、员工培训培训的目的就是通过对员工在心、声、仪、礼、形，专业知识和业务技能等方面的训练，进步员工的职业素质，进步餐厅企业的的管理程度与效劳质量，从而实现餐厅经营管理的目的。因此针对新老员工，应该依次从以下几方面进展培训：1、餐厅根底知识培训包括餐厅的创立背景、地理位置、建筑风格、经营理念、经营特色、客状况、组织机构、规章制度、饭店产品知识等内容，使新员工对自己将要进人的“家”有一全面的认识和理解，老员工加强自己工作质量，照顾和帮助新员工。2、餐厅礼节礼貌培训包括严格的仪容、仪表、仪态、表情、眼神、语言、动作等方面的要求以及如何尊重客人的宗教信仰、风俗习惯。所有员工上岗前必须经过礼节礼貌知识的培训，掌握餐厅对从业者在上述方面的要求，以便在日后的工作效劳中时时、处处表达出对客人的尊重，满足客人要求。3、餐厅意识培训意识决定人的行为，行为养成习惯。因此在培训员工时还必须培养他们的饭店意识，如效劳意识、角色意识、质量意识、团队意识、服从意识等。简单地讲，所谓效劳意识就是“宾客意识”，即员工要做到心里有宾客、眼里有宾客，时时刻刻为客人着想，化满足客人需求。角色意识就是指员工要明白自己在不同时间、场合所扮演的“角色”及这一角色赋予的特定要求。质量意识就是要员工明确餐厅效劳质量的要求，理解餐厅效劳的特点，树立起“零缺点”、“一次就要把工作做好”的决心。为宾客效劳是餐厅工作人员的真正的全部的工作内容，虽然餐厅划分为很多不同的部门和不同的岗位，其工作职责根本都不一样，但他们有一共同的目的：一切为了客人。因此员工要服从工作的需要，服从客人的需要，培养团队意识，做到“分工不分家”。4、业务培训新员工业务培训可以从知识、技能等方面进展。知识以够用准那么，不宜过多过深，目的是为了帮助新员工上岗后能顺利开展工作；技能那么侧重本岗位的详细操作规程，尽量使员工掌握必要的效劳技巧。另外应对员工进展根本应急才能的培训，以进步他们应对突发问题的才能。餐厅产品具有消费、消费同步性的特点，效劳的施行者及效劳的受众都是人，人是形形色色多种多样的，因此餐厅效劳具有较强的随机性，难免会发生各种无法意料的问题，餐厅员工必须具备一定的应变才能。如遇到客人投诉时，能以正确的观念认真对待，并能按科学的程序、较为妥善的方法进展处理；对餐厅的平安管理工作有一定的认识，简单掌握常用平安设施的使用方法，遇到紧急情况能妥善、有效地进展处理，能尽量将损失减少到最低程度。三、经理职务1、巡视巡视餐厅整体部门，后台间接效劳部门等，进展工作指导，能用敏锐的职业目光发现问题并及时解决2、监视检查通过询问、会议和现场检查的方法，理解各项经营业务的落实情况，处理各种突发的事件，防止事故的发生。3、汇报出席相关例会和有关业务会议，报告餐饮部各项工作的施行、进展情况及上级领导出面解决和协调的问题，随时向上级汇报重大突发事件。4、主持会议传达总经理例会上有关餐饮部门的指示，布置落实详细施行方法，检查当日接待方案的落实，布置明后天的工作方案，营业情况和改良措施，听取汇报，进展内部协调，检查总结上次例会布置得工作的施行情况。5、沟通与相关的各业务部门职能部门沟通，与社会各界沟通相关事宜，与下属沟通，交流思想，互通信息，建立感情，处理好人际关系。6、方案制定餐饮部各部门的目的与方案，拟定日常工作程序，日常推销促销方案和特别推销促销方案，编制原料物品物资的采购方案，菜单更新和精选方案，职工培训方案。12小时工作制度篇十一20xx年x月份平安消费工作方案为贯彻落实上级机关有关“平安消费”的会议精神，实在防止我部平安事故的发生，保障保证一月份平安消费工作的顺利开展，平安环保坚持以落实上级平安消费责任制为核心，以零死亡事故为目的，以加强平安教育培训，抓员工平安意识为主线，以工程部全体员工为主要对象，以隐患排查整改为重点，以强化平安奖惩为手段，全面落实“平安第一，预防为主”的方针。“四零三控制二保持”，即：本月无死亡事故〔含外协用工〕、无车辆伤害事故、无坠落伤害事故，无机械伤害事故，加强对重伤事故、轻伤事故、职业病发生率的控制，保持平安消费管理体系的正常运转，保持平安消费管理体系持续改良。〔一〕平安消费1.积极开展新员工“三级”平安教育、特种作业人员上岗培训，做好重大风险、重要环境因素岗位才能考核工作。2.继续实行平安例会制度，及时沟通平安信息，及时总结、布置、检查和评比平安消费工作。3.继续完善应急预案，对各应急预案进展评价，催促各中队积极开展针对性的应急演练活动，同时做好单位的月度平安绩效考核工作。4.加强对外来施工队伍和作业人员的平安监控工作，建立外协用工平安技术管理档案，确保外来施工效劳队伍平安协议征订率100%；危险作业审批率100%。5.进一步加强各类危险的管理，做到有检查、有记录，定期检查〔周、月检查〕和日常巡查相结合，确保危险始终处于受控状态。6.积极推进班组平安文化建立工作，严格标准班组平安行为〔班前班组平安教育、班组日志、劳保用品穿戴点检、设备点检、交接班记录〕，努力创立团结、互助、和谐、安康平安班组。7.严查“三违”行为，做好特种作业和危险性作业的平安监护工作。8.加强厂内车辆管理，严查乱停乱放和超速行为，理顺物流，确保消费区域的交通平安，防止厂内交通平安事故的发生。9.继续做好元旦节前平安专项检查活动和值班工作，确保假日平安。10.严格执行“四不放过”〔即事故原因不清楚不放过，责任不明不放过，措施不落实不放过，有关人员未受到教育不放过〕原那么处理各类事故，举一反三，有效防止类似事故的再次发生。发生工伤事故的单位上报“四不放过”材料前方可报销相关费用。11.催促各单位做好各类隐患的整改工作。〔二〕环境职业安康平安管理体系建立1.做好环境因素和危险的重新辩识和更新工作。2.做好环境、平安法律法规的更新工作。3.严格执行体系程序文件和手册文件，做好体系运行的监视检查工作。12小时工作制度篇十二又是一个月的工作到了要完毕的时间了，上个月的工作是今年第二季度的第一个月，可是工作上面并没有特别出彩的地方，办公室文员的工作上面也出现了不小的失误，在这个时候也没有完成3月底做的4月份的工作方案，仍然有不少的欠缺，让人绝望。办公室文员的工作不仅仅是服从领导的安排，完成领导的安排的工作，还有很大一部分是提供信息为领导的决策和安排提供信息参考，所以这个工作是非常重要的，如今4月的表现还有进步空间，所以5月份我必需要更加努力才行。因此做如下工作方案，进步自己的综合才能，更好地完成文员的工作义务。1、对于开会的工作记录，自己要在最短的时间里面保质保量的做好整理，将其制作成相关的文件，得到领导的签字后及时打印好分发给各个部门。2、协助好各个部门的人做好文件的打印、扫描等工作，并且将这些文件做好归档工作，方便以后查找。3、认真地做好的接听工作，将他们的情况做好详细的记录，并且及时将这些信息反应给相应的部门，在每周和每个月末的时候将这些信息做好统计工作，从中分析^p出情况反映给公司领导，方便他们做出更有利于公司的决策。这段时间自己在工作上面出现了散漫的态度，对于公司的纪律遵守表现没有以前那个认真了，工作积极性也出现了一定的问题，所以新的5月份我要加强自己的`思想建立，以后对自己的要求要更加的严格了，至少迟到和上班时间玩手机这种错误不可以再犯了，自己4月份已经尝到苦头了。以后做事情也要更加的细心和认真才行，无论是做什么工作都必需要做好一一校队才行，在完成了自己工作以后还要仔细地检查一遍甚至更多，千万不能出现纰漏，以防被领导责罚，也防止因为自己的工作给公司带来很大的费事。还有一点就是，5月份我做事情必需要更加的积极自觉才行，这是自己职业开展规划的要求，自己在工作中表现的更好，才可以少被领导给催给批评，表现好了才可以让领导看到我在工作中的努力，给予我更多的开展的时机！新的一个月，我一定不可以像这个月这样“咸鱼”了，做好的方案也必需要严格去做才行，坚决不能让方案停留在纸面上了。12小时工作制度篇十三承保是保险公司经营的头，是风险管控、实现效益的重要根底，是保险公司生存的根底保障。因此，在20xx年度里，公司将狠抓业管工作，进步风险管控才能。1、对承保业务及时地进展审核，利用风险管理技术及定价体系来控制承保风险，决定承保费率，确保承保质量。对超越公司权限拟承保的业务进展初审并签署意见后上报审批，确保此类业务的严格承保。2、加强信息技术部门的管理，完善各类险种业务的处理平台，通过建立、使用电子化承保业务处理系统，建立完善的承保根底数据库，并缮制相关报表和承保分析^p。同时做好市场调研，并定期编制中、长期业务方案。3、建立健全重大标的业务和特殊风险业务的风险评估制度，确保风险的合理控制，同时根据业务的风险情况，执行有关分保或再保险管理规定，确保合理分散承保风险。4、强化承保、核保标准，严格执行条款、费率体系，纯熟掌握新核心业务系统的操作，对中支所属的承保、核保人员进展全面、系统的培训，以进步他们的综合业务技能和素质，为公司业务开展提供良好的保障。随着保险市场竞争主体的不断增加，各家保险公司都加大了对市场业务竞争的力度，而保险公司所经营的不是有形产品，而是一种躲避风险或风险投资的效劳，因此，建立一个优质效劳的客服平台显得极为重要，当效劳已经成为核心内包容入保险企业的价值观，成为核心竞争时，客服工作就成为一种具有独特理念的一种效劳文化。经过xx年的努力，我司已在市场占有了一定的份额，同时也拥有了较大的客户群体，随着业务开展的不断深化，客服工作的重要性将尤其突出，因此，中支在20xx年里将严格标准客服工作，把一流的客服管理平台运用、落实到位。1、建立健全语音效劳系统，加大____的宣传力度，以多种形式将____推向社会，让众多的客户全面理解公司语音效劳系统强大的支持功能，以进步自身的市场竞争力，实现客户满意化。2、加强客服人员培训，进步客服人员综合技能素质，严格奉行“热情、周到、优质、高效”的效劳宗旨，坚持“主动、迅速、准确、合理”的原那么，严格按照岗位职责和业务操作实务流程的规定作好接、报案、查勘定损、条款解释、理赔投诉等各项工作。12小时工作制度篇十四对有如下表现的员工，应给予奖励：一、完成销售方案或工作任务，成绩突出的。二、对于酒店提出合理化建议被采纳，并获得效果的。三、维护财经纪律，抵抗歪风邪气，事迹突出的。四、技术纯熟，受到顾客表扬或在有关重在比赛中获得奖励的。五、当场抓获或揭露摸、拿、偷、盗商品，销售或其它有价值的凭单，情况属实的。六、一贯忠于职守，奉公廉洁，拒收贿赂，谋____有突出事迹的。七、利用业余时间修旧利废，为酒店节约费用开支，有突出奉献的。八、其它值得奖励的行为。有关部门根据情况给予适当的奖励。对有以下行为的应以行政处分或罚款。一、在店内打架斗殴，造成严重影响的医药费自理，假期工资，损环的公共财物由当事人照价赔偿。同时视情节轻重，给予行政罚款。二、因工作失误造成火灾、火警、被偷、被盗、被骗或其它事故的，除由当事人赔偿全部损失之外，还须视情节重轻给予不同程度的处分。三、员工在店内拿商品不付款或有意少付款的除补付余额外还须观其认错态度和商品金额的多少，处于倍的罚款。四、当班制作人员因自已有事与其它当班人员私搭协议，擅自调换，顶替以致影响出菜速度和产品质量的作旷工论处，并予以罚款元。五、上班时间不穿戴工作服(帽)或穿戴不整洁或在上岗操作中违背卫生管理条例的予以罚款。六、制作人员不按菜肴的质量标准要求做菜，产品粗制滥造，影响产品质量，酒店信誉的.除按价赔偿损失外，还应按菜肴同等数量或倍予以罚款。七、成心掺和佐料，造成浪费，成心消耗原材料影响酒店经营毛利程度和产品质量的破坏行为。应给予严从重的行政处分和罚款。八、制作人员不经效劳员传菜，直接给亲友，熟人等顾客配菜、炒菜，份量擅自加多的罚款元。九、配菜人员不按菜单所列的菜名配菜，以低价菜换实际高价菜，菜单与实际不符的按炒出菜价的倍罚款。十、制作人员用餐是私自开设“小灶”，挖酒店“墙角”的，一次罚款元。一、员工进入厨房。凉菜间偷拿、偷吃食品的罚款元，制作人员在场，不予制止的并罚。二、酒店组织召开的各种大小会议，员工都应该参加，有急事须向召集人请假，没有请假的，无故缺席的罚款元。以上条例由厨师长、主管负责施行，罚金额由各种部门用于奖励。如发现各部门对处分行为没有兑现的，将对各部门负责人罚款元。12小时工作制度篇十五伴着圣诞节的喜庆和元旦的到来，20xx年的钟声即将敲响。首先，我预祝大家身体安康，工作顺利。回忆**年，在公司各位领导的悉心指导及我店各位员工的支持下，我由一名基层晋升为十一分店风味餐厅的。在这里，我借此时机感谢常总、陈总和公司各位领导对我的信任。如今我将一年的工作方案如下：十一风味餐厅9月1号试营业，3号正式营业。我们风味餐厅有一个档口是韩餐独立运营窗口，两个是绩效窗口〔米线和铁板〕。营业额稳定，本钱合理，效果很好。另有一个饮料窗口，本钱占75%以上，作为辅助。在葛经理的领导下，9月下旬、10月初其他档口有所调整：1档营业额偏低，由我协助改为零点小炒，现炒现卖，起到了很好的效果。1档调往4档。1档调进了新厨师，才能马上进步。营业额有了200——300元的提升。之后把1档的厨师调到5档，把5档的厨师调到1档，营业额由9月初的1100——1200元升到1500——20xx元。4档调整后，营业额由1600元上升到了20xx元左右。为理解决配菜员工缺乏的问题，把6档员工调整到切配间，主盯配菜。为支持唐山店的开展，我店在对现有员工做出合理分工的前提下，把9档厨师调往了唐山店。9档由我协助出品工作，营业额根本稳定。小时工代替普通工种，把有才能的厨师调去加工新出品，另设饼类窗口，由厨师带着效劳员制作，逐步推出了三明治、蛋挞等一系列新品。把技术力量开展最大化，人员利用最大化。调整后，充分调动了员工的主观能动性，进步了其积极性和创造性，增加了我店菜品品种8种，进步了员工的售卖程度，增加了员工的竞争意识，起到了良好的效果。作为厨师长，我严格把关，对每个档口的出品按照标准严格执行。期间，我认真听取了各方面的意见和建议，总结每月出现的问题，并及时改良，确保就餐师生的饭菜质量。12小时工作制度篇十六在满怀喜悦、辞旧迎新的喜庆日子里，xx大酒店又翻开了崭新的一页!在以总经理为核心的总经理室的领导下，在社会各界朋友的关心、支持和广阔员工的努力拼搏下，中亚人创品牌、树形象、拓市场，一路欢歌，一路汗水，终于获得了非常良好的经营业绩，圆满地完成了“三高二好”总目的。又是企业拓展的又一年，是面临新挑战、创始新场面的关键之年，在新的一年中，我们要苦炼企业内功，争创中亚品牌!在新的市场形势下，以“产品、销售、创新、本钱、福利”为方针，全方位提升产品质量、加大销售力度、严格控制本钱、进步员工福利，创新体制、创新产品、创新营销手段，牢牢抓住创新——这一企业开展的永久主题，进一步实现酒店质的飞跃。一、提升产品质量，强化队伍建立随着三亚市大小酒店的异军突起，以及顾客消费心理的日趋成熟，对酒店产品的要求也越来越高，不断地提升酒店产品质量，以适应市场的需求，已经是不可回避的选择。在硬件设施设备上，酒店将在xx年改造的根底上，进一步细化产品改造工作，全面提升硬件产品质量;在软件上，进一步完善各类规章制度，加大人员培训及人力资开发力度，成立中亚人才库，以人才库为依托，为一线经营部门不断地输送优秀人才，以个性化、人性化的效劳争创一流的效劳环境。二、加大促销力度，强化市场拓展之川菜品牌，已在三亚市餐饮市场争得了一席之位，随着各类客房的成功改造，不同层次的豪华房间满足了不同人士的需求。在新的一年中，要加大促销力度，进一步打造、树立、坚决中亚之品牌，充分拓展市场空间，为来年的开展与稳固打下坚实的根底。三、培养创新意识，加大创新举措创新是酒店生存的动力和灵魂，有创新才有活力和活力，有创新才能感受到酒店成长的乐趣，xx年，我们对酒店产品、营销手段进展了大胆创新，并获得了相当不错的效果。在新的市场形势下，必需要大力培养创新意识，加大创新举措，对陈旧落后的体制要进展创新，对硬件及软件产品要进展创新，对营销方式、目的市场的选择也要创新，在xx年的根底上，进一步开展创新活动，让酒店在创新中得到不断的进步与开展。四、严格本钱控制，量化部门本钱控制各项本钱支出，就是增收创收，因此，今年酒店将加强本钱控制力度，对各部门的各项本钱支出进展量化，超支的即从部门工资中扣除，对经营部门(如餐饮、康乐部)实行独立核算，自负盈亏，从而强化员工的本钱控制意识，真正做好酒店各项本钱控制工作。五、进步员工福利，增强企业文化底蕴我们将进一步加强企业文化建立，丰富员工生活，增强企业文化底蕴，随着“三高二好”总目的的根本施行，员工的待遇得到了大幅度改善，酒店在新的一年，在良好的经营业绩下，继续以搞好员工福利工作为己任，希望广阔员工努力工作，到达酒店、个人双丰收。12小时工作制度篇十七少年儿童的成长是全社会关注的焦点，根底教育是家长们希望的寄托。为孩子们创造一个平安和谐的教育环境便成了根底教育工作中的重中之重。201x年度学校平安工作要紧紧围绕构建和谐校园工作目的，全面加强学校平安工作，健全制度，明确责任，加强教育，严格检查和监视，实在推进“平安校园”建立。一、实在进步对学校平安工作重要性的认识学校平安工作事关师生的生命平安，关系到千万个家庭的幸福，关系到青少年的安康成长，关系到社会的和谐稳定。全校老师要从贯彻以人为本的科学开展观和构建和谐社会的高度，本着对人民利益高度负责的精神，充分认识学校平安工作的重要性，要结实树立“珍爱生命、平安第一，责任重于泰山”的思想，以构建“和谐校园”为目的，扎实开展“平安校园”创立活动，确保师生和校园平安。二、全面落实学校平安工作责任制校长为学校平安工作第一责任人和学校平安工作的责任和要求。学校也与村校、各办公室、班主任等逐级签订学校平安工作管理目的责任书，明确学校平安工作的职责和要求，每学年进展平安工作专项考核，并将履行平安工作职责的情况列入教职工年度考核范围，使学校各项平安制度、平安措施落到实处。三、扎实开展“平安校园”创立活动以构建和谐校园为目的，继续扎实开展“平安校园”创立活动，努力消除各种平安隐患。3、加强消防平安和消防演练工作。重视学校校舍消防平安，尤其是用电线路等人群集聚地和火地的消防平安，要加强火、通道、消防设施等方面的检查，发现问题，立即整改。对易燃、易爆、剧毒药品要按规定严格管理，制止学生携带烟花、爆竹等易燃、易爆物品进校，同时，加强防火平安教育，进展消防平安演练，使学生掌握消防平安知识和根本技能。一旦发现火警，立即向有关部门报告，严禁组织中小学生参加火灾扑救。4、严格学生集体外出活动的管理。组织学生集体外出活动，要制订实在可行的平安防范措施和应急预案，确定平安责任人。外出活动坚持平安、就近、徒步的原那么，同时加强各个环节的平安教育，务必做到层层落实，责任到人。执行外出活动审批制度，在外出活动前15天将活动方案(其中包括活动时间、活动人数、活动线路、活动地点、平安保卫措施、平安责任人、应急方案等)交校长室报区教体局审批。5、食品卫生，防疫把关。12小时工作制度篇十八一、把握机遇，寻求商机，提升销售。雷同的经营形式和营销手段只会导致同行业的恶性竞争。20xx年我们应根据自身优势和区域消费特点，把握机遇，捕捉商机，提升销售。通过开展差异化营销、调研和分析^p市场，掌握消费者的所需、所想、所求，来筹划好营销活动方案，锁定消费群体，培养忠实顾客。例如：根据季节不同，举行换季特卖和回馈活动，带动销售；发挥____，不连续地推出各类互动活动，如“你购物，我买单”等，聚集人气；开展各类公益活动，形成公司特有的企业文化气氛和良好的诚信效劳。让消费者在各类营销活动中，既享受到真正的商品优惠，又可以得到一份意外之惊喜。二、有节兴节，无节造节，聚集人气。在市场剧烈的竞争态势下，尤其是受到电商的不断冲击下，传统百货业将面临的是“一个顾客流失的时代”。尽管目前商场面临日常客流量缺乏，老顾客不断流失等诸多不利因素。但我们还是要发挥商业一条街优势，利用重大节日，抓住人气，减少客流量流失，以特色的营销活动、海边旅游的资来创新营销活动。20xx年将围绕重大节日、假日黄金周、传统节日等开展各类营销活动，衬托节日气氛。另外，充分依托广场优势，通过场内折扣促销、场外推广展示，内外结合，营造气氛，刺激消费。其次，将依托“双11”延展的“数字节”营销成成效应，积极探究，有节兴节，无节造节。可以尝试巧借日期的数字创造“节日”，例如：“”、“”、“”、“”、“”等，形成特色营销活动环环相扣，从而吸引和锁定更多客户群体。通过耳熟能详的各种纪念日和创新“数字节”节，开展各类促销活动，以此进一步来聚集人气。三、微信营销，会员互动，扩大影响。微信营销以本钱低廉、定位精准、粉丝众多、方式多元化、人性化以及信息到达率高等优势，被众多商家所热衷。目前，微信信息推送、朋友圈转发、微信会员互动已成为营销活动推广宣传的首选方式。微信营销不仅可以拉近与用户之间的间隔，还能使营销活动变得更生动、更立体、更有趣，更利于营销活动的开展。20xx年，我们将借助____，充分利用现有“微伙伴”功能，加大活动宣传力度及品牌推广。一方面要重点做好开发新会员，不断积累活动经历；另一方面有针对性地开展各类营销互动活动。例如：微信刮刮乐、大转盘、敲金蛋等。通过与粉丝间的娱乐互动，增强活动关注力、吸引力、参与力，扩大企业影响力。四、强化优势，体验效劳，留住顾客。现代商品品质取胜的前提，效劳是关键。随着生活程度的日益提升，消费者对商品品质、购物环境、效劳程度的要求也越来越高。尽管实体店商品在价格上无法与电商相比，但也有它的优势，对商品品质、购物环境、效劳质量是看得见、摸得着。因为消费者对商品已不在是单纯停留在购置阶段，而是更多关注品牌文化、温馨体验、诚信效劳上。为此，20xx年，我们方案与化装部联手开展购物满额享受专业化装师提供的免费化装活动；利用广场休闲吧，让消费者在消费的同时，提供购物的乐趣，享受舒适惬意，放松心情。在营销活动中不断提供增值效劳，以此来留住更多的忠实顾客。总之，20xx年营运部将积极发挥自身经营优势，创新营销形式；注重效劳提升，培育忠实顾客；满足消费需求，表达特色经营；扬自己之长，避自己之短，努力探究一条合适自身的营销新路，为完成20xx年公司销售目的作出积极的努力！12小时工作制度篇十九随着经济的开展，生活方式的改变和老龄化的加速，高血压病发病率和患病率呈快速上升趋势，致残率、致死率高，严重影响患者的身心安康并给个人、家庭和社会带来沉重的负担。为建立健全符合我院辖区经济社会开展程度的高血压病管理系统，对我院辖区居民的高血压病施行干预措施，减少主要安康危险因素暴露，有效预防和控制高血压，根据《国家根本公共卫生效劳标准》以及市中区卫生局关于高血压患者安康管理效劳标准的要求，结合我院实际情况，制定本年度工作方案。〔一〕总目的：通过施行根本公共卫生效劳慢性病管理工程，对各村居民的高血压病及相关危险因素施行干预措施，减少主要安康危险因素，有效预防和控制高血压病。〔二〕年度目的：1、开展高血压病人的管理工作，对高血压病人建档率≥100%，控制率≥70%。2、高血压病人标准管理率达90%。早发现、早诊断和早治疗高血压患者，尽早通过标准管理和行为干预有效地预防和控制高血压，最大限度地减少或延缓高血压并发症的发生，降低高血压的危害。1、高血压患者发现发现途径：〔1〕时机性筛查就医：在镇卫生院、各村卫生室医生诊疗过程中，通过血压测量发现或确诊高血压患者。血压测量点：如在镇卫生院的医疗点、村卫生室等场所设置血压测量点，增加检出时机。〔2〕重点人群筛查开展35岁及以上居民首诊测血压；高危人群筛查，如超重、肥胖等高危人群。〔3〕人群安康档案建立，在建立人群安康档案时血压的测量和询问，发现患者。〔4〕安康体检，在居民安康体检或单位组织的安康体检时查出的高血压患者，特别是无病症的高血压患者。〔5〕通过安康教育或安康咨询，发现高血压患者。2、高血压患者的标准管理对确诊的高血压患者，应及时更新或建立居民安康档案，按照《中国高血压防治指南〔20xx年基层版〕》和《高血压患者安康管理效劳标准》进展管理。村医师每年要提供至少四次面对面随访，每次随访要询问病情、进展血压、心率测量等检查和评估，做好随访记录；认真填写居民安康档案各类表单，如高血压患者随访效劳登记表、双向转诊单等，不缺项漏项，做好备案。建议高血压患者每年至少进展一次安康检查，可与随访相结合。3、高血压患者的干预〔1〕安康教育：广泛宣传高血压防治知识，进步全镇广阔人民群众自我保健意识，引导社会对高血压防治的关注；〔2〕饮食干预：控制钠盐、脂肪、烟草、酒等摄入量，倡导使用安康小工具，如控油壶及限盐勺等；〔3〕体力活动：重视运动形式和运动量，适量运动；以各行政村为单位结合全民安康生活方式行动开展多种形式的活动；〔4〕精神因素：精神压力及紧张等，心理平衡。加强高血压患者的自我管理，全镇医务人员为患者提供自我管理的技术支持和指导。12小时工作制度篇二十新学期开场了，我们和家长一样期待着孩子们的成长和变化。中班这个时期已经开场有自我意识了，这个时候我们鼓励他们自己去想，去做，去尝试其实是一个很好的时机。在这个时期，作为老师完全可以先做一个观察者和协助者，来发现孩子的兴趣和特长在哪里，适时的帮助他，让他得到尽可能大的开展空间。一、班级情况分析^p本学期我班共有幼儿31人，其中插班生2人。幼儿有了小班一年的根底，幼儿在学习和生活上都有一定的进步，大部分幼儿已经养成了良好的行为习惯，初步形成了一定的规那么意识。如：喜欢上幼儿园，有了初步的自理才能，根本上有良好的卫生习惯，玩好玩具能分类摆放等。二、本学期的工作重点：1.开学初的环境创设在原有根底上进展更换，让幼儿参与环境创设，做到有班级特色，环境中应以孩子为主体，留有相应的空白，在教学活动中及时将幼儿的作品进展展示，让家长在接送的过程中理解孩子在园的学习状况。2.加强幼儿的常规培养。常规的好坏直接影响教学秩序，从而影响孩子的开展。平常通过晨间谈话、随机谈话、离园前谈话等，向幼儿讲清常规、要求，并采用多种形式对幼儿进展训练，严格检查常规执行情况，逐步培养幼儿能自觉遵守各项规那么。在区域活动中培养幼儿之间的友爱、谦让、协作精神。根据每周活动目的，及时在各区域有层次地投放适宜的操作材料。在活动中认真观察幼儿，理解幼儿的需要，引导幼儿自主解决在活动遇到的问题。2.进步幼儿的阅读、讲述才能。帮助幼儿掌握阅读的方法，能逐页翻读、学惯用完好的话表达每一页的大致内容。训练幼儿讲述故事的才能，在餐前活动时间开展故事比赛活动。3.培养幼儿动手操作才能。通过一年小班的学习培养，幼儿的动手才能已有很大的进步，对美工等操作活动非常感兴趣。幼儿一有空就会拿手工纸折各种东西。本学期我们将在折的同时增加一些剪贴等技能训练，尽量使手工在学期末的展示中真正成为班级特色。4.继续开展区域和主题相结合的活动。(1)班本课程在幼儿园教育中具有重要的作用，能促进幼儿的持续开展。班本课程内容应来于本班的实际情况，来于本班幼儿的兴趣点，根据孩子的兴趣，开展班本课程活动。(2)在区域活动环境的创设方面，我们认识到区域活动必须创设能鼓励幼儿自由选择，大胆操作，大胆探究的环境，更好地促进幼儿身心全面和谐的开展。本学期我班共设置七大区域：(1)阅读区(2)美工区(3)益智区(4)角色区(5)建构区，(6)科学区(7)生活区。在主题进展过程中根据各主题生成相应的区域活动。5.结合节日开展好各个庆贺主题活动。本学期的节日很多：老师节、中秋节、国庆节、元旦节等，结合幼儿园跟年级组的安排，我们将根据不同的节日开展丰富多彩的庆贺主题活动和亲子活动，积极鼓励家长参与我们的活动。6.结合积极开展种植活动。根据本学期的季节特点，引导幼儿进展种植活动，为幼儿提供尝试、探究、实验的时机，通过亲自观察、动手种植获得知识，培养幼儿对大自然的兴趣，丰富自然科学知识，学习简单的劳动技能。7.严格按园里的要求认真施行各项卫生保健工作，定期消毒、灭蚊等。给幼儿提供一个清洁舒适的活动环境，在工作中加强对幼儿的生活照顾，将幼儿的身心安康放在首位。三、家长工作本学期我们将继续利用各种qq群、微信群，等与家长联络，沟通交流，我们还将利用宣传栏向家长公开我们的各项活动、育儿经历，根据年级组安排开展家长半日活动，向家长介绍幼儿园的有关制度。向家长介绍园内的制定，分析^p班级存在的缺乏，希望得到家长的谅解与支持。同时，还鼓励家长大胆提合理化意见，以便本班保教工作的改良。四、逐月安排九月份：1.创设适宜的班级环境，迎接幼儿的到来;2.制定教学方案、班务方案、主题施行途径表、完善集体备课形式等;3.根据中班幼儿的年龄特点，编排早操;4.和幼儿共同搜集废旧材料，丰富班级区域游戏;5.做好班级常规管理工作;6.结合中秋节，开展“中秋家家乐”主题活动;7.定期开展平安教育活动，引导幼儿学会保护自己;8.跟随幼儿的兴趣，生成班本课程主题;9.和幼儿共同商讨、创设班级自然角;12小时工作制度篇二十一酒店客房是任何酒店的支柱产业和综合形象门户，客房部的工作人员和管理制度直接影响着酒店的开展、形象的表达、口碑的建立。我们知道客房部所存在的问题很多，因为酒店规章制度、管理力度，待遇福利、员工业务才能、客户素质等因素，造成管理不到位，制约了酒店的开展。俗话说：“酒店行业无小事”。最近，我对客户部通常出现的问题进展了归纳整理，大致有以下几类：一是房间卫生问题。上次有一个效劳员在做清洁的时候，由于粗心遗留了一两根头发在浴缸里，当晚上客人就寝时发现浴缸里有头发，就会认为是效劳员没有清洗过的，而头发又是酒店卫生最忌讳的，于是招到了客人的投诉。二是工作效率问题。比方客人更换房间之后，客房中心人员未通知洗衣房，导致客人没有收到衣服，而送错房间又给其它客人带来不便，最后引起不必要的费事。三是工作态度问题。很多效劳员或工作人员责任感不强，心态不好，得过且过。事不关己，高高挂起，做与不做一个样，饭照吃、工资照拿的懒散心态。四是人手不够问题。因为酒店开展较快，最近生意也很好，可是员工流动性较大，导致人手不够，常常是一个员工做几个岗位的事情。客房在酒店中的重要地位以及它是酒店经济收入的主要来，客房管理的问题也越来越受到了____的关注，因此只有解决问题，才能使客房部壮大，使我们的酒店立于酒店业林的不败之地，赚取利益的最大化。针对以上列出的问题，作出如下对策：一、建立健全员工培训制度，进步酒店执行力开展员工培训工作是进步员工素质的重要手段，同时员工的培训工作，也是员工鼓励的一项重要内容，是吸引人才的一个重要方面。通过员工培训进步员工队伍的素质是酒店开展的根本途径，也是酒店人力资管理的一项重要工作，如可采取员工之间穿插学习、举办各项培训课程指导、开展各项技能比赛等，不但可以培养员工的工作兴趣，帮助员工筹划职业生涯，而且可以让每个员工学到一技之长，工作上更有激情，也更有责任感。让合适做什么工作的人去做什么样的工作，这是一个田忌赛马的游戏过程，对此，建议领导对员工工作职责进展考核，公开、公平执行公司奖优罚劣、奖勤罚懒的制度。即让员工明白，前途是靠自己努力出来的，时机是要自己去把握的，没有付出是得不到成功的。二、加强部门交流合作，进步工作效律信息沟通是加强部门之间协作和配合的前提，信息越来越成为企业开展经营管理劳动所依赖的重要资。信息载体高速开展的时代，为什么会常常出现信息错误？因为部门与部门之间、领导与下属之间、同事与同事之间、员工与客户之间都有可能由于出现某种矛盾或误会，造成互不理解，互不搭理的场面，从而影响到酒店的利益。如今酒店大多装备了完好的信息沟通平台，但只有加强部门的交流合作，形成互相配合、互相进步的一种长效机制，才能从根本上进步工作效率。三、倡导创先争优意识，端正工作态度在工作中还应培养员工中的模范作用，以做标榜。不管员工是什么职位，在每天、每周、每月能完成自己的工作外，还能无条件帮助别人完成别人工作以做评选根底。当然，在这前提下，员工的行为标准，效劳意识，效劳质量都可以作为评估分数的参考。所谓的模范，在评选员工的根底上，除了工作量以外的评估，还需要对员工的核心竞争力的进展评估，核心竞争力就是模范员工平时的效劳质量，效劳态度，行为标准，这些东西，并不是每个人都可以做到的，而且是需要艰辛的去坚持下去的。通过模范的标榜、开展有益有趣的文娱活动，倡导创先争优的意识〔部门创造先进，员工争取优秀〕，在酒店营造全员学习、争当优秀，发奋有为、敢为人先，锐意创新、团结合作的精神相貌。四、增加员工幸福感，进步福利待遇攻城为下，攻心为上，制定理想的处理方案。可以召开全体或者职称客房员工会议，让每个员工深化理解，发现问题、处理问题和自身开展的重要性和必然性。为了员工自身的开展，给员工一个发挥的舞台，让有才能、有思想的员工参与到酒店筹谋和方案的行列。根据员工提供的建议和方案，适当进步员工的物质待遇和职位，增加员工在酒店的幸福感。让员工自己有被酒店认可的归属感，因为让员工做主角，最大的好处在于维护这些制定出来的制度，并用自己的行动感染其他员工，从而不用以领导为中心，毕竟领导的力量是有限的，团队的表达是最具价值的。酒店业是一棵长青树，但只有不断地除草、施肥、浇水，它才够更加兴隆。我们要加强酒店的制度管理，加强各个部门的沟通，进步酒店效劳的质量，让酒店每位员工都有如家的归属感和幸福感。我们要认认真真接待每一位客人，仔仔细细处理每一件事，做到急客人之所急，想客人之所想。客人想到的我们必须提早想到,客人没有想到的我们也应该想到。酒店做的就是一种理念和完善的效劳，我们在效劳上要有自己的特色，要超越其它酒店，提供人无我有，人有我优的效劳意识！12小时工作制度篇二十二所以为了我的目的可以实现，我觉得四月份应重点做好以下几个方面的工作：1、根据前面几个月的销售情况和市场变化，着重寻找a类客户群，开展b类客户群，以扩大销售渠道。2、四月份至少成交三套以上，因为这样才能支付房子的首付。3、听从领导安排，积极搜集客户信息。4、自己在搞好业务的同时方案认真学习业务知识、技能及销售实战来完善自己的理论知识，每月看一本书，力求不断进步自己的综合素质。5、加强自己思想建立，增强全局意识、增强责任感、增强效劳意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。勇挑担子，勇担重任。在下一个月，我相信我可以做的更好，这是我肯定要做好的！12小时工作制度篇二十三工作目的：1、增强同学们的集体荣誉感、增强集体凝聚力。2、学生以学为本，力求班级整体成绩更上一层楼;同时丰富课余文化生活。3、在上一届班委工作根底之上，树立班级形象、争创院级、校级先进班级。4.严抓纪律、学习，在年终的考试中全班获得好的成绩。工作方向：带着全班同学搞好第一学期的各项工作和学习。全心全意为同学们效劳!工作思想：交流用心换位考虑。工作方案：一、大学里,学习都是根底,无论何时,都应该放在第一位.所以要抓好班级一日常规，以便老师针对详细情况采取详细的教学方案，使老师到达多样教学,同学乐于积极参与,并做好课前预习,课后复习、以此进步课堂听课效率。二、班委要以身作那么，带头做好领导同学认真学习的工作。配合班长开展各项工作,使班级工作可以更好的执行下去。对学校、学院布置的突击性工作，调动各方力量，全力以赴，按时完成。三、积极开展文体活动。在本学期开展一至二次文体活动，比方说10科教班元旦文艺汇演等，还有，在期中组织一次集体出游，以此到达增强同学间感情及锻炼身体的目的。增加班级的凝聚力!开展有益的文体活动，这样可以团结集体，增强同学们之间的友谊!完善考勤与请假制度.需请假时一定写出正式的假条，如：病假，必须是班主任或班长亲自签字的假条;事假必须有班主任的签字。由副班长保存.凡点名时无故迟到或未到的均记录留底.凡点名后又请假者，坚决无效.考勤记录会在年终上交给班主任审查.为了大家可以更好的沟通,定期召开班会,在班会之前要提早召开班委会。班委会在个月举行，所有班委必须准时参加，如有事必须请假，不请假者，按旷课处理;实行班务公开。12小时工作制度篇二十四光阴似箭日如梭，转眼间半年已经过去。回忆我们保安队在扬州国际珠宝城半年来的工作，可以说是成绩多多，受益多多，体会多多，但存在的问题也不少。为了更好地做好今后的各项工作，根据领导的要求，现对半年来保安队工作总结如下:一是抓队伍建立。一支过硬的队伍是做好工作的重要保证，从保安队组建开场，我们在队伍建立上就坚持两手抓:一手抓人员的装备，一手抓素质的进步。在人员的装备上，我们从江西警官学校招聘了21名学生队员;同时，我们还注意从____退伍军人中招聘优秀队员。通过半年的努力，我们团队的人数从当初的7个人，增加到如今的39人，是刚开场时的5倍之多。在队伍建立上，我们把相马、赛马、驯马、养马相结合。在多渠道引进队员的同时，高度重视队员综合素质的进步。凡新队员进来后，我们都要组织为期半个月的保安业务素质的训练。同时我们还专门邀请扬州市消防大队的专家，来为队员讲授消防方面的知识和技能，使队员都能尽快掌握各项根本的本领，到达上岗的要求。队员上岗后，我们还坚持每周2天的技能训练，风雨无阻，冷热不断，使队员的业务素质不断进步。半年来，我们保安队已成为一支拉得出，打得响，有较强执行力和战斗力，能出色完成任务的队伍。二是抓制度建立。工作的标准有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证，不以规矩，不成方圆。团队组建后，我们对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、实用的制度，对团队实行准军事化管理，用制度来标准大家的行为，用制度来保证工作任务的完成。如值班队员必须提早15分钟到岗进展交接;队员上下班都必须列队行进，充分展示军人的素质和风彩。三是抓思想建立。由于我们的队员来自不同的地方，不同的岗位，各人的综合素质、性格、爱好均不一样。更重要的是他们都刚20出头，血气方刚，这既是我们保安工作的需要，同时，也是我们在日常工作、生活中需要注意的。可塑性很大，但是可变性也很大。因此，我们在队伍建立工作中，要把思想道德建立贯穿始终，紧抓不放。在工作方法上，我们根椐不同队员，不同情况，灵敏机动地在班会、业务会上插入思想教育的以会代训，与队员个别谈心，交心，典型案例教育，举行升旗仪式等多种形式，灵敏多样地施行思想品德的教育。如我们抓住人员雷鸣同志冒雨救伤员、拾金不昧的事迹，组织全体队员在学习的根底上，展开人的价值在哪里?、怎样做一名政治合格、业务过硬的保安队员?、我认为一位合格的保安班长应是的大讨论，每个队员都能在学习、讨论的根底上写出有深度、有价值的体会文章，并且大多数队员都能把学习落实到详细的行动上。对工作中出现的问题和过失，我们要求:不得隐瞒，及时上报，有错必纠，有错必改，惩前治后，引以为鉴，强化精神，改良工作。形式多样的思想品德教育，收到了实实在在的效果。无论在工作上，还是在日常生活中，我们的队伍中出现了三多三无的喜人场面。即:工作积极主动的多，消极应付的少;干事情吃苦在前的多，讨价还价的无;做好人好事的多，违纪背法的无。根据上级文件精神，为进一步加快标准物业安保管理工作，确保各物业管理小区安保设施达标，现提出如下要求，请认真执行一、抓好头控制，把好规划设计关全县所有物业管理小区和新近准备进展物业招投标的小区，必须安装视频监控和巡更设备。开发建立单位在办理综合开工验收备案之前，必须安装好监控系统及物业安保人员巡更系统。在设计阶段，要向县开发、物业主管部门报送详细的分项施工图、平面图，要求监控和巡更面积到达小区全覆盖，不留死角，待审查合格前方可进展施工。物业办负责对我县已经进展物业管理的小区进展清查，凡没有安装视频监控和巡更系统的，责令进展整改建立，详细措施1、尚未进展综合开工验收备案的新建小区，必须安装视频监控和安保人员巡更设备方可验收备案。2、已经办理产权的新建小区，没有进展视频监控和巡更设备安装的，必须进展安装，其安装费用从物业质保金中支付。3、已经交付使用五年以上的物业管理小区，其视频监控设备及物业巡更设备建议由业主委员会提出申请，动用住宅专项维修基金进展安装。4、没有缴纳住宅专项维修基金的物业管理小区，由业主委员会负责与业主协商，由业主公摊费用，安装视频监控设备和巡更设备。二、进步准入门槛，把好设备关建立监控产品及巡更机质量审查制度，严把市场准入机制，杜绝假冒伪劣产品，标准物业效劳小区视频、巡更机安装混乱的场面，由主管部门对监控设备的前期选型、安装进展把关，坚决杜绝安装之后无法使用或者效果不好的情况。三、分清责任，发挥物业企业主体作用各物业效劳企业是施行本项工作的主体，要实在负责起各个物业效劳小区的安保工作，积极落实好小区的安保工作，并认真负责好安保设备的提升建立。已经安装配套好视频监控设备和物业安保人员巡更设备的物业效劳小区要做好系统的维修、养护、检验、更换，以保证系统在良好状态下运行。视频监控及巡更设备不完善的物业小区要积极进展完善，尚未进展视频监控设备和巡更设备安装改造提升的物业管理小区要抓紧报送方案，进展安装。对没有缴纳住宅专项维修基金的物业小区，物业企业要负责与业主委员会和业主协调，做通业主工作，保障完成监控设备和巡更设备的安装。四、强化监管，发挥主管部门联动作用规划、设计、监理、开发、物业等科室、单位要通力合作，各司其职，把好规划、设计、图纸审查、施工、验收等每一个环节，确保把物业安保设备安装落到实处，加强我县的物业效劳小区的安保程度。视频监控设备和物业巡更设备安装前，方案必须到主管部门报批，安装的设备必须通过主管部门的检验合格前方可进展安装，视频监控设备和物业巡更设备安装后，必须由开发办、物业办进展验收。凡未经过上述环节或者审查存在问题的新建小区，一律不准通过开工综合验收备案;凡未经过上述环节或者审查存在问题的物业效劳小区，一律不予授予各类物业表彰及评优评先，主管部门不予通过资质年审。12小时工作制度篇二十五1月份1：楼道楼梯除尘，楼道窗户玻璃清洗。2：清理楼宇内易燃物品，清扫天台。3：擦拭园区路灯，清理卫生死角。4：年底卫生大扫除。2月份1：楼道楼梯除尘，楼道窗户玻璃清洗。2：春节后卫生彻底清洁，不锈钢保养。3：清理楼顶平台，冲洗雨棚，楼层电梯门擦拭。4：地下车库拖洗，门头清扫，垃圾分类。3