公司财务工作信息化解决方案

公司财务工作信息化解决方案财务信息化是在特定的环境下产生的一种全的财务治理方式，它具有实现物流、资金流、信息流同步化，财务治理集成化，财个环节，充分利用现代信息技术，建立信息系统，使企业财务信息得财务信息化是在特定的环境下产生的一种全的财务治理方式，它具有实现物流、资金流、信息流同步化，财务治理集成化，财个环节，充分利用现代信息技术，建立信息系统，使企业财务信息得到集成和综合，从而提高财务治理水平和经济效益。一、企业实施财务信息化方案的背景公司简介〔略〕公司组织架构、财务治理现状介绍〔略〕二、财务信息化建设要点问题：1、要从企业生存进展的战略高度来生疏信息化建设的重要性，树立猛烈的紧迫感和危机感。2、从实际动身循序渐进持。企业的信息化方案的价值在于其有用性可行性。3、坚持标准化与共性化相结合。信息化是治理现代化的重要表达，不能简洁的把信息化仅仅理解为花钱买设备。4、财务人员娴熟把握严格按规程操作，是充分发挥系统功能的才能最终完成。三、财务信息化方案工程目标XX应收应付、工资、固定资产、财务分析、报表、选购、销售、库存、系统建设完成后，将实现以下主要目标。销各个环节的信息资源。通过对这些信息的再加工〔如财务分析、数据挖掘〕，为集团的治理层和决策层供给制定财务预算、营销打算、调整商品〔或产品〕构造、优化企业治理和制造竞争优势的依据。⒉标准集团财务及业务处理流程。⒊强化部门或业务员治理，提高工作绩效。⒋削减资金占用，加快资金周转。⒌财务信息化系统将企业的相关信息共享给具有使用资格或使用级别的员工，削减了大量的重复劳动，节约了信息传递时间，工作质量和效率快速提高。⒍由于计算机软件能够快速地处理各种信息，并进展实时的分析，因此企业可以准时把握市场活动状况，并进展相应处理，从而为集团赢得更大更广的市场。财务信息化方案设计财务信息化是企业信息化建设的重要组成局部。我们结合XX着眼于长远，确定了财务治理系统方案设计的原则和总体思路：1、整体规划分阶段实施；2、循序渐进量力而行；3、坚持有用性与先进性相结合；4、坚持标准化与共性化相统一。首先立足于满足现阶段工作急需，抓紧建立全公司统一的与财务计核算、本钱治理、预算治理、资金治理、合并报表、会计信息传递设摸索阅历奠定根底。XX很大的工作，很多问题带有自身特点，找不到现成方案。我们从大型可行的原则，经过反复比较论证，提出了“集中式治理、离线操作”B/S务软件，较好地解决了集团核心企业下属分支机构跨地域统一核算、段的方案设计和实施主要包括如下几项内容：四、业务流程分析及财务系统的设计会计核算要求进展，保证标准统一，通过财务软件的初始化设定。二的子系统。过渡期内，XX公司作为原主管部门与集团总部既综合企业公司(公司投资治理、预算治理、资金治理、本钱掌握、财务分析等财务治理据，实行统一核算、出具综合企业公司会计报表；三是收集全公司各合并会计报表；四是对所属企业的会计核算实施日常监视治理。网络技术选择及组网方案设计。经考虑一开头就上ERP设施和根底治理都比较薄弱，构造调整和技术改造任务格外繁重，大量历史遗留问题亟待解决，加之受传统观念和旧的习惯势力影响，和根底设施建设要到达ERP了肯定空间，有利于保护前期投资、延长硬件设施的技术寿命周期。三个阶段完成：合并报表、会计信息传递等全部财会业务实现电算化网络化。化。息公布与信息收集渠道，构建掩盖全公司主要业务的电子商务平台，信息化电子化。五、系统运行方式及财务软件选择XX的选择列为重点问题，进展了反复的争论与探究。最终确定的“集中式治理，离线操作”系统运行方式。主要有三个方面特点：端，共享效劳器资源，可以在免维护免安装的状态下运行。系统建成初期，临时在客户端设置帐套主要是为了满足“集中式治理，离线操组成局部，以利于公司的集中治理与监视。。公司在效劳器端可以通过镜像帐套随时查询了解企业财务状况，直接生成各基层企业会计报表和全公司合并会计报表；计报表。六、财务信息化建设