服装qc工作计划(六篇)

第页共页服装qc工作方案(六篇)服装qc工作方案篇一到现场巡视，检查当天的天气情况和施工的区域，成为每天上班的第一件事，特别是入冬以来，天气的一天天变凉，施工难度随之增加，在无形中扩大了施工的质量风险。为了增加喷漆厂房内的温度公司新购了暖风机一台，在一定程度上进步了喷漆厂房内温度，但效果很有限，好多工程不能在喷漆厂房内施工，有的最多是第一道漆在厂房里做，后面的还得在外面寒冷的气候条件下施工，对于过冬的工程尽量防止把大量的施工拖到冬季来施工，因为我们的硬件设施还打不到要求，施工风险大。涂层修补工作中的一些问题：油漆配比无法保证；由于每次修补所用的油漆量较少，大多是施工人员自己凭感觉来调配，油漆的正确配比很难到达，致使在现场有些修补的部位长时间不固化，配合比的偏向直接影响油漆的防腐性能。修补区域处理不到位，监控难度大；由于工程本身的原因，后期有很多需要临时增加的支架、小构件等，这些后加的构造件，增加了很多焊点、焊缝，烧坏的涂层需要修补，对于焊缝最好的处理方法是喷砂处理，可以吧焊缝外表波纹里的氧化皮焊渣等异物处理干净，打磨对于平整的外表可以，对于焊缝这些波浪形的外表效果不好，但实际上工程后期喷砂的可能性很小，我们用的最多的还是打磨，并且这些后加的构件大局部是未经过喷砂房喷砂处理的，有的是别的工程上省下了的余料，这些构造件安装完之后，大多是打磨处理和滚涂施工，并且涂层修补工作大局部是施工队自己控制的，施工队自身的质量意识关系到修补面的施工质量，低要求的外表处理和小面积涂层修补使得两个施工风险凑在了一起，要求施工队修补施工报验，很有必要！涂装施工是一项隐蔽性的施工，小面积的缺陷很容易被覆盖，施工者自身的质量意识差，好多缺陷都被无意识的掩盖了，质量控制但不能每时每刻盯着施工者施工，增加报验的范围，但很难涉及到每一个点，有必要对施工者进展根本的涂装技术培训，让施工者认识到随意施工将带来怎样的结果。假如质量控制与进度控制是一条抛物线的'话，那么把质量控制推向抛物线的最顶点是最理想的，合理的施工安排和准确的施工组织设计，施工质量控制与施工进度控制不会有很大的冲突，但好多工程都没有看到工程质量控制方案和工程施工组织设计。经常检查施工者容易遗漏的区域，如不易施工的部位和大面积施工后对焊缝、小构件反面、狭小区域返预涂的检查，进步施工者对小角落和易遗漏部位的重视，防止工程后期在这些容易被无视的区域出问题。对于电器、仪表上的一些用螺栓连接的构件，螺栓孔内的涂层很难保证，安装时的破坏无法防止，建议这些部位后期用密封胶密封或在安装时双面加所料垫片，进步封闭性能。根据公司现有的施工才能、设备条件，把质量控制推向最高点是我工作和努力的方向。服装qc工作方案篇二时间飞逝，转眼间所谓的20xx就这样过去了，算起来，从三月份实习到今天为止，在这里工作刚好整整十个月了，正是在这里我开场踏上了社会，完成了自己从一个学生到社会人的转变。回首过去的十个月里虽说谈不上感慨万千，却也有难以抑制住心中的百转千回！想到当初自己单独拉着行李来到这个生疏城市时，面对前方未知的一切，对于刚出学校的我有的或许更多的就是迷茫了，找到一份工作对于当时的自己来说显得那么急迫，怀着紧张不安的心打通了我们公司招聘，未接通之前无数次纠结与梦想，梦想着各种委婉回绝，可是心里又多想听到的是肯定的话语，当听到对方的声音时，之前的紧张害怕瞬间被她温顺的话语所消除，再到后来面试时的种种以及报到那天同事的热情帮助等等让孤身一人的我不再那么害怕，正是这些有形的无形的声音一直引导我走到今天，感谢他们，阴雨连绵的三月显得不再那么寒冷应酬了这么多，还是言归正传吧。来公司短短的这几个月里，公司给予了我良好的学习和锻炼时间的时机，增加了自己的知识和理论经历。这让自己有了更大的信心和动力去工作，每天自己都会提早半个小时到达工作岗位，提早为自己一天的工作做准备。虽说每天接触的东西在学校根本都见过，但是要学习的却截然不同，每天重复性的事情对于刚工作的我来说也算是乐此不疲，不知不觉中自己也进步了不少，每天都感觉时间过得好快，过得很充实。经过这段时间的不断学习，自己已经可以独立完成每天的日常工作了。对于自己每天的工作，总结起来就是通过根本的实验操作来检测醋粉、醋液中水分、总酸、无机酸、苯甲酸、盐分、氨基态氮、菌群总数等相关物质的含量。偶然会检测鱼胶原蛋白的粉中水分、灰分、蛋白质、铬等相关物质含量以及在450____和620____下的透光率等，并及时做好相关记录。空闲之余还会帮助其他同事做些力所能及的事情。作为一名新员工，工作总结还过于遥远，因为我对工作上的许多问题还是知之甚少。但是我会继续努力，争取做到最好。回忆检查自身存在的问题，虽能自己能做到敬岗爱业，积极主动开展工作，但自己仍然有许多需要不断的改良和完善的地方，我一直在努力，并且力求做好。在工作中由于专业知识较少，经历缺乏，对待一些问题的解决方法过于单纯，工作方法过于简单；对待问题比拟片面，在一些问题的处理上显得还不够冷静，甚至有时不能准确的去发现问题。生活中虽说能和同事和睦相处，或许还缺少了些与工作之外其别人的'沟通。希望自己在今后的工作中继续加强专业知识的学习，进一步进步各自己项检验技能，工作生活两不误。在新的一年里，我决心更加认真工作，奉献自己应该奉献的力量。在下一步的工作中，我要虚心向其他同行和同事学习工作经历，借鉴好的工作方法；同时在业余时间努力学习产品的理论知识，扩大猎取知识的范围，不断进步自身的素质和程度，使自己的全面素质再有一个新的进步，以适应公司的开展和社会的需要。要进一步强化敬业精神，增强责任意识，进步完成工作的标准。我想我应努力做到：第一，根据领导要求，加强学习，掌握成熟技术；第二，拓宽专业知识面，参加各类检验员资格培训和考试，尽快使自己成为一名合格的质检员；第三，认真学习执行《iso质量控制体系》以及《haccp体系》，工作任劳任怨，承受公司安排的常规和临时任务，并能认真及时地完成；第四，对检验仪器要正确操作，做到及时用及时清理、及时登记，做好日常维护工作；第五，热爱本职工作，继续学习有关质量知识。总之，心态决定状态，状态决定成败！虽然自己不是最好的，但是我会努力，相信没有最好，只有更好！在此祝愿公司再创辉煌！祝公司的领导和同事们前程似锦好运相伴。服装qc工作方案篇三作为一名新员工，工作总结还过于遥远，因为我对工作上的许多问题还是知之甚少。但经xxx的指点，结合初加工的消费流程，还是对不同的产品工艺有了理论上的认识。特别是xxx，因为车间内长时间的加工，也大体上理解消费线上易出现的问题。但对于产品有质量上影响的外来因素还是很不清楚。学习工作的这段时间，我理解到对于初加工主要针对的是控制杂质和掌握半成品的规格，后者工艺上有明确的规定。除了发酵室内的温、湿度与时间可因实际情况而有所改变外，其它根本上是要一步步按照工艺完成。特别是对重量与大小的要求，但针对前者，加工过程所需的器具与设备中有杂质能混入产品；因清理不当而混入的'也不无所在；甚至于员工身上的穿戴上也会有混入的可能，等等。感觉上种类甚多，但实际上要寻找观察时却是找不到一点儿头绪，只有对毛发的控制，那是显而易见的，除此之外，我也仅仅理解落地产品的处理了。对于整个工序还有局部问题，我理解它的存在，但却不理解。如：车间对于各种产品在包制过程中必须分清批次，而这项工作的意义是什么？发现异常问题后，要将有可能受到质量影响的产品单独存放，但怎样的算是有可能接触？如何单独存放？存放到什么地方？工序出现怎样的问题应该停顿消费，改变到什么程度可以继续？在停产过程中，之前加工的产品怎么处理？等等。还有很多更细小的，不知道该怎样施行。还有一局部是我感觉存在，需要我去学习，但我并不明确它指的是什么？只是在开会时，会听到一些前所未闻的工作用语。由于工作时间较短，对于各方面的理解都过于浅薄，过多的疑惑让我感觉在工作上有头无尾，有尾无身，渴望能在年前学出点路径，我会抓紧时间，加倍努力，以最快的速度消化吸收。作为一名年纪偏小的新员工，我会虚心向大家学习，在20xx年完毕之前，有个阶段性的进步，以便做好20xx年的工作，尽快争取与大家同步，做一名合格的服装服装品质管理人员。服装qc工作方案篇四尊敬的各位领导：你们好！光阴飞逝，不知不觉间到公司已半年时间，从生疏到熟悉，与各位领导和同仁的关心和帮助是分不开的，借此时机向各位表示最衷心的感谢！承蒙各位领导的信任使我有时机成为益而益集团的一员，感谢公司给了我一个这么好的平台，我会努力学习，取长补短，为公司的开展奉献自己微薄之力。21世纪是飞速开展的时代，是以品质取胜的时代，品质是企业的生命，是我们每一位员工的责任，要让品质成为每位员工心中重中之重。我们有好的技术，好的效劳，更要有过硬的品质才能在客户心中树立公司良好的'形象。20xx年4月21日报到至今主要负责gfci-lcdi机芯组件及lcdi总装的品质管理工作，从原材料入料至最终的成品出货，需理解各原材料供给商品质状况，熟悉产品特性及客户要求，通过这半年的学习和理解，对公司的整体运作与自身的责任有了更深入的认识，压力也随之而来，可是俗语说，有压力才有动力，我会将这些转化为动力，为公司的开展尽心尽责。在益而益大家庭中我资历最浅，我会努力学习让自己跟上公司的开展，做一个合格的qc科长。以下是我对20xx年工作总结及20xx年规划做一个简单的表达，有缺乏之处还请各位领导给予指正：1.制程品质控制。2.品质管理：建立了质量问题履历看板、ipqc品质管理看板报，对每天不良状况做到分类明确，使巡检及时发现的问题并根据不良实际情况做有效的记录，让产线管理人员对之不良状况进展改善并与预防，每周对巡检进展开品质周会，分析^p问题原因预防再发生，让巡检员每天早上同产线组长一起集合把昨天的问题点给员工讲解，增强员工品质意识。把质量问题降到最低，经过在一二车间施行结果，对产品合格率有较明显的提升。现场“5s”整理整顿也有了明显的改善，尤其是一车间的变化比拟大，目前流水线上的零部件及掉落在地上的零部件已经根本得到控制；记得最初来车间时地上随处可见原材料及半成品，如今虽然还没有完全杜绝，但现场管理人员与员工已经意识到此问题的存在，做到积极改善。建立了《gfci-lcdi磁环、线圈加架、五金冲件培训资料》、《gfci-lcdi机芯组件培训资料》、《lcdi总装培训资料》对巡检员进展培训有很大的个人技能的提升。20xx年lcdi/gfci接到客诉65次，因机芯组件问题造成客诉29次，总结起来我们所发生的问题均是因为人员忽略所造成的，29次客诉是给我们的警钟，在处理品质问题时巡检员够通才能还不够，在一些细节方面上做得不够好，同时也说明我们在管理上的欠缺，我们需要在工作中不断学习加强专业知识。20xx年是一个崭新的开场，也意味着新的挑战到来，如何在新的一年让品质更上一层楼，方案从以下几个方面展开：1.培训：让各位员工有更好的品质意识，不能在问题发生后再来强调，要从头抓起，新人的培训尤为重要，好的习惯要从开场培养，从材料认识，产品特性，让每一位员工做到心中有数，品质要求要明确化。2.班组管理：在管理方法上充分表达以人为本，首先从思想出发，通过互相的交流和沟通，让大家有在竞争中学习的意识，从而进步了班组整体技能程度。强化“执行力”坚持原那么。强化横向联络,搞好班组的协调工作我们在做好本班组工作的同时,加强与其它班组的联络。3．实现一、二车间所有巡检能互相轮岗，对检验人员的离任，调动，晋升在管理上起到开节流，使各巡检员具备多面手的才能。4.推动全员执行力度，要求巡检员严格执行《质量奖惩平台》《质量异常处理单》《检验标准》进展现场质量控制。5.运用qc七大手法与spc管制，使现场品质管理得到更加完善。6.降低因机芯组件不良的客诉机率2%，一车间gfci制程合格率在目的值上提升至0.2百分点。lcdi的制程合格率提升至0.2百分点、二车间gfci制程合格率在目的值上提升至0.2百分点。lcdi的制程合格率提升至0.2百分点。借此新春佳节之际，预祝各位领导：新春愉快！万事如意服装qc工作方案篇五回忆20xx年过去的半年里，在公司领导的正确领导和无微不至的关心下;在各基层单位的大力支持下;在监理单位、业主、设计单位以及各部门的协同努力下;并在系统的指导下;工程技术质量部门在工程技术质量监视、群众性qc小组活动、质量创优、新开工工程筹划等方面作了一定的工作，也获得了一定的成绩，并克制了一切不利因素，保证了各个工程工程建立的顺利进展。我们质量技术管理部门始终围绕公司的质量管理工作目的，认真贯彻落实上级工作会议精神，已落实公司的工作部署为中西，建立健全质量管理体系，落本质量管理职责，不断持续改良质量体系，将各个部门的相关质量制度和措施纳入到质量体系文件和岗位标准中，促进质量管理，并进一步加强现场质量管理，加大效劳力度，已关键工序、新工艺和技术为重点，强化质量日常监视检查，查隐患，补破绽，实在为”质量效益型“管理目的保驾护航。由于制度不断完善，责任明确到人，公司全体职工的质量意识都有很大的进步，实现了年度产品交验合格率100%，单元工程优良率95%，业主满意度92%，杜绝了施工质量事故的发生，确保持续改良措施的有效落实，实现了年度质量管理目的。但仍然存在缺乏之处，我们将通过不断总结和数据分析^p，找出工作中存在的缺乏以便在今后的工作中继续完善和改良。一年来，我们主要做了以下工作：自公司组建成立以来，我质量技术管理部门迅速建立质量，技术管理组织机构，并建立了以总工领导负责，质量技术部监视检查，各个工程部施行的`质量保证体系。为保证质量管理工作有章可循，根据公司各个工程的特点和《公司管理手册》制定了各项质量管理制度和岗位职责。1、责任到岗，制度到人，责任到工序公司以总工为核心的质量保证体系，明确部门，各个工程的质量工作职责与责任人，同时，在关键工序和新工艺施工时重点控制，设置专人负责过程质量控制。2、质量与进度奖挂钩结合各个工程工程实际情况及工程特点，在工程质量管理上，实行质量与进度奖挂钩，即在每个月进展消费进度评比时，把质量指标作为一项重要条件，假如质量指标完不成，进度指标完成的再好也不能得奖，这样以来调动了工区的质量主观能动性。使质量管理由被动变为自觉，进步了工程的施工质量。1质量管理规章制度的制定与落实情况。a、由公司牵头，质量技术部在施工现场进展各个施工工序重要环节的交底，使施工人员理解施工工程的概括，内容，施工目的，重点，难点，明确各个施工过程，质量标准，平安措施，环保措施，节约措施和工期要求等，做到心中有数，使施工技术管理程度大幅进步，保证了施工质量。b、推行质量责任制，强化“三检“制度。实行质量责任制，工程经理与各个工程负责人及劳务队伍签订质量责任书，明确质量责任，严格实行初检、工程复检，质量技术部门终检的“三检“制度，上一道工序不合格，下一道工序不开工，经过”三检“制度合格后，申请监理验收，c、实行交接班制度，严格质量值班每班做好施工记录，质量记录，并对下一道工序进展签字交接，对施工过程中出现的问题进展特别说明，并查找分析^p问题出现的原因，解决问题，不能使存在的问题过夜，为加强现场技术指导与质量控制，要求现场值班人员，质检员严格控制施工质量。3、质量保证体系运行情况工程工程的质检、技术、实验、测量、物资、调度、等各自认真履行自己的质量责任，质量保证体系运行正常。由于各工程的建立任务不一样，所以根据实际情况定出合理的专职质量检查人员。每月质量技术部对巡检发现的问题，下发质量整改通知单，限期限时整改，通过整改，获得了明显的效果，同时每月根据不同的质量问题召开针对性德质量专题会议，针对发现的复杂问题进展技术讨论，分析^p，根据分析^p结果确定下一步的施工方法。通过专题会议的研究，使施工得以顺利进展，施工质量得到了保证。4、主要质量控制活动1组织质量检查，进展互检，互相学习，不断进步。在施工过程中，由公司总工牵头组织工程例行检查制度，对发现的问题及时下发整改通知单，限期整改，对发现的技术难题，由质量技术部门研究整改措施，并组织技术交底，认真整改，并进展质量巡视。由公司质量技术部门牵头，组织各个工区的施工员，质检员分别到公司进展质量、平安和技术学习。去别人之长，形成互补之势，不仅优化了施工工艺，而且进步了施工质量和施工进度。2召开质量专题会议，加强质量意识。根据各个阶段的工序质量情况，每月在施工现场会议室召开了质量例会和质量专题会议，会议由主管质量技术的总工主持，由质量技术部负责人、工程负责人，技术员，质检员参加，分析^p了当前施工质量的形式，通报上个阶段的施工质量存在的问题及整改情况，并总结。制定下个阶段的质量管理方案，加大施工现场的质量管理力度。3进展专项工艺交流，完善施工工艺。在每个工程开工后，根据各个工程的情况，组织专项工艺交流，编制一整套的施工组织方案。进步了新工艺在施工管理中的应用。4组织专项质量培训，进步员工的质量素质。在整个施工工程管理过程中，公司质量技术管理部门坚持对每项新工序进展技术培训，由有经历的技术人员主讲，对施工技术管理人员及工人轮流培训，通过培训，不仅进步了各类人员的技术技能，也进步了工人的质量意识，从而保证了施工质量。5、质量技术工作总结在质量保证体系有效运行下，通过质量控制措施的有效施行，我部门承建的所有工程均得到了业主、设计、监理单位的一致好评。五一农场、西山农场、三坪农场、221团等得所有工程均以按要求完成施工质量任务。其中开工验收工程工程，全部合格，主体中检完成工程个，合格率100%，完成了年度质量目的。获得了良好的社会效益。1。质量管理新上岗人员较多的业务不纯熟，还不能纯熟地运用各种质量管理手段改良过程绩效，有的甚至不能正确填写报表。2。质量体系运行有盲区，个别工程部由于质量管理工作不正常，已经出现了影响构造使用功能的质量问题。3。局部工程部还存在计量器具配置不够和检定不符合要求的现象。4。不合格品不能按规定进展处置，大局部工程部全年都没有不合格品的处置记录，其主要原因是认识还有误区，不能把不合格品处置作为改良质量管理工作的重要手段。5。沟通仍有差距，主要表如今工程部不能按要求上报不合格品的处置记录。四、20xx年的年度工作方案：1。明年工作的主导思想是管理质量工作的关键过程，管理今年存在缺乏的管理过程。通过抓各类报表的报送消除沟通上的差距，通过不定期的过程监视和质量季度大检查狠抓计量器具和不合格品的处置。20xx年确定的计量器具检定合格率仍然为100%。2。根据在手工程工程的状况，合理确定创优目的，并按创优方案施行，20xx年由于没有符合创部级优质条件的工程，将重点争取安装公司某工程、某某工程的市级优良工程。3。通过过程的监视和测量、产品的监视和测量等程序的运行，确保产品质量，保证其一次交验合格率到达100%，20xx年确定的质量故障损失率仍然为2/万以下。4。从年初就根据各工程详细情况规划qc活动课题，有方案地开展qc小组活动，以推进新技术应用、消除质量通病。5。作为体系运行牵头部门，指导和帮助各业务系统抓好质量体系运行工作，20xx年内审将采取滚动审核的形式，内审覆盖率仍然为100%，审核将关注影响质量、环境、职业安康平安管理体系运行有效性的关键过程，与各个系统一起全力进步管理体系运行的有效性。6。承受工程质量监视部的领导，效劳基层，加强对系统管理人员的指导和监视，以进步系统的办事才能和效率。服装qc工作方案篇六时间飞逝，转眼间所谓的“20xx”就这样过去了，算起来，从三月份实习到今天为止，在这里工作刚好整整十个月了，正是在这里我开场踏上了社会，完成了自己从一个学生到社会人的转变。回首过去的十个月里虽说谈不上感慨万千，却也有难以抑制住心中的百转千回！想到当初自己单独拉着行李来到这个生疏城市时，面对前方未知的一切，对于刚出学校的我有的或许更多的就是迷茫了，找到一份工作对于当时的自己来说显得那么急迫，怀着紧张不安的心打通了我们公司招聘，未接通之前无数次纠结与梦想，梦想着各种委婉回绝，可是心里又多想听到的是肯定的话语，当听到对方的声音时，之前的紧张害怕瞬间被她温顺的话语所消除，再到后来面试时的种种以及报到那天同事的热情帮助等等让孤身一人的我不再那么害怕，正是这些有形的无形的声音一直引导我走到今天，感谢他们，阴雨连绵的三月显得不再那么寒冷。应酬了这么多，还是言归正传吧。来公司短短的这几个月里，公司给予了我良好的学习和锻炼时间的时机，增加了自己的知识和理论经历。这让自己有了更大的信心和动力去工作，每天自己都会提早半个小时到达工作岗位，提早为自己一天的工作做准备。虽说每天接触的东西在学校根本都见过，但是要学习的却截然不同，每天重复性的事情对于刚工