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文档简介

公司研发经费财务管理制度范本公司研发经费财务管理制度范本一、总则1.本制度的编制目的是为了规范公司研发经费的使用和管理，确保研发经费的合理使用和安全保障。2.本制度适用于公司内所有研发项目的经费管理。3.公司研发部门负责执行和监督本制度的实施。二、研发经费的来源与分配1.研发经费的来源包括公司自有资金、政府补贴、股权投资等。2.研发经费的分配由研发部门提出经费需求申请，经公司财务部门审批后进行分配。3.研发经费的分配原则是根据项目的紧急程度、重要性、预期效益等因素进行综合考量，确保研发资源的合理分配。三、研发经费的使用管理1.研发项目负责人负责编制研发经费使用计划，明确经费的用途、金额、时间安排等，并报请研发部门领导审批。2.研发项目负责人应按照经费使用计划的安排进行经费的支出，并保留相关的费用票据和凭证。3.研发部门负责人对研发经费的使用情况进行监督和审核，确保研发经费的使用合规、合理。4.研发项目终止或者结项后，负责人应及时进行经费结算，并将结算情况报备给研发部门领导和财务部门。四、研发经费的监督与控制1.公司财务部门对研发经费的使用情况进行定期审计，及时发现和纠正违规行为。2.研发部门负责人应定期向公司领导和财务部门报告研发经费的使用情况，包括经费的支出情况、实际效益等。3.研发经费的使用不得违法占用、挪用或超支，任何违反研发经费管理制度的行为都将被追究责任。五、附则1.研发经费的使用应遵守国家法律法规和公司的相关规定。2.研发部门应建立完善的财务档案管理制度，确保研发经费相关文件的完整性和安全性。3.对于研发经费的重大决策或改变，应报请公司领导审批后方可执行。以上为公司研发经费财务

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