工程赶工措施方案

一、工程概况 2二、编制依据 2三、编制目的 2 3五、赶工的工作内容 4 4 5 8 十二、赶工措施费计算 新建XXXX新兴产业技术研究院(一期)工程工程名称：新建XXXX新兴产业技术研究院(一期)项目28701.73平方米，其中地上2.3万平方米，地下0.5万序号工程名称建筑面积层高(m)结构1地下室1区合4995.38-1框架2地下室2区框架3地下室3区框架4地下室4区框架5一层结构1框架6二层结构1框架7三层结构1框架8四层结构1框架9五层结构1框架六层结构1框架12月31日完成1#产研院大楼6层结构，按当前形势完成非常艰难，经建设单位、施工下，适当增加周转材料、增加施工人员及加班加点赶工，确保年底完成1#产研院主楼6本工程地下室施工工期仅30天需要完成，±0.000以上结构层(含裙房)的施工安排仅10天一层，需调动投入的人、材、机、等相关生产因素将大幅度的增加，组织体施工期间还面临冬季施工，给施工带来很多不便，对我们也是基地北面的居民及南面的银春路施工等外界因素直接影响到1)、工序的交叉作业需要合理统筹安排施工班组人员多，所以每道工序施工前必须做好技术质量交底2)、进度计划的有效动态管理控制工程工作安排将根据实际情况，分别予以提前20%,以确保赶工工期目标的实现。3)、并根据不同施工阶段及专业特点，把握施工周期中关键路线，决不允许关键路线上的工作事件被延误，对于非关键路线的工作，则可合期适当调整不影响计划工期的前提下，灵便安排施工机械和突出，兼顾全局，紧张有序，忙而不乱。2022年9月27日~2022年12月31日前完成1#产研院主楼结构6层梁板(结构标高22.150)。第一阶段地下室顶板(结构标高-0.050、-0.650、-1.450)3、4区顶板：2022年9月27日~2022年10月30日2022年10月20日~2022年11月20日第二阶段二层结构梁板(含裙房，结构标高5.350):2022年11月1日~2022年11月21日第三阶段三层~五层结构梁板(不含裙房，结构标高9.550~17.950):2022年11月22日~2022年12月18日第四阶段六层结构梁板(不含裙房，结构标高22.150):2022年12月20日~2022年12月31日在第二阶段裙房二层结构梁板完成后，即开始裙房与主楼于后浇带处断开交叉施工，为保证主楼东面安全防护措施到位，需在错层后搭设暂时安全脚手架以作主楼安全防护架，暂时脚手架位于二层梁板(结构标高5.350)后浇带上(后浇带模板覆盖后，暂时架立杆下垫12#槽钢)裙房三层~四结构梁板(结构标高9.550~13.750):2022年11月25日~2022年12月20日裙房屋面结构梁板(结构标高17.950):2022年12月21日~2022年12月31日2、施工进度计划保证措施根据施工目标，安排各专业工种的施工，并做好总体协调沟通工作，合理安排，尽最大可能较少各专业工种之间的相互干扰、制约，确保在规定的工期内完成所有任务。(1)与班组签订抢工协议期的保证。建立并实施关于工期和进度的奖惩制度，实行制和制约机制的具体体现，根据对业主承诺的工期奖罚额度以状，层层落实，层层考核，层层兑现。并预先将奖金分解到各工施人员中坚固树立"质量争第一，进度更要第一"的思想，通过对目标实现与否的重奖(2)增强材料与施工机具的管理根据施工进度计划要求，实行工料分析，相对应编制材料进场提前实行备料加工，即时进场，以确保不发生因备料不即时或工进度甚至停工窝工现象。根据施工进度计划编制施工机械设备的进场计划，包括机械购设备等，施工过程必须做好机械设备的保养及维修管理工作，确保(5)增强与各专业班组的沟通保障，确保1#产研院主楼结构6层工期圆满完成，我司项目部根据当前实际情况需采取(1)、增大资源投入，购置或者租赁机械设备和工机具。(2)、增加项目管理人员、施工班组工作时间，是个过程中在保证质量、安全的前提下实施立体交叉作业；同时，根据具体情况，制定新的夜间施工措施。(见人员配备(3)、施工技术上混凝土添加早强剂以缩短拆模时间。(4)、增大周转材料投入，为了缩短工期，新增2套全新模板及支架。进一步增强组织措施管理，增大赶工宣传力度(实施进一步的劳动竞赛活动，树立全体员工“安全为天、质量是本、进度为关键”的意识，确保在无安全和质程)、实行新的奖励措施等。配备经验丰富的项目部班子、管理干部、工程技术人员和施钢筋专业队：钢筋工共约40人，焊工4人，暂时袭击焊工2名。分2个班组，由模板专业队：木模专业队分2个班组，支模架组和支模组，每队分队部与班组两级管理，队部由承包人任队长，班组长2名，支模架组20人，支模组62人，全队共计92砼专业队：约由砼工15人、普工5人组成，连续浇捣时，分早、中、夜三班，由特种工：塔吊司机工3人，指挥3人，电工10名，机修工3名，架子工12名。人员名称项目负责人人1项目经理人1人1施工总负责人1施工员人2安全员人1质量员人1预算员人1材料保管员大1采购员人1序工种主体结构(人数)备注号原计划1482345867258或者者多次搬运。地方材料采购，充分做好市场调查工作，落实货源，确保(如钢筋、木材等),根据不同的施工阶段要求，需业主、设计认可的材料、设备，过大产生工作效率降低导致窝工，也要完成主节点部位的施工(1)、受天气因素影响时，采用在施工现场搭设防雨棚、防雨布等设施，增加安(2)、在受天气因素影响确实无法施工时，本工程将调整作息时间。(3)、增加雨天员工个人防护措施。配发相对应的雨具及雨天施工防护用品。(4)、增强对雨季的预测防范工作，增大雨季施工的安全、质量保证措施。(5)、因天气影响而延误工期，需增加人员和加班加点在短期内赶回。(1)、增强材料设备管理，提前预测材料的需求计划，做到提前与材料供应商进(2)、材料交货延期时，充分做好施工准备，布置多点工作面。料、人力、水电供应、气候、组织协调等等，仍不可避免会浮现体参施人员中坚固树立质量争第一、进度也要第一的思想，通过经理为首的施工调度中心，强化总承包管理，将所有参预本一股绳，控制在总承包的统一部署之下，即时同相关分断改进优化施工工艺与程序，上下动员，齐心协力，出谋献策，共同把工作做到最好。进度产生影响时，要提出调整局部进度计划和有效的补救措施，使总如下(满足一层施工需要量称为“一套”):墙竖向模板一套，梁侧模板四套、底模四赶工阶段周转材料、设备投入计划表(增加)序号材料名称单位数量备注1模板(规格1830×915)张为保证工期的需求，新增2套全新模板及支架；施工技术上混凝土添加早强剂以缩短拆模时间；配电箱、照明灯、防护用品、磨光机本表均为新增用23钢管吨4扣件只5配电箱只6照明灯盏7防护用品套8套9台2台2勤配备包括食堂、医务、清洁等杂工考虑12人。认真子细地做好各项后勤保障工作，1)、因为抢占工期，投入的人工过大，故需给操作民工配备相对应的劳动安全防护用品(安全帽、工作服、手套、劳保鞋、雨衣及特殊工种的安全用品等物品)。2)因为工作面的大幅度增加，对于安全防护更需即时布置，特殊是脚手架工程更1、当室外的日平均温度连续5天均低于5℃或者日平均温度低于0℃时，均要采取冬季施工措施，进入冬期施工后，要即时的收听天气预报，防止冷空气突袭。(1)即时了解天气情况，特殊是大雨、雷电的气象预报，随时掌握气象变化情(2)为保证工程质量和安全生产、必须切实做好思想上的教育、动员工作，相关(3)怕雨、怕潮的原材料、构件和设备等，应放在室内，或者设立竖实的基础堆放(1)严格控制砼配合比的用水量。考虑到雨期砂、石含水率增大，即时通知商品(2)控制砼的坍落度应考虑运输和浇筑过程中可能增加的水分，要求商品砼公司(3)砼浇筑前应根据结构情况和现场实际多考虑几道施工的留设位置，以备暂时(一)、质量管理目标确保工程质量一次性验收合格率100%,其中产研院总部大楼达到市优质结构工(二)、质量保证体系项日总工程师班组员最材频确立项目质量目标反馈倍息(三)、确保市优质结构坚持"以质量求效益，以质量创信誉"的经营方针，使用全面质量管理的原理、思想和理和项目工程师对工程质量全面负责，班组确保分部份项组在分项工程施工完毕后，必须实行自检和互检，并评定检、互检或者自检不合格者，专职质量检查员不予核验质量等级(四)、质量控制的方法项目质量控制的方法，主要是审核相关技术文件、报要的试验等。(1)开工前检查。目的是检查是否具备开工条件，开工后能否连续正常施工，能(2)工序交接检查。对于重要的工序或者对工程师质量有重大影响的工序，在(3)隐蔽工程检查。凡是隐蔽工程均应检查认证后方能进入下一道工序。(4)停工后复工前的检查。因处理质量问题或者某种原因停工后，需复工时，也应(5)分项、分部工程完工后，经检查认可，签署验收记录后，才许实行下一工程(6)成品保护检查。检查成品有无保护措施，或者保护措施是否可靠。(7)现场巡视检查。深入现场，对施工操作质量实行检查。必要时，实行跟班或者追踪检查。(五)、施工工序的质量控制入品的质量是否符合要求，另一方面又要控制工序活动效果的质量工序质量控制原理：采用数理统计方法，通过对工序一部份(子样)检验的数据，3.检查"自检、互检、交接检"是否真实；(七)、制度措施施工员.安全员2、消防保证体系防火员防火员重点部位氧气乙族仓座义务消防员执行防火整改意见↵工人宿舍.公司防火领导小温项目部工作小组公共设前施工员安全员①、现场吸烟棚增设2处；②、木工和钢筋堆放场地各增加一处。2)施工现场暂时用电：①、增加现场照明②、增加电工现场电力设施维护(含夜间)①、为保证1#主楼施工进度，地下室顶板后浇带西面和南面区块后做，故1#楼裙房产生新增的临边围护；③1#楼西、南两面与±0.000以上结构高空交叉作业，在一层的脚手架位置增加一裙房二层结构起，每层裙房与主楼交叉施工，临边需增加安全防护脚手架。因为地下室顶板后浇带西面和南面区块没有跟进，西面、南面两处脚手架位置受力不均匀，脚手架底部应增加加固措施。3、文明施工与环境保护1)安全警示标志牌：因为处于赶工阶段，现场暂时材料堆放及交叉作业产生的危(wei)险源较多，故需增加相按照文明工地要求，现场必须保洁到位，赶工阶段需增加保洁员数名。3)材料堆放：材料、构件、料具等堆放处增多，必须相对应增加有名称、品种、规格等标牌；4)现场防火：增加的危(wei)险源处消防器材配置必须齐全。施工垃圾、生活垃圾应分类存放，定时清运各类垃圾。6)安全费用：建造施工起重设备需增加一位司机和一位指挥，以保证赶工阶段材料运输即时。类别项目名称具体要求计划投入费用文明施工安全警示在易发伤亡事故(或者危(wei)险)处设置明显的、符合国家标准要求的安全警示标志现场围挡牌2)围档材料采用定型钢板或者钢管(1)道路畅通2)排水沟、排水设施通畅材料、构件、料具等堆放时，悬挂有名称、品现场暂时用电配电路线消防器材配置合理，符合消防要求。现场照明用电设备维护施工现场应设置很多于三处的保护接地装置。安全施工现场安全防护临边防护用密且式安全立网全封闭，作业层另加两边防作业防护护栏杆和18cm高的踢脚板。设置防护隔离棚或者其他设施高空作业防护有悬挂安全带的悬索或者其他设施；有操作安全教育、培训管理培训费用平台；有上下的梯子或者其他形式的通道日常管理培训器材损耗、讲师费用口党等理弗田上招(一)概况：建造面积-16层工程造价赶工开始日期2022年9月27日目标完成日期2022年12月31日天数1、缩短工期计算：层梁板。2、计算依据：1)施工合同、招投标文件及工程预算文件2)赶工措施方案(二)赶工措施费组成表单位数量面积单价合价(元)备注模板张45元/m²方木32)模板制作费(制作费按60%计):收料员1名：48000元/年÷12个