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文档简介

模具车间应急演练总结为了此次演练的顺利开展,模具车间组织成立了以区域经理兼党支部副书xxx为总指挥,设备安全xxx、生产制造经理xxx为副总指挥的应急演练指挥部。模拟当车间发生(紧急事件、环境污染、职业病中毒、火灾、三级危险点然爆)时,为加强员工在突发事件中的应变能力、强化员工安全意识,增强实战经验,同时验证模具车间“应急响应和突发事件应急疏散预案”的可行性,2013年7月11上午8.40分,在模具车间应急演练指挥部组织指挥下,车间完成了一次成功的应急疏散演练。2013年7月11日上午8.40时正,车间总指挥xxx发出演练信号。一阵急促的铃声响彻车间整个生产现场。听到铃声后,只见车间生产现场的员工、现场办公室人员和办公楼人员、物业人员迅速有序的离开办公区域和生产现场,从各个安全出口撤离,向车间大门集合点汇集。到达集合点后,以各工段(室)、班组为单位进行计时和点名,向总指挥汇报演练情况和各工段(室)、班组人员到达情况。对受伤人员进行救治等待救援总指挥xxx作演练评价。演练评价:此次演练,车间组织有力、指挥得当、人员紧急疏散迅速有序,共疏散人员227人,全员疏散集合完成时间用时3分19秒。应急人员动作迅速,救护措施及时到位,普及了车间全体员工突发性中毒救护知识。加强了员工的安全防范意识,提高员工应急疏散能力。整个演习过程完全按照当车间发生(紧急事件、环境污染、职业病中毒、火灾、三级危险点燃爆)人员紧急疏散预案进行,达到了预期目的,使全体员工对气瓶存放点发生然爆事件、突发性中毒时,自己应该做

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