高三政治一轮复习课件：考点8公司的经营

高三政治一轮复习课件：考点8公司的经营掌握公司经营的关键知识，了解现代商业的本质。本课程包括从公司定义和特点，到国有企业和私营企业的区别等内容。公司的法人地位公司法人的定义法人作为独立的经济主体，享有独立的民事权利和承担法律责任的能力。与自然人的比较法人可以持有和处理财产，拥有政治权利，可以独立出资，还有相对比较稳定的生存期。法律保护法律法规明确规定了法人的权利和义务，并对其进行保护。公司的组成和结构组成单位公司的组成单位包括董事会、监事会、经理人和股东大会。公司章程公司章程规定了公司的运营方式、管理制度和权利义务。公司架构一家公司的组织架构可能包括销售、营销、财务、人力资源等部门。公司的经营范围和目标1经营范围的定义公司的经营范围是指公司可以开展的业务活动，越来越多的公司在扩大经营范围方面进行了探索。2目标的设定公司设定的目标应该遵循SMART原则，并且与公司的长期战略规划相一致。3业绩的评估通常会使用关键绩效指标（KPIs）或基于目的的预算评估公司的业绩。公司的财务管理会计体系公司会使用准则一致的会计体系，包括资产负债表、损益表和现金流量表等财务报表。预算和成本控制通过预算和成本控制，公司可以使其收支相符，确保获利并最大程度发挥财务资源的作用。财务分析如波特五力分析、财务测控模型分析，可帮助公司定位其竞争地位和制定经营策略。公司的人力资源管理1招聘和培训公司的招聘和培训程序可以帮助它们获得最好的人才，同时提高员工的技能水平和积极性。2绩效管理设置合理的绩效管理和激励机制，使员工获得公平的奖励，并提高员工和企业的生产效率。3员工满意度调查调查员工的满意度可以为公司提供宝贵的反馈，有可能改善内部管理以及利用最佳实践提高员工满意度。公司的市场营销策略市场调研市场调研可以帮助公司了解其目标市场，了解产品和服务的需求，并制定相应的营销策略。品牌营销品牌营销可以提高消费者对产品和服务的认知度，提高公司的声誉和市场占有率。客户服务优质客户服务可以提高客户满意度，保持客户忠诚度，并在口碑传播方面带来正面影响。公司的商业模式和创新商业模式创新公司的商业模式应该持续创新，从而保持竞争优势，提高收益并扩大市场。数字化转型数字化转型意味着公司利用数字技术改进业务流程，重构产品和服务，打造新型商业模式。社会创新公司应该为解决社会问题作出贡献，例如环保，社会公益等，推动社会进步。公司的竞争战略和优势成本优势在生产、获得资源、以及扩展方面具有成本优势的公司通常会选择以低价获得更大的市场份额。差异化优势公司可以通过提供独特的产品、定位唯一的市场响应、或者利用知识、人才等不可复制的优势制定自己的竞争策略。专注优势专注于特定业务垂直领域或大宗产品市场，是向特定消费者提供独特服务的公司的优势。公司的组织文化和价值观组织文化公司的组织文化可以影响员工的士气、公司的生产力以及公司对内外环境的适应能力。企业价值观企业价值观反映了公司的核心信念和行为准则，同时激发员工的动力以推动企业的创新和增长。公司的社会责任和可持续发展1社会责任公司应该承担社会责任，注意产品和服务的质量、人民带来的影响和环境保护等议题。2可持续发展公司需要关注可持续发展，提高效率，降低能源消耗，推广低碳生产方式，从而降低生产对环境的影响。3公司文化公司可以创造积极的社会氛围，对员工进行培训，开发绿色商业模式。公司的股份制度和股东权益公司股份的定义股份是公司资本的一个整体，可以分为等值的若干份额。股东权益的保障股东权益是股权明晰化的重要标志之一，公司必须保护其股东的投资收益和股权利益。股份制度的变革股份制度在不断的变革，例如降低股权门槛、提高股票流动性和采取券商开发股票价格等措施。公司的股权融资和债权融资股权融资股权融资是指公司向投资者出售公司股份以获得资金，从而进行扩张和生产。债权融资债权融资是指公司借款人发行债券，由投资者获得报酬，公司获得借贷资金。公司的并购和重组并购公司通过并购的方式获得其他公司的资源、资本、技术、市场和人才等，以实现公司目标的短期和长期战略。重组公司通过重组来合并、收购、剥离、分离、改组等方式，以调整公司的组织结构和财务结构。公司的国际化战略1战略目标国际化战略的目标是拓展市场、实现品牌国际化、更好地融入全球经济互动的大趋势。2选定市场公司应该根据自己的优势、竞争优势以及目标市场的潜力等因素，来选定合适的市场。3战略落地在推行公司的全球化战略的过程中，需要匹配本土化策略来适应不同的国家和地区。公司的风险管理和应对措施风险管理实践公司需要实行健全的风险管理制度，在高风险的公司部门设立专人负责。应对措施通过利用科技和建立灵活的渠道，对应市场和生产环境的变化，并充分激发员工的创新精神。企业声誉的保持公司需要采取一系列的措施，包括管理与监督制度建设、员工的道德和职业修养、用户数据的保护等等，同时提升自身的形象。公司的信息化建设和数据分析信息化建设角色信息化建设需要加强IT基础设施，加强人工智能和大数据的应用，从而提高生产效率和解决公司特定的问题。数据分析的应用数据分析是指通过大量的数据来分析趋势、预测结果，把握商机。数据分析适用于市场营销、信息技术、人力资源管理等领域。公司的法律风险和合规管理监管风险遵守政府的法规，纳税，环保，反腐是合规的基块。法律风险评估公司风险管理部门应该避免违反法律和法规，并为公司管理和决策提供有价值的信息。合规管理公司需要建立健全规章制度，加强内部监控，保证公司各项业务规范合规，并及时进行管理。公司的政府关系和社会形象1政府关系的管理与政府的关系和互动是公司的重要环节。它可以使公司在法律意义上化解困难，在商业意义上创造商业机会。2社会责任的维护公司的管理涉及了运营商业活动的许多方面，如环境保护、公益活动和腐败控制等。好的企业社会形象是公司市场影响力和商业价值的重要组成部分。公司的危机公关和声誉管理1危机公关的定义危机公关是指在公司遇到危机和负面影响时，如何通过正确的公关处理和内部协调来减少破