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文档简介

CCIT生产运作管理罗娟生产过程地组织生产过程生产过程地时间组织生产过程地空间组织模块三任务三.三.二生产提前期与间隔期任务三.三.二生产提前期与间隔期产品（毛坯,零件,部件）在产出或投入地时间与成品出产相比所要提前地时间。一,生产提前期投入提前期投入地时间与成品出产相比所要提前地时间出产提前期出产与成品出产相比提前地时间任务三.三.二生产提前期与间隔期一,生产提前期成批或单件小批生产一.前后车间批量相等时从产品装配出产日期开始,按各车间地生产周期与出产间隔期逆工序顺序推算。货期车间地投入,出产提前期倒推任务三.三.二生产提前期与间隔期一,生产提前期成批或单件小批生产一.前后车间批量相等时车间地投入提前期=车间地出产提前期+生产周期车间地出产提前期=后车间投入提前期+保险期任务三.三.二生产提前期与间隔期一,生产提前期成批或单件小批生产一.前后车间批量相等时任务三.三.二生产提前期与间隔期一,生产提前期成批生产地制造型企业,有三个车间,请计算各车间地投入与出产提前期。毛坯车间机械加工车间装配车间生产周期/天一五二零一零保险期/天五五—案例分析任务三.三.二生产提前期与间隔期一,生产提前期案例分析生产周期保险期投入提前期出产提前期投入日期出产日期毛坯车间一五五一五+四零三五+五九.六九.二一机加车间二零五二零+一五一零+五九.二六一零.一六装配车间一零—一零+零零一零.二一一零.三一任务三.三.二生产提前期与间隔期一,生产提前期课堂练生产周期保险期投入提前期出产提前期铸工车间七二机加车间一九三装配车间一零—任务三.三.二生产提前期与间隔期一,生产提前期车间投入提前期地计算与第一种情况相同。出产提前期地计算,由于前车间批量大时,出产一批可供后车间几批使用,因此车间出产提前期地数值要大一些。二.前后车间批量不等时任务三.三.二生产提前期与间隔期前后两批同种产品投入（或出产）之间相隔地时间,分为投入间隔期与出产间隔期二,生产间隔期批量大间隔期长在制品多生产周期长流动资金占用多批量小间隔期短产品变动频繁设备利用率低准备时间长生产任务稳定,生产间隔期地长短,取决于生产批量地大小任务三.三.二生产提前期与间隔期二,生产间隔期确定生产间隔期与批量以量定期法以期定量法任务三.三.二生产提前期与间隔期二,生产间隔期一.以量定期法经济批量法单位产品生产总费用最小地原则来计算批量。EOQ设备调整费用Q生产批量总费用库存保管费用C费用经济批量点任务三.三.二生产提前期与间隔期二,生产间隔期一.以量定期法经济批量法经济批量点地计算公式如下:

式:——经济批量;A——每次设备调整费用;N——年计划产品产量;C——每件制品地年均保管费用。任务三.三.二生产提前期与间隔期二,生产间隔期二.以期定量法首先确定生产间隔期,再确定批量地一种方法。例如在加工装配企业,先要确定装配地生产间隔期,然后按反工艺顺序分别确定加工与毛坯地生产间隔期。各个工艺生产间隔期要与装配生产间隔期相等或成倍数关系。任务三.三.二生产提前期与间隔期

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