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文档简介

某公司新员工培训办法第一条为了进一步规范本公司针对新员工的培训工作，特制定本办法。第二条本办法适用公司所有新员工培训的管理与实施。第三条人事部经理负责统筹规划公司教育培训并管控经费的有效使用，是公司培训过程的主要责任人；培训主管拟订培训方案，执行培训方案；负责日常培训营运管理。如培训需求分析、培训组织与评价、培训内化、培训费用管理等工作；负责培训基础行政工作。如与外部培训机构建立并保持有效的联系、建立并完善员工培训档案、培训设施设备维护等。第四条公司培训的主要内容有：（一）公司发展概况。（二）产品知识介绍。（三）人事制度。如作息时间、休假、请假、晋升、培训、奖惩、工资结构、发薪日、加班工资、支薪方式、社会保险及为员工提供的其他福利。（四）安全教育。包括安全制度和程序，消防设施的正确使用，安全卫生、劳动保护等知识。（五）总务制度。主要有公司进出、工作牌、考勤卡使用、劳保领用、工作午餐、个人车辆停放等。（六）行为规范和礼仪知识。包括保守商业秘密、务工纪律、员工仪表、穿着、交往、接电话等知识。另外，属于技能岗位的，还要实施在岗员工岗位职责、操作规程和专业技能培训。第五条具体培训项目实施形式包括课堂教学、实际操作、分享、观看录像、座谈会等形式。第六条本公司培训以自编教材为主，适当购买教材为辅，为提高培训质量，凡培训涉及相关部门需提供培训资料的，由各课编制教材并提供给人事课，可编制成书面资料或幻灯片。由人事课统一编制成公司入职培训教材。第七条本公司培训师资由公司内部人员承担，人事课担当为主，各课配合承担部分课程讲解。传授方法传授方法主要采取讲解、录像、幻灯放映、典型案例、现场演示等方式。第八条公司每年投入一定比例的经费用于培训，培训经费专款专用，可根据公司实际情况调整相应数额。第九条参加培训的员工应遵守以下纪律：（一）所有学员应严格遵守培训时间安排，不得迟到早退，如确因特殊原因不能按规定时间参加培训的，应当填写《请假单》，报人事部批准、备案；迟到、早退及未请假缺席的，按考勤制度处理；（二）授课时，学员应认真做好课堂笔记，保持课堂安静，不准窃窃私语、私下议论；（三）授课时，严禁学员抽烟、睡觉或阅读其他刊物；不准接听电话，如因特殊原因需接听电话的，须到培训室外接听，不得影响正常上课；（四）不准在培训场所乱丢垃圾、纸屑，授课结束时应及时清理自己座位上的物品，保持培训场所整洁；（五）培训结束后，应认真填写《培训评估调查表》，参加培训测试，测试结果存入学员个人档案。第十条新员工培训结束后，要参加由人事部和所属部门组织的考核。考核成绩为所属部门的考核成绩占60%，人事部的考核成绩占40%。只有考核综合成绩达到80分的员工才留用。60～80分的员工可再培训再考核，两次后仍达不到要求的，予以辞退。第十一条人事部门负责组织培训结束后的评估工作，以判断培训是否达到预期效果。第十二条本

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