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文档简介

某公司作业品质评估管理制度第一章总则第一条为了加强作业人员的质量意识，提升产品质量，使生产奖金与产品质量有效结合，特制定本制度。第二条本制度适用于企业所有作业人员的质量评估。第三条职责。1.IPQC:发现并记录问题点。2.班组长：督促作业人员改善并确认。第二章评估管理第一节评估办法第四条通过“作业质量记录卡”对作业员实施质量评估。第五条“作业质量记录卡”用于记录每位作业人员的作业质量，每人每月一张，由负责该线的IPQC月初统一发给作业人员。第六条IPQC巡线时如发现有异常或不良时，将在该作业人员的“作业质量记录卡”记录并签名，当天贴红灯标识，如无不良，当天则贴绿灯。第七条新进人员前三天只需在“作业质量记录卡”备注“新进人员”字样，不用贴灯。第八条作业员有责任维护和保管好“作业质量记录卡”，离职或晋升的作业员将该卡交还线上IPQC，如调动组别由作业员携带原卡到新岗位，否则该月不予考评。第九条擅自涂改“作业质量记录卡”或更改“作业质量记录灯”（即红绿灯）者，除该月品质评估计0分外，另罚款30元。第十条撕毁或丢失“作业质量记录卡”者，该月质量评估计0分，另罚款50元。第十一条当红灯个数≤2时，班组长需及时督促作业员填写改善对策并签名；当红灯个数W3时，除以上纠正措施外，还需车间主任签字确认。第十二条如因作业员作业不认真导致生产异常者，班组长及IPQC需协助作业员纠正作业，严重者可适当给予处分。第十三条“作业质量记录卡”保存期限为3个月。第二节质量因素考评办法第十四条此项作为评定生产奖金的系数，以1.0计满分。第十五条由IPQC每月根据该月的“作业质量记录卡”红灯个数进行评分，经IPQC工程师核签后生效。第十六条扣（得）分标准如下表所示。红灯个数扣分得分10.10.920.20.830.40.640.70.351061.2-0.271.4-0.4第十七条当红灯个数超过6个时，质量评估表现为负数，计算所得的质量奖金（

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