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防治安全当从“人”抓起人、物、环的担心全是造成事故的三大成因，而其中人是主导因素，由于任何的平安事故和隐患都与人有着千丝万缕的关系。为此，防治平安当从人抓起。防治平安从提高人的平安意识入手。日常工作中，一些人对于企业的规章制度置若惘闻，对于平安措施偷工减料，对于明知存在的平安隐患，却依旧报着侥幸的心理而盲目开工。太多以血为代价的教训告知我们，对平安的漠视便是对生命的轻视。因此，任何时刻，我们都应当谨记平安第一，预防为主这一平安原则，以各种担心全大事为警示，时刻进行反思，深挖案例中对于平安的疏忽点和盲点，以此触动自身对于自我平安的高度重视，促使从要我平安到我要平安的自觉转变。人的担心全意识打算了人的担心全行为产生。具统计，在平安生产伤亡事故中，人的担心全行为导致事故发生的占到了70%以上，由此可见，人的担心全行为是多么可怕一件事。生产实践中，担心全行为可分为被动式和主动式行为。被动式即是人对于违章指挥的盲从。由于平安意识不强、平安学问把握不够，执行了担心全口令。而主动式即是明知不能而为之。为了图省事，简化工作程序、对于工作的平安措施执行偏离了该有的方向、有章不循、违章操作、三讲一落实两票三制等走形式，这些全部的表现都剑指习惯性违章行为。诚然这些行为的偶次发生或许不足以令事故产生，然，多次违章的累积，必定会导致平安事故这一恶果。胡锦涛总书记说过：人的生命是珍贵的，我们的进展不能以牺牲精神文明为代价，不能牺牲生态环境为代价，更不能以牺牲人的生命为代价。任何时候都不能以人的健康做为代价。这说明白人文关怀在平安生产中的重要作用。因此，防治平安还应当从人文关怀入手。当前，由于一些处于困难期或是转型期的企业，在增效益、争业绩等观念影响下，往往过多的注意经济效益，忽视了对于员工的人文关怀。员工加班加点多、身体处于亚健康状态、员工所处环境不和谐，上班走神、势必简单滋生平安隐患，引发平安问题，为此，由于人文关怀缺失而引发的平安问题绝不容小觑。众所周知，在管理学中，有一个木桶原理，说的是要充分运用木桶的容量就得解决短板的问题。而抓好平安生产管理工作亦是如此。当下，各行各业对于平安问题都特别重视，企业时时讲平安、到处抓平安，但担心全行为何还是屡禁不绝。缘由何在？我们不禁要问，有否亦存在监督不到位、检查不到位、平安培训不到位、人文关怀不到位等等管理短板？上至企业一把手，部门领导，下至单元长、班组长都是平安的第一责任人，平安管理短板解决如何，很大程度上打算着一个企业平安生产形势的走向。为此，平安第一责任亦应常常反思，在平安检查中是否真正挖掘了担心全因素的深层次缘由，在整改落实中是否从根源上解决了平

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