视频会议施工方案

施工方施工方案20##5月第一章工程简介41.2.编制标准与依据4第二章组织措施42.1.组织结构图42.2.组织措施42.2.1.主要职能4第三章技术措施与技术保证措施73.1.技术措施73.1.1.隐蔽工程与设备安装73.1.2.工程调试83.2.技术保障措施123.2.1.进度的组织措施123.2.2.管理措施133.2.3.材料供应措施133.2.4.资金保证措施143.2.5.工程检查措施143.2.6.施工进度保证153.2.7.工程进度落后与突发事件处理措施15第四章质量措施与质量保证措施174.1.质量措施174.1.1.质量保证目标174.1.2.质量保证体系174.2.质量保障措施19第五章安全措施与安全保证措施215.1.安全措施215.2.安全保障措施225.2.2.安全保证体系225.2.3.安全保证措施226.1验收工作流图246.2内部测试25理(项目负责人),并配备技术负责人、项目质量员、项目安全员、材料员、设备管理员等一套强有力的项目管理班子.项目部在项目经理领导下,全面负责本驻本装饰工程施工项目上的全权代理，对作业层负有管动.失.工程质量事故的分析和处理工作.和安全生产的方针、政策、法令、法规推动本施工项目安全管理"达标"工作和第三章技术措施与技术保证措施和走向.设备的安装必须在装饰完工、线缆铺设准确后实行必须准确无误.损坏.音台的频率补偿一定要置于0处，其它的周边设备要所以能够适当将10kHz以上的信号略做衰减.混合信号输出要根据需求来设置.实时情况.这就说明设备在安装和设置上有问题.是能解决的.应对施工的国家统计局德阳调查队会议系统工程实行环境条件的无出厂检验证明材料与设计不符者不得在工程中使用.电缆的电气性能抽验.(3)系统图、拓扑图、施工图(7)随工验收纪录(4)视频显示系统功能是否具备.编制本工程施工总进度网络计划，以此有效地对工程利实行.在资料的打印、传递方面严肃认真.在时间与数量上慎之又慎，决不因为我方工作而造成供料员来担任此项工作.是提升项目施工效益的重点环节.任何用于工程指令.在审批的基础上实行采购.未经审批的材料决不自行采购.制和使用是项目降低成本、提升综合效益的基础.合理使用工程款：保证项目的资金使用是保证工程顺利实行的先决条件.为时这也是我公司为业务服务的一种真诚体现.项目日常管理的工作要点.由专业施工员对每日求.3.依供料进度所需之量加20%安全储量以备赶工用.4.设备更改用.用第四章质量措施与质量保证措施4.1.1.质量保证目标确保本工程质量符合以下相关标准.4.1.2.质量保证体系自收到中标通知书起，成立以项目经理为首的质量保证系.在项目经理统一领导下，由项目施工员、项目质监员具体实施对本工程的质量质量等级纳入投标质量等级的控制目标.公司部门配合现场质保体系实行预控、监督和检测.从技术组织、工序控制、材料管理、质量检测、工程配合等方面落实措施.2、质量管理制度过程，按照规定实行有效控制，以满足甲方的要求.工程以项目经理为第一质量保量员要明确质量管理重点，对施工班组人员实行技术交底.技术交底一律通过书面形式实行，施工员、操作者签字齐全，交至每一个工人.技术交底原件由施工员保存，每月底前将完整的一套技术交底资料交资料员整理归档，备查备用.严格执行作实现工程质量一次性达到投标质量等级要求.实行普遍质量意识教育、质量管理制度教育、质量标准教育；制.控制.(二)物资保证措施料混用和使用不合格材料以与不合格品进入下道工序.(三)施工过程的保证措施品符合规定要求.司将负责恢复完好.为了方便客户日后检修所有线缆接头我公司将会贴上(四)纠正与预防不合格的保证措施(五)物资搬运与交付保证措施第五章安全措施与安全保证措施认真贯彻落实国家建造安全施工与我公司制定的施工安全管理制度.种的安全工作由工长负责.进场前与施工中对施工人员实行在埋件或者连接时，动工前要向甲方提出办理动火证并以下各层设立防火监护人，保证焊渣不引起其它部位起火.电焊机接线应得到漏电保护器.故.工事故率不大于0.5%,施工用电事故率不大于1%.工种施工员(工长)是各工种(工班)安全管理的第一责任者，做到安全责任落工班长做班前安全教育.项要整改的问题整改完毕后都要由安全员实