2023年自来水公司工作总结篇

2023年自来水公司工作总结篇自来水公司工作总结1

在市委、市政府和市规划和建设局的领导下，在社会各界的支持协作下，公司以深化学习实践科学发展观活动为根本动力，紧紧围绕“党员干部受教化，科学发展上水平，人民群众得实惠”总要求，以着力转变不适应不符合科学发展要求的思想观念，带领广阔干部职工以创新的理念团结战斗，知难而上，不仅确保了南城20余万人的平安用水，而且生产经营目标和重点工程互动推动，上到一个新的平台。上半年全司呈现运转有序，破难攻坚，内处和谐，稳步发展的新局面。

主要指标实现时间过半任务过半，详细工作体现在以下几个方面：

1、措施得力，确保城区供水平安有新路子在内部管理上，依据各种用户的用水需求，刚好合理地调整供水量，对供水管网进行动态监测，确保了城区供水平稳有序。3月份，对水厂的各种仪器、设备进行了普遍检测，明显提高了设备的运转率。同时派专业人员赴同行兄弟单位取经学习，改进生产工艺，使城市供水水质提升到一个新的平台。此外我们坚持以人为本，紧跟城市发展步伐，集中力气，突出重点，克服困难，不断拓宽供水领域，满意了用户的用水需求。

2、强化管理，增收节支有新进展一是在降水损上，提高了测漏治漏工作的时效性，上半年共抢修dn300mm以上突发性爆漏事故5起，上门服务用户70余次，大大削减了管网漏失;同时加大了供水市场巡查力度，对私接用户、盗水户、不规范用水户，滥用消防栓用水等违规违法行为，都进行了肃穆处理。

二是规范了收费管理。实行坚决措施，对混合用水户的性质进行严格划分，一律按标准征收水费;对管网杂乱的用水户进行规范，不仅有效降低了管网漏失，而且削减了不良用水事务发生，还加大了抄表督查力度，刚好发觉和杜绝了跑、冒、滴、漏现象。

三是压缩开支，降低办公费用。实行材料比质比价统一选购 ，坚持财务审批一支笔制度，还加强了办公用品消耗管理，在降低日常消耗用品上做文章。比如对公文用纸，能两面复印的决不一面复印。同时，在车辆管理、用电管理、机械修理等方面都实行了相应措施，多管齐下，逗硬执行，降低了供水成本。

3、狠抓落实，规范管理和实施惠民工程有新突破我们规范管理工作着重在“深”字和“真”字上下功夫，在“突”字和“精”字上求效益。针对年初制定的任务目标，各科室都能够严格按制度办事，严格按各项标准操作，一切用数据说话，使转变作风，从严治企，遵章守纪联动促进。为用户办事便利，公开承诺办事零障碍，进一步强化社会监督，公开办事制度、公开监督电话、实行人性化服务、接受用户监督。还通过聘请社区义务监督员、走访用户、召开座谈会，发放征询看法表等，发觉问题刚好整改。这些活动的开展，正确处理了企业与用户的关系，化解了各种冲突，提升了企业战略发展实力、核心竞争力，促进了企业内外的“和谐”，创新了优质文明服务质量，作为国有企业，担当了社会责任和义务。

4、树立形象，深化开展精神文明建设有新意一个单位的环境是体现自身形象和职工精神面貌的重要标记。我们对公司办公楼、三里坪水厂、二泵站的花草树木进行了补栽和修整，进一步美化、净化了公司的环境。目前公司结合全市开展的城乡环境综合治理工作正在争创省级园林单位。

自来水公司工作总结2

20xx年，我公司在市委、政府及主管部门的正确领导下，仔细实行党的路途方针政策，以“平安、高效、优质、文明”供水为目标，紧紧围绕供水服务这个中心工作，抓重点求突破，真抓实干、不断创新。

一、以人为本，狠抓队伍建设

1.内强素养，领导作表率。公司不断提高干部职工队伍素养是做好供水工作的根本保证，公司牢牢抓住队伍建设不放松，始终把提高干部职工的素养教化放在首位。公司党总支部把“抓好班子、带好队伍”作为党建工作的重中之重，高度重视班子自身建设，在狠抓党风廉政建设的同时，带动公司工、青、妇并结合“规范党支部”创建活动，进一步完善了原有的规章制度，并提出“凡是要求职工做到的，领导班子成员和党员干部要首先做到”，领导班子成员和党员干部必需在三个文明建设中起表率作用。

2.深化开展党风廉政，反腐倡廉建设。坚持抓教化、不断提高党员及各层管理人员反腐倡廉的自觉性。公司党总支部和各支部坚持“三会一课”制度，公司的大小会议也常常重温“四大纪律”“八项要求”，常敲警钟，防微杜渐。坚持抓民主管理和科学决策。对公司的经营方针发展规划、资本运作、管理人员的选拔、大额资金的运用等进行反复探讨、论证，根据民主议事的原则，实行班子集体探讨确定。建立和健全制度，落实责任。公司与各科室签订了《北流市自来水公司实施党风廉政和反腐败“一把手”工程责任书》。

3.接着设立北流市自来水公司市民素养教化学校，成立了相应的工作领导小组，制定了《市自来水公司20xx年学习培训安排》与《市自来水公司20xx年学习培训安排实施方案》，规定周二、周五为公司全体干部职工学习时间，印发了学习资料1000多份。举办了学习“四项监督制度”培训班，开办了一期学习“四项监督制度”宣扬专栏。

4.营造宽松的学习环境，建立激励员工学习的长效机制。征订了各类报刊杂志、学习刊物22种供广阔员工学习阅读。

5.本月底，公司女工到市计生站进行妇检，妇检率达100%。

二、不断提高供水服务理念

1.今年来，在各级党委、政府和上级部门的部署下，通过组织学习探讨，写心得体会，广阔员工对城市供水服务理念有了更高的相识，增加了服务意识和责任感。

2.不断完善管理制度，降损增效，一方面加强输差管理、降低供水成本和水损；另一方面，加强抄表收费；再者，加强对机关、个体的稽查，特殊对洗浴、餐饮、洗车、旅业等用水户的检查。

3.加强内控机制，提高服务质量。一是不断健全完善管理制度；二是成立了供水监察的大队。实行定期和不定期的形式、对各个岗位的学习、工作状况进行了100多次的督查，使供水企业的服务质量不断提升。

三、常抓平安生产，防止平安事故发生

长期以来，公司就特别重视平安生产工作，成立了平安生产工作领导小组，全面落实平安生产的各项工作措施。特殊是最近的强降雨天气频发，公司各领导高度重视，高度警惕，切实加强领导，全面防范平安事故发生。

自来水公司工作总结3

20xx年上半年，公司在局党组的正确领导下，全体干部职工凝合合力，坚决贯彻局党组的工作部署，立足全县经济发展大局，加快供水管网建设和改造步伐，夯实平安生产管理基础，提升优质服务水平，以开展“五城同创”活动为契机，创新工作机制，提出新的工作要求，稳步推动各项工作的深化开展，确保了县城供水工作的顺当开展。截止目前我们主要完成了以下几方面工作：

一、措施得力，确保了城区供水平安。

确保县城供水平安稳定运行，是公司的首要职责。20xx年上半年在内部管理上，我们接着坚持了“以需定压，以压定量”的供水方法，依据各种用户的用水需求，刚好合理地调整供水量，并不断探究寻求既能满意用户需求，又不奢侈水源的最佳供水压力点；接着坚持了测压点定时汇报压力制度，对供水管网进行动态监测，确保了城区供水平稳有序。

为完善水质检测机构，提高水处理工艺水平，县政*出资100余万元成立**县供水水质化验室。截止目前现水质化验设备已安装、调试完毕；今年5月中旬公司并委派4名专业人员前往石家庄水质监测中心进行实地学习、实践水质化验流程。水质化验室投入运用后将严格根据国家饮用水执行标准，加强对水源水、出厂水、管网水的时时检测，按规定进行检测项目及频率和标准，现水质化验室能够实现检测指标30余项，确保供水合格率100%。并且加大了水源地爱护力度和升级改造工作，保证生活饮用水的卫生、平安，确保让人们喝上放心水。

为加强供水设施建设，改善工作环境，确保平安供水。我们将有序开展周边环境清整等工作，用最合理的投入建设最优质的环境。在给水工程施工中，公司严格要求职工遵守操作规程，佩戴平安帽。依托切实可行的形式，公司层层发动、人人参加，营造了良好的供水平安氛围。全年确保生产、生活供水180万方。

二、延长供水管网，拓展供水范围。

我们紧跟县城发展步伐，克服重重困难，不断拓宽供水领域。上半年新铺设主管道3000余米。主要完成了2个新接单位、小区接水工程；另外主动推行一户一表制，安装水表200余块；上半年圆满完成了城区部分管网的改造，抢修任务，抢修主管道50余处。有效地扩大供水范围和供水面积，为逐步形成规模供水、实现规模效益，奠定了坚实的基础。

三、紧紧围绕民生需求，切实提高文明服务质量。

供水企业作为服务社会窗口单位，服务工作性质事关国计民生，供应优质服务是永恒的主题，而了解用户需求，改进服务方式，做用户的贴心人是我们供水企业必需摸索和探讨的问题。多年来，我公司以优质供水为己任，以用户满足为落脚点，紧紧围绕“供足水、供好水、服务优”的企业宗旨，以“诚信、高效、热忱、快捷”的企业理念，为实现优质服务做出了不少新的探究。公司要求抢修、安装人员工作做到24小时随叫随到；抄表收费人员做到业务规范、看法亲善、践行承诺；售后服务人员做到与用户面对面沟通、说明耐性，落实清晰后赐予用户做出精确答复。我们对这些服务窗口制订的服务承诺制度和措施，将严格管理，仔细实施，并时刻接受社会监督。

同时今年5月初，受局机关委派我公司支配洒水车，在每天早晨7时环卫工人清扫街道后，以及下午的不同时段，分4车次对县城主要街道进行洒水防尘，既改善了县城空气质量，又让城区全天保持潮湿，环境清爽，从而深受县城人们的一样赞扬。

四、加快地表水厂项目建设，夯实县城供水基础设施建设发展。

为变更县城人口长期饮用地下高氟水现状，进一步提高县城人民生活质量，促进经济快速健康发展，经**发改委核准建设地表水厂一座。此项目于20xx年11月份经**市发改委核准，项目安排总投资3999万元，设计规模3万立方米/日。目前完成投资3200万元，其中地表水厂土建工程已基本完工，现完成总工程量的95%；设备安装工程正在抓紧安装、调试中，现已完成总工程量的70%。我们将本着细心组织、强化监督、主动有效、保质保量的原则,扎实推动该项工程有序开展，地表水厂项目安排于20xx年6月底峻工。

五、全面推动城区保障性住房配套供水管网工程。

20xx年公司主动向省、市发改委争取县城廉租房配套供水管网项目资金1000万元，该项目总投资4283万元，建设时限自20xx年7月至20xx年5月，总计铺设供水管网49.21公里。20xx安排投资1200万元，完成县城华山道、太行道、泰山道、昆仑道、黄山道等五条主干线的管网改造铺设任务。目前此项目正在项目招投标公示阶段，将于6月底完成项目招投标工作及施工许可证办理工作，安排7月份进行供水管网铺设任务。根据县政*总体工作部署，公司根据县委、政*制订的20xx年县城总体规划及其工作部署，要求供水管网工程与县城道路升级改造工程规划进行施工。泰山道管网铺设工程于20xx年4月进行施工，力争年内完成五条主干线管网铺设任务。

六、接着深化效能建设，提高工作效率。

接着深化开展以“提高工作效率、提高服务质量、节能降耗”为主要内容的机关效能建设主题活动，深化管理体制和工作机制改革，进一步提高办事效率，转变工作作风，提高服务质量，全面推动学习型、服务型、效能型、创新型机关建设。20xx年初，公司首先进一步健全完善制度，规范内部管理。加强对制度执行状况的监督检查，并与奖惩挂钩，全面实行绩效考核，做到同岗不同酬，充分发挥个人能动性，从而确保各项制度真正落到实处，工程质量、进度得到进一步提高，日常管理也上了一个新台阶；其次提高后勤管理效率，提高优良服务。进一步整合科室职能，优化办事流程，缩短办理时限，提高办事效率；三是信息建设，提高工作效率，加大信息化在各个环节的应用，完善办公系统，拓展供水服务项目，成立了综合管理和服务平台。通过以上工作的落实，大大提高了职工们的整体素养，营造了一个和谐、务实、团结、向上的工作氛围。

昨日的辉煌，开启明日的征程，我公司在战略的转折中蕴积着腾飞的力气。20xx年我们清晰地相识到，要紧抓机遇，乘势而上，切实增加机遇意识和忧患意识，始终保持不快不行的紧迫感、非快不行的危机感、能快则快的责任感，好中求快的坚决感，不等待，不观望，不争辩，不犹疑；咬定发展不放松，加快发展不停步。我们必需始终把对用户负责让政*放心作为供水工作的第一准则，努力塑造负责任、敢担当、干实事、有作为的供水企业形象。我们坚信，只要全体干部职工紧紧围绕在局党组四周，脚踏实地、艰苦奋斗，努力奉献，就没有克服不了的困难，就能够完成20xx年全年工作安排和经营指标，就肯定能够创出新的成果，它必将绽开一幅新的画卷，写下更精彩的篇章。

自来水公司工作总结4

XX年上半年，自来水公司在市委、市政府的宏观指导下，在市水务局的干脆领挥下，在市各相关单位的大力帮助下，在公司全体干部职工的努力工作下，以“4535”党建工作为思想核心，圆满完成了各项目标任务，实现了公司的快速发展，体现了公司团结一心，奋勉图强的新发展。下面将上半年主要工作完成汇报状况：

一、加强宣扬，促进管理，提升水平

(一)做好宣扬工作，提升供水企业形象

自来水公司在水务局干脆领导的下，主动做好春节前夕市长赵风楼对公司春节前夕的供水状况检查，并接待了卫生局、安监局等相关督导部门对公司的卫生监测和平安检查，通过一系列的接待工作中，向各级领导介绍公司的各项状况，使供水公司的形象得到了较好的提高。

同时，公司领导主动参与电台“百姓热线”栏目就XX年公司安排开展的民心解困工程进行宣扬;参与电视台“民生直达”栏目组就春节期间供水保障工作进行报告;参加电视台“每日关注”栏目，重点介绍了春节期间保障平安供水工作;，协作电视台“周末大家谈”栏目编导并播出了“供水人春节期间保障平安供水、做好为民服务”的专题节目;向《中国水利报》介绍我公司水务一体化建设和水资源实时监测状况;主动参与了市水务局在市中心广场举办的其次十届“世界水日”、其次xx届“中国水周”纪念宣扬活动，并在活动中表演了精彩的节目;上述宣扬工作的圆满胜利，在电台、电视台等媒体的大力帮助下，不断提高了公司在广阔用户心中的企业形象，使广阔百姓更了解了我公司的服务水平，让全体市民了解到供水工作中的艰辛与困难，为提高自来水公司的企业形象创建了优异的条件，促进形象的不断提高。

(二)以规章制度，促进企业管理

上半年伊始公司就召开全体班子成员、各部门党政负责人会议，公司党委书记、总经理张宝生组织学习了“四学、四查、四比、四看”活动，并进行支配部署。会议还重温学习了“15518”工作战略和有关文件、理论学问，先后公司出台了《市自来水公司十大亮点工作》、《市自来水公司工作总结》、《市自来水公司XX年工作要点》、《市自来水公司XX年经营承包考核方法》、《市自来水公司XX年绩效考核方法》、《市自来水公司平安生产目标管理责任书》等重要指导性文件;

随着公司对“15518”工作方案的进一步实施，全面树立了“平安意识、服务意识、市场意识、创新意识、效率意识”;根据《企业文化手册》相关规程，确保各项工作的开展实现了规范化、流程化、精细化;通过整合经济资源，优化产业结构，加快经济发展方式转变步伐;健全经营承包和全员绩效考核管理制度，建立科学的干部选拔和考核机制，依据工作须要严格推行管理制度，努力激发了全体职工的干劲，调动了党员干部的模范带头作用，营造了良好的企业发展氛围。

通过科学管理努力提高水费收入，加强管网工程价格费收取;夸大多经收入，开创性的拓展了二次供水建设管理费等新的企业收入途径。争取在电价不断上调和工资成本增加的状况下，通过严格限制非生产用电和管理费用，努力实现利润，削减企业经营亏损。

二、以人为本，加强党建，促进和谐

(一)深化教化，引导行风

XX年，在公司将在水务局机关党委的带领下，根据上级工作部署，结合我公司的工作实际，以落实党风廉政建设责任制为主线，全面推动我公司党风廉政建设和行风建设工作再上新台阶，结合公司中心工作，突出重点，完善机制，进一步深化廉政教化内容，增加廉政教化效果，常常性的组织廉政教化活动，开展“廉洁自律从我做起”签约承诺活动，引导党员干部特殊是领导干部坚固树立正确的世界观、人生观、价值观。

实行中共中心和国务院新修订的《关于实行党风廉政建设责任制的规定》为契机，强化领导，明确责任，领导班子要对职责范围内的党风廉政建设负全面领导责任;接着落实“一岗双责”制度。各级党政班子及领导干部要根据党风廉政建设责任制的要求，仔细履行好工作职责，将党风廉政建设工作纳入重要工作日程，做到与各项工作一起部署、一起检查、一起考核。严格实行责任追究制度，对管辖范围内党风廉政方面出现重大问题的，要依据有关规定进行责任追究。仔细实行教各项服务制度、监督机制努力构建与企业改革发展相适应的教化、制度、监督并重的惩防体系。定期组织开展党风党纪教化、廉洁从政教化以及各种警示教化活动，观看警示教化片，主动推动廉政文化活动。通过紧紧围绕贯彻上级政策精神和公司党委XX年工作思路，坚持突出重点、讲求实效，围绕中心、服务大局的原则，在监督检查的针对性、实效性上下功夫，求突破。

一是加强对重点供水工程项目实施各环节的监督检查，切实将“民生工程”落到实处，好事办好;二是重点对各个分子公司的财务管理和监管;三是加强对有关制度执行状况的监督检查，重点对《企业文化手册》执行状况的监督检查;四是仔细执行公司公务接待管理规定，坚持工作餐接待制度;五是严格车辆管理制度，杜绝公车私驾、公车私用;六是进一步完善党务公开、企务公开和办事公开制度，使各项决策更加科学，权力运行更加规范，各项工作置于干部职工的有效监督之下。

(二)树企业形象，加大作风建设。

把公司党委开展的主题教化活动与治理庸懒散、不思进取等问题作为加强干部队伍作风建设的突破口，要以治庸提实力、以治懒增效率、以治散正风气为目标，进一步加强公司干部队伍作风建设，开展“党员奉献日”活动。严格执行“十个严禁”，切实检查督导各部门进一步转变作风，提高效率，树立形象。通过不断完善行风机制，进一步树立企业良好形象。坚持“服务用户，点滴做起”的服务理念，进一步完善服务流程，强化服务考核激励机制，创建品牌服务，深化开展为民服务，创先争优活动，在用水保障、管网抢修以及解困工程等方面做好做实，以规范操作、文明服务为突破口，提倡窗口服务人员用“娴熟、规范的业务技能，热诚、优质的礼仪服务”真诚地对待每一位用水户;培育主动服务意识，接着开展创建“文明窗口”、“巾帼文明岗”、“文明之星”等活动，培育职工“讲服务、比优质，讲规范、比业务”的“比、学”意识，努力实现服务意识再提高、服务实力再增加、服务质量再提升的目标;接着开展“供水服务进社区”义务奉献活动，促进对外服务的提升，真正实现“优质服务创品牌、称心满足在供水”。

三、加快水厂建设，突破发展瓶颈

在市政府和市水务局大力协调下，自来水公司与煌盛集团中庆投资有限公司达成bt项目合作框架协议，寻求了资金和技术支持;胜利申报了市供水管网建设与改造项目，一期工程中心预算内资金1000万元已经到位900万元目前已经胜利运作，进一步克服工期紧、任务重和资金短缺等困难，按安排进度和市政府支配完成了一系列重点工程建设，全年完成工程建设投资6988万元。主要包括：1、东区、南区、北区三座新水厂建设工程。为抢占市场，奠定xx供水发展基础，公司根据城市发展规划谋划实施了三座新水厂建设项目，完成了规划选址看法、环境影响报告和批复、土地预审看法、地震平安评价、电力供应看法等前期手续。北区、南区水厂项目申请报告已经过专家评审，即将获得市发改委批复，东区水厂已获批复。公司根据市政府和新城办、开发区要求，协作新城道路建设同步完成了供水管网铺设6、1公里，新打水源井21眼。

为加快东区、南区、北区三座新水厂建设进度，确保项目管理规范进行，公司多次召开专题会议对各新水厂的责任领导、人员配备和详细工作要求进行了支配部署;目前根据三座新水厂项目建设要求，公司完成了市汇晶供水有限责任公司、市汇森供水有限责任公司、市汇祥供水有限责任公司的工商注册工作，深井水厂已经投入运营。

四、水价调整，摆脱水价倒挂

通过市水务局和市物价局主动努力，市政府常务会议通过了水价调整和关闭自备方案，关闭自备井实施方案已经颁发，为供水企业的长远发展供应了牢靠的基础保障。水价调整文件已于四月份由市物价局下发，并于五月起先实施。根据公司“提高服务水平、促进供水事业发展”专题会议部署，公司党委书记、总经理张宝生和党委副书记、常务副总经理白晓峰就水价调整做了详细落实工作进行了具体布置。为确保此项工作顺当开展。

要求：一是售水公司全体职工要高度重视此次水价调整工作，落实此次水价调整工作，不仅涉及到公司的长远发展而且与每位职工的切身利益休戚相关;二是水表底数核实工作，要在帐卡上注明查表时间并由用户签字，用水大户由售水公司各分管经理牵头，所长负责，做好水表底数的核定，并将《市物价局关于调整市区城市供水价格的批复》的复印件和公司印发的“水价调整明白纸”送达每位用户手中;三是做好水价调整的说明工作，严格根据“水价调整明白纸”内容做好解答，对于个别用户提出的自己不了解、不清晰的问题，可告知用户拨打公司“966566”24小时客服热线进行询问;四是仔细履行对低保人员的水费实惠政策，根据市物价局提出的先征后返方法进行处理。返还工作由收费大厅专人负责，并实行一次性告知制度。通过组织相关人员对《市物价局关于调整市区城市供水价格的批复》和“水价调整明白纸”进行反复学习，以确保周密细致的落实好此次水价调整工作。

五、创建水务集团，早日扭亏为盈

市水务局召开组建水务集团有限公司和各有关公司清产核资会议，争取政策支持，创建良好的发展环境。争取借鉴行业阅历，企业核心竞争力达到新高度，努力提升科技水平，严格限制成本费用。公司开展节能减排技术课题攻关活动，投入资金在集办公自动化、生产调度、营销管理、客户服务、管网地理信息于一体的综合性信息管理系统，并具备独立的学问产权，该系统在XX年初可全面投入试运行，正式运行后，公司科技水平将跻身全国先进行列。

努力借鉴行业阅历，促进企业快速发展。通过在外地水司吸取珍贵阅历的同时创建了经济效益。尤其针对管理模式、远程监控等现代化技术模式，努力提升了科技含量，降低了成本费用，水质监测和二次供水管理基本实现了“让政府放心、让用户满足、让企业增效”的共赢目标。

六、存在问题和不足

上半年，通过公司全体成员的共同努力，虽然取得了肯定成果，但在工作中也存在很多不足：

一是规范管理虽初见成效，尚需进一步向纵深发展。

二是公司管理自动化程度还有所不足，尚需提升科技管理水平。

三是个别同志工作的主动性、创建性还不够强。

四是企业综合素养还有待高，争取加大职工培训力度。

七、下半年工作重点

下半年要针对工作中存在的问题和不足，结合公司全年责任目标，进一步动员公司全体干部职工激昂精神、坚决信念、追求卓越、赶超一流，进一步引导广阔干部职工解放思想，竞争进取，立足更高的起点，坚持更高标准，实现更快的发展，再创供水企业新辉煌。下半年重点工作如下：

1、坚决不移地落实全年目标责任制，严格目标百分考核。实行任务倒计时制度，不扎不扣地完成全年任务目标。各科室都要进一步提高任务紧迫感，一切听从于责任目标，一切服务于责任目标，把任务细化到月，细化到周，量化到组，量化到人，仔细工作，努力拼搏，以昂扬的斗志向着全年任务目标奋进。

2、进一步强化内部管理，接着实行考核制度，接着提高广阔干部职工工作主动性、责任性;不断加快管网改造步伐，加大测漏治漏力度;进一步提高水损分析例会质量，深化探讨管网自然渗漏缘由;四是加大管网巡查力度，严厉打击偷盗水现象。

3、强化危机意识，接着加快多种经营发展步伐。面对市场竞争的日趋激烈，为了使国家、企业、职工三者的利益不受损害，我们必需转变发展观念，强化危机意识，树立深厚的市场意识。下半年，我们要进一步夯实多种经营发展基础，进一步制定三产发展政策，进一步探讨开发项目。

4、加大职工培训力度，人才强企促发展。在国企改革的严竣形式面前，我们要以改革为动力，以创新为主线，进一步加大人才资源开发力度，加强人才队伍建设，为公司发展供应强有力的人才后盾。

5、接着抓好平安工作。下半年我们要接着深化贯彻“平安第一，预防为主”的方针，加强平安意识，定期召开平安生产工作会议，刚好总结平安生产工作阅历，切实做到有安排、有目标、有落实，确保全年无一起平安责任事故发生。

6、接着抓好精神文明建设。企业文化是一个企业的灵魂，特殊是我们服务行业，更应注意先进的企业文化，所带来的经济效益。

八、上半年主要工作成果

XX上半年供水量1022万吨，完成安排的98、87%，比去年同期增加19、77万吨;售水量305、44万吨，完成安排的90、97%，比去年同期增加0、86万吨;调度中心本月共计接听用户来电32564个，呼出派工及回访电话15654个，共计受理业务2031起;管网公司、工程公司和机电修理处共完成修理任务1822项。

自来水公司工作总结5

一、主动推动职工素养提升工程

自来水公司工会紧紧围绕公司经营活动中心开展工会工作，大力开展“创优争先”活动，努力实施素养提升工程。

1、进行公司先进生产工作者选举。年初根据公司先进生产工作者评比要求，注意个人实绩，坚持统一标准，实行公允、公开、公正的原则，由机关各部门、项目部、分子公司层层推选，审核小组统一审核，保证了评比人员的代表性。同时还将历年来评比出的人员资料进行整理，建立先进生产工作者档案，同时对其进行深化挖掘、宣扬，发挥先进的表率作用。

2、主动开展学习型企业创建活动。7月份以来，自来水公司工会以读书月活动为契机，开展了主题突出、内容丰富、意义深远的“创建学习型组织，争做学问型员工”系列活动，百余名职工投入到活动中，整个事业部营造出学习工作化、工作学习化的良好氛围。并在8月份对“读书月”活动进行梳理和总结，提高了大家读书学习的自觉性和主动性，为惊慌的工作、生活注入了了清爽的空气，让大家养成学以致用，用以促学的良好习惯，激发了职工的读书爱好，丰富了职工的精神生活。

3、仔细学习贯彻公司下半年党政工作会议精神，提升职工整体素养。依据公司下半年党政工作会议部署，组织机关部门、子分公司为单位，分别开展了学习公司20xx年下半年党政工作会议精神活动。通过集中学习，使广阔职工进一步了解公司20xx年取得的丰硕成果，进一步认清了公司内外总体形势，进一步了解了公司发展的总体思路、奋斗目标和重点工作，对完成各项工作任务充溢了信念。

4、进行新企业理念宣扬贯彻工作。依据公司的统一部署，主动组织广阔职工学习公司新企业理念的内容和诠释，让每位职工熟知新理念，并把详细内容与工作联系起来，在巩固原有成果基础上拓宽业务范围。为切实做好企业理念的宣扬贯彻，制作了企业理念宣扬彩页，利用内网平台发送到境外分（子）公司、项目部，形象生动地宣扬企业理念的内涵和实质，使企业理念得到广阔职工的认知和认同，并内化为职工的自觉行动。同时工会为提高职工参加活动主动性，对参与此次理念征集活动的45名职工进行了嘉奖。在迎双节文体活动中，设置了企业理念答题项目，把企业理念的宣扬贯彻融入到活动中，受到了大家的欢迎，取得了独特的效果。

二、基础管理工作逐步完善

1、20xx年独生子女及安排生育台帐填报。根据公司工会要求，一月份，自来水工会起先联系境外集团所属分子公司，仔细统计并填报09年独生子女及安排生育台帐，签定安排生育责任书，确保责任到位、措施到位、经费到位。

2、填写职工收入调查表活动。工会开展了职工收入调查活动，此活动得到了广阔职工的支持，围绕贴近中心、贴近领导、贴近实际的思路，组织各部门相应人员，围绕生产实际，进行调查，刚好将活动汇总并上报，为公司工会更好开展工作调研，较好地发挥了参考作用。

3、关于员工违纪惩罚方法进行探讨。为进一步规范生产、管理行为，明确职工的劳动义务，维护公司的正常管理次序，公司出台了《管理方法》，前后分别组织召开2次座谈研讨会，针对工作中可能出现的问题，以及此规定中存在的纰漏，向广阔职工广泛征求看法，要求大家主动献言献策，并将探讨结果进行了上报。

4、仔细加强工会组织建设。根据工会章程和集团公司的有关规定

5、健全工会组织，根据党政工同步原则，调整了工会部门人员分工，明确责任，落实到位。把调整的部分职责内容简述一下。

6、仔细实行编制工会“十二五”规划任务，用较短时间完成了工会资料编制工作，特殊是关于详细问题和相关规章制度方面进行了细化、量化。

7、落实信息化管理工作。针对集团信息化管理工作会议的部署,我公司工会刚好依据自身业务须要和工会详细工作内容，初步建立工会网络信息平台，进行网络信息化管理，逐步实现现代化网络办公。

8、完成工会会员信息录入工作。为更好的驾驭和了解工会会员信息，刚好更新原有数据，便利各项工作顺当开展，各单位工会收集整理员工信息，刚好精确地建立完善子分公司工会会员信息库，先后共录入1388名工会会员信息，截至到十二月底，我公司完整、精确的工会会员信息库建立完成。

三、民主协调、职工维权工作落到实处

1、响应公司号召，主动组织职工义务献血，落实职工体检工作。广阔职工在工会委员的陪伴下踊跃到医院献血，充分做到献血自愿、组织有序、保障有力。同时支配好献血后职工的休假、补助、献血证发放等后续工作。此次献血充分呈现了我公司职工剧烈的社会责任感和高尚的精神风貌（一名职工一次性献血400CC）。

根据公司的统一支配，为增加员工的职业健康和身体健康，我们工会组织公司的全体职工参与体检工作，共有2688名职工进行了健康体检。

2、全面开展职工重大疾病医疗互助活动。五月初，依据保定市市职工重大疾病医疗互助活动工作手册》的要求，我们工会刚好发放了相关文件，要求在指定时间内将医疗互助档案建立并将在册职工互助金额收齐后上交。在第一时间接到通知后马上绽开行动，为保证总人数全额收取，工会主动调动每位职工，分别利用传单以及网络宣扬的方式，将详细内容和活动方式传达给每位职工。

3、主动开展送暖和活动。为了让职工度过一个暖和、祥和、快乐的春节，工会主动筹措资金，探望慰问生病职工及部分野外工作员工家属，关切离退休职工生活，受到大家的好评，增加了凝合力和向心力。全年共开展慰问活动68次，取得了良好的效果。

4、组织“三八”妇女节女职工活动。关切关爱女职工，在妇女节向公司内全体女员工发出慰问信，发放慰问品，监督放假执行状况，并举办相关庆祝活动。

5、进行“妇女权益保障法”学问要点宣扬。在内网大力宣扬妇女权益保障法，并配套宣扬相关法律、法规，使大家对妇女权益保障法律体系的了解更加全面。

6、关切职工健康，做好生活保障工作。依据公司的统一部署，20xx年7月份组织688名女职工进行了健康体检，并依据每人体检结果，建立了《职工健康电子档案》，把每一名职工身体健康状况登记备案，维护了职工的健康权，受到员工普遍欢迎。

7、主动开展节日慰问活动。中秋、十一期间，工会协同党、政、团委，将节日慰问信，慰问品送达职工手中，并献上公司领导对每位职工的美妙祝福，让一线职工感受到大家庭的暖和。

四、安排生育工作扎实推动，落实到位

1、仔细落实计生政策，做好基层计生基础工作。鉴于本公司多为临时用工、流淌性大、计生工作难以开展的特点，加大以《条例》、《人口与安排生育法》为主要内容的安排生育宣扬力度。今年以来，紧紧围绕全面落实计生政策工作方针，始终把宣扬教化放在安排生育工作的首位，利用元旦、春节、元宵节的庆祝活动、慰问活动，进行以《条例》、《人口与安排生育法》为主要内容的的争分夺秒的宣扬。同时，注意阵地宣扬教化，通过张贴宣扬画、黑板报等形式对育龄员工进行潜移默化的教化，充分发挥阵地的宣扬教化作用，通过宣扬，进一步增加了广阔育龄员工安排生育意识，提高了安排生育的自觉性。

2、强化避孕节育措施的落实，推动优质服务。扎扎实实开展服务工作，仔细组织参与厂计生办进行的“三查”(查环、查孕、查病)工作，完成了上级计生办部署的各项检查工作。在公司开展知情优质服务，让育龄妇女即要知情选择，也要知道常用避孕方法的用法、副作用、留意事项及避孕失败的处理方法，避孕药具管理规范，服务周到，对流淌人口供应免费药具服务，对流淌人口生育联系卡审验工作率达100%。

3、强化安排生育基础工作，使其规范化。根据安排生育目标管理责任制的要求，我们从安排生育的基础工作抓起，对全公司基础资料制定统一标准，进行统一整理规范。基础资料工作的规范化，为本公司计生工作上档次、上水平奠定了基础。

4、进一步加强流淌人口管理，不断提高了流淌人口管理水平。仔细落实“齐抓共管、综合治理”流淌人口安排生育管理责任制。对临时用工进行清理，有效地加强了临时用工的计生管理。推行以《条例》为依据，以房东为中心，以合同为纽带的临时用工管理方法，进一步完善了临时用工查验证制度、合同制度及流淌人口生育审批制度，有效地促进了临时用工管理的规范化。

5、全面做好安排生育日常工作。依据厂计生办的要求，建立计生台帐，按时报送有关报表，做到报表清晰、数据精确无误，符合规范要求。全年组织召开工作会议---次，实行计生政策及厂计生办相关工作精神。参与上级计生办组织的相关会议，并组织完成所部署的相关工作。

五、劳动爱护工作扎实开展

1、开展劳动监督检查活动为了促进规范用工，预防和削减侵害职工利益行为的发生，根据公司的工作支配，开展劳动法律监督检查活动。利用4月份25日—5月25日一个月的时间，开展了劳动法律监督检查活动。监督检查的主要内容有：《劳动合同法》和《劳动合同法实施条例》的实行状况，重点是劳动合同签定、履行、工作时间、工资、劳动爱护以及各项保险的落实状况。针对监督检查出的问题，已制定整改措施，主动督促行

政进行整改。主动打算迎接10月份市总工会与市劳动监察联合开展的执法检查，6月底前将监督检查状况报公司工会综合科。

2、开展安康杯活动竞赛。为推动企业建立和完善平安生产规章制度，提高广阔职工的平安意识，做好员工人身平安和身体健康保障工作，促进企业经济发展，依据市、建设公司的通知要求，结合我公司实际状况，20xx年3月—11月期间，工会协同平安部、办公室联合组织，利用近一年的时间开展“安康杯”竞赛活动。工会加大力度对加强班组平安建设，平安文化建设，开展了以平安、健康（卫生）、消防学问为主题的培训和普及教化活动，举办了职工平安生产学问学习竞赛。

开展了“安康杯”竞赛信息员沟通活动，加强“安康杯”竞赛活动信息化工作；有针对性地开展了多种形式的平安文化活动，努力做到了职工广泛参与与提高平安健康学问水平相结合，驾驭平安健康学问与生产实际运用相结合。

3、督促分（子）公司、户外施工做好暑期劳动爱护工作。8、9月份正值天气高温燥热的酷暑季节，室外作业人员简单发生中暑和各类平安事故，针对这种现状，工会先后两次向分公司发出紧急书面通知，要求他们加强暑期劳动爱护监督检查，刚好提出防中暑、防雷、防洪、防触电、防坍塌必要措施，对食堂卫生、宿舍卫生要进行常常性的检查，防止发生集体食物中毒事务，防止发生传染病。每月要刚好向公司工会反馈检查结果，切实保证广阔职工的暑期平安。

4、深化开展劳动竞赛和技术比武活动。四季度，工会围绕生产经营，深化开展了“安康杯”、“三保一比”劳动竞赛和技术比武活动，重点加强对分公司“安康杯”竞赛活动的检查、督导工作，主动做好竞赛活动的打算工作。

5、充分发挥平安生产监督作用。工会主动参与工程项目部管理检查考核，对施工一线职工劳动爱护、现场工作、生活环境进行考核监督，保证了职工合法权益和生命平安。

六、文体活动更加丰富多彩

1、20xx迎新年联欢会的筹备及召开。为活跃职工生活，营造良好节日氛围，主动筹备召开了迎新年联欢会。广阔职工主动参加，联欢会气氛热情，内容丰富，团结和谐气氛深厚，反响良好。

2、开展丰富多彩的学雷锋活动。以“深化落实公司一届二次职代会精神，大力弘扬和培育新时代雷锋精神”为主题，组织青年志愿者和工会主动分子进行义务劳动，组织数百名志愿者和主动分子清理公路垃圾，加强公司的精神文明建设。

3、开展迎双节文化消遣活动。为迎接中秋、十一两大节日，工会仔细组织筹划，打算了一台风格别样的文化消遣活动。通过棋艺、跳绳、猜谜、纸牌等多种形式的嬉戏，让职工在劳碌工作之余，放松身心，调整心态，建立团队意识，以更加饱满的热忱投入到工作中去。

4、主动筹备公司举办的乒乓球竞赛。为迎接第x届xx杯乒乓球竞赛，接到通知后马上号召广阔职工主动报名，并组织训练，工会还特地为运动员供应训练场地，打算必用药品，确保提升竞赛整体水平。

5、主动筹备组织广阔职工20xx年元旦长跑。主动号召广阔职工踊跃参加，公司共有388名参加长跑活动。

6、加强宣扬工作。一是利用报纸、内部网络媒体，对工会组织开展的各项活动进行宣扬报道，扩大影响。二是注意文化建设，将企业文化建设渗透到工会工作中，不断相互交融，相互促进，以推动工会工作更好更快发展。

七、主动捐款献爱心

为玉树灾区踊跃捐款活动。4月20日，公司党委开展了为玉树地区捐款的活动，工会接到通知后主动响应，并向公司全体员工发出倡议：“向玉树地区捐款，帮灾区人民渡过难关”。全体员工快速行动起来，慷慨解囊，奉献爱心。此次活动的开展得到了广阔党员、团员和群众的主动响应，大家静默无闻的举动，践行了每位党员和团员的崇高品质。此次捐款活动持续两天，快速而简洁。共计捐款386655元。

八、深化职工之家建设，为公司发展凝心聚力。

几年来，始终抓了四个结合：

(1)建家同班组建设相结合;

(2)新观念、新状况同单位实际相结合;

(3)改善工作环境同文明生产相结合;

(4)典型引路同个别指导相结合，有力地促进了建家工作的全面开展。

结合“五一”节纪念活动，组织职工外出学习参观，开阔视野，充溢内涵，使干部职工的主动性、创建性得到了调动。今年来，工会通过民主参加，向公司提出了许多珍贵的看法，多数已被公司接受。

九、妇女工作。

抓好女工工作，半边天作用成果显著。自来水公司由于工作性质确定，女工人数较多，占公司总人数三分之二，多数分布在泵房和营业等重要岗位，女工队伍的好与坏干脆关系到地区的供水和收费、关系到公司的经济效益。为了做好女工工作，我们在依照《劳动法》《妇女爱护法》《中国妇女发展纲要》等法律，纲要依法维权的同时，仔细做好女工自尊、自重、自爱教化，同时为了便至管理和沟通，我们在配齐女工工作人员的基础上，在女工相对集中的科、队配备女负责人，随时驾驭女工的心态。为了保证每位女工都能尽职尽责地完成本职工作，我们还不失时机地在女工中开展巾帼立功赛、创最佳文明女工、文明家庭活动，通过一系列富有成效的措施、活动，充分调动了广阔女工的主动性，圆满地完成了全年的各项工作。

公司历来把妇女工作做为精神文明建设的一项重要内容来抓，妇委会常常组织女工开展适合自身特点的活动，结合“三八节”、“母亲节”开展纪念活动，发挥妇女“半边天”的作用，举办供水学问有奖问答和妇女卫生讲座，发动广阔妇女献爱心助残活动，同时妇委会还协作公司做好安排生育工作，组织完成每季度育龄对象的查环查孕任务。收费大厅在去年被省妇联授予“巾帼文明示范岗”的基础上，接着深化开展“诚信优质为用户，团结拼搏创一流”活动，把“诚信优质”作为规范服务的灵魂，着重强调知与行的一样性，促进企业的物质文明和精神文明建设再上新台阶。

十、平安检查工作。

坚持“平安第一、预防为主”的方针，结合供水平安生产管理的实际，制订了《公司年度平安生产工作看法》等平安生产工作制度，推动各项平安生产责任制的落实，做到平安优质高效供水。针对全国各地平安事故、水质污染、投毒、爆炸事务频繁发生的严峻形势，刚好制订相应的岗位责任制和平安操作规程，仔细落实《平安生产防范措施》、《平安检查管理制度》并切实做好防范工作。通过防突出事务逐步建立供水企业的突发事务应急机制。

总结一年来的工作，我们感到虽然取得了肯定的成果，但距离公司的要求还有肯定的距离，工作中还存在一些不足之处，如工作方法比较单一，慰问活动不是很刚好等的，这些将在今后的工作中予以加强。

自来水公司工作总结6

光阴荏苒，转瞬一年即将过去，回首20xx年来的工作，我在厂领导和各位同事的支持和帮助下，严格要求自己，根据公司的要求较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习和与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的变更，现将一年来的工作状况总结如下：

一、立足本职，做好各项工作

办公室的工作千头万绪有文书处理、报表核算、文件申报、会议支配、文体活动组织、培训安排制定和车辆管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、精确，避开疏漏和差错。

(一)仔细做好各种文书工作。

1、编写20xx年、20xx年度工作总结，年初做好20xx年度各级评先工作。对我厂上半年经营目标状况进行分析，为各项目标达标出谋划策，确保了我厂各项工作的顺当完成。

2、征求、收集、编写、上报“劳保用品发放标准”、《集体合同》、《工资集体协议书》、《水务管理制度》、《绩效管理制度》等反馈看法。

3、每月上报全厂工作小结、内部用水状况、车辆行驶状况，以及下月资金安排、工作支配等。内部用水全年共1399桶(截止11月)。

4、全年会同办公室其他同事编写各类请示、报告67份。由本人主抓的新闻报道工作今年也呈现良好态势，截至十一月份全厂有16名员工在《水务》上发表反映厂里生产动态、好人好事的文章33篇，图片12幅;本人也发表各类文章10篇，图片7幅。

5、从今年五月起先，参加对部门绩效和员工绩效考核，制定绩效考核二级表单，编写综合绩效季度工作报告。

6、编写《x市城市供水三年发展规划及20xx年远景目标》、20xx年资金安排等。

(二)做好日常行政事务管理工作

1、全年接待各级领导视察、检查、慰问、访谈及来访单位参观学习40余次。

2、定期联系清运厂区垃圾，全年共清运垃圾41奔马车，支出清运费1170元。

3、组织员工填写《水务》读者问卷调查表50份。

4、向x灾区捐款80元，特别党费50元，衣物16件。

5、主动开展“水厂开放日”活动，编写水厂解说词，接待市育才小学学生参观。

6、参与冲洗清水池工作，并做好后勤保障。

7、公司工会每月为员工过生日，负责填写全厂员工生日贺卡，在员工生日当天送到员工手中，并送去祝愿。

8、探望员工及家属15人，参与员工及家属红白事13次。

(三)加强车辆管理，确保行驶平安。

全年大车行驶7059公里，小车行驶9716公里(截止11月份)。仅办公室开出的派车单就近400张。这离不开司机的辛苦和任劳任怨，其中小车司机不仅负责本厂车辆的保养、检验和故障上报等工作，还要负责公司大客车的验车、行驶。而大车司机不仅要保证车辆的行驶平安，而且一同参加修理工作。由于管理到位，全年未发生一起车辆平安事故。

(四)组织员工参与各种岗位培训和技术比武

1、为了提高员工整体素养，先后组织了调度、加药工、净水工等工种进行岗位培训和技术比武。

2、组织员工参与x市机泵运行工技术比武。

自来水厂个人总结4篇自来水厂个人总结4篇3、对泵站运行人员进行模拟倒闸操作竞赛，通过竞赛使运行人员驾驭了倒闸程序的方法步骤，增加了在实际工作中的应变实力。

4、为了使员工了解驾驭绩效考核的目的和意义，制订了绩效管理培训方案，并为员工进行培训讲解。培训内容包括：本岗位绩效考评的内容及标准;绩效考核评分细则和说明。

二、水源管理，常抓不懈

因工作须要本人从8月份主抓水源地工作，我厂外线三个班组线长、面广、工作地点分散、人员不易集中，给管理带来一些难度。本人依据实际状况从员工人身平安、设备平安、水质平安等方面着手，迎难而上，解决了一些问题。同时在赔青、内外协商方面积累了阅历。

1、主动参加水源地赔青、协商工作，参加了井道路调整占地、养兔场旁边管道漏水和一村民田地下管道渗水的协商谈判。

2、每周一到两次来到水源地班组，了解设备运行状况和驾驭员工思想动态。

3、每周对截渗井和七里营井群报警器测试一次，刚好发觉和维护故障报警器，确保供水设备设施平安运行。

4、冬季来临前对截渗井管道、闸门用草绳缠裹，防止设备被冻。

5、七里营查井组在夜间查井时公路上车辆较多，并且车速快，对员工人身平安造成威逼。我们购买了反光衣服，查井时穿在身上，保证了员工人身平安。

6、坚持报到制度，每天各值班人员按规定接班时向厂调度汇报到岗状况。

三、创卫工作，落到实处

在创建国家卫生城市活动中，制定了各种卫生管理制度，张贴健康教化学问，在每个班组醒目位置悬挂禁烟标记，编写开展卫生活动安排、总结。收集整理各种创卫资料，并分门别类放置在19个档案盒中，仅打印创卫资料就1000余张。由于地表水源地是必检单位，每天都呆在，将任务分解，责任到人，要求高标准高质量地对待创卫工作，不放过每个细微环节。比如：员工宿舍统一了被罩床单，并由当过军人的员工指导各班人员整理被褥，要求叠放的像部队中一样整齐规范。另外派专人每天巡察大堤，拾捡杂物，劝阻外来人员进入水源区域。同大家一起清理堤坡上的杂草，打捞清运水面漂移物、水草约60汽车。经过大家的努力顺当通过了创卫验收，受到了领导的好评。

四、参与各种文体活动

1、组织员工排练舞蹈“感恩的心”、“电话情缘”，参与公司迎新春文艺汇演。为了选出高质量的节目参与迎新春文艺汇演，将家中的dv、vcd和麦克风拿到厂里用于排练，指出不足，找寻差距。

2、参与公司工会举办的“书法、摄影、保藏”艺术展览。

3、参与公司周年司庆各种活动，向企业文化部选送近百张图片，9篇征文，160条企业格言。我厂获得征文暨企业文化格言组织奖，本人家属主动参加获得了征文二等奖。本人拍摄各类图片近1000张，多次被公司采纳于演讲赛、图片展、创卫宣扬页、首席员工宣扬等方面。

4、开展“八一建军节”活动，组织复转军人参与钓鱼竞赛。

5、承办其次届“杯”篮球赛水厂赛区竞赛和首届员工运动会乒乓球、拔河竞赛及闭幕式，担当竞赛总裁判，代表组委会宣读竞赛成果。主动参与各项活动，分别获得“杯”篮球赛邀请赛冠军和联赛冠军，并且在运动会上获得羽毛球竞赛个人其次名的好成果。

6、公司成立水务篮球俱乐部，本人担当队长，并编写俱乐部章程和管理规定。

五、加强学习，提高自身素养

1、为了提高自身素养，今年以来先后参与公司企业文化部组织的文宣员培训和企业文化建设讲座。作为《企业文化手册》项目组成员多次观看学习余世维博士的《企业文化建设》和《赢在执行力》讲座，并会同项目组成员进行探讨。

2、多次参与绩效管理、岗位设置和生产流程等方面访谈。

3、参与厂调度、净水工和加药工培训，熟知厂区阀门的分布和作用、加药间电子秤的运用方法，以及生产工艺流程、水处理概括和生产主要工艺参数等方面内容。

4、今年11月份初参与了全国经济专业技术资格考试—中级人力资源管理专业的考试，11月份中旬考取了汽车驾驶证，12月份申报了工程系列助理工程师。

六、不足之处

1、自身的学习抓的还不够紧，业务技术素养有待于进一步提高。

2、随着工作重点的改变，需进一步协调水源区域的工农关系。

3、管理力度不够，有胆怯 得罪人的思想。

七、下步工作准备

1、增加创新意识、团队意识，使我厂双文明建设再掀高潮。

2、学习各种专业技术学问，提高综合素养。

3、主动增进同引黄部门关系，提高原水利用率。

4、协调水源地工农关系，确保原水平安正常供应。

5、将加大水源地员工技术培训，包括对外线人员和厂修理人员进行供水管线和供电线路的分布、位置培训;不停电倒闸操作培训等等。

20xx年，经过努力取得了一些成果，但这离不开公司和厂领导为本人供应呈现才能的舞台，离不开同事们的大力支持，更离不开水厂团结、和谐的良好氛围。我为拥有这样一个团队而骄傲，我将接着努力，与水务同甘苦共患难，一心一意维护公司利益，勇于担当责任，将自己的才能淋漓尽致地呈现在工作中。

自来水公司工作总结7

今年公司参与了供水行业创业竞赛、绩效考评及创建窗口文明行业等竞赛活动。我司高度重视，依照竞赛活动的各项要求，在主管局大力支持及公司全体职工的共同努力下，各项生产稳步发展。今年公司完成售水量450万吨，比去年递增5%；完成产值520万元，比去年增加20万元；上缴税金50万元；实现利润1.2万元，实现三年连续赢利。业务安装水东方表1800架次，安装管道18.9千米，查管网漏水20处；计量完成4025架次水表检定，查处违章用水60户，补缴水费1.5万元；完成11个单位的水表出户改造，水质综合合格率达99%以上。

一、以基础设施改造为重点，搞好服务工作

1、对石雄水厂进行设备更新和基础设施造，确保平安生产、平安供水。主要工作：a:投入资金11万余元设立水厂供电专线，确保因停电而造成停水的现象。b:依据氯气运用的管理规定，投入2万元资金对原有的氯气堆放房严格按要求进行整改，并对各要害部份的标识进行更新，确保生产平安。c:投入2万元资金对滤池的滤料进行全面的更换，确保出厂水水质达标。公司今年在能够稳定全市管网压力的基础上售水量比去年提高20万吨，而电耗比去年下降6万元，为低耗高效经营供应保障。

2、全市的地下管网进行勘探查漏工作。做到二周一查，目前我司产销差率已从去年的25%提高至现在的15%以内，达到建设部规定的优良标准20xx年自来水公司年终工作总结汇总20xx年自来水公司年终工作总结汇总。

3、完成中洲、沙古洲片区供水管网延长建设。为了改善两片区用户长期以来用水困难的问题，公司投入资金12万余元对该片区管网进行延长改造，解决该片区120余户住户的用水。

4、利用国债专项资金210万元延长机场至**大桥口径400mm供水主管建设，为**镇及岩茶村居民生产生活供应合格的饮用水。

5、主动协作有关单位进行“一户一表”改造工作。今年完成林业车队、计委宿舍、启星大楼等11个单位300多户的水表出户改造工作。

6、协作市重点工程及小区的供水管道建设工作。南平师专三期工程是我市重点建设项目，为了保障工程的顺当进行，在接到安装任务后公司马上组织相关人员对给水管网进行会审，并对管网铺设任务作细心的支配，力求做到确保工程质量，工程进度。完成南平师专三期给水工程各类管道安装20xx余米。为我市重点工程的建设供应强有力的保障。

7、为了便于用户水费缴纳，公司投资10万余元开发的远程水费预缴费系统年初已投入运用，用户在我公司设立的任一收费窗口都可进行各路段、片区的当月水费缴纳和水费预缴纳业务。

二、以强化内部管理为基础，抓好各项工作

1、为了强化企业内部管理，公司全面推行ISO9000质量体系管理模式，并逐步完善原有的规章制度，做到企业各项管理工作有章可循，有法可依，促使管理上新高度。目前将进行项目论证及取证工作。

2、依据省建设厅关于在全省供水行业开展“自来水文明行业”创业竞赛工作的通知精神，公司在制定年度工作安排时将这一工作摆在首要位置，成立了“创文明行业、建满足窗口”工作领导小组，制定活动实施细则及窗口文明承诺制度，从a、健全领导机构，完善工作机制b、强化思想教化，加强队伍建设c、加强科学管理，实现规范化服务d、严格依法办事，营造文明氛围e、履行社会责任，提高综合效益等五个方面入手，切实将我司“创建文明行业”工作落实到实际工作中，提出以提高企业经济效益和社会效益为目的的“团结拼搏、优质平安、为**人民供好水”的企业精神，明确企业及全体职工的奋斗目标和工作方向，使各项工作与精神文明建设相协调，相得益彰，相互促进。经省检查组初检，公司的创建工作为全省市级文明示范窗口单位初评列第四的佳绩。

3、加强工程安装质量的管理。制定工程安装质量验收标准，由办公室、用水科、业务科指定人员定期对所安装的管网、水表进行验收，对不符合要求的工程责令限更改，以保证工程安装的质量维护企业的形象。

4、设立自来水公司网站，与数字**等网站进行链接20xx年自来水公司年终工作总结汇总工作总结

网页中用户可对水费进行查询，公司将每天的水质检验报告进行公告，让用户了解公司，也提升了公司的品质和形象。

5、加强便民服务的力度。凡涉及公司管网抢修、停水通知、收费标准更改、及政策性文件，我司均提前通过市电视台、**网站、公司网站等媒体向用水户发布，让用水户先知先觉，提高宣扬工作理念；为便利居民水费的缴纳方面考虑，公司增设环岛收费点并投入2万多元资金对收费窗口进行装修，切实将便民利民工作落到实处。

6、加强“110”联动活动机制。今年共接警25次，接警后我们都刚好出警，处警率达100%，并将处理的结果进行完整的记录，切实提高联动队伍的快速反应、服务社会的实力，为社会分忧，为群众解愁，获得了广阔市民的好评。

自来水公司工作总结8

进入20xx年以来，在建设局领导的大力支持和帮助下，坚持供水工作为全县人民服务的指导思想，紧紧围围着全县的工作大局，以保障全县城镇居民生产和生活用水为根本，经过公司全体干部职工的共同努力，在各项工作中取得了肯定的成果，圆满完成了年初制定的各项任务指标，为我县的社会稳定和经济建设作出了应有的贡献。

一、20xx年各项指标完成状况

20xx年共完成送水总量xx万立方，共收水费xx万元，上交税金xx万元，安装给水管道4000余米，楼房安装工程xx万平方米，修理管道1100余人次，整改67户，新增水表358户,夜间突击加班100多人次。

二、抓管理、力争创收

工程队担负着公司创收的任务，为了增效减负，公司对工程队实行了多项承包制度，目的就是促使大家多劳多得，少劳少得，不劳不得，充分体现按劳安排的社会主义原则。楼房安装工程及管道铺设工程量大的实行大包，工程量小实行小包，杜绝日工懒散现象的出现，这样以来有力的调动了广阔干部职工的主动性和能动性，公司增收了，个人也得到了实惠，也变更了公司人浮于事的现状。20xx年共完成楼房安装工程1.7万平方米，铺设了xxx、xxx、xxx路和西城墙路供水管道4000余米。以上管网的铺设在肯定程度上改进了不合理的管径配置，削减了管道阻力，增大了水压，从而节约了电能。

三、抓收费、提高回收率

水费是公司的经济支柱，涉及到千家万户，是一项艰难而困难的任务，抓管理、堵漏洞、加大收费劲度是年初公司制定的一项硬指标。

1、抓管理、提高回收率

依据年初下达的指标任务，我们对营业科召开了特地工作会议，分析了当前收费工作存在的问题，以及应实行的措施，首先、对稽察队进行了调整，让那些精明强干、事业心强、工作肯卖力气、为了工作不怕得罪人的同志抽调到稽察队，尤其是对全县的特行用水大户进行排查摸底，对以前遗留问题，依据实际结合公司的规定，逐项逐步处理，对查处的私按乱接黑管等问题，该堵的堵，该罚的罚，教罚兼并，因此，该项工作收到了很好的效果。

2、抓抄表、提高精确率

水费回收率的提高关键在于抄表，依据以往抄表工作的阅历和教训，我们对该项工作进行了仔细总结，在总结过程中，我们一样认为：

一是以前有些抄表的同志责任心不强，素养不高，动机不纯，没有意识到抄表的重要性，以致看法不正，胡乱抄表，蒙混过关。

二是部分抄表人员怕吃苦、怕风吹日晒，遇到用户不在家便凭主观臆断编造数据完成任务。

三是抄表工作来不得半点马虎，切忌闭门造车，否则于公于私都不利，抄表工作是供水行业体现经济效益的关键环节，是工作中的重中之重，抄表工作的好坏干脆影响公司水费回收和资金回笼，通过仔细抄表，细致核对，一则可体现服务水准，能为公司树立良好的社会形象，二则可刚好发觉水表上存在的各种问题，有利于搞好管网工作和订正违章用水，三是体现公允、公正的原则，避开主观意识造成的用水不公。

通过总结，查出问题，一是对抄表人员进行了整顿和改革，对收费和抄表人员彻底分开，避开以往在工作中的不利影响，二是对抄表人员划区分片，责任到人，并要求做到：抄到位、查到户、送到人且数字要看准、写准、算准，确保抄表率达到99%，通过加强管理，该项工作自下半年以来也收到了较好的效果。

3、抓学习、提高业务素养

随着社会的不断发展和环境改变，人们的思想随之也有很大的改变，大多数职工不求上进，一切向钱看的私字思想相当严峻，对于本职业务不好好学习，业务不精通，工作不主动，更谈不上有紧迫感和压力感，当一天和尚撞一天钟，针对这种状况，我们刚好实行措施，定期组织各科室人员学习业务学问和法律学问，通过学习使大家真正达到了提高业务素养，增加法律意识的目的。

4、加大管理力度，使收费工作走向正规

为了便于管理和今后的收费工作能够顺当进行，我们克服资金和技术上的困难，在年初投资近3万元购买了电脑设备，实行了电脑开票，运用水户状况一目了然，这样从根本上杜绝了人情水、关系水。加大了管理力度。对67户水表进行了整改。新增用户358户，对跑冒滴漏刚好进行修理。收费人员代表公司的形象，他们走千家万户，不论寒冷酷暑，不管春夏秋冬，日复一日年复一年，别人下班时间就是他们的上班时间，每当收费惊慌时，顾不上生病的孩子和须要照看的老人，顾不上自己吃饭，全身心的投入到工作中，以自己的热忱和真诚感动着每一位用户，保证收费任务按时完成，为公司增加了经济效益，使回收率逐年上升，同时也取得了较好的社会效益。

四、抓运行、确保供水

运行科担负着县城的送水任务，如运行不良势必造成少水、断水现象，这不仅给公司造成社会不良影响，也给公司带来诸多麻烦，针对这一状况，我们对井位人员严加管理，并制定了一系列规章制度，主管副经理不定期的到各井位进行检查，一旦发觉违规者，轻者指责教化，重者按规定惩罚，屡教不改者赐予停职检查甚至开除，经过严格管理，各井位工作人员不论夏日与冬季，不论刮风与下雨，他们披星戴月，都能坚守工作岗位，较好地完成了本职工作。

二是履行节约，由于近几年来地下水位不断下降，提水设备不断更换，电价不断提高，各项费用相对增高，这给公司的运行带来了很大的负担，依据这一状况我们在保证供水的状况下，不断调整时间、调整井位，不但利用了足够的`水源，也做到了履行节约。三是我们从对人民利益和对事业高度负责的看法动身，居安思危，超前运作，把可能出现的问题和困难想在前面，并制定出切实可行的方案，对在用的九眼深井进行分类，合理调度运用，确保良好状态，其次是水厂应急方案，做到两台备用机泵运行状态良好，不出现机械问题，从而使城镇供水有了牢靠的保障，xx年共完成送水总量130万立方。

五、加强后勤管理，搞好各项服务

后勤工作千头万绪，事务繁杂，质量要求高、时限要求严、任务压力大，往往使工作在很大程度上存在着被动性、偶发性，我们要求工作人员有真正的务实看法和较强的实效观念，因此我们在日常的工作中，要求大家必需做到：

1、爱岗敬业、讲求奉献

摆正自己的位置和自身心态，充分体现自身价值，应保持一种淡薄的心境，拥有一颗静默奉献的平常心，即安于本职又酷爱本职，即勇于担当任务，又敢于担当责任，坚固树立不求索取，只求奉献的崇高思想，克服不求有功但求无过的错误倾向，以一种踏实拼搏勇于争先的超群品质，在平凡的工作岗位上勤勤恳恳，在本职工作中精益求精，在事业中奉献才华。

2、踏实工作、务求实效

在平常的工作中不托不等，不推不靠，由消极被动的应付思想，向主动主动的应对思想转变，做到会办事、巧办事、办好事，一是培育理性辩证看待问题的思维方式，擅长分清主次，明确轻重缓急，做到忙而有序，忙而不乱，二是树立终身学习思想，驾驭娴熟的业务技能，情愿俯下身子找寻差距，总结阅历，以工作的超前性、预见性，提高工作效率。

3、与时俱进、力求创新

创新意识是后勤人员应具备的基本素养，在思维方式工作方法上创新是适应新形势的须要，是恰当解决新问题的有效手段，工作中敢于寻求改变，突破常规，尝试新的工作方法，探究新的解决途径，这不代表独树一帜，哗众取宠，而是工作敏捷性的体现，是特定状况下的须要，创新力源于珍贵的阅历积累，还有丰富的技术储备，这就须要后勤管理人员不断开拓视野，总结规律，增长悟性，在工作中学习，在沟通中提高。

4、团结协作，善谋合力

后勤工作的好坏很大程度上取决于集体的凝合力，每位后勤人员都应有大家思想，不计个人得失，顾全大局，多一些比较，少一些计较，靠宽广的心胸去化解冲突，靠融洽的人际关系来发挥合力，每位人员都有自己的特长，只有在相互协作中不断磨合，求同存异，才能达到学问的互补，促进各自单一化的学问结构向多元化的发展，增加集体凝合力和创建力，沟通上下、协调左右，只有这样才能更好地服务于全局。

通过加强管理，高标准、严要求，人们的思想提高了，业务素养增加了，在实际的工作中充分体现了团结协作，主动向上的精神风貌，因此xx年的各项工作进展顺当，有力的促进了一线工作的顺当开展，为公司树立了一个良好的外界形象。

五、抓三产、促发展

随着公司的不断发展，人员的增多，靠有限的水费收入已远远不能满意现状，依据年初公司制定的目标主抓了纯净水生产。依据国家对食品生产的要求，生产纯净水需办理生产许可证，在时间紧任务重的状况下，公司上下不分昼夜，不分份内份外协同作战，在规定的时间内完成了纯净水车间改装及设备安装调试、化验室仪器购置安装调试、资料的整理上报，体现了良好的团队精神，为下一步的工作打下了基础。

20xx年我们还安排新上投资小、见效快的短、平、快项目，以使公司有足够的后劲，不断发展和壮大。

六、克服困难，确保供水

近几年我县地下水位不断下降，静水位由原来的80多米下降到110多米，各井位上水量严峻不足，这就给我们供水带来了很大的困难和经济负担，但为了保证县城居民的生活和生产用水的须要，公司在财力和物力不足的状况下，今年投资80多万元铺设了董仲舒路等3300多米的主干道，在铺设过程中，公司干部职工不怕脏、不怕累，加班加点，突击施工，提前完成了公司预定的安排，受到了公司领导的表扬和用户的高度赞誉。

七、明年的工作支配

1、抓纯净水销售，打出自己的品牌。

2、抓管理、上等级，使各项工作规范化、制度化

3、为了便于管理，实行一户一表制，水表出户制，对未达到要求的，20xx年整改完毕。

4、通过水厂供水，压力虽然提高了，但部分地段管道不合理，我们安排对三里庄、水利局、影院等管道不合理的地段重新铺设大口径管道，以便提高供水质量。

自来水公司工作总结9

自来水公司工会年终工作总结自来水公司工会，在亚光公司工会的正确领导下，公司党领导的支持下，紧紧围绕工会工作更好地服务经济工作这个中心，充分调动广阔职工群众参加公司生产经营和工会工作的主动性、开展了富有成效的活动。

一、以提高职工队伍素养为目的重点强化学习教化

坚持学习，以科学的理论武装头脑是提高公司职工整体素养的有效方面。因此，我们在仔细组织学习公司“三会”精神的同时，对职工进行了法律、法规及市场经济理论和专业学问的学习，基本做到了学有体会、学有记录，通过学习不仅丰富了职工的头脑，增长了学问，而且还提高了职工用决策理论指导实际工作的实力。通过教化广阔职工群众在实际工作中都能以升田为榜样，重实干、讲实效，主子翁精神得以淋漓尽至的发挥，公司干部，职工在完成本职工作的同时，利用休息日，为不影响用户正常用水，早4时30分上班，午间不休息，对净水车间的锰砂进行了全面更换，不仅节约了资金，而且水质有了明显的好转。修理队在公司减员后，克服人员少，修理任务多的实际困难起早贪黑，早出晚归，保证了修理任务的按时完成，受到了职工群众的一到好评。

二、以提高经济效益为目的，广泛开展了群众经济创新活动

依据州总工会和局工会的统一支配，一年来，我们在接着开展“五个一”活动的同时还重点开展了以双增双节，三压、三降、四创新为主要内容的劳动竞赛活动，使职工群众的聪慧才智得以发挥，今年我们在不间断供水的状况下，实行分流减压方式，对主水厂的大型阀门进行了胜利的修理更换，彻底打破过去那种大型阀门修理、更换停水一天的历史，从而保证了林区人民的生产和生活用水。

在合理化建设和技术革新活动中，我们留意挖掘企业内部潜力，开展技术改造，克服奢侈现象，对此我们充分发挥劳动模范、革新能手、能工巧匠的骨干的作用，通过多方面的论证。XX年我们对供水车间尚在运用的三台离心式清水泵两次进行了更换，取而代之地换上了新型高效节能潜水泵，降低了电量消耗，增加了出水量，解决了过去由于设计不合理造成的“大马拉小车”现象，节约电费14000元，通过修旧利废活动，修复阀门4个，节约材料费支出1200余元。

三、强