安全工作例会管理制度

2023安全工作例会管理制度contents目录安全工作例会组织制度安全工作例会议事程序安全工作例会内容安全工作例会纪律要求安全工作例会考核办法安全工作例会附则01安全工作例会组织制度1会议组织机构及职责23会议由公司安委会负责组织，安委会主任担任主持人。安委会办公室负责会议的筹备和记录工作。各成员单位负责本单位的安全工作汇报和提供相关材料。会议召开时间和地点每月召开一次，具体时间根据公司安委会安排。会议召开时间公司会议室或根据需要选择其他适宜的场所。会议召开地点会议参加人员公司安委会全体成员、各成员单位负责人及相关工作人员。会议列席人员根据需要邀请公司其他部门或单位的相关人员参加。会议参加人员和列席人员02安全工作例会议事程序会议议程安排根据会议议程和参会人员情况，安排合适的会议时间和地点。确定会议时间和地点通知参会人员准备会议材料安排主持人提前通知参会人员会议时间和地点，提醒其准时参加。根据会议议程，准备相关的会议材料，包括会议背景资料、议题材料等。确定会议主持人，负责会议的召集、协调和记录等工作。介绍会议背景和议题主持人介绍会议背景、议题及其重要性和紧迫性。参会人员按照议题分组进行讨论，充分发表意见和建议。各小组汇报讨论结果，全体参会人员集中审议并发表意见。经过充分讨论和审议，形成决议或决定。会议议题讨论和审议分组讨论集中审议形成决议会议决策和决议遵循民主集中制原则，充分发扬民主，集中参会人员的意见和建议。决策原则决策程序决议执行监督和反馈按照会议议程逐项进行决策，确保决策的科学性和合规性。根据决策结果，制定实施方案或计划，明确责任单位和时间节点。建立监督机制，对决议执行情况进行监督和反馈，及时发现问题并采取措施加以解决。03安全工作例会内容传达上级有关安全工作的文件和指示，确保员工了解最新的安全标准和要求。强调员工遵守安全规定和操作规程的重要性，提高安全意识。传达上级有关安全工作的文件和指示总结近期安全工作情况，包括事故发生情况、安全隐患排查及整改情况等。分析存在的问题，包括员工安全意识、操作技能等方面的问题。总结近期安全工作情况和分析存在的问题VS研究制定解决问题的措施和方案，针对存在的问题提出改进措施。制定相应的培训计划，提高员工的安全意识和操作技能。研究制定解决问题的措施和方案安排部署下一步安全工作计划和任务，明确各部门的职责和任务。强调员工参与安全工作的积极性和主动性，鼓励员工提出改进意见和建议。安排部署下一步安全工作计划和任务04安全工作例会纪律要求参会人员应提前安排好时间，确保准时到会，不迟到、不早退。会议期间，应保持手机静音或关闭，避免影响会议进行。参会人员应遵守会议纪律，不随意进出会场，不喧哗、不打瞌睡。参会人员应当准时到会并遵守会议纪律会议期间应当做好记录并妥善保存会议记录记录应当准确、完整、清晰，易于查阅。会议记录应当妥善保存，以备后续查阅和使用。会议期间，应指定专人负责记录会议内容，包括会议议程、发言内容、讨论事项等。03参会人员应当监督下属单位（部门）执行情况，确保各项要求得到有效落实。参会人员应当在会议后及时将会议要求传达给下属单位（部门）并监督执行01参会人员应当在会议后及时向下属单位（部门）传达会议要求和决策事项。02传达应当准确、清晰、完整，确保下属单位（部门）理解并执行。05安全工作例会考核办法参会人员应准时参加会议，不得缺席或未经批准请假。对参会人员的考核要求参会人员应积极参与讨论，提出建设性意见和建议，不得在会议中消极应对或拒绝发言。参会人员应认真听取会议内容，做好会议记录，并在会议结束后及时将会议精神传达给下属员工。对会议组织者的考核要求会议组织者应负责会议议程的制定和审核，确保会议内容符合工作实际需求。会议组织者应保证会议的秩序和效率，不得在会议中偏离主题或浪费时间。会议组织者应提前安排会议时间和地点，并通知所有参会人员。对会议内容的考核要求会议内容应紧密围绕安全工作展开，涉及到的议题应充分考虑工作实际和员工需求。会议内容应具有针对性和实效性，能够解决当前存在的问题和隐患。会议内容应充分听取员工的意见和建议，尊重员工的参与权和表达权。01020306安全工作例会附则VS安全工作例会管理制度是公司安全管理的重要文件，自发布之日起生效。各级部门和员工应认真执行本管理制度，确保安全工作例会的顺利召开和实施。本管理制度自发布之日起生效本管理制度的最终解释权归公司安委