安全技术措施费用管理制度_第1页
安全技术措施费用管理制度_第2页
安全技术措施费用管理制度_第3页
安全技术措施费用管理制度_第4页
安全技术措施费用管理制度_第5页
已阅读5页,还剩22页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2023安全技术措施费用管理制度目录contents制度概述管理职责与权限安全技术措施计划安全技术措施费用使用管理安全技术措施费用的投入与效益评估相关文件与附件制度概述011目的与意义23确保企业安全生产投入的稳定资金来源,提高安全生产水平,预防和减少生产事故的发生。强化安全生产法制建设,实现安全生产法制化、规范化、科学化。建立健全安全生产长效管理机制,推动企业落实安全生产主体责任。本制度适用于公司及下属各子公司、分公司的安全生产管理。其他相关方参照本制度执行。适用范围安全技术措施费用指为保障企业安全生产而投入的费用,包括安全设备购置、安全设施更新、安全培训及应急救援等方面的支出。安全评价运用定量或定性的方法,对企业的安全生产条件、安全管理水平、从业人员素质等进行综合评价,以识别存在的危险因素和重大隐患,提出相应的安全对策措施。应急救援预案针对可能发生的生产安全事故,预先制定的应急救援方案和组织措施,包括应急组织、通讯联络、应急装备、应急队伍及应急演练等方面的内容。安全生产责任制按照国家有关法律、法规和政策规定,明确各级管理人员和员工在安全生产中的责任,形成全员参与、全过程控制的安全生产管理机制。术语解释管理职责与权限02负责制定、修订安全技术措施费用管理制度,并监督执行。安全技术措施费用管理委员会负责具体实施安全技术措施费用管理制度,组织编制安全技术措施计划,并进行审核、批准和考核。安全技术措施费用管理部门管理机构与职责03安全技术措施费用管理部门负责人具体负责安全技术措施费用管理制度的组织实施,组织编制安全技术措施计划,并进行审核、批准和考核。管理人员的权限与责任01安全技术措施费用管理委员会主席负责全面指导安全技术措施费用管理工作,审批安全技术措施费用管理制度,并监督执行。02安全技术措施费用管理委员会副主席协助主席开展安全技术措施费用管理工作,负责组织编制安全技术措施计划,并审核、批准和考核。安全技术措施费用计划审批流程由安全技术措施费用管理部门提出申请,经上级主管部门审核后报送至安全技术措施费用管理委员会审批。安全技术措施费用使用审批流程使用单位提出申请,经安全技术措施费用管理部门审核后报送至安全技术措施费用管理委员会审批。安全技术措施费用考核程序由安全技术措施费用管理部门组织相关人员进行考核,考核结果报送至上级主管部门和安全技术措施费用管理委员会。审批流程与程序安全技术措施计划03计划制定依据安全风险评估结果危险源评估结果行业安全标准国家安全生产法规及标准企业安全生产规章制度计划内容与格式确定安全技术措施项目确定安全技术措施实施责任人及完成时间制定安全技术措施实施监督办法明确安全管理目标列出安全技术措施实施计划表制定安全技术措施实施预算010203040506计划审批与实施由企业安全管理部门负责编制安全技术措施计划,经企业领导审批后生效。企业安全管理部门负责监督安全技术措施计划的实施情况,并定期组织考核。经审批的安全技术措施计划应下发至相关部门及责任人执行。如遇特殊情况,需对安全技术措施计划进行调整或变更,须重新进行审批。安全技术措施费用使用管理04使用范围与标准包括但不限于安全门、安全出口、安全通道、电梯井等设施的投入和维护。保障性安全设施如监控系统、入侵报警系统、消防系统等设施的投入和维护。防范性安全设施如安全帽、安全鞋、防护眼镜、防护手套等设备的购置和维护。个人防护设备包括安全培训、应急演练、安全检查等费用的列支。其他安全相关费用员工在发生安全技术措施相关费用后,应填写费用报销申请表。申报报销申请需经过上级领导审批,审批通过后方可进行报销。审批财务部门根据审批过的报销申请进行费用报销。报销财务部门应记录每笔安全技术措施费用的报销情况,并定期进行汇总和分析。记录费用报销流程内部审计01公司应定期进行内部审计,检查安全技术措施费用的使用情况,确保费用的合理性和合规性。监督与检查外部审计02必要时,可委托第三方审计机构进行外部审计,确保费用的真实性和合法性。日常监督03安全管理部门应负责监督安全技术措施费用的日常使用情况,发现问题及时上报和处理。安全技术措施费用的投入与效益评估05投入方式企业应采取多种方式筹集安全技术措施费用,包括但不限于企业利润、管理费用、生产成本等。来源安全技术措施费用的来源可以是企业自有资金、政府专项资金、银行贷款等,企业应根据自身情况和项目需求选择合适的来源。投入方式与来源VS评估安全技术措施费用的效益时,应考虑事故率降低、职业病发病率下降、损失减少等因素,并以这些因素作为评估标准。方法可以采用定性和定量评估方法,如风险矩阵法、安全投资回报率法、成本效益分析法等,根据具体情况选择合适的方法。评估标准效益评估标准与方法评估结果应作为企业制定安全技术措施的重要依据,指导企业合理投入安全技术措施费用。应用根据评估结果,企业可以发现存在的问题和不足,及时采取改进措施,提高安全技术措施费用的使用效果。改进评估结果的应用与改进相关文件与附件06国家安全生产法工业企业安全卫生设计规定职业病防治法安全评价通则危险化学品安全管理条例生产安全事故报告和调查处理条例工伤保险条例安全生产培训管理办法建设项目职业卫生“三同时”监督暂行办法作业场所职业健康监督管理暂行规定职业病危害项目申报管理办法使用有毒物品作业场所劳动保护条例危险化学品重大危险源监督管理暂行规定危险化学品事故应急救援条例相关政策法规与标准公司安全管理制度公司职业卫生管理制度公司危险化学品管理制度公司设备安全管理制度公司交通安全管理制度公司消防安全管理制度公司应急救援预案公司相关文件

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论