【关于上海S文化传播公司企业工商管理的调查报告4100字】

关于上海S文化传播公司企业工商管理的调查报告目录TOC\o"1-2"\h\u6842关键词：工商管理、实践、社会调研 122198一、调查目的和意义 11738二、调查简介 229284三、调查内容和结果： 21097四、调查总结 414320（1）企业要加强自身的管理 427303（2）注重创新，不断学习 53183（3）企业要制定长远的管理布标 5摘要：由于大学生所学的内容都是理论性知识，所以社会经验较少，这就导致毕业后在工作选择和社会适应能力上达不到用人单位的要求，从而到处碰壁。为解决大学生适应社会的能力，参加社会实践是必不可少的。作为一名工商管理专业的学生，针对企业工商管理实况进行社会调研是教学中的一个非常重要的环节，其意义重大。它能使我们通过专业实践，更加深入与全面地了解到工商管理究竟是做什么的，在具体的操作中，熟悉行业的基本运营模式，了解管理方式。此外，它能使我们进一步地消化我们在学校里学习到的知识。本次笔者结合实际情况，对身边的企业上海S文化传播有限公司进行了调查，通过访谈和交流的形式，深入了解了上海S文化传播有限公司的企业管理情况，并针对相应的调研情况进行了整理。关键词：工商管理、实践、社会调研社会实践对于应届毕业生而言，有着重要意义。通过社会实践，可以将理论知识与实践相结合，同时也能检验我们对于所学知识的掌握程度。为了在社会实践中应用知识，在实践中强化理论知识，在实践中运用所学的理论知识，运用我们的实践能力，培养我们的实际工作能力和分析问题的能力，以达到学以致用的目的。一、调查目的和意义通过对一些企业的相关调查，也可以加深所学的理论知识，提高对所学知识的综合应用，培养发现问题和解决问题的能力。社会实践让我们更广泛地与社会联系，了解社会需求，加深对社会的理解，提高融入社会的能力，融入社会，培养实践能力，缩短与大学生的观念和业务距离，为社会未来的发展打下坚实的基础。通过调查，了解公司调查的工作流程，从而确立自己的最佳工作岗位。他们未来的职业规划将起到关键的指导作用。通过调查过程，我们可以获得更多关于职业的知识，扩大知识范围，增加社会经验，增加与人的联系，勇于实践，提高自己的沟通能力和其他社会技能，培养良好的职业道德，创造正确的职业道德。调查简介（一）调查对象本次笔者选的的调查对象是上海S文化传播有限公司，上海S文化传播有限公司成立于2016年03月15日，公司主要的业务范围有：文化艺术交流策划咨询、会展服务、礼仪服务、市场营销策划等，企业致力于为客户提供最优质的服务。（二）调查时间笔者利用日常休息时间对上海S文化传播有限公司进行了4周的调查，从2022年3月17日至2022年4月17日。(三)调查方法笔者首先通过网络平台查询了企业相关的信息，并通过知网等平台，收集了一些调研资料，随后通过实地考察的形式，验证所获得信息的真实性，亲自同上海S文化传播有限公司的职工进行沟通、访问，以了解企业真实的情况。三、调查内容和结果：（一）调查内容笔者先是针对上海S文化传播有限公司的人士李女士进行了交流，了解到了企业目前的人事情况，又同企业销售部门的王主管进行了谈好，了解了企业的业绩销售、服务质量等，同时笔者还跟上海S文化传播有限公司的售后人员进行了深入的交流，了解到了企业产品的质量，以及客户对企业产品、服务的意见及反馈。本次笔者从多个方面、多个角度分析、探究了企业整体的人事制度管理、财务制度管理、销售制度管理、售后服务管理等，详细整理了不同部门人员的意见和观念。（二）调研结果在问及如何看待企业自身的管理问题时，公司管理层张主管表示：企业的管理水平代表着企业对工作的态度和严谨程度，随着市场运行机制在不断的变化，企业在市场中的竞争也越来越激烈。企业在市场上的竞争其实也就是各企业之间的竞争，是各企业之间的实力较量，也是企业综合水平之间的较量。因此，企业的发展不仅仅是产品的质量保证、售后服务等，除了这些顾客之间有联系的运营以外，企业的工商管理在一定程度上也决定着企业的综合实力。然而目前上海S文化传播有限公司在管理方面存在着很多的问题，管理水平相比较于其他企业也较低。企业存在着战略目标不够明确、管理思想不够先进化、管理机制单一化等问题，虽然近些年企业也有进行改革，但是整体效果不是太理想。除此之外，企业的日常管理比较混乱以及工作人员的执行能力不够积极，这些问题直接影响了上海S文化传播有限公司的发展。不仅仅使上海S文化传播有限公司的运行变慢，还影响到公司员工的团结性，使企业的年目标难以实现，从而对企业的发展起抑制作用。在谈到企业产品方面时，销售主管赵主管坦言道：现如今许多的企业，尤其是经营较好的企业并且享有一定的知名度，都遵循企业的一般发展规律，认为已经找到了最为适合自身发展的方法，并且一直保持这样的发展，不开发新的产品和公司创新，最终经营失败。其实不论是在发展中的企业还是发展较为成熟的企业都应该不断地学习，研究新产品，与时俱进，跟着市场的稳定发展来稳定自身的发展才能保持企业不会落后。许多企业还停留在改革之前的发展中，而我国改革初期的企业基本都是按照生产型的企业进行发展，企业的利润依靠的是企业日常流进的订单，正是因为这样的企业在不断地增加，并且没有及时的转型，才使得我国很多的企业处于发展的低端。针对这样的情况，企业又开始从生产型转变为学习型企业，但是依旧没有认识到企业存在的最根本的问题是不注重学习和自身的创新，而是通过减少员工工资的发放和不断裁剪员工数量的方式来实现公司资金的运转，从而实现企业的升级标准，而忽略了企业真正应该提高的是自身的发展和目标。因此，一部分企业从根本上缺乏的是学习的认知，以及研发和创新的重要性，使得企业并没有跟随市场的发展而不断得到进步。因此，创新和学习也是企业在管理过程中一大问题，也是影响企业发展的一大因素。现如今，追求更高的利润是很多管理者经营企业的最主要目的，财务报表中的数字是否增长是各大企业密切关心的对象。也就是说随着人们对生活质量的提高，以及各方各面的需求的增高，越来越多的企业可以从市场中获得很多的利润，随着盈利的增加，企业越来越只注重利润的多少，也就是把盈利作为公司发展的最首要目标，而忽略了公司的战略目标、管理目标等，日积月累，大多数企业也就模糊了公司的工商管理目标，这一问题在我国的企业发展中还是比为较明显的。事实上，除了对外销售应当是企业发展中的影响因素之一，企业的管理模式、运行模式、生产模式都对企业有着至关重要的影响。尤其是企业的管理目标，如果一个企业的管理目标不够明确，那么企业各部门的分配和交流也会存在着很大的问题，工商管理目标直接的影响了企业的正常运转。企业部门之间的正常运作离不开企业合理的管理模式，各部门只有设立平衡的管理目标以便于企业整体化的发展。但是，越来越多的企业发现财务报表中的数字应缴纳给不能满足公司的发展，已经不能满足现代企业的需要，因此，更对的企业开始制定公司的战略规划，承担更多的社会责任，更加注重企业是否适应社会的需求，企业有一个方面的付出，则很容易产生对另一因素的忽略，比如员工的职业规划关注。四、调查总结通过本次对上海S文化传播有限公司的调研活动，笔者对于企业实际的工商管理现状也有了新的认识，笔者认为上海S文化传播有限公司要想处理好自身的管理，需要做好以下几点：（1）企业要加强自身的管理完善企业自身的管理方式，提高企业自身的管理水平，才能够加快企业整体的发展。从上海S文化传播有限公司企业管理现状来看，企业应当学会制定符合自身的企业的工商管理措施，首先以具有典型管理性企业代表为案例，树立学习的目标，引起企业管理层对企业管理的重视性。其次，根据企业自身的需求现状，改善自身的管理方式，在制定方案的过程中，不仅仅要考虑企业员工的管理方案，还要制定企业整体战略上的方案以及企业各部门的整体方案，并且制定的方案尽量能够在各部门得到试用，或者根据各部门之间的运行差异来制定合适的管理方案。最后，制定合理的方案监督企业管理执行者的积极性，因为方案的最终制定是要实行到各部门之间，管理人员的执行力度不够也会影响企业管理方案的具体实施，从而影响企业的运转，以及企业的管理目标。（2）注重创新，不断学习学习和创新对于企业的发展有着很大的影响，只有不断地学习才能更好地成就自身的发展。市场在不断地随着人们的需求而变化着，因此上海S文化传播有限公司应当适应市场的发展，不断地改善自己，提高自身的企业文化和企业意识，不论是处在何种发展现状的企业或者何种类型的企业都应当不断的去学习，不断的去创新，使得企业在现代化社会中有着极为稳定的发展以及对市场的良好适应性。随着时代的额变化，人们对一些事物的要求也在不断的变化着，因此市场的整体发展也在不断地变化着。为了更好的适应市场的发展以及满足人们现实生活中的需求，上海S文化传播有限公司应当不断的去学习新的东西、接受新的事物。企业应当明白不能只依靠企业日常订单的流量才能次进企业本身的发展，影响企业发展的因素还有很多，一部分企业应当从生产型转变为学习型，不仅仅只能有生产的意识，还要学习引进新技术、研究企业的创新，才能够更大化的吸引顾客的眼球，实现企业的发展标准。因此，企业在一定程度上成立研究小组，即研究企业产品以及成功公司的案例分析，从而结合自身公司研究出适合企业发展的新产品、新技术。因此企业工商管理应当不断地学习和研究，制定出符合企业自身的新发展措施、明确企业自身的发展方向。（3）企业要制定长远的管理布标企业只有制定了自身的发展目标、经营目标以及管理目标才能更好的促进企业的稳定发展。如果一个企业的各部门目标模糊则会影响企业的整体发展规划，一些企业仅仅把盈利作为唯一的发展目标，认为只有企业所获得的利润越高，企业的整体发展也在提高，其实企业真正意义上的提高是企业整体的提高。企