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文档简介

制根据:。。。..。。.....。.。.....。。。.。.。。.。.。....。。.。。.。..。 。。.。.。。。 况:........。。。。。。..。..。。。.。...。.。。.。.。.。.。.....。。。.。.. 。。.。 工办法:..。。....。。。..。。。。...。..。.。.。。.。...。。。.。..。.。..。..。.。 。。。 体系 工确 保卫方 第一节1.11。11.3一、有关投标规则穗府[95]683第二节1958,196419921404227233。435mm2ST/N3。5由技术力量强、施工进度快,有丰富经验的施工项目部承当施工任务,该项目部经理全权解决,对工程质量、进度、安全、文明施工、科学管理、经济效益等全方面负责,经理部下设施工技术组、质量检查组、材料供应组、安全文明组等职能组,各组长对项目经理负责,对本组有关工作负责,并组织实施,从而形成有效的管理机构,项目管理班子名单见附件。KW1PH-20。2J3GB—21。3BX6—048。4PIU—-40。540。6TE-41。750。830。9手提木工圆锯41。30。3。9第三节4.114。1224。133(1)(4)(6)1:3(7)1:2(10)5°C.4。2。1(1)3mm×3mm15d,用(2)(3)(1)(27~9mm(5)4。414425130*30cm15*15cm1:25mmJCTA)。⑥做好保护、养护工作。4。524136规定不能过于明显,否则影响外观。第四 质量确保体系的方5.25.35。45。50。1MPa5.9第五 安全确保体系的方在施工前做好入场教育,在施工中坚持日常教育,对事故和重大未隧事故做到“三不放过”.在教育中,重点解决“重生产,轻安全”;冒险的观点和麻痹大意、侥幸心理,安全施工活动在全员工、全过程、全方位的工作中体现出来.6。46。96.136。15第六 文明施工确保方7.1第七 消防、保卫方8。23.5m,并保持畅通.8.49。11。9。49.5 班 操安全教 规程检劳 机 防用品检 设

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