全过程造价咨询服务方案

全过程造价询问效劳方案第一节工程实施方案—工程概况二造价工作依据三造价询问工作内容、工作方法、工作流程、工作制度四工程造价询问人员配备五造价询问工作的重点六工程造价询问工期及质量保证其次节应急措施预案第三节效劳承诺工程规划建设内容包括：各类教学试验及科研用房、办公用房、学生宿舍、食堂、图书馆、体育场馆等建筑物，以及室外管网、场区招标范围：河北联合大学校园建设工程之建筑安装工程〔桩基除外〕全过程造价询问，具体内容包括学术沟通中心、游泳馆、学院组团一、蘭苑生活区之宿舍A416清单限价编制、工程实施阶段造价掌握、工程结算审计。造价询问效劳周期：自签订造价询问效劳合同之日起，至合同商定范围内全部专业造价询问报告完成并通过审查合格之日为止。工程费用标准；关于建设行政主管部门公布有关治理方法及有关政策、法规、规定；。河北省统一建筑工程根底定额河北省消耗量定额201；5.《建设工程工程量清单计价标准》〔GB50856-2013〕;67.与建设工程工程有关的标准、标准、技术资料等；8。招标文件及其补充通知、答疑纪要。一、工作内容:对于工程的实施阶段的询问工作,我方将其定义为工程的全过程整合同价款，包括工程变更、工程洽商和索赔费用的计算。具体工作表达在以下几个方面：1。协作业主与施工单位签订施工合同，确定合同价款；2的流程与措施;3。生疏设计图纸，对影响造价波动的因素提前做好预控，对设计的疏漏提出建议性意见，对影响造价的材料、设备、选型提出合理化的建议；4方案的比选和优化.5.及工程洽商变更状况;6。量度及计算设计修改所引起的总合同造价的增减，向业主方供给合理意见；7的问题进展协调,并向业主方提出合理化建议。依据业主方的要求参与有关工程造价及合同执行的工程会议及其它会议。编制审核意见书及审核成果文件。成果文件的编制遵循客观、公正、科学、合理的原则。编制人员是具有较强的预算业务学问，而且具备的工程量计算规章，以及工程子项划分、工程计算单位等规定，并根据设计图纸及招标文件的要求进展计算。不能消灭漏项、错项，保证计价工程的正确性.另外，我公司可依据现场施工状况，对施工过程中的变更、洽商等进展过程跟踪。这种过程掌握包括重点工程跟踪和一般工程跟踪。对于重点工程，我公司将组织特地掌握小组,对施工中的主控工程进展重点把关，进展周报周结，对本周发生的工作内容重点跟踪。对于总结,按月进度掌握.争取在施工过程把好经济关，力争做到现发生、现完结，为以后的审计工作做好积淀.同时，对于工作中的各方面的协作、协调、沟通和反响供给了便利条件.确保了工程的时效性。三、工作方法及工作程序：成。操作的一般程序如下：1人的邀请，供给询问效劳书等；2、签订询问合同，明确询问标的、目的及相关事项；3、承受并收集询问效劳所需的资料、踏勘现场、了解状况；4、制定询问实施方案，成立工作小组,确定工程负责人；5、依据询问实施方案开展工程造价的各项计量、确定、掌握和其它工作;6、形成询问初步成果并征询有关各方的意见；7、召开询问成果的审定会议或签批确定询问成果资料；8、询问成果交付与资料交接；9、询问资料的整理归档;10、询问效劳回访与总结；11、询问成果的信息化处理四、工作制度：询问效劳.我公司造价询问部门制定了相应的治理制度及保证措施.具体内容如下：一、询问人员行为守则：1。努力学习国家法律法规和专业理论学问，把握先进的技术手段,不断提高自己的政策理论水平和业务工作力量。2。严格遵守国家有关法律、法规和业务标准，做到遵纪守法，按章办事。3法权益。4。遵守客观、公正、科学、合理的原则，保持严谨、稳健、负责的职业态度，严格依据合同、定额和有关政策法规进展询问效劳,确保询问结果真实、准确和合法，要防止工作中主观性和随便性，不得有欺诈、伪造、做假等行为。5.询问人员不得私自对外泄漏询问状况和出具询问报告.6见.的利害关系，应当实行回避.在办理询问业务工作中，必需依据有关规定程序办事,不准承受托付单位供给的可能影响公正询问的任何好处或便利。9。不得谋取私利擅自与托付单位就询问工程的问题进展私下的商谈或达成默契.10.不得擅自泄漏托付单位工程的询问结果和询问过程的相关状况。11。自觉遵守公司规定的各项规章制度。12向领导汇报.13.要严格依据操作规程进展询问，和托付单位进展沟通时，专业工程师不能少于两名,重要事项工程经理或部门经理应当参与。假设后再进展。14。不得利用工作之便为个人谋取私利。听从工作安排,按时、按质完成工作任务。二、工作制度：(一)廉洁自律制度活动，防止发生各种谋取不正值利益的违法违纪行为，保护国家、集设责任制规定，制定以下廉洁自律制度：造价询问机构及其人员严格执行国家的法律法规,严格依据独立、客观、公正的原则进展询问,遵守职业道德准则和独立准则．遵守国家有关保密规定，做出公正、公正、合理的成果文件。造价询问工作必需坚持公开、公正、公正、诚信、透亮的原则〔除法律法规另有规定者外集体和对方利益，不得违反国家有关法律、法规，相关政策及本企业的规章制度。联的行为，不得与被审工程相关单位单独接触。4。在机构内部签署保密协议．严格执业纪律，不得对外泄漏在询问过程中获知的国家机关及其建设工程的任何资料、信息。5。公司规定，对员工违反本公司廉洁自律制度的，要承受本公要承受国家相关法律、法规的惩罚；构成犯罪的，要移交司法机关并追究刑事责任。〔二)保密制度1。公司的保密事项包括：标明密级的隐秘文件；询问过程中知悉的托付单位的根本状况、工程建设投资状况和设备材料价格;询问的招投标文件、施工图、预结算书、电子文档等资料；各类询问成果文件；其他需要保密的资料或信息。2。文件及资料的收发、传递、保存由综合办公室设专人负责,实行统一口径对外.文件的销毁工作由公司统一组织，销毁时要有专人负责监视。出。谋取私利。未经批准，不得将要求保密的资料或信息向其他人透露。6。询问人员应严格依据有关规定办理相关手续借阅询问资料，不得借阅与所担当询问任务无关的资料。7。询问人员不得向其它询问人员询问与所担当询问任务无关的内容、结果。8.调离或离开公司的人员对其在公司工作期间接触的属本公司规定所要求保密的文件、资料或信息,应严格保守隐秘。9，准时处理消灭的问题、堵塞漏洞.觉察窃密或重大失密大事，必需准时向公司高层领导报告状况，不得延误。〔三〕造价审计质量治理制度公司为合理保证全部造价审计活动符合造价审计准则的要求,现有据可依。1.相关措施进展风险掌握,确保审计的质量：(1〕ERM险治理模型，制定评价框架；(2)定期开展风险的评估，对存在有重要风险的活动或事项制订应对措施并有效落实。2行政以及业务治理，如明确工作纪律要求、员工绩效考核标准等，通过不断提升治理水平，来构建一个良好的造价审计气氛。3.造价审计工程质量掌握是为合理保证审计工程的实施符合造量掌握的需要与要求。实施审计工程时，应对审计预备、审计实施和审计终结三个阶段全过程实行质量掌握，即实施事前、事中、事后的掌握。4。乐观承受先进的审计技术，大力开展计算机审计，并对计算有两种，一是对计算机审计人员的作业文档进展复核;二是对计算机的结合，进展充分的事前、事后两个阶段的计算机审计复核,从而使之成为保证计算机审计质量的重要关口。〔四〕图纸治理制度治理制度。具体内容如下：1.图纸治理工作,安排专人负责。2。业主下发施工图纸后，核对图纸与名目是否全都，核对无误后登记图纸名目,图纸归档保存.3。工程施工完毕后,核对竣工图纸。4.版有效的施工图纸.并须与施工单位核对无误后，双方签字各自保存一份,以便日后作为结算依据.5调整费用明确记录在案〔图纸登记表具体样板可参考图纸治理附表,依据工程需要不同,增加记录内容费用重复计取，从而有效的帮助业主对本钱进展掌握。实际状况,现制定本公司工作职责。一、依据需要，本公司设置职能部门：1。综合办公室负责公司的行政公文治理和资料的整理归档工作；人事、工资、行政、后勤治理工作；负责公司决议的起草和公文的下发；(3)负责制定公司询问业务的各项规章制度；〔4)负责与各行业协会组织办理有关资质文件和注册事宜；〔5〕负责对外业务联系及文件的承受和送出。2。造价询问部〔1〕负责制定公司的询问业务治理方法，协调询问业务部门工作;负责指导询问业务部门开展询问工作；负责解释答复托付单位询问业务的有关问题；负责公司询问文件的文字综合、技术档案、资料整理；负责组织建立专家参谋人才库的工作；负责建立询问工程信息库和设备材料价格信息库工作;负责组织开展各项业务学习和争论会议。二、造价询问部“三检”制度1。自检:〔1〕在工程量汇总时进展第一步自检，依据各专业工序作业指导书、图纸及说明等检查工程量，做到不漏项，不少算多算；(2〕上机录入完成后其次步自检，依据清单及定额计算规章、费、费用计取正确。2.互检:〔1)其次步自检并修订后，由工程组内部同专业人员之间互检，检查定额套用是否正确、清单描述是否准确、费用计取是否正确等，〔留意同一子目清单及定额使用不同单位时的工程量换算)，参照类录表;〔2分歧，可与工程负责人争论确定；〔3〕工程负责人参照类似工程的工程量指标及费用指标核查主要工程量及费用,并填写“互检记录表“.3。复检：〔1〕成果文件完成后，公司指派另一工程负责人检查工程汇总查主要工程量及费用，并填写半成品检验记录表；〔2)公司主管领导复核检验,并填写“工程复核记录表〔一〕加强对低价中标，高价结算工程掌握1、招标阶段某个单项工程招标文件招标范围编写不明确，使投标报价范围与招标意图不全都，致使实施施工消灭施工死角,为了保的施工内容重托付,重计价。由于我们将帮助业主加强每个单项工程招标文件中对招标范围的表述,力求招标范围不重复也不消灭死角。2、招标文件与招标范围描述相比,供给的工程量清单消灭漏项，使投标报价偏低.虽在招标文件中明确所供给的工程量清单仅供参考，由承包商依据自身阅历自行确定,但依据工程量清单计价方法的规商留下时间短无法对工程量清单进展核对,消灭风险无法担当等一系列索赔借口。3、评标时因时间较紧，对于承包商的低报价无法从对招标文件的响应程度、工程量的计算准确度、综合单价的合理性、对应担当的比较,从而为实际施工及最终办理结算埋下了隐患。由于我们将凭多索赔借口堵死在评标阶段。〔二)建筑工程造价审计1、建筑工程审计依据该工程构造特点，重点关注以下几个方面：该类工程一般承受总价合同加变更、签证的结算方式,对总价合同确实定及对设计变更的审核将是掌握工程造价的关键.合同价款确实定及合同条款的拟定。对总价合同确实定,审核是否按招标手续进展招标；是否通过招实质相符,同时帮助业主认真争论合同条款，针对合同中对造价有影响的条款供给参考意见。2、安装工程审计经过监理、业主、设计等各方代表确实认，防止工程量不真实.价相符,准时调整综合单价中所包括的局部施工内容的转变所造成的综合单价的转变。〔3〕审查编综合单价确实定是否符合承包合同和其他文件资料的规定。否准确，编综合单价是否和其他文件资料的规定相违反。造价询问工期：自签订造价询问效劳合同之日起，至合同商定范围内全部专业造价询问报告完成并通过审查合格之日为止。质量保证措施：〔一〕询问效劳执业人员专业技术力量保证措施1、执业人员必需遵守国家法律，遵守企业的各项规章制度，具有良好的思想品质和崇高的执业道德。2、执业人员必需持证上岗，具有五年以上专业技术经受，十年以上实际工作阅历，工作责任心强,既能独当一面又能团结协作。3工程的建设程序,娴熟把握建设工程的经济评价方法，娴熟运用估算指标、概算指标、概算定额、预算定额、费用定额等定额文件及具备其他相关业务学问.4、执业人员必需严格履行自己的审计职责，客观公正地独立完成自己的审计任务,正确处理国家、集体、个和的利益关系.5、执业人员必需听从领导、听从安排；时刻承受司内部的纪律检查和纪律监视。〔二〕询问效劳工作质量过程治理措施1、我司质量保证体系以治理职责、资源治理、掌握分析和改进至终处于受控状态。2、各级人员必需具备响应资质的业务技术力量，胜任所赐予的识。3出数据的准确性。4、对工程承受的文件，包括法律、法规、技术标准、治理部门标识，确保文件资料的有效性和可追溯性.5、对询问各阶段及关键过程进展监控，防止因程序未满足要求而产生不合格询问成果文件。6、在各级质量筹划中规定明确的检验承受标准和责任人，通过质量体系的内部审核对询问的过程掌握力量进展跟踪。7、通过对效劳过程中的全部询问成果质量反响信息进展分析、整理、讲评，制定订正和预防措施，促进质量保证体系不断改进。(三〕询问效劳工作质量掌握程序保证措施1、依据工程的特点和顾客要求，制定《工程询问实施方案》.2、保证询问根底资料的真实性、充分性、有效性，并作好标识工作。3、工程组成员必需具有本专业执业资格，审核人员在具备本专业执业资格同时还应具有本专业高级职称以上的任职资格.4、工程组成员依据岗位职责分工,严格按《工程询问实施方案》和《工程造价询问业务操作指导规程》标准操作。杜绝操作上的盲目性、随便性。5询问意见、询问报告的完整性。6、全部的询问意见、询问报告在签发前必需经过校核、审核、提交下一级审核。首先,我公司为工程组配备后勤效劳小组，以保证在工程组急需242发生。其次，我公司为保证全过程造价询问效劳的顺当实施,在突发大事车以及笔记本两台,以便能在托付方要求或者现场消灭紧急大事的状况下，第一时间赶至现场,有效地解决各种问题。造价询问效劳严峻承诺如下：1我公司将结实树立“对客户完全负责“的思想,切实履行诚信客观、公正公正的执业原则、遵守职业道德、严守商业隐