生产例会会议记录

2013年4月份安全生产例会会议记录时间2013年4月30日地点公司会议室主持人张官印记录人参加人员缺席人员无会议内容会上，总经理对公司2013年4月份的安全管理工作进行了总结，对于第一季度安全生产管理工作中反映出来的问题及后续检查出来的安全隐患，安生部组织相关职能部门及车间进行了整改，但是有些工作还是流于形式，做得不彻底，没有从根本上解决存在的问题；仍然存在的问题：安全生产管理制度的宣传贯彻不到位这个问题仍然没有得到各部门的充分重视，员工的安全意识还不到位安全生产管理不适用制度的修订工作进度很慢，至今未能完成，安全科及行政办必须要抓紧进行第一季度查处的生产现场混乱，比如物品堵住安全通道，灭火器材旁边放有杂物等问题，还没有得到彻底改善对于新近员工的三级安全教育，一定要注重时效性，目前还存在应付敷衍的情况，在下一步要坚决避免陈新民副总经理还对下一步的安全工作的开展进行了安排安全检查工作还要加强，不光要横向加强，更要往深处发展，注重细节，在细小的地方发现存在的安全隐患，避免任何安全事故的出现安全科及其他相关职能部门要严格按照文件档案管理制度，结合实际需要，对不适用的制度进行修订。各车间在接下来的工作中，要充分重视现场管理工作，改善目前的现场状况，对于拖沓不重视的班组，要及时予以处罚，对于表现较好的班组，及时予以奖励，做到有奖有罚，提高工人的积极性。部分设备传动部位的安全防护装置已经破损或者丢失，存在有很大的安全隐患，在接下来，设备科要会同设备使用部门进行彻查，存在问题的抓紧进行改造，避免出现安全问题。说明：1、要求：公司安全例会会议每月召开1次，由主要负责人主持会议，安全科组织各部门、科室、车间领导及班组长参加；2、安全科保存公司安全例会记录.2013年5月份安全生产例会会议记录时间2013年5月30日地点公司会议室主持人张官印记录人吕晓青参加人员缺席人员无会议内容本次例会上，总经理对公司2013年5月份的安全管理工作进行了总结，各部门及车间在安全科的领导下，对于第一季度安全生产管理工作中反映出来的问题及后续检查出来的安全隐患，安全科组织相关职能部门及车间进行了整改，但是有些工作还是流于形式，做得不彻底，没有从根本上解决存在的问题；仍然存在的问题：5月份车间组织的安全操作规程培训，对于绝大多数员工安全操作意识的提高起到了一定的作用，但是有些员工参与的积极性不高安全生产管理制度的宣传贯彻不到位这个问题仍然没有得到各部门的充分重视，员工的安全意识还不到位各车间生产现场的改善未能保证持续性，想起来就做，想不起来做不做，在员工中也造成了不好的影响。对于新近员工的三级安全教育，一定要注重时效性，目前还存在应付敷衍的情况，在下一步要坚决避免李志涛副总经理还对下一步的安全工作的开展进行了安排各部门、科室及车间一定要充分重视现场管理的作用，思想上决不能懈怠，各单位之间要协作好、配合好，抓好生产现场管理工作安全检查工作还要加强，不光要横向加强，更要往深处发展，注重细节，在细小的地方发现存在的安全隐患，避免任何安全事故的出现安全生产规章制度的宣传教育工作不能停，安全科对于此项工作要予以足够的重视，这是安全管理基础性的工作，基础打不好，别的工作也很难顺利开展，所以要进一步加强，对于相关安全管理制度的执行情况与适宜性，安全科要在六月性组织相关职能部门进行一次检查说明：1、要求：公司安全例会会议每月召开1次，由主要负责人主持会议，安全科组织各部门、科室、车间领导及班组长参加；2、安生部保存公司安全记录.2013年6月份安全生产例会会议记录时间2013年6月30日地点公司会议室主持人张官印记录人吕晓青参加人员缺席人员无会议内容本次例会上，总经理对公司2013年前半年的安全管理工作进行了总结，具体如下：按照上级单位的安排，公司开展了安全生产标准化的工作，在安全生产委员会的统一部署与指导下，安全科和其它相关职能部门做了大量的工作，提高了公司的安全生产管理水平在提高公司员工对于安全生产的认知上，安全科携手各生产车间进行了相关培训，取得了一定的成效对于生产现场存在的安全隐患进行了整改安全科牵头组织了一次安全生产事故应急预案的演练，并在演练后对预案进行了评审仍然存在的问题：1、公司有些员工对于安全生产管理制度的遵守成都方面还存有很大的问题，对于这些员工的安全教育工作还需要加强2、安全警示标志的贴放还需要细化，对于有可能出现安全事故的位置都要贴上警示标语（标志）3、公司电线线路存在有老化的现象，设备科要在接下来的时间里对此问题进行改生产现场存在的脏乱差的现象一直未得到彻底根治陈新民副总经理还对下半年的安全生产管理工作的开展进行了具体安排各部门、科室及车间一定要充分重视现场管理的作用，思想上决不能懈怠，各单位之间要协作好、配合好，抓好生产现场管理工作安全科和设备科对公司在用的设备进行一次拉网式检查，对于可能造成机械的位置贴放安全警示标志设备科对老化线路进行更换，采购科要注重所采购电线（电缆）的质量说明：1、要求：公司安全例会会议每月召开1次，由主要负责人主持会议，安全科组织各部门、科室、车间领导及班组长参加；2、安全科保存公司安全例会记录.2013年7月份安全生产例会会议记录时间2013年7月31日地点公司会议室主持人张官印记录人吕晓青参加人员缺席人员无会议内容本次例会上，总经理对公司2013年7月份的安全管理工作进行了总结，在安全科及其他相关职能部门的相互配合及努力下，公司的安全生产标准化工作逐步走向正规，这次的安全生产标准化推行工作，不仅仅是考验大家的安全生产管理水平，同时对公司提高其他方面的管理水平有着很大的作用，大家要在工作中做到举一反三，好的管理方式、方法也要考虑在其他的管理方面推广，其他方面的好的管理方法也要在安全生产管理中应用；目前还存在的问题：安全教育培训主管部门（安全科）的教育宣传培训工作还要继续加强，对于员工的安全教育工作时刻都不能放松，要抓住各种契机，利用各种机会，采用不同的形式来进行，要让安全意识深入到每一位员工心中生产现场管理这一块的工作已经强调多次，虽然每次都有所改进，但是效果不明显，大家要充分发挥自己的主动性，自觉性，不要等到检查的时候采取突击做某些事情，那样没什么效果公司电线线路老化问题已经得到解决，从这个问题的出现也反映出了我们管理工作的提前性上还有问题。另外，陈新民副总经理还对下一步的工作进行了安排，具体如下：已经进入夏季炎热的时候，各相关部门科室及生产车间要做好防暑工作，采购科要及时采购消暑饮品，并及时发放到职工手中设备科对车间内的电风扇进行一次检查，存在问题的要及时予以更换，另外注意检查是否有私拉线路的问题，发现一次要处理一次安全科要组织好关于夏季安全常识的教育培训工作平板硫化机后面的线路防护板缺失，设备科要抓紧重新制作并且安装，避免出现事故说明：1、要求：公司安全例会会议每月召开1次，由主要负责人主持会议，安全科组织各部门、科室、车间领导及班组长参加；2、安全科保存公司安全例会记录.2013年8月份安全生产例会会议记录时间2013年8月20日地点公司会议室主持人张官印记录人李超参加人员缺席人员无会议内容本次例会上，总经理对公司2013年8月份的安全管理工作进行了总结，公司1--8月份的安全目标完成情况较好，安全生产形势良好，未出现严重安全生产事故，但是我们决不能满足于现状，对于存在的问题我们也不能视而不见，不能心存侥幸，一定要抓好细节，我们都要记住：小隐患可能造成大事故，对于前面反映出来的安全生产管理工作中的问题及后续检查出来的安全隐患，安全科组织相关职能部门及车间进行了整改，但是有些工作还是流于形式，做得不彻底，没有从根本上解决存在的问题；目前还存在的问题：对于前面反映出来的安全生产管理工作中的问题及后续检查出来的安全隐患，安全科组织相关职能部门及车间进行了整改，但是有些工作还是流于形式，做得不彻底，没有从根本上解决存在的问题；员工教育培训后的考核工作要落到实地，不能应付敷衍，达不到考核要求的必须要接受重新教育生产现场管理这一块的工作已经强调多次，虽然每次都有所改进，但是效果不明显，大家要充分发挥自己的主动性，自觉性，不要等到检查的时候采取突击做某些事情，那样没什么效果4、安全生产管理的相关文件档案的管理工作还比较滞后，未完全按照要求进行，造成了一些档案材料的丢失另外，李志涛副总经理还对下一步的工作进行了安排，具体如下：已经进入夏季炎热的时候，各相关部门科室及生产车间