总经理助理岗位职责及要求

Word第第页总经理助理岗位职责及要求2、经总经理授权后，对公司的生产经营有打算权和调度权。

3、对下属各职能部门完成任务的状况有考核权。

4、对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权。

5、对总经理的决策有建议权。

6、对公司年度生产、经营打算的完成承当组织协调责任。

7、对公司中、长期进展规划负组织、推动责任。

8、对下属各职能部门的质量、平安、业务、人力资源管理负管理、指导责任。

总经理助理的工作内容

1、帮助总经理落实公司企业文化、企业战略进展规划。

2、帮助总经理制定战略打算及各阶段工作目标分解。

3、帮助总经理制定、贯彻、落实公司各项经营进展战略、打算，实现公司经营管理目标。

4、在总经理领导下负责公司详细管理工作的布置、实施、检查、催促，落实执行状况。

5、负责公司内部部门的协调、公司制度的制定、帮助总经理做好对外经营、决策工作。

6、帮助总经理调查讨论，汇报公司经营管理状况并提出处理看法或建议，供总经

理决策。

7、帮助总经理做好经营服务及跟踪公司经营目标的达成状况，供应分析看法及改良建议。

8、组织编制公司年、季、月度生产及经营打算，经总经理审批后，监督、协调各职能部门执行。

9、在公司经营打算、资本运作等方面对总经理供应相关解决方案。

10、帮助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，尤其是生产部门间的日常工作关系以及事务处理，必要时可单独召集项目工程沟通会议或工作会议。

11、负责下属各职能部门的各项生产管理工作，并催促、检查、落实贯彻执行状况。

12、帮助总经理对总经理的工作提出建设性的看法，负责任务下达、客户接待、合同谈判及签订等。

13、协作总经理处理外部公共关系〔政府、重要客户等〕。

14、在总经理授权内，负责日常事务的审核、日常事务流程制度的维护、完善、开展并组织公司日常工作的绩效考核。

15、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、考察、参观工作。

16、负责公司内外的公文办理，解决来信、来访事宜，准时处理并向总经理汇报。

17、起草公司各阶段工作总结和其他正式文件。

18、落实总经理交办的其他工作内容。

总经理助理的考核与奖惩

1、总经理助理的绩效考核由总经理负责。

2、总经理助理的考核根据是当年初签订的目标责任书。

3、总经理助理忠实履行职责，工作成果显著，为单位或个人赢得国家、省、部级

表彰，总经理对其个人赐予表彰和物质嘉奖。

4、总经理助理违背规章或工作失职，给公司带来损失的，总经理对其进行行政处

分和经济惩罚。

项目管理部工作职责

1、项目管理部是分公司项目实施的归口管理部门，负责本部门项目实施的组织、协调与管理工作。

2、受分公司托付，负责本部门的`人员管理，并负责指导本部门人员的工作。3、负责向分公司领导定期汇报本部门各项目的阶段性状况，并按分公司年初的打算，对质量、平安、经营目标的分解，严格落实并由部门主任签订责任状。

4、负责分公司费用估算定额、人工时定额、进度周期定额的归口管理工作。〔注：依据本部门的执行项目，对项目的费用单价、人工时、进度周期进行统计，以便做到为快速报价积累数据资料〕

5、负责所在地区法律、规范、税收、清关报关、物资价格、运输仓储等信息资料收集的归口管理工作。

6、催促执行国家、行业的各项技术标准规范，健全标准化体系，做好标准化工作。负责编制和修订有关项目掌握的技术标准、管理标准、积累有关的资料和数据，做好项目掌握的基础工作。并主动推行国际标准和国外先进标准，使分公司各项工作与国际接轨。

7、负责开发项目掌握程序、方法和技术，并使其在项目中有效使用。负责项目管理技术的开发与提高工作，做好项目管理的基础工作，包括：工程技术软件的应用、项目风险管理、信息文件管理、规范化程序文件管理、作业文件修订等。

8、帮助综合管理部参与投标活动，协作合同预算部及其他有关部门，参加编制投标文件、参加编制报价估算〔包括提出人工时估算、不行预见费的估算看法〕、合同谈判及签订合同事宜。

9、项目中标签订合同后，负责派出项目经理，并帮助项目经理向分公司领导提出项目

组主要成员的建议名单，组成项目部。

10、代表公司，帮助项目经理组织分包商资格审查、招标文件编制、拟定分包合同条款、评标等。依据公司授权签订分包合同。

11、在项目实施过程中，指导、监督项目经理工作，必要时由分公司授权，代表分公司

审核项目的有关文件，包括：项目开工报告、项目实施打算、考核验收打算、项目竣工及总结报告等文件。

12、在项目实施过程中，定期检查项目实施打算的执行状况，把握项目进度、费用、财

务、质量、平安等方面的实际状况，以及项目全过程的管理与掌握的实际状况，必要时提出处理看法与措施，并催促项目部改良。

13、催促项目经理执行公司的质量体系文件，以保证公司质量体系的有效运作。14、总结项目管理阅历，积累项目管理有关数据和资料，管理和改良《岗位工作手册》。〔注：本部门将在项目部推行《岗位工作手册》，让部门各个项目部人员均到达工作职责清楚，规范化操作〕

15、负责本部门职员的考核和培训，提高职员的素养和业务力量。

16、组织项目回访和编写项目回访报告。〔注：目前分公司未设技术质量部，项目回访工作是否由项目管理部门负责〕

总经理助理岗位职责及要求-06-2822:28|#2楼

岗位要求：

1、帮助总经理负责公司营运和经营管理工作；

2、在总经理领导下负责部门详细管理工作的布置、实施、检查、催促、落实执行状况；

3、帮助总经理带着业务团队实现公司战略经营目标；

4、帮助总经理关于部门的日常管理工作、团队建设，建立主动向上，力量较强的业务团队；

5、完成领导交待的其他工作。

任职要求：

1、男性，大专及以上学历，金融、市场与营销、企业管理等相关专业；

2、5年及以上同岗位工作阅历者，有过大型企业里高层管理的阅历；