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新员工入职一年内各阶段成长计划实施清单飞阳公司员工入职手续办理清单报到日期：年月日姓名工作部门岗位入职指导人办理事项责任人经办人签名人事管理部门与用人部门对接新员工工作岗位、可报到时间（各企业）招聘负责人通知新员工报到时间、路线及随带资料督促用人部门落实新员工办公场所、用品与入职引导人办理入职手续，审核各类证书材料（各企业）人事负责人签订劳动合同（保密协议）录入员工基本信息并申请开通OA制作工作证，并告知如何使用数码照相，发布加盟通告（一周内必须完成）发放员工手册、一本一笔、文化手册、入职跟踪材料开具报到单或者调令到用人部门部门部门欢迎并相互介绍认识，引见指导人，布置第一项工作部门经理或主管安排办公场所，并协助领取办公用品、劳保用品入职指导人陪同新员工吃第一顿工作餐入职指导人办理住宿集团总裁办住宿管理员注：一、请各部门责任人或经办人在完成办理事项后签字，此表将作为新员工转正和相关人员引导工作的重要考核依据。二、请在入职后第7个工作日内由新员工将此表交各企业人事管理部门。飞阳公司员工入职7日内“一年各阶段成长计划”程序清单引导时间：年月日至月日姓名工作部门岗位入职指导人办理事项责任人经办人签名完成日期指导人陪同新员工熟悉其他相关部门与同事入职指导人制定新员工入职第一个月工作与培训计划表1部门经理或主管与新员工进行一次非正式谈话部门经理或主管飞阳集团新员工入职一年内各阶段成长计划工作跟踪档案建档（集团各部门或基地各企业）人事经理注：一、请各部门责任人或经办人在完成办理事项后签字，此表将作为新员工转正和相关人员引导工作的重要考核依据。二、请在入职后第7个工作日内由新员工将此表交各企业人事管理部门。飞阳公司员工入职1个月内“一年各阶段成长计划”程序清单引导时间：年月日至月日姓名工作部门岗位入职指导人办理事项责任人经办人签名完成日期新员工完成第一个月工作与培训计划小结表1新员工完成新员工岗位培训反馈表3指导人和部门负责人对新员工第一个月表现进行评价表2部门经理与指导人指导人与新员工沟通制定第前三个月工作与培训计划表1组织入司培训（各企业）人事管理部门注：一、请各部门责任人或经办人在完成办理事项后签字，此表将作为新员工转正和相关人员引导工作的重要考核依据。二、请在入职后第91个工作日内由新员工将此表交各企业人事管理部门。飞阳公司员工入职3个月内“一年各阶段成长计划”程序清单引导时间：年月日至月日姓名工作部门岗位入职指导人办理事项责任人经办人签名完成日期组织新员工访谈或面谈，了解工作满意度表4（集团各部门/基地各企业）人事管理部门组织入团培训集团人力资源培训中心注：一、请各部门责任人或经办人在完成办理事项后签字，此表将作为新员工转正和相关人员引导工作的重要考核依据。二、请在入职后第91个工作日内由新员工将此表交各企业人事管理部门备案。飞阳公司员工入职1年内“一年各阶段成长计划”程序清单引导时间：年月日至月日姓名工作部门岗位入职指导人办理事项责任人经办人签名完成时间进行全面考核评价，给出是否晋级、留用或调整的意见部门经理人事经理人力资源部经理级以上员工需人力资源分管领导签